《卡特教练》观后感邵梦丽

《卡特教练》观后感今天在《项目管理》课堂上看了一部美国影片，名叫《卡特教练》，我个人 认为是一部非常经典的团队励志影片，看了以后感触很深《卡特教练》又名《铁血教练》，它是一部关于团队建设的影片本片根据 1999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队的新闻报道改编，里士满高中篮 球队原本从未在任何比赛中获得过胜利，是一支屡战屡败的队伍这一切在卡特 教练执教之后发生了变化同样是瑞奇蒙高中篮球队，同样是一帮队员，经过一年多的训练比赛却获得 如此优异成绩，令人刮目相看，卡特到底用什么样的方式让一个屡战屡败的队伍 变成一个常胜不败的队伍呢？让我们在电影《卡特教练》中去领悟吧！在卡特教练到里士满担任教练之前，里士满的篮球队屡战屡败、士气低下， 各个队员满口脏字，好打架卡特教练在担任里士满篮球教练之前已经看到了这 一点30年前卡特也曾代表里士满打过篮球，但他的队友们呢？有的在坐牢， 有的被杀死，他不想看到这些篮球队员也步他的队友的后尘，他要改革！卡特教练在上任的第一天就要求队员们和他签订一个协议，如果队员不团结 或平均成绩达不到2.3分就不再继续参加任何比赛同时还要求他们打领带，上 课要坐在第一排此时的队员对他的做法不屑一顾，而且满口脏话，这时卡特教 练又教他们要有自尊，要尊重自己，但要有尊严的前提是要学会尊重他人。

此时 有个队员Cruz对他的做法很反感，对他出言不逊，而且还想“教训”一下他们 的新教练，但他却被他们的新教练教训了，最后气愤的离开了体育馆，离开了篮 球队卡特教练的这一举动为他树立了威信，其他队员对他的态度也有所改变 在今后的过程，他们经过种种磨练和考验使他们变成了一只常胜不拜的队伍 虽然在最后关头他们因一球之差，败给了对方但他们的精神，他们的努力却赢 得了对手的尊重他们在卡特教练的领导下，不仅学会了打篮球，更重要的是 他们学会了自尊，学会了团结，懂得了求知，懂得了做人从影片中我得到的启示：一•没有不好的球员，只有糟糕的团队领导因此，某些团队领导常埋怨自己的团队成员素质太差，人不行，而不从自己 管理方法、教练方法上找原因为什么同一帮人，换一个领导绩效就差别很大呢？ 为什么同一个员工在你公司不行，换一个公司就成绩突出，脱颖而出呢？不是员 工的问题，而是自己的问题所以，没有不好的员工，只有糟糕的管理者古语 说的好：兵随将转，无不可用之人人是要你用的，你可以不知道下属的短处， 但你必须知道下属的长处用下属的长处，扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘 他的潜能，使其创造价值最大化就是成功的管理者。

二要会树立权威要会在团队中树立自己的权威，卡特教练一是树立自己专业权威，摆出自己 以前的战绩，拦截、强攻、投球等都是破纪录的，有多年执教经验和篮球教练阅 历；二是通过制定严格制度，来规范约束员工行为，使其进入自己规则当中，服 从自己安排领导；三是关心员工成长，站在员工角度考虑问题，不仅篮球比赛成 绩要好，要树立高目标和理想，学习成绩也要好，要考上大学，获得大发展，而 不仅仅满足于目前现状，学会俘获员工的心灵，使大家心服诚服这支球队彼此不相互尊重，不知道该如何进行尊重过去的老教练总是要在 大街上到处去寻找自己的球员去哪了，然后把他们一个一个的带回到体育馆进行 训练而卡特任教的第一天，就有克鲁滋等人给他下马威虽然卡特教练的纪录 还悬挂在那体育馆的墙上，但是球员总是那么的有挑战权威的个性结果，克鲁 滋被请出了体育馆上赛季的3个主要得分手离开了，因为卡特的合同这时候， 卡特只给了球员一个回答：“这个赛季将会有新的得分手等你们的身体素质达 到了可以让我来教的水平的时候，我再来教大家打球相同的现象在团队里也不难看到，很多团队人员，认为公司没有我不能生存， 没有我不能发展，其他的员工也有这么种观念的时候，一个再好的企业也会被打 垮。

