摩托罗拉员工关系手册范本

WORD摩托罗拉员工关系手册目录我们的立场………………………………………………………2员工日常行为规………………………………………………5商业行为准则……………………………………………………12使用计算机资源指导原则………………………………………22直接处理员工事务………………………………………………29共同奋进…………………………………………………………31纪律处罚条例……………………………………………………41附件：违反GMP(Good Manufacturing Practice)条例的有关规定我们的立场有关目标、原则和道德规的述　　这本小册子代表了摩托罗拉自成立以来在宣传我们的基本信念和目标方面所作出的杰出努力以与我们在业务经营过程中所采取的行为方式我们依然在继续努力实施具有积极意义的行动计划以确保通过不断更新来完善和支持我们的指导性的方针和原则　　盖瑞·吐克　　克瑞斯·高尔文　　副主席兼首席　总裁兼首席运营官　　高级行政官　　　　　　　　　摩托罗拉的目标　　摩托罗拉的目标就是通过为顾客提供价格公道、品质卓越的产品来赢得信誉并满足社会的需求；利用所取得的利润在实现企业全面发展需要的同时，也为员工和股东提供实现自己目标的机会。

我们的基础目标(每个员工义不容辞的责任) 　　　　　让顾客完全满意　　为每一个顾客提供品质卓越的产品和最佳的服务以赢得顾客对我们不断持久的信赖和支持我们的基本信念(我们一贯的行为方式)　　以人为本　　尊重和善待每一个员工；保持公开与直接的沟通环境和气氛使员工能够主动和最大限度发挥自己的潜能并为摩托罗拉贡献出自己的聪明才智；为每一个员工提供个人培训和发展的机会以确保最富于能力和高效率的人力资源；尊重资深的员工；为员工提供公平和具有激励的薪资与福利；根据个人才能为员工提供晋升的机会；实施并推行人人机会均等和主动参与的政策　　诚实与道德规　　在我们与顾客、供应商、员工、政府部门和社会打交道的过程中始终坚持诚信不渝和操守完美的最高道德标准，严格遵守所在国家和社区的法律和法规我们的主要目标(我们必须完成的使命)　　＊以我们的优势达成日益增长的全球市场占有率　　＊以最佳的　　　　　　人才　　　　　　市场　　　　　　技术　　　　　　产品　　　　　　生产　　　　　　服务　　取得——　　＊卓越的财政业绩，使我们能够长期保持应有的利润率和资产使用的回报率，使摩托罗拉在多样化产品活动中居于世界工业的领先地位。

　　为了实现我们的基础目标，达到我们的主要目的，我们将以下列行为方式作为摩托罗拉运行的指南获得，合并　　采取合并的方式使公司在现存成功业务的基础上获得补充和壮大以推进和满足公司多样性计划的实施合　作　　全面推行和加强组织间与部工作的密切配合与合作充分发挥各方面人才的优势使摩托罗拉在服务客户方面拥有与众不同的竞争能力多样化　　参与选择混合多样化相一致的业务经营方式，以确保企业的不断发展，并从公司整体方面减少不必要的波动企业家　　鼓励发扬企业家的精神，以企业家的远见卓识，通过创造冒险与创新的环境为企业带来巨大的发展机遇财政优势　　加强财政管理；避免高额贷款；把握时机，将贷款投入未来事业的发展，保持雄厚的运营资本和应有的借贷与偿付能力发　展　　为了达成公司的目标，继续保持在销售和盈利方面财政业绩的不断巩固和发展管理能力　　培养并保持管理人员的高素质与能力，使之能够达到或代表世界最佳企业的管理水平；并且确保这些管理人员能够填充全球企业管理的各个层面跨国公司　　在世界各地进行投资、贸易以便更好地服务于我们的客户，充分利用公司所在国家和地区的最佳人才以满足公司长期稳步发展和盈利的需求；不断促进和谋求公司与所在国家人民利益的共同发展。

客观环境　　在整个公司和全球摩托罗拉保持和营造客观的工作环境，鼓励并注意听取不同的观点和意见组　织　　加强组织的协调一致性以实现我们对顾客优化和高效的服务宗旨为了做到这一点，我们必须把责任和权利下放在基层并通过适当的集中管理和调控措施取得和谐统一以确保在世界围达成理想化的协调，更有效地利用我们的资源参　与　　为所有员工提供参与工作管理的机会通过鼓励员工全面参与员工在参与管理的过程中明确自己的职业前途，实现个人的发展目标主人翁　　我们每一个业务部门和生产线的经理都应发扬主人翁的责任感把企业的发展看成是个人发展的一个组成部分，只有这样才能使每个参与者都能够认清其产品与经营的成功之所在质　量崇尚顾客至上，以卓越的产品质量和服务赢得顾客的广泛信赖战略发展计划　　每一个业务部门都要制定出书面的战略发展计划以明确未来的发展目标并以此作为衡量业绩的标准同时还要具备对计划进行适当修改的能力以确保公司业务的不断发展供应商　　保持和发展与供应商之间的关系，发挥供应商的人才优势，以他们处理问题的方法、技巧和专业技能使产品质量、价值和做事能力得到进一步的完善通过互惠互利达成双方利益的巩固和发展科技领先　　在我们所从事的各项事业等领域始终保持科技的领先地位。

把科技成果与时迅速地转变成高质量的产品并运用于服务领导域我们的公司　　摩托罗拉在世界各地拥有十几万名员工，他们为开发和生产出数以千计品种的高科技电子产品，为人类的进步和发展努力地工作着并作出了杰出的贡献这些电子产品从半导体到双向无线电通讯设备，从自动化电子、移动、信息程序和数据通讯到政府服务设施和太空探测系统，在过去的60多年的发展历程中，摩托罗拉在这些领域中都一直处于国际领先地位年销售额达到数百亿美元员工日常行为规序　　“坚持高尚操守”和“对人保持不变的尊重”一样，同是摩托罗拉企业文化对人的价值观的基石之一　　作为摩托罗拉人，我们每一个人都应该而且必须是道德高尚的人一般的企业是靠铁的纪律和上级对下级的严格管束来维持其运转的，而摩托罗拉的理想却是要把我们的工作集体营造成为一个和睦、愉快、团结、主动、勤奋的大家庭这种理想决定了只有在道德上完美的人才能成为这个家庭的一员　　人的在品德必然外化成为人的行为，人们总是根据一个人的行为来判断他的在品德的因此我们时时刻刻都应该注意规自己的行为，使之符合道德和文明的准绳，只有这样我们才能相互尊重，和睦相处；才能使大家保持轻松愉快的心情，才能形成相互信任、团结合作的气氛。

