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安全标准化管理制度汇编

文档格式:DOCX| 78 页|大小 155.02KB|积分 20|2022-10-05 发布|文档ID:158631778
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  • 危险化学品安全标准化全套管理制度(一)  危险化学品从业单位安全标准化全套管理制度 二零XX年年 目 录录职业健康安安全承诺诺书………………………………………………………………………4职业健康安安全方针针…………………………………………………………………………5管理制度评评审和修修定的规规定……………………………………………………………6法律、法规规、标准准及其它它要求管管理制度度…………………………………………9安全生产责责任制度度 ………………………………………………………………………13安全投入保保障制度度 ………………………………………………………………………33安全培训教教育管理理制度 ………………………………………………………………35职业卫生工工作管理理制度 ………………………………………………………………38生产作业场场所危害害因素监监测制度度 …………………………………………………39劳动防护用用品管理理制度 ………………………………………………………………41特种作业人人员管理理制度 ………………………………………………………………42厂内交通安安全管理理制度 ………………………………………………………………46危险化学品品安全管管理制度度 ……………………………………………………………51易制毒化学学品管理理制度 ………………………………………………………………56重大危险源源管理制制度 ……………………………………………………………………59风险评价管管理程序序 ………………………………………………………………………64禁火禁烟管管理制度度 ………………………………………………………………………69消防管理制制度 ………………………………………………………………………………71防火与防爆爆安全管管理制度度 ……………………………………………………………78防尘、防毒毒安全管管理制度度 ……………………………………………………………82仓库、罐区区安全管管理制度度 ……………………………………………………………86特种设备安安全管理理制度 ………………………………………………………………93各类气瓶管管理制度度 ………………………………………………………………………94设备安全检检修、计计划管理理制度 ……………………………………………………97生产设备设设施变更更、拆除除、闲置置、报废废的管理理规定……………………1101设施、设备备维护检检修、拆拆除作业业的安全全操作管管理规定定………………1105关键装置及及重点部部位安全全管理制制度……………………………………………1109安全检查管管理制度度……………………………………………………………………1112隐患整改管管理制度度……………………………………………………………………1114施工作业安安全管理理制度………………………………………………………………1117安全作业证证管理制制度…………………………………………………………………1119承包商管理理制度…………………………………………………………………………1121供应商管理理制度…………………………………………………………………………1131事故管理制制度……………………………………………………………………………1134安全生产会会议制度度……………………………………………………………………1140安全生产奖奖惩制度度……………………………………………………………………1142绩效考核制制度……………………………………………………………………………1146变更管理制制度……………………………………………………………………………1152外来施工人人员安全全环保管管理制度度………………………………………………1156    职业健康安安全承诺诺书为实现安全全生产方方针和目目标,我我们承诺诺: 一、遵守守国家及及地方政政府有关关职业健健康安全全方面的的法律、法法规、行行业标准准和企业业的规章章制度;; 二、公司司的各级级最高管管理者是是职业安安全健康康的第一一责任人人,每位位员工对对公司的的职业安安全健康康事务有有义不容容辞的责责任,职职业安全全健康表表现是公公司奖励励和聘用用员工及及承包商商的重要要依据。

    三、 在生生产活动动中将职职业安全全健康放放在优先先地位,加加大在职职业安全全健康方方面的投投入,加加强生产产技术及及设备的的改进,制制定有效效的应急急措施,防防止火灾灾、爆炸炸、跑黄黄、有毒毒有害气气体的泄泄漏及伤伤亡等各各类事故故的发生生; 四、建立立职业安安全健康康管理体体系全面面、持续续地识别别、评估估、控制制与运行行过程相相关的职职业安全全健康方方面的风风险,定定期制定定切实可可行的职职业安全全健康目目标,通通过全体体员工的的努力来来持续改改进我们们的职业业安全健健康业绩绩确保人人身、企企业财产产的安全全及对周周边环境境的保护护; 五、提供供全体员员工的培培训,增增强职业业安全健健康意识识; 六、定期期公布职职业健康康业绩,通通过公众众的监督督,使我我们的职职业安全全健康业业绩得到到持续改改进,促促使企业业可持续续发展;; 七、加强强对供应应商和承承包商的的职业安安全健康康管理,杜杜绝违章章作业行行为; 八、努力力向社会会提供符符合安全全要求的的高品质质产品  职业健康安安全方针针  遵守国家法法规 保障员员工安康康坚持科技创创新 实现安安全发展展本厂职业健健康安全全方针的的内涵::1、企业的的生产与与经营必必须以国国家的法法律法规规为准绳绳,企业业安全发发展的核核心应该该是以人人为本,关关爱人和和保护人人,最大大限度的的保障人人的身心心健康、生生命安全全需要。

    2、只有不不断地将将新技术术、新工工艺运用用到企业业安全管管理中去去,坚持持创新,企企业的安安全管理理才能更更加科学学化、规规范化,也也才能使使企业更更好更快快地发展展和壮大大                    管理制度评评审和修修订的规规定1.目的为了加强对对安全生生产制度度的管理理,及时时评审和和修订安安全生产产制度,确确保安全全生产制制度的适适宜性和和有效性性,制定定本规定定2.适用范范围本规定适用用于公司司范围内内的安全全生产规规章、制制度、标标准评审审和修订订3.引用法法规、标标准《危险化学学品从业业单位安安全标准准化规范范》4.安全生生产管理理制度的的制订4.1安全全劳资监监察处组组织有关关的专业业部门制制订公司司级的安安全生产产制度,并并送达相相关部门门、单位位进行会会签,征征求修改改意见4.2安全全劳资监监察处根根据会签签提出的的修改意意见,对对初稿进进行修改改,形成成审批稿稿4.3审批批稿经分分管副总总审核后后由总经经理审批批,发布布实施5.评审与与修订5.1安全全生产制制度的评评审5.1.11评审的的频次::正常情情况下,每每年组织织评审一一次;当当出现以以下情况况时,可可随时组组织评审审。

