当前位置首页 > 办公文档 > 通知/申请
搜柄,搜必应! 快速导航 | 使用教程  [会员中心]

宜宾叠层电池技术服务项目申请报告(参考范文)

文档格式:DOCX| 195 页|大小 163.04KB|积分 50|2022-09-27 发布|文档ID:156804042
第1页
下载文档到电脑,查找使用更方便 还剩页未读,继续阅读>>
1 / 195
此文档下载收益归作者所有 下载文档
  • 版权提示
  • 文本预览
  • 常见问题
  • 泓域咨询/宜宾叠层电池技术服务项目申请报告宜宾叠层电池技术服务项目申请报告xx有限责任公司目录第一章 绪论 6一、 项目名称及投资人 6二、 项目背景 6三、 结论分析 8主要经济指标一览表 9第二章 公司成立方案 12一、 公司经营宗旨 12二、 公司的目标、主要职责 12三、 公司组建方式 13四、 公司管理体制 13五、 部门职责及权限 14六、 核心人员介绍 18七、 财务会计制度 19第三章 市场分析 23一、 钛矿电池存在问题 23二、 市场需求测量 24三、 叠层电池 28四、 市场细分战略的产生与发展 32五、 钙钛矿电池 36六、 钙钛矿电池经济效率 37七、 4C观念与4R理论 39八、 钙钛矿电池优势 41九、 薄膜电池 42十、 品牌资产的构成与特征 46十一、 营销环境的特征 55十二、 营销组织的设置原则 57第四章 运营管理模式 60一、 公司经营宗旨 60二、 公司的目标、主要职责 60三、 各部门职责及权限 61四、 财务会计制度 65第五章 企业文化方案 68一、 企业文化的完善与创新 68二、 建设高素质的企业家队伍 69三、 企业伦理道德建设的原则与内容 79四、 企业文化的分类与模式 85五、 企业文化管理的基本功能与基本价值 95六、 企业文化管理规划的制定 104第六章 经营战略管理 107一、 企业投资战略决策应考虑的因素 107二、 资本运营战略的类型 110三、 企业经营战略实施的重点工作 115四、 企业技术创新战略的地位及作用 122五、 企业技术创新战略的构成要素 124六、 实施融合战略的影响因素与条件 126七、 人力资源的内涵、特点及构成 128八、 企业融资战略的概念 132第七章 人力资源 134一、 员工福利计划 134二、 人力资源配置的基本原理 137三、 薪酬管理制度 141四、 企业劳动分工 143五、 招募环节的评估 146六、 进行岗位评价的基本原则 146七、 职业与职业生涯的基本概念 149第八章 财务管理方案 150一、 短期融资的概念和特征 150二、 营运资金的管理原则 151三、 资本成本 153四、 企业财务管理目标 161五、 财务管理的内容 168六、 营运资金管理策略的类型及评价 171第九章 经济效益评价 174一、 经济评价财务测算 174营业收入、税金及附加和增值税估算表 174综合总成本费用估算表 175固定资产折旧费估算表 176无形资产和其他资产摊销估算表 177利润及利润分配表 178二、 项目盈利能力分析 179项目投资现金流量表 181三、 偿债能力分析 182借款还本付息计划表 183第十章 投资计划 185一、 建设投资估算 185建设投资估算表 186二、 建设期利息 186建设期利息估算表 187三、 流动资金 188流动资金估算表 188四、 项目总投资 189总投资及构成一览表 189五、 资金筹措与投资计划 190项目投资计划与资金筹措一览表 190第一章 绪论一、 项目名称及投资人(一)项目名称宜宾叠层电池技术服务项目(二)项目投资人xx有限责任公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。

