德州市某10层医院病房楼空调、妇幼保健医院多联式空调、新风安装项目施工组织设计方案.docx

施工组织设计第一章编制说明第一节编制说明我们在认真地阅中央空调工程招标文件的基础上，编制本施工组织设计 确保该工程在要求的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个 一流的工程第二节编制依据2.1国家标准、技术规范《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243-2002GB50300-2001GB50300-2001《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑工程质量检验评定标准》《建筑工程质量管理条例》《建筑施工安全检查标准》GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、 建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等 有关文件、规定、规范、施工图纸、技术交底、要求等第二章工程概况第一节工程简述工第二节工期本工程工期至2006年月工第二节工期本工程工期至2006年月万地上十层，地下1层，总高 米承包方式：包轻个日历日竣工按招标人安装进场时间,2006年 月 日日第三节工程质量标准优良、长城杯工程，配合主体工程达到“山东省优质工程”标准。

垫片应于法半平齐，不得凸入管内11、连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧，法兰的四角应设 置螺栓孔，其四角的卸钉孔也应尽量靠近转角，一般不应大于50mmo 5.1.2部件安装：部件安装前应对其外观、动作灵活性、规格型号等方面进行检查，无异 常方可安装，其连接应牢固，活动件灵活可靠，松紧适度风口安装须在 土建工序完后进行，有吊项及高级装饰的要密切配合，部件安装要求如下:1、 风口外表面不得有明显的划伤、压痕与花斑、颜色应一致，焊点应光 滑2、 风口的转动，调节部分应灵活、可靠，定位后应无松动现象手动式 风口叶片与边框钏接应松紧适当3、 散流器的扩散环和调节环应由轴，径向间距分布应匀称4、 风口尺寸允许偏差应符合下表：边长<300mm300-800 mm>800 mm允许偏差0~1 mm0~2 mm0~3 mm对角线长度<300 mm300-500 mm>500 mm两对角线之差<1 mm<2mm<3mm5、 阀板与壳体的间隙应均匀，不得碰擦6、 调节阀的拉杆或手柄的转轴与风管结合处应严密，拉杆可在任意位置 固定，手柄开关应标明调节的角度；阀板应调节方便，并不得于风管 碰擦7、 多叶风阀的叶片间距应均匀，并闭时应相互贴切，搭接应一致。

8、 防火阀及排烟阀制作应符合下列规定：（1） 失火时外壳、叶片应能防止变形失效，其板材厚度不应小于 2mm o（2） 转动件应采用铜、不锈钢及镀锌铁件等防腐蚀的金属材料制 作，并应转动灵活3） 易熔件应为消防部门认可的标准产品，其熔品温度应符合设计 规定4） 防火阀除符合以上规定外，还应符合一般阀件的普通规定9、 所有阀件应安装在便于操作的部位10、 防火阀的安装，方向位置应正确，易熔件应迎合气流方向，安装后 应做动作试验，其阀板的启闭应灵活，动作应可靠11、 风口的安装，风口与风管的连接应严密、牢固，边框与建筑装饰面 贴实，外表面应平整不变形，调应灵活12、 风口水平安装，水平度的偏差不应大于3/1000,风口垂直安装，垂 直度的偏差不应大于2/1000o13、 静压箱的制作安装按照国家有关标准规范进行5.1.3设备安装各类通风设备安装应在土建条件允许下进行，安装前设备拆箱进场要请 建设单位及有关人员共同进行，查规格对型号及设备器具的完好情况认真 做好记录，大型设备吊运就位要制定方案，有专人负责，以确保安全设备 就位前须认真检查设备基础的役强度，并认真清除地脚螺栓预留孔内杂物， 并用水冲冼干净，设备就位后，要用水平尺找平，多台设备要拉线找齐，标 高一致用楔型垫铁垫牢。

地脚螺栓按要求放正、对准，用同标号佐浇注，待 役强度达到要求后，再紧固螺母螺栓丝扣，外露螺母为3-4扣，设备就位安 装中要注意产品的保护，涉及出水、回水管要封堵，防止杂物进入设备安装前应进行开箱检查，开箱检查人员应由建设单位、监理及施工 单位共同组成设备的开箱检查应符合下列规定：(1) 应按开箱清单核对设备的型号、规格及附件数量2) 设备的外形应规则、平直、圆弧形表面应平整，无明显偏差，结构 应完整，无缺损3) 金属设备的构件表面应除锈和防腐处理，外表面的色调应一致，且 无明显的划伤、锈蚀、气泡伤划和剥落现象4) 非金属设备构件表面保护层应完整5) 设备的进出口应封闭良好，随机零部件，应齐全无缺损设备就位前应对设备基础进行验收，合格后方可安装5.2控制系统的安装控制系统的安装严格按照《建筑电器安装工程质量检验评定标准》 GBJ303-88等有关标准规范的规定进行第六节系统试运转及交工验收：6.1通风系统安装完毕，系统投入使用前必须进行系统的测定和调整，通风 系统的测定和调整应包括下列项目：1、 设备单机试运转；2、 系统联动试运转；3、 无生产负荷系统联合试运转的测定和调整；4、 带无生产负荷系统的综合效能试验的测定和调整。

