2016年班组长及三大员述职竞聘报告
文档格式:DOC| 2 页|大小 18KB|积分 5|2022-08-11 发布|文档ID:133710725

2016年班组长及三大员述职报告——(*******) 一、2016年工作开展思路及工作计划,并结合2015年工作中存在的问题及改进措施(结合360测评提出的不足纳入2016年工作计划)(一)2016年车间分解至班组的目标责任书指标分解及落实保障措施的计划2016年指标分解指标名称核算单位现有水平公司下达(分解)的目标值计划完成的目标值产量吨综合电耗万度/吨蒸汽单耗吨/吨氯单耗吨/吨综合成本万元 针对指标任务逐项说明如何实现,具体推进措施2.综合电耗:(二)班组自身团队建设方案及后备人才培养建设(四)班组团队建设、班组日常管理等方面的具体工作计划 (五)班组精细化管理工作如何有效推进(六)班组内员工岗位技能提升措施老员工如何立岗成才,提升岗位技能 签字: 2015年11月11日。
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