关于督导实习心得

关于督导实习心得 工作总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析下面就是我带来的督导实习心得，盼望能关心大家! 督导实习心得1 “责任督学挂牌督导”这一作法我县早在三年前就已实施，为办全县人民满足训练发挥了乐观作用，曾得到省市训练督导部门的确定和推介值举国上下全面贯彻落实国务院训练督导委员会办公室《关于印发中学校校责任督学挂牌督导方法的通知》，全面推行中学校校责任督学挂牌督导，深化推动督学责任区制度建设之际，将几年来的工作实践点滴小结如下，与同仁们切磋沟通共进共赢 责任督学挂牌督导之好处责任督学挂牌督导”顾名思义就是训练督导室按统一规格制作公示牌，将责任督学的姓名、照片、联系方式和督导事项在相应学校校门显著位置予以公示，责任督学对责任学校进行常常性督导一是畅通了家长、.、学校各界人士与督学人员的沟通渠道，有问题随时可以与责任督学取得联系，可以将问题冲突处理在萌芽状态下;二是将督学人员的督学行为置在学校、家长、.各界的监督之下，责任督学必需严守督学人员行为准则，确保阳光督导、科学督导的实行。

这样一来全县人民对训练的满足率不断提升，近年我县的民调训练满足率始终处在全市乃至全省前列 责任督学挂牌督导之关键要做好这项工作关键一是在于责任督学“三有”，有士气，敢于将自己的基本信息公之于众，自己的工作行为接受.各界的监督;有信念，信任自己有力量将学校各类冲突问题通过协调处理好;有热心，不厌其烦地接受各界的信息反馈，不发脾气不推诿，耐心解释热心办理，有问必答，有行必果二是在于学校重视责任督学的督导看法，乐观投入整改三是在于县训练督导室将督学状况汇总，定期召开联席会议，进行状况通报和交办四是在于县训练局及相关职能部门重视责任督学的督导看法，乐观运用督导结果，将学校的整改执行状况列入目标管理考核 责任督学挂牌督导督学人员要处理好几个关系：一是要明确好自己的职责，给自己定好位，不能越位更不能缺位督学的主要责任是监督、指导、反馈、提升，不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题，而是重在督与导，将看法提出来，最终达到敦促问题解决之功效二是要明确好自己的身份，责任督学是学校的服务员，不是什么“钦差大臣”，要放下架子，融入学校，与学校建立相互信任、亲密合作的伙伴关系，不要高高在上，要以公平的身份与学校进行沟通沟通，要有校荣我荣、校衰我耻的大局意识。

三是要行使好自己的权利，不要做老好人总讲成果，要洞察秋毫，分明是非，准时提出问题，准时向训练督导室汇报备案，还要跟踪究竟整改到位，将学校整改状况列入目标管理考核，这是你的权利，有为才能有自己的位、有自己的威 训练督导室与县训练局等行政职能部门要协调好几个关系：一是要分明职能，分工又合作训练行政等职能部门重在出台制度政策规章，重在抓过程抓落实，而训练督导重在监督和指导、反馈，重在抓行为的整改落实，在职能上分工不同，但也有职能重合之时，因此有时要准时沟通沟通，统筹支配，避开重复多头下乡，加重基层学校的接待负担，可以联合下乡，也可以下乡资料共享不再重复下乡;二是要相辅相成，充分利用督学结果县训练局等行政职能部门和县训练督导室要定期召开联席会议，专题听取责任督学工作汇报，共同讨论处理相关问题 责任督学挂牌督导还要留意几点：一是要加强督学培训对新任责任督学进行入职培训，对在职责任督学进行定期培训、集中培训实行责任督学定期沟通制度，原则上每3年轮岗沟通一次二是要严格督学工作要求责任督学根据“依法监督、正确指导、准时反馈、深化调研、合理建议”的工作方针，实行随机听课、查阅资料、列席会议、座谈走访、问卷调查、校内巡察等方式，对责任学校实施常常性督导，对每所学校实施常常性督导每月不得少于1次，视状况可随时对学校进行督导，督导结束后，责任督学要填写督导记录，将督导结果当场向学校反馈，并准时向训练督导室提交报告。