通风与系统的无生 产负荷联合试运转的测定和调整应由施工单位负责，设计单位、建设单 位参与配合；带生产负荷的综合效能试验的测定和调整，应由建设单位 负责，设计、施工及监理单位配合＞单机试运转：①设备的试运转，应严格遵照设计要求及有关技术进行各项调试须请 有关人员检查验收办好记录＞系统试运转及调试：1） 系统联动试运转应有通风设备单机试运转和风管系统漏风量测定 合格后进行系统联动试运转时，设备及主要部件的联动必须协调，动作 正确，无异常现象2） 通风系统无生产负荷的测定与调试应包括下列内容： 通风设备的风量、余压与风机转速的测定；系统与风口的风量测定与调整实测量设计的偏差不应大于10%； 防排烟系统带冷（热）源的正常联合试运转应大于8h当竣工季节条件 与设计条件相差较大时，仅做不带冷（热）源的试运转通风系统的 连续试运转应大于2h； 设计要求满足的其它项目3） 风机噪声测量，应按现行国家标准《采暖通风与空气调节设备噪声 功率级的测定工程法》执行＞综合效能的测定与调整：通风工程应在生产负荷条件下做系统综合效能试验的测定与调整应由建 设单位根据工程性质、工艺设计的要求确定具体试验项目6.2通风工程的验收分为竣工验收与综合效能试验两个阶段。

竣工验收主要 是对工程施工质量的检验及评定；综合效能试验是对工程施工质量的检验及 评定；综合效能试验是对工程使用功能的检测及评估＞竣工验收：通风工程的交工验收应由施工单位或总承包单位，向建设单位移交质 量合格；通风工程交工验收的综合效能试验应由建设单位负责，设计、施工单 位配合综合效能的试验应在工程竣工验收后，并已具备生产试运转 进行的条件下进行； 综合效能试验项目的指标应满足设计要求施工日期：2006年 月 日工期保证措施一、 强化管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对施工全 过程负责，统一组织，确保工期二、 与建设单位、设计、土建密切配合，及时协调，各方面都要顺从总进度 计划，每月有指令性施工进度安排，每周开好生产协调会和技术协调会, 及时解决施工中的难题，保证施工计划的实施三、 抓好施工机具的进场四、 严格按设计、标准、规范、工艺施工做到分部分项一次达到质量目标， 杜绝返工，用高质量保证施工进度五、 及时解决施工中的技术问题，工程技术人员应详细向班组技术交底，吃 透技术文件，提高工作效率六、 坚持科学技术是第一生产力，积极推广新材料、新工艺、新技术，采用 先进实用的施工方案，利用一切条件，缩短工期。

七、 优化生产要素配置，组织专业化队伍，充分发挥职工积极性，提高劳动 生产率八、 合理安装排冬季、雨季施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保总 进度计划的实现九、 施工组织完善，内容分工明确，责任落实到人十、施工准备充分、人员、设备保持良好的工作状态十一、 劳动力安装科学合理，施工作业交叉进行，施工组织紧张有序十二、机械设备先进，数量配备合理十三、 技术措施实用、科学，技术问题处理快捷、准确，可操作性强技术人员常驻现场，可随时提供专业技术服务十四、 加强“三检”制度的贯彻实施，确保工程一次交验合格十五、 预防措施得当，避免不必要的时间浪费十六、 施工队伍团结协作，吃苦耐劳，施工文明质量保证措施一、 建立项目质量保证体系：设置技术质量监督部门配备经验丰富的专职质检员，严格监督检查、保 证质量二、 建立质量控制要点：对施工全过程分段，环节进行质量控制三、 严格坚持技术管理制度，施工前进行认真的技术交底，主要技术问题及 主要分项工程开工前，应由项目总工交底，并有书面记录四、 严格按图纸、标准、工艺规程组织施工，发现问题及时上报五、 加强质量检查工作，隐蔽工程和重要工序必须经建设单位签字认可后， 才能进行下道工序施工，施工原始记录要填写真实齐全。

六、 严格材料检验制度，建立各种管理台帐、各工序操作人员在使用前，必 须核对各种材料清单，不合格的原材料，半成品不允许使用在工程中七、 抓好重点部位，关键部位的管理和施工八、 本工程功能多，工程质量要求长城杯，各级施工管理人员及操作人员必 须提高质量意识，明确目标，责任到人九、 现场施工技术管理人员在施工前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对各 分部、分项工程及重要部位进行细致的、施工方法、技术要求、质量保证的 书面交底，以确保工程质量十、坚持“三检”制度，各级管理人员及操作人员都要按国家颁布的建筑安 装工程质量检验评定标准来认真地检查各分项施工、操作质量，不符合质量 标准要求的，必须及时整改纠正十一、所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查， 不合格的产品杜绝进场，更不得使用十二、所有隐蔽工程完成后，必须先严格地自检，达到要求后，请有关人员 检查验收，未自检、未请有关人员检查验收不得隐蔽十三、冬季各种管道、设备试压、试验，在没有防冻措施的情况下，当日的 工作结束后，要放尽管道、设备内积水，防止冻损十四、设备、器具安装后，要认真地对产品进行保护，以确保产品质量完好 十五、实行严格的奖罚制度，确保质量目标实现。