也只有这样才能实现大家庭和每一位成员的共同理想　　每一位同事都是优秀的，或渴望成为优秀的但金无足赤，人无完人，有时我们或我们中的几位同事也会因观念的模糊而出现一些低水准的行为但这不要紧，从今天起，请大家认真阅读这份《员工日常行为规》，在了解了正确的行为之后，让我们相互勉励，通过对行为的规，实现道德的完美一、言语良好的形象或行为●上班初次见面，彼此问好致意：“您好”、“早上好”等　　●接听首先问好，随后通报，或说：“这里是摩托罗拉，您好!”　　●谈话或打时，语气和言词要注意场合掌握分寸，给人好感　　●接受别人帮助时，衷心表示意：“”，“Thanks”给别人带来不便时，不忘表示歉意：“对不起”，“Sorry”　　●称呼同事或冠以“先生”“小姐”或直呼其名，注意亲切有礼　　●在办公场所言语温和平静，激动时尽量控制语气音调，给人的印象是：成熟，有自制力　　●研究工作时，坦诚发表意见，论事不论人地交换意见，进行讨论　　●言语文明不好的形象或行为　　●冷面相向，匆匆而过　　●抓起就问：“喂!你找谁?”态度粗鲁　　●不注意场合分寸令人难堪，也有损自己的形象　　●得到帮助不致，妨碍他人不致歉给人以骄傲轻狂，以自我为中心，漠视他人的印象。

　　●给同事乱起外号伤人自尊，惹人反感　　●喧哗吵闹，既妨碍他人工作，又有损个人形象　　●当面不说，背后乱说；不分公私，以人论事　　●讲脏话，骂街二、行为良好的形象或行为●坚持“对人保持不变的尊重”的信念　平等待人、友善待人；　　　以礼相待，以诚相待　　●爱护摩托罗拉财物，维护摩托罗拉利益　　●厉行节约，以最少的耗费争取最好的效果　　●爱护公司一草一木　　●时刻维护厂院卫生整洁　　●主动维护摩托罗拉的形象、规和标准不好的形象或行为　　●猜忌他人，划小圈子，粗鲁狭隘偷窃或故意损坏公司财物不理解公司与员工唇齿相依，摩托罗拉的利益实际上就是全体同事的共同利益　　●大手大脚、铺浪费；投入与效果不成比例　　●践踏草坪、攀花折枝　　●乱扔纸屑、烟头等杂物，在非吸烟区吸烟，工作时间在厂院逗留，有碍观瞻　　●一切有碍观瞻，有损形象，违背规，低于标准的行为如：　　　■随地吐痰，乱扔杂物　　　■携带食品、饮料进入生产车间和其他限制区域　　　■在工作场所嬉戏打逗　　　■传播毫无根据的谣言　　　■污染卫生间地面，将茶根、手纸或其他杂物扔入洗手池，不随手冲水等　　　■在卫生间长时间逗留，化妆和洗涤衣物等三、衣着良好的形象或行为　　●整洁、得体、大方。

　在隆重、庄严的正式场合：　　男士穿西装，结领带；　　女士着职业装不好的形象或行为　　●脏乱、轻浮、随便　如：男士穿短裤、背心、拖鞋；　 女士穿超短裙、超短裤、吊带衣裙或其它过分裸露的服装四、仪表良好的形象或行为　　●经常换洗衣服和工作服、静电鞋，予人洁净清爽的感觉　　●头发保持适当长度，经常修剪指甲、刮胡须予人精力充沛、清醒干练的感觉　　●注意饮食卫生，保持良好的体型　　●提高化妆技巧和审美水准，为自己设计最优雅美好的形象赢得人们的尊重和喜爱　　●保持健康的心理：自尊、自信、自爱、自重精神振作不好的形象或行为　　●衣鞋久不换洗，污垢汗味令人生厌　　●男士发长过耳、胡须满面，女士头发蓬乱，指甲常不修剪给人疲惫憔悴、心绪昏乱的印象　　●暴饮暴食，偏择偏食，不注意营养与卫生，肯定不会有好的体型　　●浓装艳抹，做作忸怩会给人以飘浮轻佻的感觉　　●不健康的心理：　　自暴自弃、骄傲自满　　消沉阴郁、精神萎靡　　轻急狂躁，自以为是五、行为良好的形象或行为　　●在办公区域行走，从容不迫、庄重大方在紧急情况下快步疾行、注意不发出大的声响　　●靠右行走，为对面行人留出通道　　●在楼梯拐角、门口处注意慢行，互相礼让。

　　●关门注意身后，待身后人走过再松手关门，尊重他人，彬彬有礼　　●遇携带重物的行人，礼让对方先行如在门口，主动为对方开门，直到通过　　●在通道和路口谈话时，尽量靠边，并注意不妨碍他人通行不好的形象或行为　　●来往奔跑，造成嘈杂烦乱的气氛既有损形象，又妨碍工作　　●成群结队，阻塞通道　　●争先恐后，猛然出入，可能撞伤他人和自己　　●推门而过，甩手关门既可能给后面的行人造成不便，也予人举止粗鲁的感觉　　●不体谅他人，争抢道路，随手关门，举止自私　　●立马路中、阻塞道路，高谈阔论旁若无人六、就餐良好的形象或行为　　●按规定时间就餐，在规定时间用餐完毕　　●取餐时遵守秩序，不急不躁；排队轮候，举止文明　　●厉行节约，对不限量供应的食品按需取用需多少，盛多少；盛多少，吃多少　　●用餐后自觉清理桌面，座椅推回原位，餐具送回洗碗间　　●食品在餐厅食用，不随意带出餐厅　　●去餐厅前将静电服存入存衣间　　●带领非公司人员就餐时，事先按程序办理手续不好的形象或行为　　●提前或推迟用餐，不利于餐厅秩序；长时间占用座位，闲聊不去，让后来按时用餐的同事坐哪呢?　　●心急如焚，争先恐后，插队拥挤，既扰乱秩序、又可能泼烫他人。