    a)安全生生产的法法律、法法规发生生变化;;b)生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化;c)安全生生产相关关的组织织机构发发生重大大变化;;d)管理机机构的管管理职责责发生重重大变化化时;5.1.22评审组组织:安安全生产产制度评评审,本本着制订订部门组组织相评评审的原原则5.1.33评审内内容a)与法律律、法规规符合性性;b)与企业业发展总总体水平平的相适适应性;;c)与工艺艺流程和和装置变变化的相相适应性性;d)安全管管理制度度之间的的相容性性和匹配配性;5.1.44评审输输出5.1.44.1评评审结果果作为安安全生产产制度修修订的主主要依据据之一5.1.44.2 评审结结果要形形成书面面材料,反反馈给参参加评审审的人员员和审批批人5.2安全全生产制制度修订订5.2.11修订频频次:正正常情况况下,每每两年组组织修订订一次当当出现以以下情况况,可随随时组织织修订a)安全生生产法律律、法规规发生变变化,现现行安全全规章制制度与之之出现冲冲突,或或不能充充分满足足法律、法法规要求求;b)生产装装置和工工艺技术术发生重重大变化化;c)新装置置、新产产品投产产,现行行管理制制度不能能覆盖其其安全管管理;d)组织机机构发生生重大变变化,需需重新分分配安全全生产职职责;e)各级人人员素质质发生较较大变化化,规章章制度的的要求已已经充分分转变员员工的自自觉行动动;5.2.22修订组组织:安安全生产产制度修修订,本本着制订订部门组组织修订订的原则则,当制制订部门门发生职职能变化化时,由由该职能能的后续续承接部部门组织织。

    必要要时,需需了解该该制度的的制订的的原始背背景5.2.33修订依依据:5.2.33.1国国家行业业的安全全生产法法律、法法规、条条例5.2.33.2安安全生产产制度评评审结果果5.2.33.3制制度执行行过程中中,员工工提出其其它合理理建议5.2.44修订后后的安全全生产规规章制度度,要履履行会签签手续,最最后由总总经理审审批后,修修订版发发布实施施5.2.44 安全全生产制制度终止止执行因特殊原因因,终止止执行的的安全生生产制度度,按原原审批程程序申请请批准终终止执行行                      法律、法规规、标准准及其它它要求管管理制度度1.目的 为了获获取、更更新、识识别适用用于本公公司的安安全法律律、法规规、标准准及其它它要求,为为体系的的运行提提供依据据,特制制定本制制度2.适用范范围 适适用本于于公司获获取、更更新、法法律、法法规及其其它要求求并建立立台帐3.职责3.1安全全环保科科负责获获取安全全法律、法法规、标标准和其其它要求求的收集集、识别别及更新新并建立立台帐,并并对执行行情况进进行监督督检查并并确认其其适用性性,并追追踪新的的法律、标标准和其其他要求求。

    3.2安全全环保科科负责向向各部门门单位宣宣传适用用的法律律、法规规、标准准和其它它要求3.3安全全环保科科负责组组织相关关部门对对识别的的法律、法法规、标标准和其其它要求求进行符符合性评评价3.4各部部门单位位负责将将相关的的法律、法法规、标标准和其其它要求求传达给给员工3.5各部部门单位位获取的的法律、法法规、标标准和其其它要求求,应及及时传递递到安全全环保科科3.6安全全环保科科负责编编写公司司的安全全生产规规章制度度3.7各部部门单位位负责编编写本部部门单位位的安全全操作规规程3.8安全全环保科科负责法法律、法法规及安安全操作作规程的的发布4.程序4.1获取取途径4.1.11由安全全环保科科通过标标准化信信息网、新新闻媒体体、行业业协会、政政府主管管部门及及其他形形式查询询获取国国家的安安全法律律、法规规、标准准及其他他要求4.1.22上级部部门的通通知、公公报等由由综合办办公室收收集整理理4.1.33各部门门从专业业或地方方报刊、杂杂志等索索取的法法律、法法规、标标准和其其它要求求,应及及时报送送安全环环保科进进行识别别和确认认并备案案4.2登记记与识别别4.2.11根据公公司生产产、活动动和服务务过程中中所有危危险、有有害因素素,结合合法律、法法规的最最新内容容及版本本,识别别适用的的法律、法法规、标标准及其其他要求求。

    4.2.22根据本本行业特特点,识识别适用用的法律律、法规规、标准准及其他他要求4.2.33安全环环保科组组织有关关部门对对获取和和识别适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求组织评评审确认认,报公公司领导导审核批批准,并并编制《适适用法律律法规清清单》4.3更新新4.3.11当现行行的适用用的法律律、法规规、标准准及其他他要求更更新时,应应重新及及时识别别4.3.22安全环环保科每每年进行行一次适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求的获取取、识别别、更新新工作4.3.33当生产产过程中中的危险险、有害害因素发发生变更更时,应应及时进进行适用用的法律律、法规规、标准准及其他他要求的的重新识识别4.4适用用的法律律、法规规、标准准及其他他要求的的发放、实实施、检检查与符符合性评评价4.4.11安全环环保科及及时将适适用的适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求中的重重要内容容进行摘摘编,并并下发到到相关部部门单位位4.4.22各部门门单位要要组织学学习适用用的法律律、法规规、标准准及其他他要求并并在安全全标准化化运行中中严格遵遵守,各各部门单单位培训训学习情情况记录录与安全全例会台台帐,班班组情况记记录于班班组活动动记录中中。