十六、尊重建设单位，监理公司和质检部门对该工程的监督检查，做到“每 个工程，每项服务，都让用户满意”施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司安全文明施工保证措施1、 各级管理人员及操作人员必须严格贯彻执行国家颁布的《建筑安装工 人安全技术操作规程》，认真学习和执行集团公司及本公司制定的《安全生 产岗位责任制》及施工现场制定的安全条例，牢固树立“安全生产人人有 责”，“安全第一，预防为主”的思想2、 该工程工期短，交叉施工频繁，各级管理人员必须加强安全责任感 针对施工条件，做好各项安全工作3、 各班组施工前都须认真组织开发班前安全快会，针对当日工作内容布 置好安全工作4、 设立安全生产、文明生产监督员，对整个施工现场的文明生产和安全 实施监督5、 由项目经理牵头，每月组织一次安全生产检查6、 进入工地施工人员，应戴好工作帽，穿好工作服，文明施工7、 各工种所使用有电气设备、工具，都必须遵守国家及本公司制定的安 全用电要求进行接电使用，不符合安全用电要求的严禁使用8、 不定期地进行设备安全检查，发现隐患及时纠正、处理，发生安全事故及时汇报，保护现场9、 电气调试工作，必须注意安全，不得独自一人进入施工现场。

10、 禁止大声喧哗，远距离通话要用对讲机11、 减少夜间施工，杜绝噪声扰民12、 不准酒后进入施工现场，进入施工现场必须带好安全帽13、 上下楼梯不准跑动或打闹，以免坠落或碰伤14、 要做到对成品的保护工作15、 不得在施工现场随地大小便16、 上下班时注意交通安全施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司材料供应及质量保证措施以集中流动的方式供应材料按不同的施工段所需材料计划，采取工厂集中采购配剂送至现场工厂 化加工制作，尽可能提高机械化施工程度，采取集中制作，现场组装的方式, 减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤、噪声等，保证施工质量 所有的材料、配件、加工件、器具、设备等进场，都必须认真检查，不合格 的产品杜绝进场，更不得使用冬雨季施工工期及质量保证措施1、 合理安装排冬季、雨季施工，加强预见性，提前作好准备工作，确保 总进度计划的实现2、 雨季施工安排雨季到来前，要建立雨季施工小组，指定专人作好汛前检查，建立雨 季汛期值班制度；O整修施工道路，保证道路畅通，不延误材料及人员进出；工具、材料妥善保管，提前准备防雨器材，以免材料受雨，因潮湿变 质、变形；O大风、大雨及雷雨天气应停止高空作业。

3、 冬季施工安排面对冬季工时较短，人工、机械作业效率降低的实际情况，应适当增 加施工人员和机械设备；提前购置防寒保暖设施，保证施工照常进行；冬季各种管道、设备试压、通水试验，在没有防冻措施的情况下，当 日的工作结束后，要放尽管道、设备内积水，防止冻损施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司农忙季节和节假日保工期的特殊措施1、农忙季节，为确保工程工期的实现，我公司拟采取特殊措施予以确保, 首先，充分做好劳动力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工， 采取每天补助定奖的办法；其次，派员工走访农忙期间施工人员家庭，对确 有困难的，公司给予帮助并统一为他们购买农业急需物资，稳定施工人员 思想2、双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加 强现场的施工管理工作，采取管理人员轮休、操作人员轮换的行之有效的方 法，连续组织施工，以确保工程工期目标的实现合理降低工程造价的施工措施公司安排有丰富经验的专业技术人员现场考察，根据图纸和现场及使用 功能，在满足使用功能的情况下，尽量降低耗材和改进施工方法，减少投资、 降低工程造价施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司施工组织网络图拟投入工程的主要施工机械设备表1、主要施工机械设备配备计划第三章施工综合说明序号机械设备名称计划数量1电焊机1台2手拉葫芦1台3切割机1台4台钻2个5电动试压泵1台6手电钻10把7各类板手3套8台钳3台本施工设计包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工进度计划、 主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本安装工程的安装 质量，达到使用要求。