举止令人侧目　　●图多滥取、随心倾倒，浪费粮食、暴殄天物　　●起身就走满案狼藉，桌斜椅歪　　●不征得餐厅管理人员的同意，随意将食品或餐饮用具带出餐厅既影响环境卫生，又破坏公司和个人的形象　　●穿着静电服进入餐厅，会污染工作环境　　●随意带领非本公司人员在餐厅用餐七、工作良好的形象或行为　　●保持严肃、认真、合作、自信的工作态度　　●上岗前迅速更换静电服、静电鞋，检查腕带、防护镜，锁好衣柜　　●认真清点物品，完成记录，做好班前班后的交接工作　　●操作前严格检查各种静电防护措施是否得当?按照GMP的规定逐项检查　　●严格按照操作指导书(WI)进行操作　　●服从主管的工作安排　　●离开工作岗位时(如就餐、看病、上卫生间、喝水等)事先征得主管的同意　　●发现问题，根据问题的不同严重程度，与时报告领班　　●对主管有不同意见，可通过IDE、Speak Out等途径开诚布公地进行沟通　　●在工作中主动实施5S管理，保持工作环境的整洁，使工作有条不紊，系统化　　清理：把有用的和没用的物品分开，并把没有用的东西扔掉　　整理：把有用的物品按顺序分类存放　　清扫：清扫工作区域/工作设备　　整洁：时时维持高标准的整齐清洁程度。

　　修养：牢记并运用保持整洁的原则，直至成为习惯　　●团结友爱不利于团结的话不说，不利于团结的事不做　　●互相帮助，充分肯定别人的长处，努力改进自己的不足，取长补短　　●严守职业道德，工作时候专心致志，不做与工作无关的其他杂事不好的形象或行为　　●嬉戏疏懒，狭隘消极　　●未做好上岗准备即进入车间　　●心不在焉，丢三拉四，影响交接，耽误生产　　●粗枝大叶，掉以轻心，因静电防护不得当而影响生产和质量　　●忽视规定，违反规程如此必然影响工作质量和工作效率，也易引起工伤事故　　●拒不服从安排，或擅自调换工位　　●擅离工作岗位　　●不经报告，擅自处理　　●背后评论他人，予人心胸狭窄、不光明磊落的印象　　●不把5S放在心上，工作环境杂乱无章　　●气度狭窄，心存猜忌，不利于团结　　●讳疾忌医，妒忌他人，妨碍自身进步　　●坐立不安，心有旁骛，做与工作无关的私人杂事八、保安良好的形象或行为　　●出入公司与在公司，自觉佩戴识别证，并正确地佩戴在腰部以上的明显部位　　●自觉执行摩托罗拉保护专有资讯的安全规定和程序，并特别注意：　　　■下班前清理办公桌和工作场所　　　■使用POPI箱和碎纸的手段，处理专有资讯文件。

　　　■使用安全的软件程序或硬件装置保护个人电脑随时收存好磁盘　　　■发出专有资讯 之前，先通知对方确信 正确，对方作好准备之后，再行发出　　　■在中谈论敏感资讯之前，先了解对方的“必知事项”如何　　　■明了文件密级和不同的要求把文件份数控制在最低数　　　■不在第三者能听到的地方(如餐桌、飞机场、研讨会、贸易展示厅等)谈论专有的或敏感的资讯　　　■对被允许接触专有资料的厂商和承包商，实行保安要求和协议　　　　下班时关闭所有电器设备，锁好文件柜、办公桌抽屉最后离开办公室时关灯锁门不好的形象或行为　　●忘带或遗失识别证，或以不正确的方式佩戴识别证　　●忽视或违背保护专有资讯的安全规定和程序　　●粗心大意，不关电脑等办公电器，不锁抽屉、文件柜即下班离去九、安全良好的形象或行为　　●熟读《环保、健康、安全员工手册》与《安全守则与应急措施》严格遵守所有的安全指导　　●了解厂各种安全标志，爱护厂防火和安全设备　　●培养牢固的安全观念，行动慎重，避免任何可能给自己和同事带来危险和危害的行为　　●发现任何不安全现象—火灾隐患、设备失控等，立即向主管报告，并采取必要的行动但在对设备的性能特性不了解，对由此可能产生的后果不能做出正确判断的条件下，不要采取任何行动，以防事态进一步恶化。

　　●按安全规定正确地使用保护装置和正确着装　　●受到伤害，不论轻重立即向主管报告，以便与时进行救护和治疗　　●清楚地了解所在区域的所有紧急出口和疏散路线　　●明了以下火警应急程序：　　　■发现火情立即通知主管　　　■找到最近的警铃玻璃按响警铃　　　■如果可能的话，用灭火器灭火　　　■如果火情无法控制或烟雾太多，立即撤出　　●当听到疏散警报时，由最近的紧急出口迅速离开所在的建筑物，疏散过程中：　　　■不要奔跑，不要高声喊叫　　　■不要因某种个人原因返回　　　■不要使用电梯，务必从楼梯下楼　　　■不要吸烟不良的形象或和行为　　●浑浑噩噩，对安全规定不知不晓事到临头必然手忙脚乱，不知所措　　●缺乏安全观念，粗心鲁莽　　●对安全标志模糊不清；多手多脚，随意触动防火和安全设备　　●遇事惊谎，不知所措　　●事不关己，溜之大吉　　●不知轻重，鲁莽冒险　　●在机器旁工作时穿着过于宽松的衣服，系领带、戴项链等饰物，长发披肩，如此美则美矣，然而极不安全　　●自己受伤不声不响，他人受伤不闻不问不报告十、乘车良好的形象或行为　　●了解并认真执行以下规定：　　　■初次乘车填写申请表格备案　　　■乘车佩戴识别证，并按登记的路线与指定的车辆乘坐，绝不随意变更。

