有关工程造价工作总结三篇

有关工程造价工作总结三篇有关工程造价工作总结三篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是WTT的工程造价工作总结3篇，欢送大家分享工程造价工作总结 篇1经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理方法进展自我阐述，首先作为一个工程经理，确定自己的地位，工程经理是业主与乙方共同利益的表达者，对工程进展综合的动态的管理，工程经理应有的职责就是对工程进展三控制、二管理、一协调三控制：对工期的控制、对质量的控制、对本钱的控制二管理：合同的管理与信息的管理一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系下面就某一工程为例，以合同签定的前提根底上，对工程的动态管理进展说明，因施工工程的寿命周期可将施工工程分为以下5个阶段：〔一〕投标签约阶段〔二〕施工准备阶段〔三〕施工阶段〔四〕验收交工与结算阶段〔五〕售后效劳阶段因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明一、首先施工前准备阶段：1、对我方投标书进展透解性分析^p 。

2、对我方所施工工程进展透彻理解3、建立规划大纲：包括〔1〕工期方案的制定〔2〕施工管理制度的制定〔3〕平安管理制度的制定4、对施工工程设备进展技术交底，施工工序进展排列5、对所施工工程进展工程量以及我方所用工程附件费用进展预算6、施工队伍的选择，对工人的纯熟程度进展调整7、对施工所用的材料进展汇总，以及到达施工现常二、施工阶段施工阶段就是对工程施行详细管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进展全方位动态的管理施工进度的控制：对以前的施工进度方案进展研究调整以及施行施工方案施工进度控制方法主要是规划、控制、协调1、规划是指在施工工程施行的全部过程中进展施工，确定施工工程总进度控制目的和分进度控制目的，并编制其进度方案2、控制是指在施工工程施行的全过程中，进展施工实际进度与施工方案进度的比拟，出现偏向及时采取措施调整3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系影响施工工程进度的因素：1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以到达我施工单位工程顺利进展作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏向，需要及时与甲方沟通，获得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的根底知识掌握程度到达100对各施工环节纯熟掌握4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工方案，主要对施工顺序进展反复推敲对施工管理制度进展制定5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是防止不了的这就要求在施工过程中要保持认真的态度作为工程经理要分析^p 各种因素采取措施对工期进展动态的控制以保证工期三、质量的控制坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制〔一〕事前质量控制事前质量控制，指在正式施工前进展的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中事前质量控制的内容：1、技术准备：熟悉和审查工程的施工图纸，掌握要点重点，编制工程施工组织设计2、物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备3、织组准备：包括施工工程组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进展入场教育4、施工现场准备：材料进场，技术交底工作进展，编制工程质量管理制度〔二〕事中质量控制事中质量控制是指在施工过程进展的质量控制，事中质量控制的`策略是全面控制施工过程其详细措施是：1、工序交接有检查〔抽查〕。

2、施工分项有方案3、技术措施有交底4、图纸会审有记录5、设计变更有手续6、质量处理有复查7、质量文件有档案〔三〕事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制1、组织调试运行2、准备验收文件3、组织自检和初步验收影响施工工程质量的因素，有以下五大方面：1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是担负失误，以致发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进展收、发、储各环节的技术管理，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最正确使用状态4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制主要应切合工程实际，能解决施工难题5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为工程经理应根据影响质量的工程造价工作总结 篇2还有一个月的时间，20__年已经再不经意间悄然逝去，来到天健已然是第五个年头了回忆这一年的工作，在公司领导的特别关心和合理的安排工作任务，在繁重的工作任务闲于还有时间认真准备注册造价工程师的考试。

