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月护理工作计划汇编五篇

文档格式:DOCX| 2 页|大小 13.25KB|积分 19|2022-08-19 发布|文档ID:138019886
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  • 月护理工作方案汇编五篇月护理工作方案汇编五篇  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作开展,不妨坐下来好好写写方案吧好的方案都具备一些什么特点呢?以下是精心整理的月护理工作方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧  一、做好春节期间的护理人员的值班安排,保证节假日期间护理工作的正常有序运行,护理人员要有主人翁意识,做到领导在和不在一个样,不管是否有人监督,也要做到慎独,治疗操作执行到位  二、加强急救药品、急救仪器的管理,要做到定人管理、定点放置、定数量、定品种,班班交接,有记录抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用  三、认真学习山西省二甲医院评审标准实施细那么,完善各种规章制度和应急预案,针对各科存在的问题和缺乏,加以改良  四、实行护士分层管理和培训为了激发护士工作主动性与创造性,表达各级护理人员职业价值,对临床一线护士按学历水平、职称、工作经验、专业技术水平和能力实施分级分类管理,为表达公开、公平、公正、优选的原那么,正式在编护士与合同制护士一视同仁  五、继续深化业务学习护理部本月组织一次全院性的业务学习,时间内容另行通知科室每周组织一次集体业务学习,可以通过新闻媒体、报刊、书籍、杂志等多种渠道学习护理相关知识,要求每人都有学习笔记,科室有考核记录。

      六、按方案进行业务查房本月在急诊科进行一次行政查房月护理工作方案篇2  一、将新聘护理人员分配到各科室,由科护士长带岗培训,三个月使用期满经科室考核合格前方可值班,在此期间的一切工作在护士长带着下完成  二、护士长不再值班,专门负责科室护理业务和病房管理工作医院决定从四月一日到四月五日,每天二小时对科室护士长进行护理管理工作的培训  三、建议经院方协调,对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制院方同意对病房住院病人的采血由病房护士承当护理部协助科室护士长制定并熟悉其流程  四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整,以适应新的护理要求,到达每班护士的工作数量时间上的合理性  五、对全院护理人员进行护理技术操作培训,具体内容见附表月护理工作方案篇3  一、积极开展争创诚信医院活动,做到一切以病人为中心,以良好的效劳质量及精湛的护理技术赢得病人的.信用做到诚信效劳,为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作  二、组织一次护理质量半年大检查,对照?省标?,找差距,进一步提高我院的护理工作质量  三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进行一次三基考试  四、本月工作重点:进一步落实?病区清洁卫生制度?,加强病房管理,全院彻底搞一次卫生大扫除,为病友创造一个清洁、整齐、安静、平安、舒适的住院环境,使病房管理工作上一个新的台阶。

    月护理工作方案篇4  二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按方案顺利完成各项护理工作  一、进行平安意识教育,查找不平安因素,力求把各种平安隐患消灭在萌芽状态,保证护理平安工作顺利进行  二、加强根底护理工作及病人康复期的康复指导  三、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度  四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作  五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改良  六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程月护理工作方案篇5  一、迎接全国大型医院巡查活动  1.接受“创三甲〞院内检查,对存在缺乏进行分析,落实整改措施  2.病区护理资料标准、完善、各专科护理常规汇总编印  3.?各专科护士应知应会?汇总编印  4.护理核心制度、应急预案现场提问  二、“优质护理效劳示范工程〞阶段工作安排  1.第三批优质护理效劳示范病区准备工作  2.全员参与优质护理效劳示范病区“根底护理清洁日〞活动  3.优质护理效劳示范病区:肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作  三、护理质量平安管理  1.继续参加晨交班、危重病人床前访视工作,对工作出色、管理标准的科室进行全院推广。

      2.“防坠床〞“防跌倒〞等护理警示标识应用  3.第三季度护理不良事件讨论、分析、整改落实  4.不定期进行“夜间、节假日〞巡查,将巡查质量纳入科室考核  四、三基三严培训  1.针对“1-3年护理人员〞开展根底护理“每周一课〞由董玉宁进行第一讲  2.护理业务查房:普外科,突出专科、有主题、有交流、有问答  3.继续教育讲座:消化科、神经内科A区  4.季度护理操作考试工作安排  5.创新成果申报审核、评比工作  五、护理优质效劳  1.争创“五心〞星级护士工作  2.临床科室“婷婷巡视沟通模式〞二班全面推广  3.“四室管理〞工作落实、常态管理、纳入考核  4.护士长“五常工作模式〞开展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前护士长巡视病房)  六、根据卫生局要求,继续启动应急预案  “手足口病〞外派科室为:普内科、产科  七、实习生、进修生的管理  八、信息系统工作  九、全院护士继续教育学分登记审验工作  十、临时性与应急性管理工作。

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