　　　■按班车时刻表提前五分钟到达班车站候车，实行“人等车”的原则　　　■上车时按顺序上车，避免拥挤如遇到特殊天气或班车晚点等情况，等候30分钟，如班车仍未达到，可集体乘大发车上下班，付费要合理并于当天将发票送到人事部报销　　　■加班或参加公司的其它活动须乘坐班车的员工提前两天到各区域人事申请(否则绝乘车)　　　■乘车时发扬友爱精神绝不以各种理由占座位　　　■保持车的卫生，不得随意扔杂物、吐痰，禁止在车吸烟不好的形象或行为　　●一切违反如上规定的行为商业行为准则介绍　　时间会改变，我们的产品会改变，我们的员工会改变，我们的客户会改变，但我们的基本理念不会改变基本理念　　基本理念表明了我们作为摩托罗拉人和摩托罗拉公司的不同许多年以来，对于我们彼此，我们的客户、股东、供应商、竞争者以与社会，我们的基本理念表明了我们是谁　　正直不移意指忠实于我们的理念我们毫不妥协地坚持诚实、公正以与“做正确之事”，即使环境困难亦当如此　　尊重不渝意指我们待人尊重，如同我们希望自己得到的对待一样我们与全世界的每一个人接触时都应遵循“尊重不渝”这一原则　　作为摩托罗拉人，我们每一个人都应在工作中表现出这些基本理念。

商业行为准则的目的　　本商业行为准则旨在帮助摩托罗拉公司以与摩托罗拉人的道德标准它总结了摩托罗拉以与摩托罗拉人所遵循的许多法则然而，通过阐述我们作为摩托罗拉人所共享的道德价值观念，这部准则超出了法律的最低要求这部准则不是一份合同，也不是涵盖全世界各地的摩托罗拉人可能遇到的每一情形的综合手册指南它只是一份表明基本观点，强调主要问题，说明摩托罗拉政策的来源的指南，以帮助你做出使你和摩托罗拉都感到自豪的决定责任和职责　　作为摩托罗拉人，我们每一个人都有责任确保我们的行为符合本商业行为准则以适用于我们工作的法律如果你对或不道德的行为有任何问题或疑虑，应与管理部门或道德专线核实牢记：不遵守本准则和法律将导致与违反行为相应的纪律处分，直至解聘　　每位摩托罗拉人都应通读本商业行为准则，但是除了我们每人自己，没有一部准则能够保证合乎道德的行为经理的追加责任　　摩托罗拉的经理应在其言行上依据我们的道德行为标准进行领导如果你是一位经理，你有责任促进开放的和诚实的双向交流经理必须是尊敬与体贴每一的积极分子和表率你还应审慎注视已发生的不道德或行为的迹象如果你对不道德或活动心存疑虑存有担忧，应采取适当的、一致性的行动，并且通知你的经理、法律部或道德专线。

对摩托罗拉人的责任　　我们尊重每一位摩托罗拉人的尊严　　尊重不渝　　任何时候我们都将以尊重的和公正的态度互相对待彼此，所谓“己所不欲、勿施于人”我们将尊重来自于全世界不同个人的差异雇佣决定应基于商业原因，例如资格、才能与成就，并且遵守国家的和地方的劳动法规　　骚扰　　言语、身体或视觉上的侮辱、骚扰或冒犯的行为是不被接受的实例包括基于种族或民族特征的言辞不恭以与不受欢迎的性接近当同事的行为使你或其他人不舒服，我们鼓励你大胆说出来当骚扰发生时与时报告　　安全与健康　　所有摩托罗拉人有责任遵守安全与健康规则与惯例以保持一个安全的工作环境你有责任立即向主管或其他受委任的人报告事故、伤害以与不安全的设备、习惯或条件摩托罗拉承诺保持安全的工作环境　　为了保证所有员工的安全，我们每一人必须在不受可能会阻碍我们安全有效地进行工作活动的条件得到保障的情况下上班　　严禁威胁、暴力或肢体恐吓的行为对客户和消费者的责任　　摩托罗拉为使其客户满意而存在　　产品质量与安全　　为保持摩托罗拉宝贵的声誉，遵守我们的质量工艺流程与安全规定是至关重要的当我们发送产品或提供服务未能达到摩托罗拉的标准时，我们就损害了我们良好的声誉。

　　销售和营销　　我们依靠我们的诚实与正直与我们的客户建立长期关系我们所有的营销与广告应准确与真实蓄意的误导性信息、对重要事实的遗漏或对竞争者出售的商品做出虚假的评断是永远不可接受的　　我们只能合法地、道德地获取生意贿赂或回扣都是不可接受的有关客户礼物、旅行与招待的指导性原则见在本准则的利益冲突部分　　客户信息　　如同保护我们自己的信息一样，认真保护敏感的、的或的客户信息只有那些需要知道的人才能获得信息政府客户　　与政府打交道时，我们必须特别注意遵守所有法律与合同义务为保护公共利益，世界各国与地区的政府都制定了具体的与各种不同的政府采购法律与法规这些法律一般禁止或严格限制向政府官员提供礼物、款待与旅行这些规定也经常适用于雇佣在职或新近卸任的官员与他们的家人，与其它可能被认为不适当地影响做出客观决定的任何行为，许多其它法律严格规定了履行政府合同与分包合同的会计与记帐方法　　这些法律也适用于摩托罗拉与其全球的员工当摩托罗拉选用供应商或分包商履行其承担的义务时，我们也有责任向他们传达这些特定的政府要求如果你与政府官员打交道与处理政府合同，你有责任知道并且遵守适用的法律与法规对业务伙伴的责任　　与其他公司建立良好关系为摩托罗拉提供了竞争的优势。