第四章 施工方案及技术要求第一节工程施工总程序1、 施工现场布置，组织人力、机具进场、图纸会审、编制事项、材料 设备进场验收2、 对土建预留洞、预埋件、地沟进行检查、风道位置测定3、 风管、支管预制，通风、风道安装设备就位找平，通风支管、风 口及附件安装4、 各种管道的除锈、防腐、交工验收、保运、回访 第二节各分部分项工程原则先预制后安装，先主干管后立支管及附件，先设备就位后配置管路、线 路，先系统调压后冲洗，最后进行防腐及隐蔽验收第三节施工方案部署1、 本工程为本市施工，进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题， 并应将所需材料、机具等尽快到场以满足施工的需要2、 进驻的工人分成五个班，即管道安装一班和二班、风道制作班，风 道安装班，构件制作班，每班分成若干小组随时调整以满足施工需 要3、 施工时可从一层楼开始逐步向上施工4、 通风管道的制作安装可根据工期要求采取工厂预加工或现场边加 工边安装的形式5、 管道部分，安装班组分三个作业面开始施工，即一个班组做可先施 工后安装设备的主干管，第二班组做管道井主干管，第三班组从一 层开始逐层向上做各层的主干管6、 待设备到货后再分头安装设备7、 待设备安装好后，再连接各风道与设备的连接部分。

8、 每层工程安装完毕后，可逐层进行打压试验及风道的检验9、 所有安装结束后进行单机试运转及系统试运转后，交工验收9电工用具4套2、主要材料需要：螺丝、螺母一宗，电焊条若干，钻头根据型号提供，切割片若干等委托代理人签字：施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司项目经理简历表姓名郭新宇性别男年龄31资质等级试级职称工程师学历大专参加工作时间1995. 10从事工程情况八年项目名称建设单位建设规模(m2)开工一竣工时间工程质量呼和浩特富邦大厦呼和浩特市富邦集团460002003. 6-2003. 10优良呼和浩特市交易中心呼和浩特市耕耘房地产380002003. 10-2004. 1合格德州百货大楼中央空调通风工程德百集团百货大楼618002002. 10-2002. 12优良山东平原县桃园宾馆平原县委150002003. 10-2004. 1优良山东齐河县地税局综合楼中央空调工程齐河县地税局230002003. 7-2003. 10优良洋三数码光盘加工车间净化空调安装工程德州市洋三数码光盘有限公司52002003. 10-2003. 12合格委托代理人签字:委托代理人签字:施工单位(公章)山东中大空调集团有限公司主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1、项目主管苏敦瑞业务经理工程师中国海关大楼、湖北武汉中南广场等安装工程2、其他人员郭新宇技术部副部长工程师河南省新乡化纤公司、北京科利华大厦等工程二、现场1、项目经理刘治春安装公词副经理助工德百大楼、平原桃园宾馆等安装工程2、项目副经理宋风海安装公司主任助工北京市四方大厦、四川康拜制药有限公司等工程3、质量管理员郑华伟质检部部长助工育岛国风药业集团、沂水国税局等工程4、安全管理员孙易文生产部科员助工济南市军区招待所、济南市人民商场等工程5、施工管理员徐连生工程部主任工程师德百大楼、银川大世界工程、平原桃园宾馆等工程6、材料管理员张怀永供应部部长技师甘肃平闵电厂、黑龙江林业大厦等工程7、技术员张静技术工程师工程师石家庄新华区政府、石家庄第一制药厂等工程梅兴旺技术工程师工程师德州卫生防疫站、齐河地税等「程张连平技术工程师工程师德州经济开发区国税局、德州妇幼保健院委托代理人签字:委托代理人签字:施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司施工进度计划图时间 项目\\25101520252830323538404245475052555860现场整理风管制作吊架制作吊架安装风管安装部件安装风管检测设备试运转系统试运转验收说明：计划开匚日期为合同签订后5日内，以便安排人员协助预留和预埋。

施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司委托代理人签字:施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司劳动力计划表注：所有施工人员均能保证在农忙时期正常出工工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况现场整理风管制作吊架制作安装阶段防腐、保温试运转验试管道工2052通风工58345钳工2153焊工51起重工2电工32杂工1015652施工机械进场计划表☆表示进场时间施工单位（公章）山东中大空调集团有限公司机械名称按工程施工阶段投入施工机械情况现场整理风管制作吊架制作安装阶段防腐、保温试运转验试电焊机☆切割机☆台钻☆试压泵☆手拉葫芦☆手电钻☆各类扳手☆台钳☆电工用具☆工程材料进场计划表☆表示进场时间材料名称按工程施工阶段投入工程材料情况现场整理风管制作吊架制作安装阶段防腐、保温试运转验试镀锌板☆管材☆阀类材料☆管件☆五金件☆圆钢、角铁等☆施工现场平面布置图及道路平面图委托代理人签字:临时用地表用途面积3)位置需用时间备注办公室20现场考察后再定60天工具库1860天保卫室1060天成品库2550天加工车间4060天材料库4060天委托代理人签字:施工组织设计第一章 工程概况工程简述本工程为上海市松江区妇幼保健医院多联式空调、新风安装项目，就该工程空调设 备及安装做如下施工组织设计。