发觉危及师生安全的重大隐患，应准时督促学校和相关部门处理;对各种突发大事或重大事故，责任督学应第一时间赶赴现场，准时了解并上报有关状况三是要加强责任督学管理建立完善责任督学管理方法，完善进入和退出机制建立责任督学考核制度，对责任督学履行职责、开展工作和完成任务状况进行年度考核，把责任督学落实《督学行为准则》、廉政纪律状况及学校和.公众满足度状况纳入考核指标体系对年度考核称职的督学，予以续聘;对考核优秀的督学，赐予表彰嘉奖对行为不规范、不作为或乱作为的督学予以追责处理 督导实习心得2 本年度是学院推动骨干高职院校建设，全面实施争先创优活动关键的一年，分院督导组在督导处的领导下，全体人员仔细履行职责，制造性地开展工作，坚持督与导相结合，以导为主、以督为辅的工作方针，本着深化教学改革，提升教学质量的基本思想，坚持在常规管理中抓规范，在规范管理中求创新，对稳定教学秩序，提高教学质量起到了乐观的作用，现总结如下： 一、加强督导队伍建设，加大课堂教学的监控力度 师范分院督导组本学期进行了改组，基本形成了数量充分，质量较高，掩盖各专业的督导队伍人数共7人，全部由具有12年以上教学阅历且在专业中是教学骨干的老师组成，这些人员教学水平高，工作责任心强，能够仔细履行督导规程职责。

为了便于督导和管理，结合督导组成员本人的业务专长，依据相关性原则，将教学督导人员依据教研室进行了安排，每位督导员主要负责1个教研室的督导工作本学期督导人员在各自的范围内共听课113学时，被听课老师人数为64人次，根据听课人不重复计算，被听课人数为416人进一步加强对二级学院督导小组的建设与工作指导，在评价性听课方面取得了肯定的成效从教与学两方面大大提高课堂教学的监控力度 二、加强教学检查，规范教学秩序 师范分院督导组的工作分常规检查和专项检查，专项检查主要以期初、期中和期末教学检查为主，在扩大课堂、实践教学的督导面的同时，强化了课堂教学的针对性和引导性 1、在狠抓课堂教学质量督查的基础上，特殊重视了青年老师、同学有所反映老师的授课状况，重视了技能课的教学检查 2、加强了对一些薄弱环节的关注特殊是加强了音乐、美术教研室老师的督导工作，一方面加强教学的规范性，另一方面加强了教学文件的管理，加大了对实践课堂的督查力度对听课中发觉的问题 能准时地在课后同老师进行沟通和沟通，并准时在学院督导会议或在分院教工会上进行信息反馈 3、加强了青年老师的培育，从整体上促进教风与学风建设。

督导组在听评课过程中，对青年老师课堂教学的引导比较突出，既了解他们的状况，反映他们的看法，又充分确定他们的成果，客观公正地指出他们的不足 4、通过督导，老师的授课更加规范从整体上看，老老师课堂授课仔细，教学过程严谨，重难点突出，注意同学学习乐观性的调动，课堂效果好;年轻老师有很强的创新性，课堂气氛活跃，讲解条理也比较清晰如青年老师汪铁楠组织教学的力量很强，教学过程严谨，讲课时重难点突出，讲授能够深化浅出姜晓燕老师依据同学层次调整自己的教学进度和教学方法，重视艺术的相关性，教学语言规范严谨，态度仔细，项目齐全王宏宇是一个很有潜质的年轻老师，讲课活泼自然，语言流利，思维灵敏，重视同学的体验与参加，重难点突出，重视同学数学思维及力量的培育其他如季瑞红、陈悦、夏微等讲课各有各的特点，有的亲切，有的有讲有练，有的全面严谨在教学环节的支配，教学内容的设计，力量培育等方面都有自己的特点，都比较注意同学主体性的发挥，课堂气氛比较活跃 三、存在的问题及今后的准备 (一)存在的问题 1、个别老师在授课内容上重点不突出，难点讲的不透彻，交代不清特殊是从事理论课教学的老师在授课时缺乏理论联系实际，举不诞生动贴切的实例，教学案例不够丰富。

2、教学方法的运用有待提高更新不少老师还沿用过去的教学方法，课讲的不活，课堂上照本宣科没有乐观采纳启发式、争论式等新的教学方法，缺乏对教学新理念、新方法的讨论 3、教学环节不够完整，结构层次不够清楚个别老师上课无提问、或在课堂教学过程中提问时间较长，影响本节课的教学进度还存在新课授完无小结、无重点等现象在学问的传授过程中，教学层次出现混乱的状况 4、课堂组织教学力量不强课堂上大部分老师能够竭尽全力组织教学，维持课堂纪律，但个别老师在课堂教学中，课堂组织力量薄弱，缺乏德育渗透，责任心不强 (二)今后的准备 1、连续加大听课力度，仔细落实师范训练分院年初制定的工作目标，提高教学质量监控体系; 2、连续加强督导队伍的建设和管理，强化责任意识，为进一步提高对课堂教学的监控，探究提高教学质量的长效机制; 3、连续加强教学检查，规范教学秩序和老师的教学行为树立科学的管理理念，不断提高管理质量; 4、鼓舞青年老师，多出课，出好课，在督导职责的范围内，推出新人，树立年轻老师中的标杆，使青年老师中的优秀者涌现出来，从整体上形成崇教，乐教，以教为乐，以教为荣的良好教风 督导实习心得3 ___乡中心学校地处县城东12公里的___乡___村。