　　与其他公司做生意　　我们不与可能损害摩托罗拉声誉的公司与个人做生意例如，我们将避免同故意并一再违反法律的公司做生意这些法律包括当地有关环境、雇佣、安全与反腐败的规定所有与第三方的往来必须遵守法律以与摩托罗拉的政策我们不借助第三方实施任何法律或摩托罗拉商业行为准则所禁止的行为代理人与顾问　　付给经销人、分销商、代理人、中介或顾问的佣金或酬金与实际提供的产品或服务的价值相符对于有理由相信将成为贿赂的佣金或酬金，不予支付　　分包商　　分包商在我们许多合同的履行中扮演一个极为重要的角色在某些情况下，分包商更接近我们的客户因此，分包商一贯依照我们的商业行为准则行事，对于确保维护与加强摩托罗拉的声誉是非常重要的　　合资企业与联盟　　摩托罗拉将努力与那些认同我们道德规的公司联盟我们也将尽力使我们合资企业的标准与我们自己的标准相容　　采购　　采购决定必须仅仅从摩托罗拉的最大利益出发供应商赢得摩托罗拉的生意是基于其产品或服务的适用性、价格、交付与质量购买协议应以书面做出，并且清楚地确定提供的服务或产品、获取价款的依据以与适用的费率或酬金价款的金额必须与提供的服务或产品相称对股东的责任　　我们将像对待自己的投资那样对待我们股东的投资。

保护摩托罗拉的资产　　我们有责任确保托付与我们的摩托罗拉的资产不受损失、损坏、滥用或盗窃摩托罗拉的资产，如资金、产品或电脑只能用于商业目的或其他管理者认可的目的摩托罗拉的资产不能用于任何非法目的　　专有信息　　通过对信息相应地进行标记、妥善地保管以与限制在需要知道的人的围使用，以保护一切专有信息专有信息包括一般不为公众所知的并且对摩托罗拉有帮助或者可能对竞争者有益的任何信息专有信息也包括供应商和客户提供给我们的信息保护专有信息的义务在雇佣期结束后仍然存续　　部消息与证券交易　　摩托罗拉人不得依靠在其工作中获得的尚未公开的知识从事证券交易或任何其他财产的交易根据部工作消息从事交易或向可能做出投资决策的其他人透露该消息，是违反许多国家包括美国的法律例如，禁止利用非公开消息买卖摩托罗拉股票，摩托罗拉股票的期权或摩托罗拉供应商或客户的股票　　公司记录的准确性　　为了做出可靠的商业决策，我们需要诚实、正确地记录与报告信息这包括商业数据，如质量、安全性、人员记录以与财务记录所有财务帐簿、记录与必须准确反映各交易与事件，并且与规定的会计原则与摩托罗拉部控制规定一致不得做假帐、虚帐款项的支付只能用于单据上所说明的目的。

　　商业通讯的记录与保存　　一切商业记录与通讯应清楚、真实、准确商业记录与通讯经常通过诉讼、政府调查与媒体而公开应避免夸大、色彩性语言、猜测、法律结论、贬抑性的评论或对有关个人与公司的品头论足以上适用于各种的往来书信，包括电子与“非正式”笔记或备忘录各种记录应依据摩托罗拉的记录保留政策予以保存与销毁对竞争者的责任　　我们在积极竞争的同时保持正直　　竞争信息　　我们不得运用任何非法或不道德的手段收集竞争信息禁止窃取专有信息，保有未经所有者同意而获得的商业秘密，或劝诱其他公司过去或现在的雇员披露商业秘密　　由于失误获得可能构成其他企业的商业秘密或秘密信息的信息，或者如果你对收集信息的合法性有问题，可向法律部咨询公平竞争与反垄断　　摩托罗拉与员工必须遵守从事商业活动所在国家的反垄断与反不正当竞争法这些法律是复杂的，并且因国家的不同而存在差异总体而言，这些法律涉与：　　与竞争者达成损害客户的协议，包括固定价格以与分配客户或合同　　不适当地限制了客户出售产品能力的协议，包括设定产品或服务再出售的价格，或者以购买摩托罗拉的其他产品与服务为前提下出售产品　　垄断企图，包括为排除竞争使产品定价低于成本。

　　如果你对你的行为是否违反了有关竞争的法律有疑问，可向法律部咨询对社会的责任　　在我们从事业务的所有社会中，摩托罗拉都是一个有责任心的公民　　社会服务　　我们服务于社会，以合理价格提供提高生活质量的产品服务，并且积极地支持我们所在的社会摩托罗拉、摩托罗拉基金与摩托罗拉人在全世界为成千上万的有价值的社会活动提供大量的财务与志愿者支持个人社会活动　　你有支持社会、慈善事业和政治组织以与选择理想的自由，只要你声明你的观点与行为不是摩托罗拉的观点与行为即可你应确保你的社会活动不影响你的工作业绩　　摩托罗拉员工不可以强迫其他员工表达与个人信念相悖的观点，或强迫其对政治、或慈善事业予以资助或支持　　环境　　我们重视环境保护，遵守我们从事业务活动所在国家的环境保护法律摩托罗拉对保护环境给予承诺，将我们业务活动对环境的影响减至最小，并且以促进持续利用世界自然资源的方式经营我们的业务摩托罗拉人应通过遵守摩托罗拉的环境保护政策和计划来支持这一承诺如果有害物质进入环境或被不适当地处理或丢弃，应通知管理部门　　与外部人员沟通　　来自于媒体的要求应转交本地公关组织或公司公关部以确保这些要求得到专业的和统一的处理。

不幸的是，许多有良好愿望的被访者的叙述已被报道者曲解了让专家来处理这些沟通对于政府机构与管理者关于提供信息的合理要求，摩托罗拉人应予以配合，并且在答复任何非例行要求之前向法律部咨询提供的所有信息必须真实、准确答复调查或其他合法要求时，我们不应改变或销毁文件或记录　　来自金融分析家和股东的要求应转至投资者关系部对政府的责任　　作为一名有责任心的公民，服从法律是我们的义务　　遵守法律　　全球的摩托罗拉人必须遵守我们从事业务活动所在国家的所有适用法律与法规上级的压力或业务条件的要求并不能成为违反法律的借口如果你对于行为的合法性有任何问题或疑虑，你有责任与管理人员、法律部门或道德专线核实　　摩托罗拉政治活动　　除非政府关系办公室批准，摩托罗拉人不得以摩托罗拉的名义提供任何政治捐款或利用摩托罗拉的名字、资金、设备或服务支持政党、提案、委员或候选人，包括提供任何价值的捐款另外，除销售行为以外，代表摩托罗拉的游说活动或与政府的接触需与公司的政府关系办公室协调反腐败法　　摩托罗拉遵守其从事业务所在国家的反腐败法，包括适用于其全球业务的美国反外国腐败法(FCPA)摩托罗拉人不得直接或间接贿赂政府官员，包括国有企业雇员。

