关于经理的辞职报告范文汇总10篇

关于经理的辞职报告范文汇总10篇 当我们在岗位上体验过一段时间后,我们可能会觉得自己并不适合现有工作岗位,这时就要思索一下写辞职报告的事情了那么你真的会写辞职报告吗?下面是我为大家整理的经理的辞职报告10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱经理的辞职报告 篇1敬重的总经理: 我是xx区域经理xxx,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管详细的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,信任不用几天就可以整理完了很感谢公司这几年对我的照看,我也学了许多的东西,也赚了不少钱然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的确定,辞职经理的辞职报告 篇2敬重的领导: 因为个人缘由,本人提出辞去目前资产托付管理部基金经理工作一职 自本人于20xx年6月18日正式加入公司前身xx分公司以来,至今刚好9年,期间经验了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨 在此期间,本人诚心感谢贾总、毛总等公司及部门领导在本人工作期间赐予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。
无论对于xx还是证券业,本人仍旧非常酷爱并且对自己能够在证券业和xx证券工作感觉傲慢与满意 鉴于个人发展缘由,本人安排在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的幻想变成现实 诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,接着赐予本人指导与支持! 此致敬礼! 辞职申请人: 20xx年4月21日经理的辞职报告 篇3敬重的刘总、马总等公司及部门领导: 因为个人缘由,本人提出辞去目前资产托付管理部基金经理工作一职 自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经验了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨 在此期间,本人诚心感谢刘总、马总等公司及部门领导在本人工作期间赐予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员无论对于xx还是证券业,本人仍旧非常酷爱并且对自己能够在证券业和xx证券工作感觉傲慢与满意 鉴于个人发展缘由,本人安排在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的幻想变成现实诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,接着赐予本人指导与支持! 祝刘总、马总等各位领导、各位同事身体健康、工作顺当! 祝xx证券业务顺当,飞速发展! 愿中国股市早日走出漫漫熊市,每天向上!此致 敬礼! 辞职人:xx 20xx年xx月xx日经理的辞职报告 篇4敬重的部门领导: 因为个人缘由,本人提出辞去目前资产托付管理部基金经理工作一职。
自本人于20xx年x月x日正式加入公司前身-xx分公司以来,至今刚好9年,期间经验了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨 在此期间,本人诚心感谢贾总、毛总等公司及部门领导在本人工作期间赐予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员 无论对于xx还是xx,本人仍旧非常酷爱并且对自己能够在xx和xx工作感觉傲慢与满意 鉴于个人发展缘由,本人安排在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的幻想变成现实 诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,接着赐予本人指导与支持! 此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日经理的辞职报告 篇5敬重的部门领导: 因为家里和个人缘由,本人确定辞去目前资产托付管理部基金经理工作一职希望公司能够理解我的辞职恳求 本人于1999年6月18日正式加入公司(原xx证券深圳分公司)以来,至今刚好11年,期间经验了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨,让我学习到许多专业的东西,让我做事成熟稳重 在此期间,本人诚心感谢贾总、毛总等公司及部门领导在本人工作期间赐予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。
无论对于xx还是证券业,本人仍旧非常酷爱并且对自己能够在证券业和xx证券工作感觉傲慢与满意 鉴于个人发展缘由的须要,本人安排在自身创业方面做一些尝试,希望能够将自已一些多年的幻想变成现实 诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,接着赐予本人指导与支持,我将万分感谢!希望我的辞职要求能够得到批准,从而有利于我做好交接工作 祝xx证券业务顺当,飞速发展! 此致敬礼!经理的辞职报告 篇6x总:您好! 今日,当我不得不怀着困难的心情提笔时,心中充溢了感慨和缺憾今日算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思是因为缘由接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当时经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃两天后您亲自开车到我家,而且告知我,您组织过中层管理人员集体表决,一样通过聘我做总经理,并让他们每个人签了 “军令状”,假如某一天因为新任领导的管理须要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告知我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——高校毕业二十年始终在外漂泊,中国人有个饮水思源的情结,而我们公司正好在老家,种种困难的缘由让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里:是因为缘由接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想打算的状况下,就匆忙引进了一个总经理 进入公司两个月后,在渐渐意识到公司过分注意短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开是您的诚意再一次打动了我,是啊,来的时间终归太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不情愿轻易看到自己的失败您须要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治 当企业十几、几十个人的时候,企业全部情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛您聘请我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟识得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导 今日看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一样您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您须要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此始终讳莫如深。