第二节工程内容1. 施工组织设计工程范围为：1.1管道工程冷媒管、冷凝水、保温等1.3设备安装第三节工程特点本工程为妇幼保健医院安装工程，对安装质量要求高，尤其管道及设备安装要求不影 响其他建筑物及配合装潢效果为把该工程打造成精品工程，要求我们除了做好充分的物资、机具、人力准备外，还 必须配备好强有力的项目管理班子，做好施工过程中的组织、协调、管理、技术工作，协 调好各专业的交叉作业根据工程的具体情况划分合理施工阶段，使整个空调安装工程全 面顺利展开，保证工程顺利完工第四节施工技术关键本工程施工技术关键如下：1. 管道的焊接与检验：管道焊接质量及检验管道安装的成败将直接关系到工程质量及进度以及工程的使用，因此保证管道井内管道安装的质量是本工程的技术关键之一第四节施工组织管理4.1施工组织管理总体思路本工程要求高，工种多，预先全面系统地进行施工组织及管理，实现工 程建设计划和设计要求，围绕着施工准备工作内容，对人力、资金、材料、 机械和施工方法等进行科学合理的安排协调好各工种之间，资源与时间之 间，各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观的施工程序及规 律做出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工 前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题，我们一定会抓好这个关键， 使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好 的体现。

为此，我公司将配备一批施工经验丰富，技术水平高，会管理善协 调的管理人员进行施工组织施工组织过程如图所示设计单位设计单位项目管理监理单位安成 糜建 目用控仙同造价制4.2现场组织机构设置及人员配备为了保质保量完成施工任务，实行项目法施工，全面推行项目法施工和 深层次各级承包责任制我公司专门成立了项目管理部，由副总经理亲自负责，各部门抽调专业 人员，集中办公本工程设五个职能部门：工程调度、工程技术、质量安全、物资供应几 方面的工作4.3施工准备工作施工准备工作作为施工正式开工前的布置，安排原则是工程施工工作的管道的保温：空调水管道、冷媒管道采用华美R410A专用15mm保温管保温以避免管 道表面结露而滴水，因此保证保温的质量为本工程的技术关键之一2. 管道的冲洗：管道试验是对管道安装内在质量的检验，以避免管道在投入使用后发生 渗漏现象，管道冲洗将使用工业氮气进行冲洗保证管道内部洁净，去除杂质沉淀，保 证管道投入使用后的运行质量，所以管道的冲洗是本工程的技术关键3. 管道的试压：1.由于本系统的冷媒采用了国际环保冷媒（R410A）,因此系统工作压力 较高，本项目冷媒配管采用了上海飞轮生产的管材，管道试压必须达到4. 15A,只有通过 以上压力试验过的管道才能保证空调设备的正常使用。

2. 新风系统的冷媒采用了冷媒（R22）,管道试压必须达到3. 8MPA.4. 设备的安装：由于该工程设备安装的好坏将影响以后该工程以后的投产使用情况，将 影响以后生产的产品质量，因此这也是本工程的技术关键施工管理目标第一节工期目标本工程开就安装部分的工日期为60具体日期安排根据业主要求进行协调安排第二节质量目标严格按国家质量检验评定标准，保证安装分部工程质量优良第三节安全目标确保不发生任何安全事故第四节 文明施工目标达到当地文明样板工地标准施工现场的布置根据我方的实际情况，安装现场的临时用电是该工程施工中临时设施的重要部分，为 保证临时用电的规范化：在该工程的平面内有楼梯的位置即放置一只总配电箱及次干线，所有配电箱均设置漏电保 护措施，确保施工的安全施工进度计划第一节施工进度总体安排为了优质高效按期完成本工程，我公司参与本项目施工，保证在60竣工，开竣工日期待定第二节 主要施工顺序管道工程施工程序施工准备一管材T管件一配件检查验收一管道预制加工一管卡 及支架安装一焊接检验一管道安装一冲压试验一系统清洗一保温 检验一系统调试一工程交工验收2.设备安装施工准备一设备运输及开箱检验一设备位置复核、放线吊装就位一精平案装一机组辅助系统试运转及调试一竣工验收第三节施工进度计划安装工程施工进度计划见附录七。

第四章施工部署施工准备一、技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量 事故，造成生命、财产和经济的巨大损失因此必须做好技术准备工作1. 熟悉、检查图纸和有关的实际资料熟悉、检查施工图纸的依据熟悉、检查设计图纸的目的熟悉、检查设计图纸的内容熟悉、检查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶 段和现场签证等三个阶段原始质料的调查分析自然条件的调查分析技术经济条件的调查分析技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划），计划统计员根据物资需用 量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急，采购员进行采购，避免因材料而影响施工进度 编制施工组织设计技术人员根据施工图、规范以及现场情况编制施工组织设计，来指导 施工现场的全部生产活动，正确处理人与物的各项关系施工组织机构我们将本工程作为“重点工程”，针对本工程具体特点，由专业暖通安装项目部组织 精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工 为了保证 工期、质量目标的I员I满实现，根据木工程的具体情况，组建该项目经理部，推行项目法施 工，并按照IS09002质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。