这些要求适用于在任何处做生意的摩托罗拉雇员和代理商，例如第三方销售代表如果你被授权聘用代理商，应确信他们有良好的声誉并且要求他们书面同意摩托罗拉在这方面的标准　　跨越国界　　在进出口产品、服务、信息或技术时，摩托罗拉将遵守适用的美国与其他国家的法律、法规与限制另外，你在做国际间商务旅行时，也受限于有关你携带进出境物品的法律摩托罗拉人有责任知道与他们有关的法律，并且在有疑问时与他们相应的进出口部经理核实利益冲突　　我们将从摩托罗拉的最大利益出发，做出商业决策总则　　商业决策与行为必须基于摩托罗拉的最大利益，绝不能出于个人的考虑或关系的动机与潜在的或现在的供应商、承包商、客户、竞争者或政府管理者的关系，绝不能影响我们代表摩托罗拉的独立与明智的判断力以下列出的总体指导原则，帮助摩托罗拉人更好地理解可能导致利益冲突的几个最普遍情形然而，你必须向本地管理人员披露可能或似乎是利益冲突的任何情形当有疑问时，最好是披露　　兼职　　未经本地管理层批准，摩托罗拉人不得为摩托罗拉的任何竞争者、客户、分销商或供应商工作或收取服务费任何公司之外的活动必须与摩托罗拉的工作严格区分开，并且不应损害你在摩托罗拉的工作表现。

确保运用你在摩托罗拉掌握的技能时，不会伤害摩托罗拉的业务活动　　董事会成员　　在其他公司的董事会或类似组织或政府机构中任职，需要本地管理层的事先批准以在非盈利性或公共组织的董事会任职的方式帮助社区是提倡的，并且无须事先批准　　家庭成员与密切的私人关系　　你不能利用个人的影响使摩托罗拉与你的家庭成员或朋友有利益的公司从事商业行为投资　　摩托罗拉人不能允许他们的投资影响或可能影响他们代表摩托罗拉的独立判断力这种影响可能发生在许多方面，但是如果你在竞争者、供应商、客户或分销商处有投资并且你的决定可能对该外方有商业影响，则最有可能导致利益冲突的出现如果对如何把握一项投资有疑虑，应该向管理部门透露　　如果当你知道摩托罗拉有兴趣购买或以其他方式获得某些财产物资且该消息尚未公开，你不得直接或间接购买或获取该财产或物资　　礼品　　礼品不总是实物，他们可以是服务、好处或都是有其他价值的物品给摩托罗拉员工的礼物　　摩托罗拉人不得接受回扣、过分慷慨的礼品或礼金我们可以接受价值微不足道的物品，如标有另一公司名称的小推销品我们不接受可能削弱摩托罗拉判断力的任何物品　　在少数情况下，拒绝一件礼品可能是不现实或有害的，这时应与本地管理层探讨该情况。

摩托罗拉赠与的礼品　　一些商业情形要求赠与礼品摩托罗拉的礼品必须是合法的、合理的，并且是经本地管理层批准的摩托罗拉从不行贿我们了解送礼的做法在不同文化中是不同的我们的地区礼品政策与指导原则写明了这一点看看你是否有所在地区的指导原则　　如果法律禁止或接受者所在组织的政策禁止，我们将不赠与任何礼品，例如，全世界许多政府机构的成员被禁止接受礼品如果有疑问，首先核实　　招待　　我们认为“招待”在社交中应包括双方代表招待摩托罗拉人　　我们可以接受在商务方面合理的以与促进公司利益的招待例如，陪同业务伙伴参加文化体育活动，或共进工作餐，在大多数情况下是可接受的　　过分或经常性的招待可能影响你代表摩托罗拉的独立判断力如果一个邀请似乎不合适，应拒绝该邀请或你自己支付该款待实际的花费如果可能，事先与本地管理层讨论可能不合适的招待摩托罗拉的招待　　我们可以提供在业务方面合理的招待如果你担心提供招待是否合适，事先与你的管理层探讨　　法律可能禁止对政府官员的款待每遇到这种情况，应取得本地管理层的批准旅行　　接受旅行费用　　摩托罗拉人可以接受由摩托罗拉的供应商或第三方提供的旅费和膳宿，但该旅行必须是为了商业目的并且事先取得员工上级的批准。

所有接受的旅行必须在员工旅行花费记录中准确记录　　提供旅行　　除非法律或接受者所在组织的政策禁止，摩托罗拉可以为客户、代理商或供应商提供其参观摩托罗拉设施或产品安装的旅费和膳宿但该参观必须是为商业目的，例如现场设备检查、合同谈判或培训　　所有由摩托罗拉赞助或支付的政府官员的旅行必须事先由部门总经理、道德规办公室批准如何获得帮助　　如果你对摩托罗拉行为准则有疑虑，首先求助于你的上级或经理如果你与你的上级讨论该问题不方便，请与管理部门、人力资源部、法律部或摩托罗拉道德专线的其他成员交谈我们的开放政策让你自由地将你的疑虑提交至任何级别的管理部门基本理念　　如果要做的正确事情总是绝对地清楚，那真是太好了然而，在商业现实世界中，事情不总是清楚的如果“正确的事情”不清楚或做正确的事有困难，记住我们的基本理念　　我的行为会影响摩托罗拉正直和尊重的基本理念吗?　　对摩托罗拉的员工?对客户?　　对业务伙伴?竞争者以与股东?　　对政府?对公众?　　如果你不想让你的行为在媒体中出现，这可能不是要做的正确的事道德专线　　道德专线提供信息、忠告和建议你可以利用它探讨任何疑虑或问题它不仅仅用于处理紧急情况道德专线努力确保一切问题或疑虑得到公正、谨慎、彻底的处理。