    二、 项目背景顶电极层(TCO)通常由玻璃生产企业负责,电池企业直接采购TCO玻璃,来完成后续工艺通常可以分为五个步骤:TCO玻璃的处理→制备电子传输层→制备钙钛矿层→制备空穴传输层→制备背电极具体来看:1)TCO玻璃的处理:先将TCO玻璃裁成合适面积的小块,再用溶液或激光刻蚀,然后清洗干燥2)制备电子传输层:通常用磁控溅射法或溶液旋涂法来实现制备,其材料通常为TiO2、SnO2、ZnO等等磁控溅射或旋涂后退火,得到电子传输层3)制备钙钛矿层:钙钛矿层的实验室制备通常分为一步旋涂法、二步旋涂法和双源共蒸法虽然这些方法在钙钛矿器件的制备中被广泛应用,但它们都具有一个不可避免的缺点就是不适用于大面积钙钛矿薄膜的制备,与工业化生产难以兼容,而且所需材料损耗大,导致器件成本较高为了解决上述问题,目前开发了一些大面积钙钛矿薄膜制备工艺用于工业:溶液涂布法(刮刀涂布法、狭缝涂布法和丝网印刷法)、溶液喷涂法(喷涂法、喷墨打印法)、软膜覆盖法和气相沉积法4)制备空穴传输层:通常使用溶液旋涂法来制备,其材料通常为PTAA、Spiro-OMeTAD、NiOx或PEDOT:PSS等等旋涂完成后退火获得HTL。

    5)制备背电极:将器件放入掩膜板固定住,放入镀膜机进行蒸镀,冷却后完成制备当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心,同时国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁我国已转向高质量发展阶段,制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,继续发展具有多方面优势和条件,同时我国发展不平衡不充分问题仍然突出,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨,创新能力不适应高质量发展要求,农业基础还不稳固,城乡区域发展和收入分配差距较大,生态环保任重道远,民生保障存在短板,社会治理还有弱项全党要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,立足社会主义初级阶段基本国情,保持战略定力,办好自己的事,认识和把握发展规律,发扬斗争精神,树立底线思维,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局,抓住机遇,应对挑战,趋利避害,奋勇前进。

    三、 结论分析(一)项目实施进度项目建设期限规划24个月二)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资1815.19万元,其中:建设投资1127.96万元,占项目总投资的62.14%;建设期利息28.80万元,占项目总投资的1.59%;流动资金658.43万元,占项目总投资的36.27%三)资金筹措项目总投资1815.19万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)1227.41万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额587.78万元四)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):5700.00万元2、年综合总成本费用(TC):4573.15万元3、项目达产年净利润(NP):825.41万元4、财务内部收益率(FIRR):35.24%5、全部投资回收期(Pt):5.14年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):1867.15万元(产值)五)社会效益由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。

    六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1815.191.1建设投资万元1127.961.1.1工程费用万元754.521.1.2其他费用万元349.661.1.3预备费万元23.781.2建设期利息万元28.801.3流动资金万元658.432资金筹措万元1815.192.1自筹资金万元1227.412.2银行贷款万元587.783营业收入万元5700.00正常运营年份4总成本费用万元4573.15""5利润总额万元1100.55""6净利润万元825.41""7所得税万元275.14""8增值税万元219.17""9税金及附加万元26.30""10纳税总额万元520.61""11盈亏平衡点万元1867.15产值12回收期年5.1413内部收益率35.24%所得税后14财务净现值万元1443.65所得税后第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。

    远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营2、根据国家和地方产业政策、叠层电池技术服务行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xx有限公司共同出资成立其中:xxx(集团)有限公司出资700.00万元,占xx有限责任公司70%股份;xx有限公司出资300万元,占xx有限责任公司30%股份。

    四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。

    4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作5、负责资金管理、调度编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务12、负责先进管理,审核收付原始凭证13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。

    14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整6、及时完成领导交办的其他事项四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。

    9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍六、 核心人员介绍1、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监2、向xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事3、戴xx,1957年出生,大专学历1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董事4、严xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事。

    5、姚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事6、姚xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席7、彭xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理2018年3月起至今任公司董事长、总经理8、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。

    公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司公司持有的本公司股份不参与分配利润4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。

    6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性2)利润分配的形式公司采取现金分配形式在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。

