2023年度工作总结简洁版（三篇）.doc

2023年度工作总结简洁版时间在不经意之间又接近年末了，回顾全年的工作感慨颇多,总之三个字：在路上在陕西盛安矿业之时，由于特殊原因，全年工作尚无建树，但全年在全体同仁的共同努力下，顺利完成上级领导交待的工作虽然总体工作推进缓慢，但员工的辛勤劳作确实毫无懈待清晨我要起床去买菜，所有员工伙食安排及上级领导接待任务从未放松，因为食堂只有一名厨师，平时我还要包揽杀鸡之类的工作以至于我曾发过邮件，发过牢骚说分工的问题，可回头看看盛安矿业总共就几个人，接待人物落在我头上，确实又无可厚非了因为盛安矿业总体工作进程问题，全年共取样三次，每一次我从具体办公室职能来讲：资料的管理盛安矿业从未因资料问题出现过任何瑕疵，我每天下班都会抽空将当天所有文档检查一次，确定归档之后才会关门离开另外公司交待的相关政府职能部门办理相关手续，全期的流程及资料均是我一手一脚跑出来的从矿部到宁强县城一百二三十里的路，又都是山路一般出一次车就是一上午或一下午，很多的时候只有下午办事，晚上赶回回顾盛安矿业工作的一年真是在路上月份公司鉴于盛安矿业总体工作及金宝矿业的工作需要，将我从陕西调入金宝矿业，我甚是欣慰因为从此以后我才认为我真正的接触矿了，我从一个没有见过选厂到现在知道矿产品加工从破碎、球磨、浮选及尾矿渣处理的整个流程及工艺。

我有幸承蒙股东公司及上级领导的信赖，到金宝矿业来管理公司核心资产办公室作为综合职能部门在公司的领导下，围绕全公司中心工作，把一切服从大局，一切服务大局作为办公室的出发点和落脚点，强化服务意识，不断提高自身素质和工作质量所以今后我一定尽心尽力学习，让自己能融入矿山，我在学习的路上2023年度工作总结简洁版（二）____年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了____年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责现将____年度的工作总结如下：一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作ERS系统开发工作：1发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到____年____月____日二）遇到的问题：1在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改三）经验积累：2整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解如何需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法三、网络组工作（一）服务器安全运维管理1服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;2服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;3机房高温预警解决方案，并实施;4处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。

二）网络安全运维及系统运维1保障____网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;2海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;3海辰、驿若员工电脑每日维护工作;4MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建;6闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;7机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8各部门网络综合布线调整;9海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;10上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;11其他电子设备的调试和维护三）电话、电话程控机维护1海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护;2解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;3驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题四）遇到的问题1尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解;2执行力仍需加强;3部门协作不到位五）经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。

与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：1、电子固定资产日常更新;2、每月制作《固定资产月报表》;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;6、闲置电脑合理分配利用;7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用;五、____年工作计划1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备;2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解;3、____、____信息平台、网站、邮件系统的运维保障;4、员工电脑的日常维护;5、技术能力的学习提高;6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;7、增进团队凝聚力，协作能力2023年度工作总结简洁版（三）销售工作如逆水行舟,不进则退紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前沉思回想,这一年我作为东逸花园项目组的销售主管在项目经理的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足这是充实的一年,具体的工作总结如下一、以踏实的工作态度，适应本职岗位工作;通过半年历练，已经基本掌握销售主管工作职责：在销售现场起到承上启下的作用，铺助销售经理管理日常销售工作，铺助销售经理做好日常团队管理、工作的传达，临时性工作的完成，带动置业顾问的工作积极性及热情，提升团队的凝聚力和战斗力。

在周而复始地锻炼下来，使原本率直的我，言语也变得圆滑多了二、具体工作的回顾1、完成置业顾问上岗学习培训;2、协助项目经理对置业顾问工作分配及案场管理;3、客户来电来访数据统筹与分析周报、月报的数据统筹;5、协助销售经理进行价格制定及销售思路剖析;6、带动置业顾问工作的积极性及热情;7、对置业顾问进行定期考核;8、上岗后置业顾问进行阶段性的业务升级培训，使其业务水平有所提高;9、撰写城建逸品假日的项目简介;10、协助项目经理制定逸品假日整体户型的设计方案、具体的调整方案;三、自我剖析与展望未来一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得，应归功于领导和同事们对我的鼓励和帮助一年来，也让我本人更清楚地看到了自己还需要在许多方面努力另外，在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改进”工作上魄力和艺术性还不够，与各部门领导的衔接工作显得粗糙，不能将书本上的理论知识很好地利用到实践工作中来，因此有时在对待工作时、与同事们沟通时，有谦虚，无谨慎，这点也需要改善总结过去，展望未来，我学会了响应一句俗话“活到老，学到老”当然在实际工作中我可能还存在着诸如上述一些不足的地方，须在以后进一步的努力。

首先，积极进取，抓紧学习各项专业知识，合理有效地制定月度工作计划其次，为了提高工作效率，处理好突发事件，每日依据实际情况的需要，修改和完善工作计划做到大事不错，小事不漏第三，端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一些，满怀热情地投入到工作当中这段时间里，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应工作节奏和社会发展的形势今后，我也会在工作之抽出时间学习更多文化知识，参加各项培训，毫不松懈地培养和锻炼自己的综合素质和能力，修炼好内功努力做到与时俱进，争取及时、全面地了解各项相关的新政策的颁布与实施情况在东逸花园项目组这10个月里，我学到了很多，工作技巧、知识掌握、为人处事等等，真的成长了不少但是更多事情使我深刻的体会到了自身的不足，当然，这也未必不是一件好事，知道了自己的缺点，才有改正的方向，努力的动力在其位，谋其政”，因此，在不同的高度想法及思路是不同的，作为一个项目主管，我会在更高一个层次去思考问题，这样才能有更大的发展前途我相信____会更美好第8页共8页。