1. 项目人员设置项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责设技术负责人一名，对工程技术、项 目质量体系的建立与运转负责，并协助项目经理进行生产管理及生产调度下设各个专业 技术责任工程师、物质责任工程师、专职质量安全员，具体负责施工现场工程技术、质量 检验、安全管理等方面的工作项FI施工组织机构图见附录六第三节施工力量部署虽然该工程工程量不大，但质量要求高，在公司内部采取竞争上岗制度，选择优秀的 施工作业队进行施工本工程组建3个施工技术过硬、素质好、组织纪律性强的专业施工 队和1个调试检测班，分别负责本工程系统安装及调试工作具体职责如下：1. 冷媒管、冷凝水管施工队：负责机房间管道、设备管道及主管道安装2. 设备安装队：负责设备机组、管道吊装，机组安装3. 调试检测班：负责本工程的调试工作根据工程进度的需要，我们随时调整施工人员和施工机具，确保工期的实现，具体劳 动力计划见附录二第五章分部工程施工方法第一节管道工程1. 工程特点：本工程为办公及接待楼，因该工程为安装工程，大型机组设在主楼房顶， 管道布置在管道井内管道井内冷媒管道、风管、等交错排列密集，给各工种的交叉施工 带来了一定难度，因此安装中要善于抓住各个时期的主要矛盾重点解决矛盾的主要方面增 强合理安排施工。

2. 主要施工方法及技术要求1准备工作2. 1. 1材料准备材料进场经业主、监理及我方人员共同检查合格后方能使用2) 各种管材配件必须具备产品质量证明书，并符合国家技术质量规定文件的要求3) 使用前按设计要求核对材料规格、材质、型号，对材料进行外观检查冷媒管、冷媒 水管表面应无裂纹、缩孔、夹渣、等缺陷4) 冷媒铜管必须具备产品质量证明书，并符合国家技术质量规定文件的要求，表面应 无裂纹、缩孔、夹渣、等缺陷2. 1.2技术准备工人进场前管道工程师、工长应认真熟悉施工图及有关技术资料，将管道施工图与 结构图、建筑图及有关电气、空调施工图，进行核对，熟悉流程，了解施工及 验收标准，熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理等情况，拟定与总进度相 互协调的专业进度计划工人进场后，结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、安全教育, 作好技术交底，明确器具、设备安装的作法及标准，明确各种管道安装尺寸、 坡度、支吊架形式2. 1.3机具准备根据总进度及专业进度计划，组织机具进厂管道施工队在现场底层设置管道加工预 制场，放置电动套丝机和其它机具2. 2管道连接分支器与管道焊接连接时，插入分支器的管子端部距分支器内端面为管壁厚度的1.3〜 1.5倍，便于焊接。

焊接分支器时，保证管子与分支器端面垂直，从相隔90”两个方向度 量，里外施焊2. 3管道的焊接冷媒铜管焊接的时候必须加以吹氮气焊接，以免堵塞管路2. 4管道的焊接检验管道焊后必须对焊缝进行外观检查，检查前将妨碍检查的渣皮飞溅物清理干净规 定必须进行无损探伤的焊缝，应对每一名焊工所焊的焊缝按比例进行抽查，在每条管线上 最低探伤长度不得少于1个焊口，若发现不合格者，应对被抽查焊工所焊焊缝按原规定比 例加倍探伤如仍有不合格者，则对该焊工在该管线上所焊全部焊缝进行无损探伤凡进行无损探伤的焊缝，其不合格部位必须进行返修，返修后仍按规定方法进行探伤2.5氮气冲压试验、清洗管道系统安装完毕，应按设计要求进行强度和精密性试验管道系统应尽可能地按 管内介质、压力等级作整体试验，吊顶内管道可按系统分段试验试验前将不能参与试验 的系统、设备、仪表及管道附件加以隔离，加盲部位应作明显标志和记录，并做好临时加 固措施试验过程中不得带压维修，缺陷消除后重新试验试验合格后试验介质在室外合适 地点排入，并注意安全试验结束后应及时拆除临时盲板，核对记录，恢复为试压而拆除 的设备，并填写《管道系统试验记录》强度试验时应将压力缓慢升至试验压力4.15A,停压10分钟以无泄漏旦目测无变形 为合格，然后降至设计压力，停压30分钟，以不降压、无泄漏为合格。

管道试压合格后应按设计和规范要求分别进行气吹扫，吹扫顺序为主管、支管、疏 排管吹洗前将不能参与吹洗的设备加以隔离，零部件加以拆除，妥善保管，待吹洗后复 位吹扫压力不得超过设计压力，流速不低于工作流速，气吹扫一般不小于20m/so2.6保温所用的保温材料的种类、规格、性能应符合设计要求，并具有制造厂合格证明书或 分析检验报告第二节质量保证措施3. 质量保证措施做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、 标准、工法，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消 除质量通病，确保使用功能3.1. 按分项和专业，制定高于国的企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术 交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验按标准3.2. 由于本工程结构复杂，要严格技术交底为防止配管、预留口等的差、漏、错，要派 专业放线工检查预留洞、预埋件位置，防止遗漏第六章 施工组织措施第一节工期保证措施整个管道及设备及安装工程，施工工期只有60历天，各个专业又交叉作业频繁，如 何保证工程能够优质、高效地按期完工，实现合同目标，提高我公司的信誉，这将是我公 司对本工程考虑的重点环节，因此，我公司将优化各项资源，及时调动内部资源和力量, 采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。