    第三章 市场分析一、 钛矿电池存在问题钙钛矿电池的大面积制备工艺还有待优化,大尺寸组件的转化效率仍较低转换效率较高的钙钛矿电池其尺寸均为实验室级别,仅有0.01平方厘米或1平方厘米,未达到商业化尺寸目前较难生产薄且均匀的大面积钙钛矿层,一旦电池尺寸增大,光电转换效率随之下降,因此在大面积制备技术方面还有待完善,目前溶液旋涂法是实验室制备钙钛矿太阳电池的常用方法,虽然操作简单、成膜速度快、重复性好,但无法满足钙钛矿太阳电池大规模工业化生产所需的大面积、低成本等制造要求。目前工业上制备钙钛矿的生产工艺较未多样,包括刮涂法、狭缝涂布法、喷涂印刷、气相辅助沉积等,但均存在一定的问题材料稳定性差导致电池寿命较短钙钛矿电池对潮湿环境敏感,材料暴露在潮湿空气中会很快分解,昼夜温差造成的水蒸气也将对其造成破坏,因此对防水封装的要求十分严苛此外,氧气氧化、光辐照、紫外线等都会对材料的稳定性产生显著影响根据上文测算,钙钛矿电池单W售价1.5元的条件下(比晶硅低0.4元),尺寸为1.245*0.635,功率达130W的标准化组件工作时间需要至少在35000个小时以上,才能够达到晶硅电池的项目IRR,而目前,钙钛矿电池持续光照实验最长达到10000h,仍存在较大差距。

    目前提高钙钛矿太阳电池稳定性有两种研究思路:一是改善钙钛矿材料本征稳定性从而抑制其分解,另一种是寻找合适的传输层材料或封装材料使电池与环境隔绝,目前仍处于探索阶段国内钙钛矿电池企业目前布局较快的主要是纤纳光电、协鑫光电以及极电光能,纤纳光电已于2022年初投产全球首条100MW产线,其生产的α组件尺寸为1245×635×6.4mm,最大功率可达130W,并于7月28日实现首批5000片发货协鑫光电生产的尺寸为1m×2m的全球最大尺寸钙钛矿组件已经下线,100MW量产线已在昆山完成厂房和主要硬件建设,计划2022年投入量产,预计稳定后转化效率将超过18%,极电光能目前正在建设150MV钙钛矿试制线,预计在2022年可进行投产,组件尺寸为1.2×0.6平方米,效率将不低于18%在叠层电池方面,杭萧钢构计划于2022年底投产首条100MW高效异质结+钙钛矿叠层电池中试线,目标转化效率在28%以上除此之外,宁德时代、通威股份、隆基股份等电池龙头也有进军钙钛矿电池领域的想法,目前正处于研发阶段,预计随着技术的突破,行业产能将实现快速放量二、 市场需求测量(一)不同层次的市场市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。

    潜在市场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途径兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础收入决定支付能力,是采取购买行为的条件市场规模是兴趣与收入两者的函数购买途径决定购买者能否买到所需产品有效市场是指对某种产品感兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取,如规定到一定年龄者才能购买汽车有效市场中具备这种条件的顾客群体,构成该产品的合格的有效市场企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成为企业的目标市场企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的某种产品,购买该产品的顾客群体,便形成渗透市场二)市场需求某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产品总量对需求的概念,可从八个方面考察1)产品首先确定所要测量的产品类别及范围2)总量可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值来表述3)购买指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量4)顾客群要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、目标市场或某一细分市场的顾客群。

    5)地理区域根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内的需求企业根据具体情况,合理划分区域,测定各自的市场需求6)时期市场需求测量具有时间性,如年度、5年、10年的市场需求由于未来环境和营销条件变化的不确定性,预测时间越长,测量的准确性就越差7)营销环境测量市场需求必须确切掌握宏观环境中人口、经济、政治、法律、技术、文化诸因素的变化及其对需求的影响8)营销努力市场需求也受可控制因素的影响市场需求受产品改良、产品价格、促销和分销方式等的影响,一般表现出某种程度的弹性,不是一个固定的数值因此,市场需求也称为市场需求函数随着行业营销费用的增加,刺激消费的力度加大,市场需求一般会随之增大,但报酬率由递增转入递减当营销费用超过一定水平后,就不能进一步促进需求,市场需求所达到的极限值,称为市场潜量由于市场环境变化深刻地影响着市场需求的规模、结构和时间等,所以也会深刻地影响着市场潜量在基本销售量与市场潜量之间,显示了不同类型市场整体需求的营销敏感度受产业营销支出水平影响明显者为可扩张市场,如保健品市场;受产业营销支出水平影响不大者为非扩张市场,如食盐市场三)企业需求企业需求指在市场需求总量中企业所占的份额。