篮球队不是个人的比赛，他是团队的比赛当一个团队的领导没有办法控制 着团队的时候，那他又从何去谈管理呢当卡特在称呼队员是“先生”的时候， 也同样给了他们的队员尊重三•要会抓重点，并讲究策略卡特是打篮球的内行，专家里手进入瑞奇蒙篮球队前，先看了他们的一场 比赛，就发现了他们的弱点，然后就手后，有针对性的在速度、拦截等策略进行 训练，并设定出很多代号，黛娜等暗语，一旦说出所有球队成语都知道什么意思 并及时转换，更能机动灵活取得积极主动知道团队中问题症结所在，采取针对 性战术战略，抓工作重心重点，有的放矢，同时策略灵活，方法科学、对头是最 重要的，要善于发现问题实质和核心，知道什么时候一对一培训，手把手教，什 么时候一对多培训，集中起来看录像，研究对策，共同训练善于“抓蛇的七寸” 抓关键所在，采取恰当策略，得到事半功倍效果四•要学会制定“游戏规则”卡特任教当日就让大家签署一份协约，每个人都必须遵守，做不到者退出， 包括文化成绩各门课都得到2.5分以上，听课时必须坐在第一排，不准逃课等， 下午3点开始训练，2： 55就算迟到所有团队成员必须执行里面包含两方面 意思，一是灌输了卡特教练“德、智、体、美、劳”全面发展的观点，不仅篮球 要打的好，学习成绩各方面也要好，为每个人进入大学奠定好的基础，二是要每 个队员树立理想，不能“为打球而打球”为打球把很多事都耽误了，强调个人 健康成长进步，有更高的目标和追求。

最后，无论遇到多大阻力，也要坚持下去， 直至最后实现目标，同时达到大家理解与支持五•要会处理问题员工团队中总会有些问题员工或“刺头”员工，不“合群”不认同团队游戏规 则或不从管理，那么，对他们只有清除出去，离开球队，遵从球队价值观和游戏 规则，不服从管者走开当然，“浪子回头金不换”有回心转意者可以考虑归队， 但必须接受惩罚，严格管理，重要给大家看，要为自己所作所为付出代价，要会 选择，要会为选择承担责任否则，团队没有章法和纪律，将变得松散，成为没 有纪律，没有战斗力的一盘散沙，有好的约束才会有战斗力，战无不胜，而不是 松松夸夸，吊儿郎当是坚强的团队，而不是一帮乌合之众六•严格管理，管理无情，领导有情作为一个团队领导一定要严格要求团队成员，按照团队既定制度规则来行 事，不能松懈懒散，不能放任自流，“严师才能出高徒”管理无情，领导有情 按照规则，不折不扣严格执行，严把每一道工序；领导有情是为大家着想，共同 带领大家去实现梦想，关心团队成员发展，不仅仅是技能，更重要是德行，精神， 把整个团队成员打造成为一个对社会有用的人，综合平和发展，实现团队最终目 标七.领导要会坚持卡特教练团队领导必须有自己一套理念和东西，坚定自己的目标和信念，遇 到阻力也不会放弃和退缩。

当卡特看到有几名学员成绩低于协议时，宣布封馆， 得到很多球员、家长和社会各界质疑反对有晚上砸玻璃的，有唾口水侮辱的， 有来自校长、校董事会、社区及新闻界各个方面压力，但卡特教练仍然坚持自己 的决定和观点，最后校董事会进行听证会，举手表决决定开馆训练，卡特教练选 择辞职，但受到球队成员全部理解和支持，在篮球场摆开学习桌开始补习功课， 有几位老师专职辅导，最终取得好的学习成绩，大家又重新回到球馆开始训练比 赛，临终和全州第一名圣西蓝队比赛时一直到68： 67领先，最后一秒钟被对方 以一分之差获第二名，尽管这样仍受到大家热烈鼓励和欢迎，从倒数第几名，到 正数第二名，其间的艰辛只有队员自己最清楚这是经历生死考验后的内心直白向往光明是需要付出巨大的代价的没有 对自身的正确认识，没有对自身的不满足，就不可能激发自己的无穷的斗志马 云说过，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上成功 需要的是立即行动，深思后的行动惟有行动走向光明的前途，看准就行动，行 动就有收获。