被低估的品牌有哪些特性

Word文档被低估的品牌有哪些特性 这段时间，我始终在思索和探究成长型公司的特质与属性，无论是日后的职业方向选择，还是价值投资趋势的选择，这都是一段极其有意义的复盘总结下面就是我给大家带来那些现在被低估的产品和公司，都有那些特质和属性，欢迎大家阅读! 添加必要条件 在推断趋势的时候，要看至少两个周期 这几年来，我曾在多份参考资料里面不止一次看到过这两个概念，我敢保证你们也或多或少地看到过类似的观点 但世事往往就是如此奇异，越是重要的东西，看起来越是毫无关联下面我就上面这两个角度，共享一下我的想法，同时给出自己的一个推断方向： 添加必要条件 什么是一件事的必要条件? 字面意思就是去除了当中的任何一个条件，这件事都做不起来这个词还有其他的学术名字，例如：最小因子、最小组成因素等举个很简洁的例子： 移动支付的必要条件： 移动支付账户 账户里面有钱 可能许多人会说，还有二维码、网络、消费场景、智能手机等，信任我，其实必要的条件也就上面这两个，这两个任何一个没做到，移动支付的流程都走不通 二维码只是一种便捷的支付方式，没有了二维码，我可以通过添加你的移动支付账号，直接转钱给你。

网络只是支付数据传输的环境要求，现在已经可以离线支付，待重新联网后再同步扣费 假如一家公司想做移动支付这个业务，第一步最应当干嘛?毫无疑问就是去解决这两个必要条件： 如何为用户创建移动支付账户 如何让用户的账户里面有钱 在最初，腾讯做移动支付功能的时候，为了解决上面这两个问题，做了一个宏大的尝试：微信红包 在产品层面，每一个微信号其实就是一个移动的支付账号，可是用户最初并不知道 而红包功能在流淌使用的过程当中，却能起到激活的作用，提示了每个用户：原来自己的微信号就是一个移动支付的账户 红包的流淌自然伴随着提现和充值两种操作，这个时候会提示用户捆绑银行卡，这是个宏大的转折，直接把移动账户和个人银行账户打通，实现了其次个必要条件 这个时候，移动支付的业务基本做起来了，后面的扩张和市场渗透只是时间和策略的问题 为什么要强调这个思索角度? 由于我发觉，一个人之所以能把一件事做得好，并不是他能把这件事想得多完整多透彻，而是他比别人尽可能地想到了做好这件事的必要条件 Jeff Bezos创建亚马逊的时候，他们所设定的必要条件是这样子的： 市场肯定要足够大 品类必需有长期成长性 消费者复购率要足够 商品售后成本低，甚至干脆不需要售后服务的商品 每一个必要条件就像是强劲的筛选条件，能让你从繁杂的冗余信息里面抽离出来。

同样道理，在思索“什么才是值得投资的成长型公司”这个问题的时候，更应当推断： 什么才是成长型公司的必要条件? 在这里我想先介绍下面其次个感受很深的思索角度，通过这个角度让我们来挖掘这个问题的必要条件 在推断趋势的时候，要看至少两个周期 若一组大事或现象按同样的挨次重复消失，我们就把这个时间间隔称为周期假如你对互联网的整个进展过程有讨论，信任你早已察觉，它进展的趋势是有周期性的 实现连接的前提是全部东西都必需在线 第一个周期是PC互联网，那个时代是拨号上网的，上网的工具只有一个，就是个人电脑人是和电脑绑定的，但那个时候的电脑过于笨重，网络能衍生的场景很有限 这个时候能够在线的，都是坐在电脑旁的人 其次个周期是移动互联网，网速快了，电脑被设计成了手机大小的体积，由于能被随身携带，所以网络能衍生出大量的商业场景 在这里需要留意的是，为什么这么多的物品当中，只有手机被选中作为其次个周期的接棒者?由于在人类的生活和工作场景当中，手机的使用是最高频的 这个时候能够在线的，都是使用手机的人 所以我们不难发觉，在接下来的第三个周期里面，接棒的肯定会是一个比手机使用频次更高的东西，假如没有，那就是仅次于手机使用频次其次高的物品。

使用频次其次高，这说明白什么?说明白它的功能手机是代替不了用户必需同时使用这两类物品 所以你会发觉，越来越多的人会选择在汽车、眼镜、手表等物品里加入更多的智能元素 日后能够在线的人会越来越多，不再只是使用手机的人，而是各种开着车、戴着眼镜、有手表的人，或许这个时候就离万物互联不远了 当万物联网的时候，芯片设计、通信设备、传感器等成本必定急骤下降，而全部操控物与物之间对话、推断、互动和协同的模块，例如通信模块、计算模块、感知模块和处理模块必定将大量投入市场 而此时，这些公司还是处于低估阶段 健全的协同网络需要引入新的社交关系 第一个周期，信息沟通都是单向的，中心化的，全部在互联网上的资讯用户都是被动的，文字和视频只能看，音频只能听 这个时候信息的内容只是被“搬”上了互联网而已，用户的互动大多还停留在老样子 其次个周期，信息的沟通趋向了双向，比第一周期新增了用户的互动场景，包括有微博、知乎等产品的消失，以“关注”为典型代表的创新互动方式 此时信息的内容不仅被搬上了互联网，内容的消费者和制造者还产生了更深刻的关系，这还是一种实时反馈的关系 换句话说，就是每个人和别人建立社交关系的途径瞬间多了很多，用户各拘束“织网”，这个时候问题又来了，用户究竟是为了什么去“织网”? 为了社会协同。

人类文明的进展，主要不是依靠人脑的进化，而是通过社会化合作的不断创新和突破，带来生产力的大爆发 用户之间建立联系的程度越高，社会的协同力量就越强，尤其是在完成一件事情的特定流程上这个时候，我认为用户网络关系的建立会经受下面这2个方向： 与“需要熟悉但又很简单熟悉”的人建立关系 与“需要熟悉但又很难熟悉”的人建立关系 在第一和其次个周期，用户基本完成了第一阶段的“织网”任务，其次阶段的网络关系建立，重点就会放在第三个周期里进行 当然，用户能建立关系的前提，就是需建立关系的双方都同时在线，所以这是一个循序渐进的步骤 在这当中，每一个细分社交场景下的社交产品，都是被低估的，由于这是社会协同的开头，生产力大爆发的前夕 智能决策将大幅度代替人工决策 根据前面的推理，在线的用户和物品越来越多，他们之间建立的网络关系也越来越多了，那么对应的数据处理级别也是越来越高 假如这个时候还是通过人来调度和处理，明显是不科学的人工智能技术的进步必定会持续不断地保持高速进展 对于大部分的企业来说，或许并不需要担忧这个问题，对于算法有多难，算法工程师有多难招，这些事好像更多是巨头企业的苦恼。

在将来，智能的部分或许就像云计算一样，成为一项企业级的基础设施，是巨头们的一项开源服务我们只需要自己设定参数，调用相应的算法服务即可 写在现在，想在将来 除了上面所提到的一些被低估的企业，在我看来，一个值得长期投资的成长型公司，会有下面三个必要条件： 核心流程在线化程度高 用户具备肯定网络效应，业务具备协同化 利用数据支撑业务，有智能决策 依据上面的必要条件，最终能筛选出来的公司，是值得长期持有的 回过头来看，假如把人的一生看作是一件宏大的事情，那么做这件事情的必要条件又会是什么? 7。