    在市场竞争中,企业的市场占有率与其营销努力成正比此外,如果营销费用分配于广告、促销、分销等方面,它们有不同的效率及弹性四)企业预测与企业潜量企业预测指企业销售预测,是与企业选定的营销计划和假定的营销环境相对应的销售额,即预期的企业销售水平这里,销售预测不是为确定营销计划或营销努力水平提供基础,而是由营销计划所决定的,它是既定的营销费用计划产生的结果与销售预测相关的还有两个概念:一个是销售定额,即公司为产品线、事业部和推销员确定的销售目标,是一种规范和激励销售队伍的管理手段,分配的销售定额之和,一般应略高于销售预测另一个是销售预算,主要是为当前采购、生产和现金流量做决策销售预算一般略低于销售预测,以避免过高的风险企业潜量即企业销售潜量,指公司的营销努力相对于竞争者不断增大时,企业需求所达到的极限当公司的市场占有率为100%时,企业潜量也就是市场潜量,但这只是一种少见的极端情况三、 叠层电池钙钛矿/晶硅叠层电池理论上叠层效率可以高达43%晶硅太阳电池的功率转换效率正在接近29.4%的Shockley-Queisser极限,由于能量不匹配光子和电学复合的存在,提升单结太阳电池效率将会越来越困难。

    最简易的方法是使用不同带隙的吸收材料来吸收不同能量的光子,这可以减少高能电子的热损失,最经济的方法是两端钙钛矿/晶硅叠层太阳电池数值计算表明,使用带隙为1.72eV的钙钛矿与1.12eV的晶硅结合,理论上叠层效率可以高达43%叠层电池主要包括两端(2T)和四端(4T)结构在两端结构中,异质结钙钛矿叠层电池由硅电池上直接沉积钙钛矿电池制成,通过复合层或隧道节将两个子电池串联在一起,共两个电极四端结构是简单的机械堆叠,两个电池各有两个电极,电路相互独立两端结构要求两个电池制备的工艺和环境相近,比如异质结电池和钙钛矿电池都是在低温环境下制备且两端结构比四端结构少了两层透明电极,对光的损耗更少,在材料和沉积步骤上的成本也有所降低因此目前较为经济的方法是两端钙钛矿/晶硅叠层太阳电池常见钙钛矿/硅异质结叠层电池由钙钛矿顶电池、中间连接层(隧穿结)和硅异质结底电池三部分组成晶硅钙钛矿叠层电池工作原理是利用不同带隙材料吸收不同的太阳光光谱,从而提高转化效率,将钙钛矿电池与硅电池按能隙从大到小的顺序从外向内叠合,短波长的光被最外侧的宽带隙钙钛矿吸收,波长较长的光能够透射进去让窄带隙的硅电池吸收,可以更大限度将光能转化为电能。

    异质结钙钛矿叠层电池在钙钛矿电池基础上效率有所提升目前,二结主要分为三种类别:钙钛矿/晶硅、钙钛矿/铜铟镓硒和钙钛矿/钙钛矿目前最高认证的转化效率分别为29.8%、24.2%和26.4%钙钛矿薄膜电池能有效地利用高能量的紫外和蓝绿可见光,而异质结电池可以有效地利用钙钛矿材料无法吸收的红外光因此,通过钙钛矿电池与异质结电池叠层方式组合,可以突破传统晶硅电池理论效率极限,进一步提升太阳能电池的转换效率,理论上叠层效率可以高达43%目前,在制绒硅片上获得均匀钙钛矿薄膜仍是目前亟待解决的问题晶硅电池片需制绒来加强吸收光线的能力从而提高效率,其绒面呈倒金字塔状,粗糙程度达到数个甚至十几微米,但钙钛矿薄膜在叠层中只需要300-400纳米厚,在绒面连绵起伏的锯齿“山谷”里实现均匀沉积钙钛矿薄膜仍是目前亟待解决的问题制备上的困难也将给异质结-钙钛矿电池的转换效率与成本带来压力异质结-钙钛矿叠层电池产业化处于起步阶段以目前公告情况来看,仅有杭萧钢构子公司合特光电计划在2022年底投产首条异质结-钙钛矿叠层电池中试线,计划产能100MW,一期目标量产转换效率28%,未来目标30%以上设备方面,合特光电采用外购改装模式,嵌入新材料新工艺调节半导体材料带隙和界面钝化,未来预期可达30%以上转化效率。