    4.4.33安全环环保科每每年一次次对贯彻彻安全法法律法规规情况进进行监督督检查,对对不符合合适用的的法律、法法规、标标准及其其他要求求的现象象要组织织相关部部门分析析原因,进进行整改改安全全环保科科建立适适用的法法律、法法规、标标准及其其他要求求符合性性评价记记录4.5规章章制度及及安全操操作规程程4.5.11安全环环保科负负责编写写公司的的安全生生产规章章制度,并并下发到到部门、单单位及班班组,各各级人员员应严格格执行4.5.22各部门门单位应应根据工工艺、技技术、设设备特点点和原材材料、辅辅助材料料、产品品的危险险性编制制安全操操作规程程,下发发到班组组,岗位位人员应应按照安安全操作作规程进进行操作作4.6评审审和修订订4.6.11安全环环保科每每年一次次组织有有关部门门单位对对颁发的的制度文文件进行行评审,对对不适宜宜性文件件及时进进行修订订4.6.22当发生生事故时时,工艺艺、技术术、材料料等发生生变更时时,各部部门单位位应及时时对各种种规章制制度和安安全操作作规程进进行修订订,确保保适用性性和有效效性4.6.33修订时时应填写写《文件件更改审审批表》,注注明原因因及更改改内容,经经安全副副总批准准后进行行修订。

    4.6.44新修订订的规章章制度及及安全操操作规程程应及时时发放到到岗位,保保证各岗岗位的规规章制度度和安全全操作规规程是最最新的有有效文件件,原文文件收回回统一作作废                                安全生产责责任制度度1. 目的的本公司贯彻彻“谁主管管,谁负负责”,“管生产产必须管管安全”的原则则,严格格执行层层层安全全责任制制2. 职责责2.1总经经理是公公司安全全生产第第一责任任人,对对公司安安全生产产工作全全面负责责2.2各部部门主要要负责人人是本部部门安全全直接责责任人,直直接管理理本部门门的安全全工作2.3各班班组长是是本班组组的安全全直接责责任人,直直接管理理本班组组的安全全工作2.4各岗岗位员工工是本岗岗位的安安全直接接责任人人,直接接管理本本岗位的的安全工工作3.各级人人员安全全生产具具体职责责1.总经理理安全职职责1.1总经经理是公公司安全全生产第第一责任任人,对对公司的的安全生生产负全全面责任任,应及及时、认认真贯彻彻执行各各项安全全生产法法规、制制度、规规定和标标准1.2建立立、健全全公司安安全生产产责任制制;1.3建立立健全安安全组织织和机构构,根据据实际情情况,配配备、充充实安全全专业人员,提高高专业人人员素质质,稳定定安全专专业队伍伍。

    1.4批准准、颁布布公司的的各项安安全管理理制度、安安全技术术规程、安安全技术术措施计计划和长长远规划划1.5及时时更新生生产设施施,改善善劳动环环境,保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施;1.6督促促、检查查本公司司的安全全生产工工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患;;1.7组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案;1.8组织织召开安安全生产产专题会会,及时时研究和和解决有有关安全全生产的的重大问问题,主主持审核核引进技技术(设设备)和和开发新新产品中中的重要要安全技技术问题题1.9组织织公司的的安全教教育与考考核工作作1.10及及时、如如实报告告生产安安全事故故1.11坚坚持“五同时时”原则,即即:在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的时候候,同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作2.副总经经理职责责2.1协助助总经理理进行安安全管理理工作;;2.2总经经理指定定的工作作范围内内对安全全工作负负责2.3组织织制定、修修订和审审定本公公司各项项安全管管理制度度、安全全技术规规程,组组织编制制安全技技术措施施计划、方方案2.4组织织制订审审批安全全教育计计划,参参加对管管理层的的安全教教育和考考核工作作。

    2.5审批批重大工工艺处理理、检修修、施工工安全技技术方案案,审查查开发新新产品中中的安全全技术问问题2.6参加加重大事事故的技技术分析析工作2.7组织织安全生生产大检检查和安安全隐患患的整改改2.8总经经理不在在时,履履行总经经理安全全职责3.生产厂厂长职责责3.1协助助总经理理抓好安安全生产产管理工工作,直直接领导导企业安安全管理理部门开开展安全全生产工工作3.2按照照管生产产必须管管安全的的原则,对对企业的的安全生生产负主主要责任任3.3协助助总经理理制定安安全生产产工作计计划,安安全生产产管理制制度、安安全技术术规程,并并组织实实施3.4协助助总经理理组织成成立安全全救援领领导小组组,组织织制定事事故应急急救援预预案,并并定期进进行演练练3.5严格格执行安安全生产产管理制制度,及及时纠正正生产中中的失职职和违章章行为3.6每月月组织安安全生产产检查不不少于一一次,并并负责落落实事故故隐患整整改措施施,责任任到人3.7负责责安全生生产宣传传教育培培训和考考核工作作,积极极参加安安全培训训考核,特特种作业业人员持持证上岗岗率达到到1000%3.8每月月定期召召开安全全生产工工作会议议,分析析企业安安全生产产动态,及及时解决决安全生生产工作作中存在在的问题题。