1. 施工管理对工期的保证1.1根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责 制，负责施工的全过程，并督促协调施工做业人员明确职责，各负其责，确保工期目标的 实现1.2实施严格的管理制度，根据业主的工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控 制点，保证总工期的实现1.3建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点 进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现资源配备对工期的保证1.4编制切实可行的资源需用虽计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处, 并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证1.5根据该工程安装量大，工期紧的实际情况，组建3个专业技术性强、素质高的施工队 伍和1个调试检测班进行施工，施工人员相对固定1.6精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业, 抽调人员和设备，加强工程抢工力量，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总 体进度1.7项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把 科学的管理和引进先进技术相结合，从而加快工程进度。

1.8积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储 存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材 料、设备供应不及时，质量不合格影响进度1.9加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下达，内容包括数量、规 格、型号等，从而缓解施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期2. 施工技术对工期的保证2.1根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图 纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前2. 2积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期3. 工程质量对工期的保证1严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的 度好施工质量获取工期的缩短3. 2严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度2. 3加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开展 劳动竞赛活动，从而加快工程进度3.4施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具，安装中所设置的仪表必须是检验合 格的产品，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。

第二节质量保证措施针对本工程的具体情况，工程项目部设立工程质量保证体系，证体系由项目经理代表公 司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量 计划"的编制和修改工作；建立和完善项目的组织机构，明确人员职责由项目总工程师 负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教 育，保证公司的各项制度正常进行；负责主持作业指导书的编制和修订工作；负责质量事 故的处理和质量事故技术处理方案的编制1. 工程项目部设立专职的质量检查员，文任命，并报质量安全监督部备同时建立质量管理 责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互 关系，极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量 方针并达到工程项目的质量目标2. 为保证直接影响质量的过程处于受控状态，木工程的质量管理活动按施工准备过程、物 资供应过程、施工生产过程及交工验收过程，设置二十二个质量控制点，分阶段对工程质量 进行有效的控制质量控制点一览表见附录十四3.1施工准备工作是整个工程施工的开始，只有认真做好，才能顺利的组织施工，并为保 证和提高工程质量提供可靠条件。

在施工准备过程中主要是抓住三个主要关键工作：3.2由项目经理组织编制项目质量计划项目质量计划包括质量目标计划、质量指标计划 和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，抓住对工程质量和工作质量影响较大的问 题，制订本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对 性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键项目以及施工中的质量通病3.3在工程完工后，要按质量计划的要求进行最终检验和试验，即按国家颁发的“质量检 验评定标准”对工程质量的等级进行评定，这也是衡量和考核工程质量指标完成情况的主 要标志工程经最终检验和试验合格之后，办理交工验收手续，经业主签署“交工验收证 书”之后，工程正式交付使用3.4质量管理的最终目的是为了满足用户对工程的使用要求在工程交付使用后，首先要 做好质量回访工作，按照合同要求进行服务和保修，建立保修制度及技术服务档案，同时 开展交付使用后的技术服务，传授使用方法和注意事项、培训操作人员等活动，提高技术 服务质量3. 为了搞好质量管理，确保质量体系的有效运行，还要加强以下四个方面的基础工作：3. 1推行标准化管理标准化管理包括：工作标准、管理标准、技术标准和评定标准。

工作标准包括：管理部门的工作标准，部门负责人工作标准，质量管理员工作标准、质量检验员工作标准，主要技术工种岗位工作标准管理标准包括：质量保证体系管理标准，质量教育管理标准，班组质量管理小组管理 标准，质量评定管理标准，质量评审奖罚管理标准，用户服务管理标准，质量否决权管理 标准技术标准和评定标准包括：设计标准，施工技术操作规程，施工及验收规范，工程质量检验评定标准4. 2建立质量管理责任制把质量管理各方面的具体要求落实到各部门、每个工作岗位以至每个人，把与质量有 关的各项工作都组织起来，形成一个完善的质量管理系统和质量保证系统工程项目部的质量管理责任制包括：各级行政和技术人员的责任制，各部门的责任制 和工人岗位责任制各类技术人员制订所在工作岗位的质量责任制，做到“各司其职、各 负其责”各业务部门对本部门管理范围的质量问题负责，对各种影响质量的因素进行予防 和控制工人班组根据工种性质制订工人岗位责任制，要分工清楚，责任明确4. 3做好计量工作和质量信息工作计量工作的目的在于提供准确、可靠的数据，并以此来检验评定工程是否符合质量标 准，以实现质量管理的定量化要采用高效能的检验装置，专用的计量器具，现代化的检 测技术装备，先进的检测方法来正确的控制质量。