    钙钛矿电池所需的材料包括封装材料和电极材料,其中TCO玻璃是最核心的材料,从成本构成来看,玻璃及其他封装材料占比最高,占比34%,另外是电极材料(靶材),占比约30.9%TCO玻璃即透明导电氧化物镀膜玻璃,通过在平板玻璃表面镀上一层透明的导电氧化薄膜,使得玻璃具有透光和导电的作用,从而能够有效地收集光生载流子,而不能引入不必要的串联电阻,其膜材料主要包括In、Sn、Zn和Cd的氧化物及其复合多元氧化物薄膜材料TCO玻璃按照导电氧化物的不同主要分为ITO、FTO和AZO三种ITO玻璃是掺杂锡的氧化铟(In2O3:Sn)导电玻璃,技术发展非常成熟,主要通过磁控溅射工艺生产,具有导电性好、透过率高、膜层牢固等特点,初期曾应用于光伏电池的前电极,但随着光吸收性能要求的提高,ITO玻璃由于无法提高光散射能力和其较差的激光刻蚀性能、在等离子中不够稳定等原因,现已不再是光伏电池主流的电极玻璃,而主要运用在显示屏、触控面板领域FTO是掺杂氟的氧化锡(SnO2:F)导电玻璃,发展较为成熟,主要通过化学气相沉积法生产,是当下薄膜电池主流的电极材料,尽管导电性略差于ITO玻璃,但具有成本低、激光刻蚀容易、光学性能适宜等优点。

    AZO是掺杂铝的氧化锌(ZnO:Al)导电玻璃,主要通过磁控溅射工艺生产,但也可以通过化学气相沉积、溶胶凝胶法等工艺进行镀膜,具有透光率高、导电性优、稳定性好等特点,与ITO玻璃相比,AZO玻璃光电性能接近,且原材料易得,生产成本较低,在等离子体中性能更为稳定,与FTO玻璃相比,AZO玻璃的导电性、光透过率更优,日后有替代ITO、FTO的可能,但AZO玻璃也存在膜层偏软、耐潮性差等缺点,现阶段市场空间仍较小 根据镀膜工艺是否与玻璃生产线结合,TCO玻璃的生产工艺可分为在线镀膜与离线镀膜,其中在线镀膜优势明显在线TCO镀膜玻璃生产工艺主要采用化学气相沉积(CVD)技术,沉积氧化物是生产工艺的核心技术,膜层厚度、折射率、膜层结构等参数将对产品质量起到关键作用,在线TCO玻璃生产工艺具有工艺设备相对简单,涂层与基体结合强度高,膜层坚硬耐用,强度、耐侵蚀、稳定性等指标好,可以长期储存,可以热弯、夹层、钢化,二次加工性能优良等优点离线TCO镀膜玻璃生产工艺即可采用物理气相沉积法(PVD),又可采用化学气相沉积法(CVD),但主流方式还是采用PVD中的磁控溅射技术,相比于在线技术,离线设备投资价格昂贵,能耗高,产品耐磨性差,膜层易氧化,存储要求高,镀膜前需要清洗等步骤,二次加工性能差。

    TCO玻璃供应商国外主要是日本板硝子,国内主要是金晶科技、日本旭硝子等企业金晶科技是国内最大的TCO玻璃生产企业,在技术、产能方面均处于国内领先地位,充分占据先发优势,当前国内整体需求仍然较低,未来随着钙钛矿电池发展,对TCO玻璃需求或有大幅上升,中长期来看,旗滨等浮法玻璃龙头也有进入的可能,TCO玻璃的原片是超白浮法玻璃,目前具备超白浮法玻璃原片产能的企业仅10家,主要集中在南玻、金晶、旗滨、信义等头部企业,总产能约13850T/D,由于TCO玻璃原片—超白浮法玻璃产能已严禁新增,因此没有原片产能储备的企业将更难参与TCO玻璃市场四、 市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔,斯密于《产品差异和市场细分——可供选择的两种市场营销战略》一文中,在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的市场细分不单纯是一个抽象理论,而且具有很强的实践性,顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市场转化为买方市场这一新的形势,是现代企业营销观念的一大进步从总体上看,不同的市场条件和环境,从根本上决定企业的营销战略市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段一)大量营销阶段早在19世纪末20世纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导。