    3.9组织织开展安安全生产产知识竞竞赛等各各项活动动,总结结推广安安全生产产工作的的先进经经验3.10对对发生的的事故要要立即上上报并及及时调查查处理3.11按按照有关关规定,负负责有关关安全经经费的使使用管理理落实劳劳动防护护用品的的使用和和管理3.12承承办上级级部门交交办的各各项工作作4.设备厂厂长安全全职责4.1按照照谁主管管、谁负负责的原原则,对对机动设设备系统统安全生生产工作作负责4.2组织织制定修修订和审审批机动动设备系系统安全全管理环环境制度度和设备备安全技技术规程程,并组组织实施施4.3贯彻彻“五同时时”的原则则,督促促检查机机动设备备主管部部门安全全职责履履行情况况和规章章制度的的执行情情况4.4组织织机动设设备安全全检查,落落实事故故隐患整整改制度度,制定定安全防防范措施施4.5负责责设备检检修的安安全管理理和安全全教育4.6定期期召开机机动设备备系统的的安全生生产工作作会议,分分析安全全生产动动态,及及时解决决安全生生产工作作中存在在的问题题4.7组织织安全生生产竞赛赛活动,总总结先进进经验4.8负责责机动设设备部门门及有关关人员对对设备事事故的调调查处理理4.9组织织制定外外来施工工检修人人员的安安全管理理规定。

    5.经营经经理安全全职责 5.1按照照谁主管管、谁负负责的原原则,对对对供应应、销售售部门安安全生产产工作负负责5.2组织织制定修修订和审审批供应应、销售售部门安安全管理理制度,组组织实施施并监督督检查执执行情况况5.3组织织并参加加供应销销售部门门的安全全检查,落落实事故故隐患的的整改5.4负责责供应销销售部门门的安全全宣传教教育培训训和考核核工作5.5定期期召开供供应销售售部门的的安全生生产工作作会议,分分析安全全生产动动态,及及时解决决安全生生产工作作中存在在的问题题5.6组织织供应销销售部门门参加安安全生产产竞赛活活动,总总结先进进经验5.7贯彻彻“五同时时”的原则则,保证证供应的的原材料料、设备备产品、配配件质量量符合国国家标准准,应质质量问题题造成事事故,负负责追究究有关人人员的责责任66.车间间主任安安全职责责 6.1车间间主任对对本车间间安全生生产全面面负责6.2保证证国家和和企业安安全生产产法令、规规定指示示和有关关规章制制本车间间贯彻执执行,把把职业安安全卫生生列入议议事日程程,做到到“五同时时”6.3组织织制定并并实施安安全管理理规定、安安全操作作规程和和安全措措施计划划。

    6.4组织织对新工工人(包包括实习习、代培培人员)进进行车间间安全教教育和班班组安全全教育;;对职工工进行经经常性的的安全思思想、安安全知识识和安全全技术教教育;开开展岗位位技术练练兵;定定期组织织安全技技术考核核;组织织并参加加安全活活动6.5坚持持每天交交接对运运转设备备、工作作现场和和所辖区区域进行行一次全全车间安安全检查查,落实实隐患整整改,保保证生产产设备、安安全装备备、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态,并教教育职工工加强维维护,正正确使用用6.6组织织开展各各项安全全生产活活动,总总结交流流安全生生产经验验,表彰彰并奖励励安全生生产先进进班组和和个人6.7对车车间发生生的事故故坚持“四不放放过”原则,及及时报告告和处理理,并负负责保护护现场,查查明原因因,分清清责任,采采取防范范措施,对对事故责责任人提提出处理理意见,及及时上报报上级领领导6.8负责责一级动动火和固固定动火火点的申申请,组组织并落落实好动动火的安安全措施施6.9严格格执行好好安全值值班制度度7.带班人人员(班班长)岗岗位安全全职责7.1树立立以厂为为家思想想责任心心强,精精通全车车间操作作规程,熟熟练各工工序业务务,带好好一班人人,保质质量完成成本班生生产任务务。

    7.2执行行厂部指指定的考考勤制度度,班前前点名,考考勤要严严要实,不不许弄虚虚作假,月月终次日日将考勤勤表交公公司财务务科7.3当班班时经常常查看生生产各工工序人员员操作、卫卫生及机机械设备备运转情情况,要要严格把把好关,若若有违反反操作规规程或机机械运转转不正常常现象,要要当急作作出处理理办法和和措施7.4查看看本班各各工序记记录与实实际情况况是否相相符,是是否完整整7.5检查查本班有有无脱岗岗、睡岗岗等现象象,检查查各工序序有无浪浪费原料料现象(其其中包括括装料桶桶内原料料是否卸卸干净)坚坚持上岗岗人员佩佩戴劳动动防护用用品情况况7.6杜绝绝和禁止止非本厂厂人员进进入车间间7.7兼管管好各设设备的正正常运转转7.8善于于观察和和发现情情况,善善于向上上级提合合理化建建议8.公司安安全员职职责8.1在公公司负责责人、安安全技术术管理部部门领导导下开展展安全管管理工作作8.2贯彻彻有关安安全生产产法规及及相关制制度,并并检查执执行情况况;参加加制定、修修订公司司安全管管理制度度及安全全技术规规程,并并督促检检查执行行情况8.3深入入现场进进行安全全检查,制制止违章章指挥和和违章作作业,对对不听劝劝阻者,有有权停止止其工作作,并报报请领导导处理。