在美国和加拿大，可以拨打800—538—4427与道德专线联系如果在其他地区，请使用你们国家的AT＆T直接拨码或拨打(480)441—5757并且要对方付费该线未设来电识别功能道德专线的通信地址是P.O.Box 10551,Scottsdale,AZ 85271－0551 USA致道德专线的或信件可以匿名在有效调查开始之前如需提供进一步附加的信息，匿名打者应被告知希望对其跟进的打者将被指定一个秘密的识别所有报告有关事务的人将会在最大限度予以道德专线也可以通过电子EthicsLine mot 联系虽然电子不是匿名的，但你可以要求道德专线对你身份的报告有关疑虑　　采取行动预防问题是摩托罗拉文化的一部分如果你观察到可能的不道德或行为，鼓励你予以报告　　对如实报告或不道德行为疑虑的员工进行报复，是不容宽恕的故意进行虚假的报告也是不可接受的使用计算机资源指导原则正确使用计算机资源生效日期：1987年1月修定日期：2000年1月10日　　目的　　1.0确保恰当、有效和负责任地使用计算机资源而制订政策和职责　　2.0保证计算机资源的使用符合相关法律规定和软件协议　　3.0制订适合摩托罗拉计算机资源的政策　　适用围　　本政策适用于所有使用摩托罗拉或其下属机构的计算机资源的人员，包括非摩托罗拉员工　　本政策适用于部登录和远程登录　　本规定不适于在外部公开访问计算机资源的非摩托罗拉用户本政策取代以前各版本的该标准操作程序　　容　　1.0参阅资料　　2.0定义　　3.0 政策　　4.0 职责　　5.0附录　　5.1 正确使用与非正确使用计算机资源的实例　　5.2规定的使用注意事项1.0 参阅资料　　1.1 人力资源政策，包括纪律处罚条例，行为规，员工手册　　1.2 商业行为规　　1.3 网络使用与政策　　1.4 SOP－E60专有资讯保护　　1.5 与本政策相关的培训资料　　2.0 定义　　摩托罗拉的计算机资源定义　　摩托罗拉的计算机资源指摩托罗拉拥有或租赁的计算机、外围设备、打印机、绘图仪、扫描仪、调制解调器、部与外部网络、电子、 设施、查询设施和其它设备与系统。

其围也包括通过摩托罗拉计算机资源连接的非摩托罗拉计算机资源　　3.0 政策阐述　　3.1摩托罗拉人和授权的非摩托罗拉人有权适当使用摩托罗拉计算机资源，目的是完成公司的目标这些资源的使用者在何时何时都应该遵守道德，且专业化地使用这些资源使用摩托罗拉计算机资源必须符合相关的政策和程序，包括且不仅仅包括商业行为规，人力资源政策，员工手册，协议以与相关法律3.2在不影响工作职责和其它商业活动、商业过程与系统运作的前提下，个人可以使用摩托罗拉计算机资源个人使用时应该非工作时间，有管理部门的同意，且不能违背本政策的规定，包括3.1条款和附录5.1　　注：正确使用与非正确使用可部分参照附录5.13.3所有存储和运行在摩托罗拉计算机资源上的软件必须符合协议只有在获得必要的权利和付费后才能使用公共域界和共享软件　　3.4摩托罗拉的政策保护由摩托罗拉拥有和管理的秘密、敏感或重要的信息与相关法律所要求的特殊资汛必须按照SOP－E60，即专有资讯保护(POPI)，对敏感资讯予以分类和保护　　3.5摩托罗拉计算机资源的转移应该能够查询到其最初的使用者　　3.6每个使用者必须在使用摩托罗拉计算机资源前了解本政策的规定　　3.7摩托罗拉有权审查、使用和检查存储在或传输到其计算机资源上的电子信息和数据。

也有权为起见和计算机资源的完整起见而向与其相连的计算机添加文件和更改其配置在用户登录前，计算机工作站和远程登录点必须标有用户须知(附录5.2)3.8按照摩托罗拉的政策和相关法律，任何个人违反该政策将会受到纪律处罚和/或采取法律措施或其它措施这些措施包括终止雇佣关系或终止合同　　4.0 职责　　4.1 人力资源部　　4.1.1领导政策的制订、维护、实施　　4.1.2维护用于阐述相关使用政策和在线期望(？)的培训资料和指导原则　　4.1.3保证新老员工接受SOP－E62培训　　4.1.4保证在事业部的有关组织了解它们的职责，将SOP E－62的要求告知代理机构、合作伙伴和承包商　　4.1.5负责解释实施机制4.2 法律部：　　4.2.1为公共计算机资源(如互联网页)制订和维护电子商务(privacy)措施而提供法律指导　　4.2.2必要时为调查非正确使用摩托罗拉计算机资源提供支持　　4.3 公司的合同、软件和技术采购供应管理部门：　　4.3.1审核在其组织的商业过程，以决定与承包商、咨询机构、代理机构签订合约时谁负有主要的责任　　4.3.2保证在与非摩托罗拉的组织签订的协议中使用恰当的语言，包括：　　4.3.2.1遵守本规定　　4.3.2.2在所有的与摩托罗拉计算机资源相连接的外部连接端标有使用须知　　4.4 网络与系统管理员：　　4.4.1保证在计算机工作站和远程网络数据接入点标有使用须知4.4.2必须为每一个使用摩托罗拉计算机资源的员工提供唯一的ID和授权　　4.4.3在负责管理的部门(见下面4.7)的要求下参与并支持调查潜在的非正确使用4.5 部门经理和对非摩托罗拉员工负责的个人：4.5.1必须保证向他们汇报的人在使用计算机资源前了解所有的政策规定　　4.5.2负责解释政策的规定，包括向他们汇报的人解释在非工作情况下允许个人使用的定义　　4.5.3不能授权本政策禁止的活动4.6员工与授权的非摩托罗拉用户：　　4.6.1 必须遵守本政策　　4.7计算机事故反应小组、保安部、部控制组织：　　4.7.1 在人力资源部和法律部的要求下,按照联合制订的程序参加调查5.0 附录　　5.1正确使用与非正确使用的例子　　与业务无关情况下正确使用摩托罗拉计算机资源的一些例子：　　支持经过批准的社区自愿工作 　　做继续教育方面的作业　　编辑研究生课程的研究项目　　进行在线银行业务　　在线财务管理　　在线购物　　非正确使用摩托罗拉计算机资源的一些例子：　　将委托给摩托罗拉或摩托罗拉所有的或敏感信息透露给未经授权的一方　　不恰当使用有的资料或侵犯由摩托罗拉或其它方拥有的　　不恰当使用摩托罗拉或其它组织的商标或服务标识　　侵犯知识产权　　用于非法的目的　　在通讯中贬低其它公司的产品或服务(不包括在公司部使用的、经证实的客观报告)　　未经批准传播　　使用对抗性或不适当的语言，或诽谤性语言　　创建、保存、传播或观看非法的、攻击性的或不适当的资料，包括资料参加任何有可能被认为是骚扰、诽谤、胁迫等活动　　用电子传送攻击性或不适当的材料，包括材料，不适当的笑话或卡通、游戏　　创建或散发连锁信　　不正当展示个人的信息或其它通讯和信息资源　　未经允许，试图进入或监控摩托罗拉部或其它组织的任何计算机资源　　未经授权接触或敏感信息　　盗用、透露、访问、散布、保存、收集、处理任何个人信息或数据，违反了数据保护或隐私法律的　　在工作场所向员工推行个人的政治信仰或信仰　　参加或从事违反法律、商业行为规、主要信仰或摩托罗拉政策的活动　　经营个人业务　　代表慈善机构、商业组织或部组织索要赞助，除非提供给人力资源出版物《共同奋斗》在没有得到授权和允许的情况下向/从未经授权之处或个人获得或提供政府控制的信息或软件5.2 使用须知　　在用户可能登录进入前，下列须知必须用英语，如果当地的人力资源部认为必要，应同时用其它语言显示在所有的工作站和网络连接端本计算机资源是摩托罗拉资产。