准确、及时、全面、系统的质量信息是质量管理的耳目，也是认识影响质量变化的因 素，掌握提高产品质量规律性的基本手段4. 4开展质量教育工作保证和提高工程质量，人是决定的因素必须加强对全体职工的质量教育，增强质量意识， 把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事，以优度的工程质量来提高企业的信誉 和增强竞争能力工程项目部采取集中教育、专题教育等多种形式，对职工进行质量思想 教育、法规教育和计量测试教育等，通过教育使全体职工牢固树立“百年大计、质量第一” 和“预防为主”的思想，树立为用户服务，让用户满意的观点，确保本工程质量目标的实 现第三节安全保证措施1. 安全管理目标杜绝重大伤亡事故，力争不发生任何大小事故2. 推行、落实安全生产责任制坚持安全生产宣传教育，防微杜淅，确保安全生产安全生产教育内容：宣传安全生产的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安前奏它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安 排施工力量和施工现场是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证， 因此认真做好施工准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、 提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具 有重要意义，其工作要点如下：3. 3.1按施工要求办理好各种施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关地施工手续，如项目施工 许可证、质量报监手续；安监登记手续、街道办事处或派出所登记。

保证施 工的合法性，使工程顺利开工4. 3.2认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时 组织工程施工技术人员进场做好如下工作：（1） 做好图纸会审工作在项目工程师的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及对 设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入 理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工2） 积极准备有关的技术资料按施工要求积极配合各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准， 并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作3） 做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目 工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切 合实际地发挥指导作用4） 及时准确地编制好施工图预算和施工预算按照施工图及补充图纸、按施工要求及时编制出施工预算和工料分析， 它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据5） 健全技术管理的各级制度施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种 施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。

制定较为规 范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，其工作范围及程序 见图项目工程师| 专业施工员 |施工队、班组质检员、安全员1、施工组织技术措施1、 进行班前交底工作2、 特殊季节施工方案 书面2、 按规范进行施工3 ＞质量创优目标3、 做好质量自检工作4、 施工技术保证措施 交底1、专业施工技术2、质量注意事项奖惩制度 监督3、技术管理制度4^施工措施及注意事项 执行全第一”思想宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工人人重视安全生产、文明施工教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”的错误倾 向用好劳动保护用品，自己的安全就是为了他人的幸福4. 安全检查我公司在施工过程中将坚持安全检查制度，检查内容如下表：安全检查内容序号检查项目1保证项目安全生产责任制2安全教育3施工组织设计4分部（分项）工程安全技术交底5特种作业持证上岗6安全检查7一般项目班前安全活动8遵章守纪9工伤事故处理10施工现场与安全标志5 .现场安全防护施工现场的布置严格按贵单位的要求进行，安全防护严格按国家规范要求做进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，高处作业，必须按规定系好安 全带。

施工现场的脚手架、防护栏、安全标志和警告牌，未经同意，不得擅自拆动电气设备和线路必须绝缘度好，各种电动机具必须按规定接零接地高处作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋中，上下传递物体禁止抛递6.施工临时用电编制临时用电施工方案报业主单位审批，严格按临时用电施工方案布设临时电源现场临时用电采用标准配电箱，上锁、挂安全标志，并派专人负责临时用电采用“三级配电、两级保护”，“一机一闸一保护”，配电箱电源线采用五芯 电缆现场设专职维修电工，专门负责现场用电安全第四节 文明施工保证措施1. 加强领导、强化管理，建立健全文明工地建设管理体系，设立文明工地建设管理网络, 明确职责，责任到人2. 施工中做好成品与半成品保护工作4. 按业主审定的平面规划图布置临建及机具、材料堆放场地，确定临时进出场线路5. 严格按网络计划和施工程序组织施工，以正确的施工程序协调、平衡各专业的工作安 排，确保工程顺利进行6. 认真贯彻实施CI战略要求，积极配合总包单位做好CI的各项工作7. 励行节约，严禁长流水，长明灯经常保持施工场地平整及道路排水畅通做到无路 障、无积水8. 施工现场严禁喝酒、打扑克、睡觉和随地大小便，严禁打闹、打架现象发生，做到文明 施工。

本工程所采用的主要标准、规范建筑工程项目管理规范 GBAT50326-2001；建设工程监理规范 GB50319-2001；通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98；建筑电气工程施工质量骑收规范GB50303-2002；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB5042-2002；建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；空调设备应符合《GBI0080-88空调用通风机安全要求》、《GB10891-89空气处理机组安全要求》、 《GB/T14294-93组合式空调机组》及《GB13326-91组合式空气处理机组噪声限值》等有关国家及相关 行业标准；机组设计、生产应符合中国国家技术标准及其他被普遍认可的中国和国际标准，如：美国 ARI550/590B标准;美国国家电器规范(NEC);日木J1SB86。