    8.4随时时检查公公司安全全生产情情况、消消防器材材情况、劳劳动保护护用品使使用情况况;发现现安全隐隐患立即即采取措措施,向向公司负负责人汇汇报并及及时解决决8.5对班班组安全全员进行行业务指指导,协协助领导导搞好公公司员工工的安全全技术教教育和考考核工作作8.6负责责安全装装置、防防护器具具、消防防器材的的管理工工作;8.7负责责伤亡事事故的统统计上报报,参与与事故调调查和分分析8.8协助助公司负负责人组组织事故故应急救救援预案案的编制制和实施施8.9协助助公司负负责人对对重大危危险源进进行管理理8.10制制订公司司安全活活动计划划,并检检查执行行情况9.员工安安全职责责9.1对本本岗位安安全生产产负责9.2严格格执行各各项安全全规章制制度、坚坚守岗位位、认真真填写原原始记录录9.3随时时检查,发发现问题题及时处处理,并并立即向向部门负负责人、安安全员汇汇报9.4了解解生产现现场化学学品的特特性、危危害性、预预防措施施,保护护自己免免受伤害害9.5对违违章作业业的指令令有权拒拒绝执行行9.6在确确保自身身安全的的情况下下,对事事故采取取有效措措施,控控制事故故的发展展9.7员工工须接受受安全生生产教育育和培训训,掌握握本职工工作所需需的安全全生产知知识,提提高安全全生产技技能,增增强事故故预防和和应急处处理能力力。

    9.8员工工应严格格遵守规规章制度度,正确确佩戴和和使用劳劳动防护护用品10.生产产/安全全部职责责10.1贯贯彻执行行国家和和上级部部门颁发发的安全全生产的的有关政政策法规规,组织织制订完完善安全全生产责责任制和和安全生生产规章章制度及及安全技技术措施施,并进进行督促促、检查查和考核核10.2负负责特殊殊工种((电气、高高压进网网操作、电电梯、压压力容器器、焊接接、化学学危险品品运输及及押运等等)的上上岗培训训、考核核,并监监督、检检查持证证上岗情情况10.3负负责生产产现场动动火作业业的监督督检查,负负责动火火证的管管理,审审批特级级动火证证,对事事故隐患患组织整整改,负负责公司司安全阀阀的安全全监察管管理10.4负负责新建建、扩建建、改造造项目设设计中有有关安全全方面的的技术审审核工作作,组织织建设项项目劳动动安全卫卫生预评评价、环环境保护护影响评评价和设设计审查查工作10.5组组织有关关部门做做好防尘尘、防毒毒、防噪噪声、防防辐射等等劳动安安全卫生生、劳动动保护工工作,预预防职业业病危害害等工作作10.6负负责对员员工进行行安全思思想和安安全技术术知识教教育,负负责对新新员工、转转岗员工工和其他他外来工工作人员员进行一一级安全全教育,并并督促完完成“三级”安全教教育。

    10.7负负责禁烟烟制度的的执行和和检查10.8负负责各类类事故的的归口管管理负负责安全全纠正和和预防措措施、信信息沟通通与协商商控制程程的归口口管理10.9贯贯彻执行行国家或或上级部部门颁发发的环境境保护、“三废”治理的有关法规10.100负责新新建、扩扩建、改改造项目目设计中中有关环环保方面面的技术术审核工工作负负责“三废”治理的的日常管管理,对对环保项项目的监监测工作作进行督督促、检检查,对对环保指指标控制制情况进进行考核核10.111负责协协调工业业卫生工工作,做做好工业业卫生检检测和数数据汇总总与分析析工作10.122建立公公司消防防管理网网络和管管理制度度,落实实各级防防火责任任制和责责任人,负负责消防防工作的的日常管管理10.133组织开开展防火火安全教教育,进进行防火火巡回检检查,督督促检查查各部门门的防火火措施落落实10.144负责公公司消防防设施和和消防器器具的管管理、合合理配备备,提供供配备计计划,定定期进行行可靠性性试验,指指导有关关人员正正确使用用消防设设施和气气防器具具10.155建立火火险隐患患登记档档案,负负责制定定重点、要要害部位位的灭火火扑救方方案。

    组组织专职职消防队队和义务务消防队队员的消消防演习习实施施火场扑扑救或与与地方消消防部门门联系进进行扑救救10.166公司发发生重大大案件,及及时向公公司领导导和公安安机关汇汇报10.177经常对对重要设设备、财财务、更更衣室等等治安防防范重点点部位进进行安全全检查,落落实防范范措施10.188负责对对外来工工作人员员的治安安教育和和公司内内员工的的治安秩秩序教育育10.199负责公公司保卫卫档案材材料的归归档工作作,严防防失密、窃窃密、泄泄密事故故的发生生10.200负责公公司建、构构筑物等等基础设设施,以以及过程程设备、压压力容器器和特种种设备的的管理工工作10.211负责生生产过程程中设备备和管网网的运行行、维修修、保养养的管理理,确保保过程处处于受控控状态10.222负责设设备和备备品配件件采购的的选型和和计划管管理10.233负责委委外的施施工管理理及验收收10.244负责外外委工程程的合同同管理,严严格审查查承包商商的安全全资质、安安全历史史表现,在在签订的的承、发发包合同同中提出出明确的的安全管管理要求求和安全全责任条条款负负责承包包商作业业全过程程的监督督、检查查和管理理工作。

    10.255负责组组织生产产工艺、技技术文件件和岗位位操作规规程的编编制管理理工作,对对操作规规程、工工艺技术术指标和和工艺纪纪律执行行情况进进行检查查、监督督和考核核10.266负责设设计和开开发、技技术改造造和建设设项目的的规划、项项目建议议书、立立项,对对项目归归口管理理,同时时对“三同时时”实施监监督管理理保证证工程项项目的施施工质量量,做到到新建项项目不留留隐患10.277负责档档案管理理,组织织项目竣竣工及资资料归档档工作11 .行行政部职职责11.1根根据员工工培训需需求,编编制与实实施培训训计划,负负责对员员工进行行技术培培训和实实施安全全培训工工作11.2负负责员工工培训教教育的考考核、取取证、建建档,保保存培训训记录,组组织人员员资格认认可 11.3负负责专业业技术人人员的继继续教育育11.4为为公司配配备符合合岗位规规范要求求的员工工,保证证上岗人人员的技技能达到到规定的的要求11.5按按国家规规定,从从质量和和数量上上保证安安全管理理人员和和消防人人员的配配备11.6负负责有毒毒有害作作业场所所职工的的劳动保保护、个个人防护护用品用用具的配配备发放放11.7负负责落实实管理职职责,实实施经济济责任制制考核。