但我们协作的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去变更下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图变更老板的结局,往往注定失败的是自己经理的辞职报告 篇7敬重的@董事长: 您好!我是销售部经理xx,我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职 我从xxxx年进入公司,到现在已有14年了,在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关切支持和厚爱,在此表示诚心的感谢 这十四年的工作对我本人的`帮助特别大,学到了许多东西,充溢和丰富了自己同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,相识了这么多好挚友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的开心和默契正是在这里我起先踏上了人生的转折当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过快乐与欢乐,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到 公司同等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能快乐的工作,快乐的学习,受益匪浅,诚心感谢公司领导和同仁们对我的关切爱惜、信任帮助和大力支持 当然了,我很清晰,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十四年之久,既熟识又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。
目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己志向的事业,去从事虽说关系家族利益但却生疏的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的志向,在这个关键时期撤股辞职独立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中同时,也让我置身于这两难的境况里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展唯一之路就是牺牲我的志向,担起家族负于的重任留下我人生最大的缺憾与无奈 我实在是难以呈上辞呈离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的支配本着对公司负责的看法,我经过深思熟虑,慎重地向公司提出辞职而做出这个确定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动起先之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺当运作 诚然,缺憾的是在8月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。
舍不得领导们的譐譐训诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最终一班岗,做好项目起先前属于自己的全部工作,尽力让项目做到平衡过渡为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司赐予批准 最终,祝福公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴盛发达! 此致敬礼! 辞职人:@@@@ 20xx年xx月xx日经理的辞职报告 篇8敬重的xx: 我自****年来到公司,工作中得到公司和您的培育,个人得到了很大的成长,公司的文化和环境也令我工作得特别快乐 现由于个人缘由,我不得不提出辞职,希望能于****年**月**日正式离职,请公司批准并请公司在**月**日前支配好人员接替我的工作,我将尽心交接下周一我会列出书面交接清单给您 再次对您多年来的培育和指导表示诚心的感谢 最终祝您及公司的全部同事一切顺当! 此致敬礼 申请人:xxx 日期经理的辞职报告 篇9敬重的总经理: 您好!我是公关部经理,辞职报告应递交到人力资源部,现公关部副经理已跟我在交接相关工作我们公司是一家纯正的公关公司,我在公司工作了五年,工作过程当中涉及范围却相当广,所以在期间经验了许多东西,也学到了许多东西,与各位同事更是时间情意深厚,也特殊感谢陈总您提拔我为公关部经理。
公司里每一个人身上的优点及特长都值得我去学习虽然我即将离开大家,也会到新的公司,甚至到不同的行业,可我会始终牢记大家的训诲 在公司期间与大家共同执行过许多的案子,影响力比较大的一个是北京车展,一个是xx年北京奥运会,然而在伦敦奥运会即将来临的案子,我却选择离开,因此深感对不起大家希望伦敦奥会运项目的执行一切顺当,希望公司接下来的项目圆满胜利!申请人:xxxxx年xx月xx日经理的辞职报告 篇10刘总: 您好! 思索良久,还是准备提笔写下这封辞职报告 很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉 而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况,是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,假如再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了) 从与各分管部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度支配与开发体量,人力须要大大的压缩,建议逐步进行减员安排(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算,当然这都只是我的建议而已,详细的还须要您再细致的斟酌确定。
另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的发展也感到迷惘,假如仅是山房项目而言,他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是奢侈,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是须要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是许久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是××年度人事行政的工作重点吧 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可 之前所列的有关11月份的工作安排,特殊是有关××年人力规划、聘请/培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关,我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法,也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也须要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必需的法宝。
始终以来都在思索自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟识的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的改变增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好自己也在斟酌,究竟应当做什么,回来人力?但人力的工作却没能推动,失败! 特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特别的失败为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有确定了,是时候离开找寻更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当 祝福:xxxx,传承百年!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页。