服务于1个乡政村，10个村民小组，全村2896人学校建于1942年，占地面积8518平方米，建筑面积3525平方米(其中教学用房1351平方米、办公用房54平方米、帮助用房774平方米、老师周转宿舍523平方米、食堂240平方米)，生均建筑面积10.8平方米现有老师17人，大专及以上学历17人 老师学历合格率100﹪有7个教学班(其中学前班1个)，在校同学325人(其中学前班54人)，女174人(学前班28人)师生比1︰20学校配备互联网设备电教室、试验室、仪器室、图书阅览室各1个图书室藏书7512册，生均27册;仪器室按国家二类标准配备学校适龄儿童入学率为100%，残疾儿童入学率为100%，巩固率为100%，毕业升学率为100%年学校毕业检测双科三格率79.4%，三优率16.7%，较2022年三合率上升41个百分点，三优率上升16%其它各班级各学科成果也有较大幅度的提高 二、所做的工作 (一)校内环境 1.硬件建设我校近两年来，把连续改善办学条件，营造良好的育人环境当作大事来抓2022年争取国家项目两个：老师周转宿舍和同学食堂，现已建成并投入使用拆除危房三栋共32间，彻底转变了学校的育人环境。

2.加大绿化、美化、净化力度，营造一个洁净整齐的训练教学环境一是组织同学搞好每天的值日工作，确保校内内无垃圾、无赃物;二是加强同学的养成训练，训练同学勤剪指甲、勤理发、清洗衣服，保持乐观健康的形象;三是同学坚持每天穿校服，少先队员佩戴红领巾 (二)德育工作 1.加强师德师风建设，营造良好育人环境 学校把师德训练作为老师连续训练的一项重要内容，明确师德师风建设的目标，通过集体学习文件精神，分组争论、个人自学等形式组织老师仔细学习贯彻《老师法》、《中学校老师职业道德规范》等法规制度，是老师队伍具备优秀的道德品质 2.常规训练 抓好行为规范训练，乐观开展小公民训练抓好学校的各项常规，创建优良校内抓好“班队”德育主阵地，上好每一节班队课加强班级文明建设，营造良好班级氛围抓好德育宣扬阵地建设法制训练紧抓不放探究尝试心理健康训练，形成健全人格把德育工作渗透到各学科之中 (三)安全工作 学校把安全工作当作头等大事来抓，仔细落实“安全第一，预防为主”的方针，以对全体师生负责的高度熟悉，把安全工作纳入学校重要议事日程，实行措施，保障学校在校内安全、交通安全、食品安全、取暖安全及防震减灾安全工作落到实处。

1.成立领导小组学校成立安全工作领导小组以一把手为组长，学校副校长、村委会主任为副组长，学校教职工、村委会成员、村卫生所成员为组员的安全工作机构，并制定了各自的职责 2.加强老师安全防范的责任主体意识，训练同学增加自我爱护意识，学校与老师签订安全管理责任书、班主任与家长签订安全协议书，责任到人 3.对校舍进行定期检查，准时排解隐患 4.加强同学交通安全训练，学前班至三班级坚持家长接送制，四至六班级坚持路队制 5.加强校内周边综合治理工作，通过专项整治，消退安全隐患，建立健全长效治理机制，营造安全的育人环境 6.做好防震减灾工作学校成立了“防震减灾领导小组”、“防震减灾救援小分队”制定了“防震减灾紧急预案”同时加强同学的防震减灾训练和安全演练，做到疏散路线明确、措施到位 (四)教学管理 教学管理是学校的重中之重，关系到办学方向，训练质量，培育.主义合格接班人的大问题学校领导班子对这项工作做了仔细细致的讨论，制定出了切实可行的管理方法，健全了常规管理制度如：严格根据大纲规定开足开齐课程，工作方案、备课、上课、作业批改、辅导、考试评价、质量目标等方面均有明确要求。