    11.8负负责公司司规章制制度的归归口管理理,定期期组织对对公司规规章制度度的符合合性和有有效性的的评审和和修订工工作11.9负负责安全全生产保保证基金金、安全全技术措措施经费费和环保保治理经经费的财财务管理理工作,监监督安全全资金专专款专用用11.100在编制制基本建建设和工工程费用用计划的的同时,编编制安全全卫生、环环境保护护技术措措施费用用计划,确确保资金金到位11.111在编制制成本费费用计划划时,同同时编制制安全卫卫生、环环境保护护、劳动动保护、防防暑降温温等费用用计以满满足安全全管理工工作的需需要,保保证事故故隐患治治理费用用、安全全教育费费用等项项费用的的资金到到位11.122负责审审核各类类事故处处理费用用支出,并并将其纳纳入事业业部经济济活动分分析内容容12. 质质量部12.1负负责质量量方面的的安全管管理工作作和本部部门的安安全培训训教育工工作12.2负负责质量量部事故故的调查查处理和和统计上上报,参参加其他他事故的的调查处处理12.3对对产品质质量实施施监督检检查和指指导,确确保产品品质量处处于受控控状态,避避免质量量事故的的发生12.4负负责检验验、测量量和试验验设备的的购置、选选型、更更新、量量值和传传递、委委外(校校正、维维护和检检修)的的验收管管理,并并保持用用于安全全检测的的测量和和监视设设备完好好。

    12.5负负责新产产品有关关质量安安全情况况的用户户跟踪及及技术服服务12.6负负责质量量档案管管理,组组织项目目竣工质质量验收收工作12.7负负责编制制设备检检修计划划12.8负负责对设设计和开开发、技技术改造造和建设设项目的的质量监监督,保保证工程程项目的的施工质质量,做做到新建建项目不不留隐患患12.9对对本部门门的SHHE执行行情况全全面负责责,确保保本部门门的工作作遵守国国家及梅梅塞尔集集团的SSHE法法规、规规定12.100参与新新建、扩扩建、改改造项目目设计中中有关环环保方面面的技术术审核工工作13. 物物流部13.1负负责储运运部车辆辆的安全全管理和和本部门门的安全全培训教教育工作作13.2负负责储运运部车辆辆事故的的调查处处理和统统计上报报,参加加其他事事故的调调查处理理13.3对对本部门门的SHHE执行行情况全全面负责责,确保保本部门门的工作作遵守国国家及梅梅塞尔集集团的SSHE法法规、规规定13.4制制定本部部门费用用预算,有有效控制制储运、运运输成本本13.5控控制储运运KPII指标,使使之达到到或超出出梅塞尔尔中国制制定的标标准13.6负负责建立立并维护护公司车车辆安全全运行制制度,并并定期组组织驾驶驶员、押押运员等等人员的的培训,确确保公司司运输状状况良好好。

    13.7负负责与公公司内部部各部门门之间及及与四川川总部和和上海技技术部的的沟通协协调,确确保储运运过程的的流畅,为为产品销销售提供供有效的的服务13.8负负责门卫卫工作,加加强人员员进出和和物资进进出的管管理工作作,负责责要害部部位的保保卫工作作14.销售售部14.1对对本部门门的SHHE执行行情况全全面负责责,确保保本部门门的工作作遵守国国家及梅梅塞尔集集团的SSHE法法规、规规定14.2制制订公司司发展计计划与销销售政策策、方案案,保障障客户的的用气安安全14.3制制订客户户拜访计计划,定定期了解解客户的的需求,对对客户服服务工作作加以完完善14.4制制订客户户端压力力容器的的巡检计计划,确确保客户户端压力力容器的的安全运运行14.5做做好售后后服务工工作,对对客户进进行必要要的技术术支持,并并对反馈馈信息及及时处理理和上报报,以保保证客户户用气安安全15.办公公室安全全职责 15.1协协助企业业领导全全面贯彻彻上级有有关安全全生产的的方针、政政策,及及时转交交上级和和有关部部门的安安全生产产文件和和通知做做好公司司安全会会议(活活动)记记录,对对安全部部门的有有关资料料及时组组织汇审审下发。

    15.2组组织检查查落实干干部值班班制度15.3负负责临时时参观学学习及办办事人员员的登记记和进厂厂安全教教育15.4管管好所辖辖单位的的安全工工作,制制定和健健全安全全生产责责任制和和规章制制度15.5进进行总结结、安排排工作时时纳入安安全工作作16.安全全科安全全职责16.1贯贯彻执行行国家安安全生产产的方针针、政策策、法律律法规和和制度,在在总经理理和安全全生产委委员会的的领导下下负责企企业日常常的安全全管理工工作16.2负负责对职职工进行行安全教教育培训训和新入入厂职工工的厂级级安全教教育;归归口管理理特种作作业人员员的安全全技术培培训和考考核;组组织开展展各种安安全活动动,办好好安全教教育室,制制定班组组安全活活动计划划,对领领导参加加情况进进行检查查考核16.3组组织制定定、修订订本企业业职工安安全卫生生管理制制度和安安全技术术规程,编编制安全全技术措措施计划划,并监监督检查查执行情情况16.4组组织安全全大检查查执行行事故隐隐患整改改制度,协协助和督督促有关关部门对对查出的的隐患制制定防范范措施,检检查监督督隐患整整改工作作的完成成情况16.5参参加新建建、扩建建、改建建及大修修、技措措项目的的“三同时时”监督,使使其符合合安全卫卫生技术术要求。