授权人因经过批准的目的可以使用摩托罗拉计算机资源禁止非正当使用公司网络与系统　　根据相关法律，摩托罗拉保留审计、进入和检查存储于、传送于或创建于计算机资源上的电子通讯与数据的权利摩托罗拉保留权利向与之连接的计算机添加必要的文件和更改配置，以保证其计算机资源的安全和一致性　　当你登录时，你了解并同意本须知和SOP－E62如果你不是授权的用户，请停止登录　　如果需要更多信息，请访问banner.mot 或本地help desk摩托罗拉计算机资源的使用目的：完成我们的商业目标　　这些计算机资源为员工提供了更加有效工作的工具这些工具有助于我们提高质量和生产率，提高我们满足客户需求的能力，并服务于摩托罗拉的总体商业利益　　摩托罗拉为员工提供广泛的、以计算机为基础的工具：计算机、工作站、服务器、外围设备、打印机、绘图仪、扫描仪、调制解调器、部与外部计算机网络、电子、 设备/系统、寻呼设备/系统、部网页，其它计算机设备/系统，以与其它更多的工具员工每天使用或经常使用一种或多种工具，这是摩托罗拉工作职能的要求　　摩托罗拉员工有权正确使用这些资源，其目的是为了完成公司目标与宗旨正确使用的指导原则　　为了正确使用这些资源，员工应该了解以下容：　　当使用公司提供的计算机资源，包括互联网接入时，你是摩托罗拉的代表。

这意味着无论何时何地我们每一个人都要按照专业化要求来使用公司的计算机资源，而且应该遵守道德在某些情况下，个人可以在非业务方面使用公司的计算机资源，其条件是不产生如下后果：　　＊ 干扰工作职责和其它商业活动　　＊ 对商业活动或系统操作有负面影响　　＊ 违反相应的政策或法规　　个人使用应该得到批准且在非工作时间　　可以在非业务方面使用的一些例子　　＊ 用于支持被批准的社区公益活动　　＊ 完成继续教育课程的作业　　＊ 编辑研究生课程的研究项目　　＊ 进行在线银行业务　　＊ 进行在线财务管理　　＊ 进行在线购物如何理解非正确使用　　了解非正确使用公司的计算机、网络和其它业务工具，对每一个员工来说都非常重要　　非正确使用会对摩托罗拉产生下面的影响：　　＊ 法律责任　　＊ 导致对员工、合同员工具有威胁性和有敌意的工作环境　　＊ 无法获得支持业务通讯和业务职责的计算机资源　　＊ 降低员工劳动生产率　　＊ 影响公司的公共形象　　＊ 损失知识产权　　正确使用计算机资源是每一个员工的责任发表在公共网址和记事板上的电子和其它文件可以被认为是由摩托罗拉发表的公司对其容负有责任，这也包括只在部发送的电子的容　　每一个员工有责任在使用这些资源时注意节约和。

正确使用计算机资源的政策也适用于被授权使用我们计算机资源的非摩托罗拉人员对于违反本政策的人员，将按照公司的政策和相关法律，采取纪律处罚或其它措施和/或法律措施，包括终止合同摩托罗拉计算机资源使用中的不正确行为　　＊ 在通讯中使用诽谤性语言和/或对抗性、不恰当的语言　　＊ 制作、存储、发送、观看非法的、攻击性的或不适当的容，包括容　　＊ 参与任何骚扰、诽谤、胁迫活动　　＊ 将公司的和敏感信息透露给未经授权的一方－永远不要把公司的信息放在互联网的公共部分　　＊ 用电子发送攻击性或不适当的容，包括的、不恰当的笑话或卡通和游戏　　＊ 不恰当使用拥有的资料，或侵犯摩托罗拉和其它一方拥有的　　＊ 侵犯知识产权　　＊ 经营个人业务　　＊ 创建或传播连锁信　　＊ 不正当展示个人的信息或其它通讯和信息资源　　＊ 盗用、透露、使用、散布、保留、收集任何个人信息或数据，违反了数据保护或隐私法律的　　＊ 在没有得到授权和允许的情况下使用或提供政府控制的信息或软件　　＊ 参加或从事违反法律、商业行为规、主要信仰或摩托罗拉政策的活动在下面的可以得到的信息：正确使用计算机资源政策(SOP E－62)，正确使用摩托罗拉计算机资源指南，包括非正确使用的列表、培训资料和经常遇到的问题。

　　 :/hr2.mot.//labor_relations/global_hr_policy/sop_e62.html使用摩托罗拉计算机资源正确使用/非正确使用关于非正确使用的政策　　就非正确使用计算机资源，摩托罗拉制订了明确的政策　　＊ 纪律处罚条例。