2022年全国“质量月”活动总结范文

2022年公司质量月活动总结伴随着全国“质量月”的到来，为响应有关号召，我公司围绕活动主题，在2022年9月组织开展了本年度的“质量月”系列活动本次质量月活动，共开展了质量标兵评选、质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动，活动内容多种多样，极大地调动了公司员工的参与积极性，并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性回顾此次质量月活动，我们收获良多：一、领导重视，精心组织更好开展质量月活动为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体员工会议进行活动动员，XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始°XX对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述XX对各项目的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围加强质量培训及质量过程控制加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。

主要做了以下工作：（一）根据公司“质量月”活动要求，品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及工作骨干集中培训X场次，参训人员乂乂人次；组织人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计xx次，现场培训、指导秩序维护人员xx人次；改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能二）公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形式相结合的培训方式针对各项目培训落实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少x次；以会代训总结不足每周至少X次；岗位培训指导至少每日X次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训让“质量月”活动深入广大一线员工使大家都感受到不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨三）XX项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习《XX三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。

二、主要开展的工作（一）开展学习制度活动9月18日，以质量月活动开展为契机，组织全体管理人员对公司下发质量各项制度进行学习二）强化活动宣传，提高质量意识结合此次质量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，我公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“提升质量、营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好氛围，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识三）质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动在同事中间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进四）大力营造“质量月”的浓厚氛围9月1日，围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。

此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中四）切实加强对重点监管项目的监督管理以点带面，示范推动，水利工程重点监管项目建设是贯彻落实“质量强市”战略的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，督促有关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富!2022年公司“质量月”活动总结开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义和重要的现实意义。

质量工作既是一项需要全员共同参与的系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我们义不容辞的工作职责项目部根据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件精神，并结合我项目部的具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真部署安排，现将本次“质量月”活动总结如下：—、宣传工作项目部依据公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件，并根据项目部的实际情况和施工现场工程进展情况，编制了项目部开展2022年“质量月”活动的通知，同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的形式进行了宣传二、活动情况1.2022年9月12日，项目部下发了一份由项目部编制的《关于开展2022年“质量月”活动》通知一份，对活动内容进行了安排部署2. 成立了项目部“质量月”活动领导小组，负责对本次活动的组织、指导和协调等工作3. 在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚持以质取胜，提升竞争实力”、“防止质量通病，提高质量水平”宣传横幅，时刻提醒管理人员及施工人员的质量宣传，提高质量意识，加强质量监督4. 于2022年9月15日下午在项目部会议室召开关于“质量月”活动专题会议，会议由技术总工、技术质量部全体人员及各施工队技术员参与。

5.2022年9月15日上午和25日下午，技术部全体人员针对施工现场进行质量大检查，同时对粗轧前设备基础底板和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收6.“质量月”期间组织项目部和施工队技术、质量人员学习了《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及公司《项目技术管理制度》和《项目质量管理制度》三、总结在这次活动期间，XX特钢轧钢工程正处于设备基础施工阶段，项目部紧扣质量月活动“推动质量变革创新，促进质量强国建设”这一主题，严格控制分项工程及工序开工前交底制度，严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度，加强日常检查制度，通过学习和宣传工作，质量工作取得了显著成绩本的“质量月”与劳动竞赛热潮，确保全面完成节点进度计划二、项目高度重视，精心策划，组织落实项目部领导十分重视2022年全国“质量月”活动，用心组织项目部全体成员与施工队认真开展这次“质量月”的活动，充分发挥各个部门的职能作用围绕“质量月”活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目的实际状况，掀起创优质、保安全、保工期、降成本的“质量月”与劳动竞赛热潮项目部还成立2022年“质量月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行活动要求，使2022全国“质量月”活动有条不紊地进行。

三、活动内容9月13日，项目部在现场安全讲评台处召开了 2022年全国“质量月”宣誓仪式由工程科科长XXX读质量月的方案与重要性，项目部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓，确保现场工程质量与工艺，宣誓结束后全体成员还在现场进行了签字确认9月16日，项目部组织现场管理人员和班组长对XX医院项目部进行了参观学习，对XX医院项目部工艺优点进行请教，对不足的地方要引以为鉴，坚决不繁类似错误项目部还对现场进行了工艺质量的专项检查，建立质量问题库，将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管理中，对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成，对发现的质量缺陷由项目部人员进行专题分析，做出整治方案四、活动体会在全国“质量月”活动期间，项目部通过张贴质量宣传标语等形式，大大加强了项目部职工对质量的深切认识，使质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中通过反复的宣传教育，提高作业人员质量意识，加强现场管理人员工艺质量责任心，使施工现场形成了浓厚的质量管理氛围虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间，但是工艺质量提升工作是一个长期的工作，只有坚持精益求精的态度、更上一层楼的决心，才能使质量管理水平不断的提升。

乂乂项目部将以“质量月”活动为起点，将质量管理与工艺提升工作坚持不懈的开展下去，加强施工质量管理，营造良好氛围，不断努力提升施工质量。