社区居委会工作新规制度

社区居委会工作新规制度(4)、各项收入票据，一律使用在街道领取统一收据，严禁使用商店购置或自制收款收据票证由办事处财务室监管领发；(5)、严格施行收支两条线管理，现金收入必需立即和出纳结算，在结算时，不得以报销票据抵扣现金，出纳应将当日收入现金立即缴存开户银行，不得坐支； (6)、出纳现金施行限额制度，日常零星开支所需备用金限额在元以内，超出限额应立即缴存开户银行，确保集体资金平安；(7)、出纳人员要建立现金日志账和银行存款账，要求做到日清月结，账款相符月末应进展现金盘点，同时和银行、会计进展对账； (8)、小区工作人员不得借用公款小区居委会不得向外单位或个人举债不得以小区名义进展任何形式担保2、资产管理(1)、小区居委会凡购置价值在元以上设施，应作为固定资产管理凡不能列入固定资产账目的低值易耗品，居委会也要进展登记，方便年底盘点；? (2)、固定资产购置，根据工作需要和财力可能，从严掌握购置专用商品，必需施行先汇报后采购标准，不得私自购置； (3)、小区居委会要设置固定资产账，资产管理责任到人人员如有变动应办好固定资产移交手续，任何人不得将公物随意带走；? (4)、要对固定资产定时进展对账，做到账物相符。

每十二个月年底必需进展一次全方面固定资产清查盘点，确保固定资产平安完好； 3、财务支出审批制度和审批权限(1) 经费支出施行小区居委会主任一支笔审批制度，其它人员不得随意开支，在资金使用上必需做到先审批，后使用标准； (2)各项经费支出，原始凭证获得必需票据正当、内容齐全、数据正确，必需是税务部门监制正式发票报销原始凭证上要注明支出详细用处和原因，要有经手人和证实人签字，并经居委会主任签批前方可报销对于一次性支出在元以上，同时要报办事处主任签批；(3)严格控制公务费用和招待费支出公务费根据财政每十二个月核定标准施行，尽可能降低招待费开支各项开支要注明开支理由，并做到限额控制，逐笔公开，接收群众监视，杜绝铺张浪费、互相吃请、送礼；(4)上级相关部门拨入专款和共建单位赞助经费，必需专款专用，不得移作她用第 2 页 共 2 页。