严格根据作息时间工作，坚决杜绝放学后讲讲同学留在校内内补课或利用节假日或双休日等时间给同学补课 (五)师生管理 首先对于老师的管理，我们要加强对老师的政治思想训练和职业道德训练实行绩效奖惩制，对老师的各项工作，实施行之有效的量化考核，奖惩分明乐观组织老师参与各种教学研讨和专业技能培训，努力提高老师的业务水平 在同学管理方面，要加强对同学的思想品德训练仔细组织同学学习《中学校生守则》和《中学校生日常行为规范》，要求同学会背并仔细落实仔细开展“两争创(争创先进班集体和先进少先队)”、“优秀班干部”、“三好同学”、“学习标兵”等活动，使同学有榜样，有方向，取得了很好的训练效果营造和谐的师生关系 以上就是督查我们学校训练一学期的状况如有不当之处，还请各位不吝批判指正感谢大家! 督导实习心得4 通过近期对我所负责卖场的了解，发觉多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货——售后——回款的工作方面工作特别被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动部分销售人员对于自己的工作职责模糊不清，只做了最表面的基本工作依据一些实际状况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的熟悉，处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理力量与协调力量，擅长处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种.种或大或小的冲突 我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及阅历总结： (1)关心销售 市场督导应当连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简洁有效的销售技能培训要让经销商和终端门店负责人熟悉到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们始终关注、关怀他们的整体销售对于销售技能方面，我们给他们进行关心培训，让他们对我们公司的形象、人员素养留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在关心他们同样，他们的感谢心理能关心整体的销量提高对于合作方面，这些都是保持良性进展的必要条件 (2)惯性推销 在关心销售的同时，仔细教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧通过这样的培训，店员假如能够根据教授的方法卖出机器，确定在内心有肯定的成就感和满意感这样，在再一次向客人推举金立的机型时，在信念上都会有肯定的提高通过多次的胜利，很简单就会形成：某些店员专会推举金立的机型，而且胜利率特别高;以后有客人上门，都会主动的推举金立的机型。

这就是胜利的惯性推销，这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效果的 (3)敏捷促销 促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题受天时、地利及人脉的限制和影响，其资源和方法往往有许多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、敏捷促销也就是依据不同状况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成销售 从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能顾客能走进卖场，不外乎两种状况： 第一，的确是来买手机的这个时候，往往要实行先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸引顾客的留意，从而达成向他推举手机的目的 这里的“敏捷促销”，体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观看并快速精确     地对观看信息作出相对精确     的推断，或者依据顾客的信息反馈快速通过口头语言消退他的一些心理障碍，清除他的一些心理干扰，拉近顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心扉综上简述，就是“巧观顾客，当机立断” 其次，可能是来买手机的这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的;另一种是带了钱，但不肯定当下就买的这里的“敏捷促销”，体现在与顾客良好的互动过程中。

构建与顾客和谐无障碍的沟通谈天平台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费简述之，即“情感互动，和谐营销” 督导实习心得5 区委督查室在区委的正确领导和市委督查室的细心指导下，紧紧围绕区委中心工作，紧扣区委、区政府的重大决策和重要工作部署，加大督办检查落实力度，开展了系列卓有成效的督查活动，有力地促进了上级党委和区委各项决策部署，以及领导批交办大事的落实 一、围绕中心工作，狠抓区委、区政府重大决策和部署的检查督办 今年以来，我区先后召开了区委六届一次全会、全区经济工作会、全区农业农村工作会及区人大六届一次会、区委六届二次全会等重要会议，对全区工作进行了重点支配针对全区干部作风实际，开展了思想作风集中整建活动依据党的十六届四中全会精神，准时对全区党的建设、经济建设和精神文明建设进行了全面支配部署，并抓好各项工作任务的贯彻落实我们准时对历次会议议定事项进行了分解立项，列成督办要点，明确责任单位和责任人，下发全区各级各单位，有方案、有步骤地开展了督办检查，保证了各项工作的贯彻落实 7月底，我们组成督查专班，实行听汇报、座谈会等形式重点对区委六届二次全会精神贯彻落实状况进行了督查落实，并形成了一期《督查通报》，对四个贯彻较好的单位典型材料印发了《工作简报》，在全区范围内推广学习。