在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作作为造价员我严格按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项工程审计工作下面是我工作以来的总结，主要从以下几个方面：1、按公司的领导要求，完成的工作如下：〔1〕晴山蓝城C2地块结算审核；〔2〕永利印染滨海厂区办公楼、综合楼、宿舍装修工程；〔3〕珑悦华庭房产开发工程；〔4〕武汉南都一系列工程工程预算编制2、服从公司领导的工作安排，一切以公司利益为本，完成分内之事和配合公司其他同事工作3、利用工作之余的休息时间认真备考注册造价工程师，今年一次性报名四门科目，想一次性通过造价师的考试虽然难度很大，但是皇天不负苦心人，我相信只要端正考试的态度、刻苦认真的备考，还是有希望的4、做好下一年度工作方案，让自己可以有条不紊的做好每一项工作常言道活到老，学到老，尤其是在造价审计这一工作上，在审计过程中常常会接触到许多新事物、遇到许多新问题，但同时也会向我们提供学习新知识、新经历的时机，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善在学到了许多新知识的同时，我也理解了自己的缺乏之处首先，进步造价专业知识和技能很重要，如今工程造价行业已经从手算时代迈向电算时代，而整个行业又在大力推行清单组价形式，快捷的电子算量和造价软件对一个造价员来说是必不可少的，经过这么长时间的理论学习和实际操作锻炼，我已根本掌握了广联达算量软件和品茗计价软件的一些根本的使用技巧，以后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以进步造价准确度而且还可以缩短工作时间进步工作效率。

其次，我们公司是造价咨询企业，可以说是中介效劳公司是为建立单位和施工单位效劳提供关于工程造价方面的专业性建议和意见的具有专业的、深沉的工程造价知识是我们立足之本，除此之外能让我们提供更好的效劳的是我们必须具有良好的沟通才能建立单位和施工单位在工程造价这方面往往是对立的，一方希望收入更多，而另一方那么希望支出更少，而我们咨询单位那么是他们之间沟通的桥梁良好的沟通才能能使我们进一步地熟悉他们，理解他们的需求和存在的分歧，进而在保持原那么的根底上用我们专业的职业的才能为他们消除分歧，达成双方共赢的场面虽然今年的工作任务再加上要准备四门造价师的考试很忙，很辛苦，但是这一切都是值得的，在备考的过程中，通过对教材的学习，知道了自己在很多方面在平时的工作中有做的不到位的地方，通过这次的备考，觉得自己的专业知识技能和审计改造才能有了很大一局部的进步，这就是努力过后的收获以上是我的年终总结，有不当之处请领导批评指点工程造价工作总结 篇3从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争剧烈的市场经济大潮中，如何求生存、求开展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。

下面我就谈谈工作这方面的体会一、在工程造价管理中，人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理形式，但由于个别人的业务才能、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现破绽，给企业带来难以觉察的宏大损失，这样的事例屡见不鲜从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、开工验收等每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减要进步工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化鼓励和约束机制二、把控制工程造价观念浸透到各项设计和施工措施中去要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段长期以来，在我国工程建立领域，技术与经济相别离，难以有效的控制工程造价为此，要尽快改变这种现状，以进步效益为目的，要通过技术比拟、经济分析^p 和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理根底上的技术先进，把控制工程造价观念浸透到各项设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心新开工建立工程应进展招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程本钱我们对施工单位的选择是比拟慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建立单位控制工程质量、降低工程造价的成败我们选择施工队伍主要考察施工企业的建立业绩、资信情况和技术装备等资金缺乏的企业可能将工程款进展设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益再者是要求施工企业具备足够的技术实力它不仅是施工企业自身的消费、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建立单位合理的优惠同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作以中标价为根底通过会谈、协商确定合同及合理工期工程招标应采用公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标理论证明，但凡先开工后定价的工程多半工程居高不下四、开工结算时有些控制工程造价的关键工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为根据，安装甲乙双方在施工合同中的约定，根据开工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进展审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。

认真核实每一项工程变更是否真正施行，该增的增，该减的减，实事求是为了合理确定工程造价，计价必须准确预算人员不但要纯熟掌握工程量的计算规那么，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原那么、内在联络，确保工程造价计算的准确性此外，预算人员要坚持到现场理解情况，掌握工程动态，对特殊材料进展市场询价，掌握价格动态；进步工程计价的准确性控制工程造价的最后一道关，是开工结算，凡进展开工结算的工程要有开工验收手续，从多年工作的经历来看，在工程开工结算中破绽很多，有的工程没有施工但结算时没有进展核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕费事，多下现场核对同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量以上是我从事工程造价的工作体会，尽管获得了一定的成绩，但还存在许多缺乏，今后我在这个方面还要加强学习，在理论中不断磨练自己，不断进步自己在工程造价方面的才能，为建筑工程建立作出应有的奉献第 7 页 共 7 页。