    16.6会会同设备备管理部部门负责责对特种种设备和和大型机机械进行行安全监监督工作作16.7深深入现场场监督,督督促并协协助解决决有关安安全问题题,纠正正违章作作业遇遇有危及及安全生生产的紧紧急情况况,有权权令其停停止作业业,并立立即报告告有关领领导16.8对对各种直直接作业业环节进进行安全全监督,检检查各项项安全管管理制度度的执行行情况16.9负负责各类类事故汇汇总、统统计上报报工作,主主管人身身伤亡、火火灾、爆爆炸事故故的调查查处理,参参加基层层上报的的各类事事故的调调查、处处理和工工伤鉴定定,发生生重大事事故,及及时向上上级汇报报16.100按照国国家有关关规定,负负责制定定职工劳劳保用品品、保健健食品和和防暑降降温饮料料的发放放标准,并并督促检检查有关关部门按按规定及及时发放放和合理理使用16.111会同有有关部门门搞好企企业职工工安全卫卫生和劳劳动保护护工作,不不断改善善劳动条条件16.122负责对对企业各各单位安安全工作作进行考考核评比比,对在在安全生生产中有有贡献者者或事故故责任者者,提出出奖惩意意见会会同工会会等部门门认真开开展安全全生产竞竞赛活动动,总结结交流安安全生产产先进经经验,开开展安全全技术研研究,推推广安全全生产科科研成果果、先进进技术及及安全质质量标准准化建设设。

    16.133检查督督促有关关部门和和单位搞搞好安全全技术装装备的维维护保养养管理工工作16.144建立健健全安全全管理网网,直至至基层的的安全工工作,加加强安全全基础建建设,定定期召开开安全专专业人员员会议16.155负责安安全保证证基金的的管理,提提出安全全保证基基金的使使用计划划,对计计划的实实施进行行检查监监督负责责全公司司安全管管理的全全面组织织、实施施工作;;对所有有公司领领导布置置的安全全工作进进行贯彻彻;具体体协调内内外部安安全工作作17.财务务部门安安全职责责17.1按按照规定定在企业业内部收收取和向向上一级级安全管管理部门门缴纳安安全保证证金,并并足额提提取一定定比例的的资金用用于安全全范围17.2在在编制基基本建设设和工程程费用计计划的同同时,编编制安全全技术措措施费用用计划,确确保资金金到位,监监督安全全生产资资金专款款专用17.3保保证事故故隐患治治理费用用、安全全教育费费用的资资金到位位17.4负负责审核核各类事事故处理理费用支支出,并并将纳入入企业经经济活动动分析内内容17.5保保证劳动动保护用用品、保保健食品品和防暑暑降温饮饮料的开开支费用用18.技术术部门安安全职责责 18.1编编制和修修订的工工艺技术术操作规规程,工工艺技术术指标必必须符合合安全生生产的要要求,对对操作规规程、工工艺技术术和工艺艺纪律执执行情况况进行检检查、监监督和考考核。

    18.2在在制定长长远发展展规划、编编制全厂厂技术措措施计划划和进行行技术改改造时,应应有安全全技术和和改善劳劳动条件件的措施施项目,不不得以任任何理由由消减安安全技术术措施项项目和挪挪用安技技措施经经费制制定增产产节约措措施时,应应符合安安全技术术要求18.3负负责因工工艺技术术原因引引起的事事故的调调查处理理和统计计上报,参参加基层层上报事事故的调调查处理理18.4执执行安全全生产“三同时时”的原则则,组织织技措项项目的设设计施工工和投入入使用时时的“三同时时”审查18.5组组织并检检查各生生产单位位对生产产操作工工作的安安全技术术培训考考核18.6负负责组织织工艺技技术方面面的安全全检查,及及时改进进技术上上存在的的问题18.7组组织开展展安全技技术研究究工作,积积极采用用先进技技术和安安全装备备18.8在在技术改改造和新新建、改改建、扩扩建项目目建成时时,负责责组织验验收和审审查工作作19.化验验部门安安全职责责:19.1组组织编写写企业产产品、半半成品、原原料分析析化验的的安全技技术规程程;19.2负负责动火火分析和和设备容容器内有有害物质质的检测测和分析析,并向向用火单单位提出出分析报报告;19.3协协助质量量事故的的调查工工作。

    20.保卫卫部门安安全职责责20.1健健全安全全保卫制制度,负负责进厂厂人员的的证件检检查、临临时入厂厂人员的的检查和和登记,负负责关键键要害部部门安全全生产保保卫工作作20.2负负责企业业内有毒毒物品的的管理20.3负负责各类类事故的的现场保保卫工作作20.4参参加安全全检查,组组织好主主管业务务范围内内安全保保卫检查查工作21.班组组安全职职责21.1班班组安全全员接受受车间安安全员的的业务指指导,负负责本班班组的安安全工作作21.2组组织开展展班组的的各种安安全活动动,负责责安全活活动记录录,提出出改进安安全工作作意见和和建议,坚坚持班前前安全讲讲话,班班后安全全总结21.3对对新工人人进行班班组、岗岗位安全全教育组组织岗位位技术练练兵和开开展事故故救援预预案演练练21.4严严格执行行安全生生产的各各项规章章制度,对对违章作作业由权权制止,并并及时报报告21.5检检查监督督本班组组、岗位位人员正正确使用用和管理理好劳动动保护用用品、各各种防护护用具及及灭火器器材21.6发发生故意意事故时时,及时时了解情情况,维维护好现现场,救救护伤员员,并向向上级报报告22.交接接班安全全职责22.1接接班人员员必须提提前十五五分钟进进入岗位位与交接接班人员员的同岗岗人员进进行口头头交接,然然后接班班人员到到现场细细心察看看,确定定一切正正常后方方可接班班,并在在交接班班记录上上签字,否否则当班班者不准准离开岗岗位。