先后对以东城工业园区建设、招商引资、四家困难企业改制等为重点的工商经济工作，以农村税费改革及配套改革等农业农村工作，以茅大路、浪溪路硬化等基础设施建设和举办其次届伏龙山杜鹃节为重点的旅游工作，进行了大量的跟踪督查督办工作，有效地促进了区委、区政府各项重大决策和部署的落实和推动 二、创新督查方式，狠抓各个时期重要工作贯彻落实的督办检查 今年，区委、区政府在推动全区改革进展中，工作举措多，涉及面广我们在督查工作时，注意抓住重点，改进方法，围绕“四点”抓督办，努力提高督查实效一是围绕重点抓督查紧紧抓住书记办公会、区委会、专题会议和其它大型会议确定的工作重点开展督办检查，促进各项重点工作的贯彻落实如年初，区委六届一次全会、区人大六届一次会议把园区建设、招商引资、项目建设等列为全年工商经济工作的重中之重，我们紧紧抓住这些重点工作不放，会同区招商局、区经贸局等部门，多次深化到东城开发区等地进行督办检查，把握进度，并准时向区委、区政府领导反馈进展状况，然后依据领导指示，逐项开展跟踪督办，较好地促进了这些重点工作的推动二是围绕热点抓督办四月初，区委、区政府召开农业农村工作会议后，我们快速把生态资源爱护列为督办检查的内容，开展了对 、 、 国道沿线新建房屋状况、“农家乐”周边环境整治、退耕还林等工作的督办检查，使乱搭乱建、破坏环境等现象得到了显著改观。

我们根据区委、区政府部署，针对个别地方、个别党员干部吃喝风、玩乐风、赌博风有所抬头的趋势，准时会同区纪检监察、组织等部门开展明察暗访，较好地促进了市、区委狠刹“三风”相关规定的落实三是围绕难点抓督查企业改制遗留问题、重点建设项目用地手续办理、园区建设占地后失地群众生产生活出路问题是今年区委、区政府工作中遇到的难点问题我们抓住这些难点，支配人员深化到各街办、企业，尤其是东城开发区，开展督查调研，分析缘由、查找对策，督促各地各部门严格落实政策，依法维护群众切身利益，使一些问题、冲突得到了妥当解决，有效维护了.政治稳定四是围绕弱点抓督办检查去年我区全面开展了农村税费改革及配套改革工作，理顺征管体制、规范征管行为、巩固税费改革成果是税费改革后简单忽视的问题今年，我们加强了对税费改革后配套改革落实状况的督查，与区经管、财政等部门一起对各地各单位税费征管状况、村务公开、村集体“一事一议”等状况开展督办检查，发觉问题，准时整改，使税费改革成果得以巩固 三、注意工作实效，狠抓领导交批办件的督促落实 随着改革的深化，新旧体制的转换，各种.冲突不断出现，群众来信来访呈上升趋势尤其是工业园区建设、东风大道、天津路及高速路建设造成了大部分农夫失去土地，生产生活问题极为严峻，引起了多次信访、上访大事，我们对每次上访信访件仔细梳理，深化调查，使各案件得到妥当处理。

今年，区委领导共接到群众来信达84余件，人民来访200人(次)帮助领导接处群众来信来访成为督查工作的一项重要内容，我们从完善制度和配齐配强督查人员入手，狠抓领导交批办件的落实，乐观做好分办、转办、催办工作，做到件件有落实，事事有回音对上门恳求区委领导解决问题的群众热忱接待，对符合政策规定的合理要求，能关心解决的准时会同有关单位予以解决;对不符合政策的，耐心劝说引导，乐观做好化解劝阻工作 对领导批示的信访件，进行逐件登记，限定期限，快速转办，定期催结，并准时反馈给领导和上访信访人员对其中的涉及部门多的疑难信访件直接组织区直相关部门开展调查处理同时，我们帮助区委领导搞好集中处理信访突出问题及群体性大事工作的督办落实，截止目前，全区排查确定25件信访重点案件，23件已处理到位，另有2件正在处理之中 四、深化实际，狠抓调查讨论，为领导决策供应参考 坚持边督查，边调研，努力提高督查水平，为领导决策供应服务在督查企业改制中，针对部分企业改制中存在的清产核资、职工安置、资产重组及职工思想心情等方面的问题，我们依据国家、省市有关政策，结合企业实际，实事求是地提出了解决改制遗留问题、把企改推动到位的方法，得到了区委主要领导确定，并责成区经贸、劳动、体改等部门组成工作组，对有关问题进行了妥当处理，稳定了干部职工的心情，确保了改革的顺当进行。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成果，但离领导要求和工作的实际需要还有不小的距离其中最为突出的是，由于人手有限，精力大多投放到了一些详细工作上，督办调研显得相对薄弱针对这个突出问题，我们将在新的一年里，多深化基层、多深化实际，紧紧围绕贯彻落实上级党委和区委重大决策的一些关键性问题，大力开展督查调研活动，在推动工作落实的同时，撰写出有份量的专报材料，为领导的正确决策服好务 督导实习心得。