设备、生产设施安全管理制度

设备、生产设施安全管理制度1 目的 为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期良好运行，特制定本制度2范围 本制度适用于本公司内的生产设施3 职责 生产车间门为本制度的具体落实部门，生产部为日常监督部门　　4生产设施安全管理内容生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持生产全过程的系统管理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全　　4.1生产设施选购　　　4.1.1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则，要求做到生产设施运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作员工和环境的安全　4.1.2生产设施管理人员应根据本公司生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施　4.1.3安装、调试、验收、建立档案等4.2生产设施使用前的管理工作　4.2.1生产部制定安全操作规程、维护保养方案、设备停修方案　4.2.2生产部制定生产设施维护保养计划，设备定期检查和考核记录。

　4.2.3生产部负责监督安装安全防护装置　4.2.4生产部负责员工培训内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等经考核合格后，方可上岗　4.3生产设施使用中的管理工作4.3.1严格执行本制度，由生产车间管理人员负责检查落实4.3.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除4.3.3为了便于操作工日常维护保养，由生产管理人员确定生产设施“点检”位置和技术要求，由生产管理人员负责检查实施4.3.4预检预修，是确保生产设施正常运转，避免发生事故的有效措施生产管理人员根据生产设施零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施将生产设施故障消灭在萌芽状态，确保生产设施从本质上的安全性　4.4生产设施维护保养制度4.4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证生产设施安全，负责人员调离，立即配备新人4.4.2操作人员要做好以下工作：　1）自觉爱护生产设施，严格遵守操作规程，不得违章操作　　2）做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作　　3）生产设施要定期更换，强制保养，保持技朮状况良好。

　　4）保持生产设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好　4.4.3生产车间建立设备台帐和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料，按照国家规定定期进行检测且证件齐全4.5生产设施检查制度4.5.1生产车间生产设施维修人员，每两周对生产设施进行检查一次，并将检查结果记录在《设备检修保养清洁记录》上4.5.2每年由使用生产部组织维修人员，根据生产需要和生产设施实际运转状况，制定生产设施检修计划设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用4.5.3 检查内容主要包括： 1) 设备、系统的运行、备用是否正常2) 运行设备、系统的有关参数指标是否合格（如：声音、振动等） 3)设备、系统附件是否齐全完好 4)建、构筑物及其他现场设施的完好情况 5) 生产现场和设备、系统的卫生状况4.6生产设施更新改造及报废的管理工作4.6.1当设备的技术寿命周期期满，或设备继续使用会危及生产安全时应由生产车间或安全员及时提出报废申请，报生产部例会讨论通过后报废严禁设备超期服役4.6.2生产设施改造的基本要求　　1）采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设施的综合安全技术水平，经济上也是合算的。

　　2）生产设施改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行4.6.3严格执行生产设施管理过程中的记录制度　　建立生产设施技术管理档案，记载生产设施全过程的状态按照生产设施选购，生产设施维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存档保存。