    22.2不不准带病病交接班班,当班班出现生生产事故故或设备备故障必必须当班班处理好好,方可可办理交交接班,若若确需延延到,下下一班处处理时需需经生产产经理允允许方可可交接班班22.3交交接班时时的重要要事项(如如当班发发现的生生产非正正常现象象、设备备可能发发生的故故障、车车间暂时时调整工工艺参数数等),必必须用文文字写明明交接22.4各各岗位必必须认真真执行自自定的各各项交接接班制度度,保证证安全生生产、设设备运转转正常22.5以以上制度度要认真真严肃对对待,自自觉遵守守,共同同搞好优优质、安安全、文文明生产产   安全生产责责任考核核制度安全生产责责任制是是公司最最基本的的一项安安全制度度,是安安全生产产、劳动动保护管管理制度度的核心心根据据安全生生产的需需要,公公司制定定了从总总经理到到岗位人人员以及及各部门门的安全全责任为为确保将将安全责责任落到到实处,做做到责任任分明、各各司其职职、各负负其责,形形成安全全工作事事事有人人管、件件件有着着落的管管理机制制,特制制定本制制度,对对安全责责任落实实情况进进行严格格考核1考核职责责(1)各部部门及公公司领导导的安全全责任制制考核工工作由公公司安全全生产委委员会负负责。

    2)部门门人员的的安全责责任制考考核由各各部门负负责,考考核结果果报公司司安全生生产委员员会2考核形式式安全生产责责任制按按分工职职责考核核,实行行月考核核、年终终总评的的办法,每每月五日日前上报报相应主主管部门门3考核标准准各部门要牢牢固树立立“安全第第一”的思想想,严格格按照公公司制定定的《安安全生产产责任制制》的要要求逐项项做好落落实工作作,把安安全生产产责任切切实落实实到位,确确保不发发生因责责任制不不落实而而造成的的事故在在责任制制的考核核上,采采用百分分制的形形式责责任制考考核,按按照安全全职责的的履行情情况及安安全生产产责任制制的实现现情况逐逐条评分分,各条条得分合合计为总总分,总总分955分以上上的为优优秀,885-994分为为合格,885分以以下为不不合格4奖惩各级管理人人员、职职能部门门及从业业人员的的责任制制考核结结果,每每月通报报,年终终进行总总评,考考评优秀秀的由公公司研究究给予奖奖励,考考评不合合格的由由公司研研究给予予处罚对安全生产产责任不不落实或或落实不不到位而而造成生生产安全全事故的的由公司司安委会会研究给给予处理理,构成成犯罪的的,对有有关责任任人移交交司法机机关处理理。

                    安全生产投投入保障障制度第一条 安安全生产产投入是是保障生生产经营营单位具具备安全全生产条条件的必必要物质质基础,安安全生产产资金保保障管理理是企业业管理的的重要组组成部分分根据据《安全全生产法法》第十十七、十十八条与与本公司司实际情情况,作作如下要要求:第二条 本本公司安安全管理理部门根根据本公公司生产产指标及及在建工工程的情情况及时时编制资资金计划划,计划划中应包包括安全全培训教教育所需需费用、符符合国家家标准的的个体防防护用品品及保健健品的经经费、安安全设施施费用、保保证重大大隐患治治理所需需费用、安安全风险险抵押金金、安全全检查工工作所需需费用、保保证安全全生产科科学技术术研究和和安全生生产先进进技术推推广应用用及其他他有关经经费、建建立应急急救援队队伍和开开展应急急救援演演练所需需的费用用、为从从业人员员缴纳保保险费用用等第三条 制制定计划划时应切切实考虑虑重大危危险因素素及重大大环境因因素预防防控制所所采取的的必要的的措施第四条 计计划应送送公司总总经理审审批第五条 公公司财务务部门应应按国家家有关规规定及计计划提取取安全生生产资金金,纳入入年度财财务预决决算,并并确保有有效落实实,实行行专款专专用。

    第六条 本本公司监监事应监监督安全全资金投投入的有有效实施施,督促促相关部部门、按按制度贯贯彻执行行第七条 车车间在使使用安全全生产资资金时,应应编制计计划,及及时报本本公司负负责人进进行审批批,审批批权限及及资金限限额按有有关财务务制度执执行第八条 本本公司财财务部门门应对安安全生产产资金使使用进行行统计、汇汇总,监监事应了了解资金金是否有有效实施施,安全全管理部部门应督督促相关关部门、车车间按计计划实施施,物资资部门应应掌握采采购的安安全设施施、设备备、物资资是否合合格有效效第九条 各各车间应应参照本本公司年年度安全全生产资资金计划划编制合合理有效效的安全全生产资资金使用用计划,年年底做出出统计、汇汇总第十条 车车间在安安全生产产资金使使用上应应做到“三到位位”,即::责任到到位、措措施到位位、资金金到位在在具体实实施项目目上应做做到“四定”,即::定项目目、定措措施、定定责任人人、定期期限第十一条 对重大大专项安安全技术术措施基基金的制制定,应应进行可可行性评评价、论论证、会会审,确确保资金金的有效效使用,充充分发挥挥其科学学、合理理、有效效的原则则第十二条 安全生生产资金金按照销销售收入入的1%%提取。

                  安全培训教教育制度度一.入厂安安全教育育管理制制度1.新员工工入厂必必须进行行公司、车车间和班班组三级级安全教教育,经经考试合合格后。

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