    在卖方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品在这样的市场环境下,大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生二)产品差异化营销阶段20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、性能和品种等方面不同的产品产品差异化营销较大量营销是一种进步,但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,忽视对顾客需求的研究,缺乏明确的目标市场,因此产品营销的成功率依然很低由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件三)目标营销阶段20世纪50年代以后,在科学技术革命的推动下,生产力水平大幅度提高,产品日新月异,生产与消费的矛盾日益尖锐,以产品差异化为中心的推销体制远远不能解决西方企业所面临的市场问题于是,市场迫使企业再次转变经营观念和经营方式,由产品差异化营销转向以市场需求为导向的目标营销,即企业在研究市场和细分市场的基础上,结合自身的资源与优势,选择其中最有吸引力和最能有效为之提供产品和服务的细分市场作为目标市场,设计与目标市场需求特点相互匹配的营销组合。

    市场细分战略应运而生市场细分理论的产生,使传统营销观念发生根本性的变革,在理论和实践中都产生了极大影响,被西方理论家称之为“市场营销革命”市场细分理论产生后经历了不断完善的过程最初,随着“以消费者为中心”的营销理念日渐深入人心以及个性化消费时代的到来,企业把市场不断细分,从而出现超市场细分理论(即一对一营销理论)人们认为把市场划分得越细越能适应顾客需求,只要通过增强企业产品的竞争力便可提高利润率但是20世纪70年代以来,能源危机和整个资本主义市场不景气,使不同阶层消费者的可支配收入出现不同程度的下降,人们在购买时更多地注重价值、价格和效用的比较过度细分市场导致企业营销成本上升而减少总收益,于是反市场细分理论应运而生营销学者和企业家认为,应该从成本和收益的比较出发对市场进行适度的细分,这是对过度细分的反思和矫正它赋予了市场细分理论新的内涵,使其不断地发展和完善,对指导企业市场营销活动具有更强的可操作性20世纪90年代,在全球营销环境下,适度细分理论又被赋予了更新的内涵,适应了全球营销趋势的发展全球营销力图尽可能地识别和满足世界各国消费者的共同需求,并希望以此获得更广阔的市场和更低的成本而且,全球营销对于“需求”的理解更为深刻,它不是简单、一味地识别和满足消费者的现有需求,而是更为关注挖掘潜在需求,或在异国市场上引入并推行新的消费文化。

    与此同时,全球营销同样注意到各个国家和地区消费者需求之间的差异因为分布于世界200多个国家和地区的全球消费者,拥有不同的语言和肤色,不同的风俗习惯,不同的宗教信仰,不同的行为方式事实上,没有一家企业已经或者试图把触角伸向世界的每一个角落它们都根据自身的优势和劣势,寻求全球市场上的机会,选择那些能够比对手更好地提供产品或服务的细分市场作为目标市场,并与之建立互惠互利的交换关系,在满足其需求的同时求得自身发展壮大五、 钙钛矿电池钙钛矿太阳能电池(PerovskiteSolarCell)是指使用钙钛复合氧化物晶体结构的化合物作为吸光半导体材料的太阳能电池,最初是指化学式为CaTiO3的矿物质以及拥有CaTiO3结构的金属氧化物,经过多年发展,目前演变为具备化学通式ABX3的物质都可被称为钙钛矿钙钛矿作为第三代薄膜太阳能电池,相比于碲化镉组件,其优势主要在于极限转化效率更高、成本更低,22年7月28日纤纳光电生产的全球首款钙钛矿商用组件α成功出货5000片,也标志着钙钛矿电池开始进入商业化阶段PSCs主要由以下五个功能层组成:透明导电氧化物(TCO)、N型半导体(电子传输层ETL)、钙钛矿层、P型半导体(空穴传输层HTL)和背电极。

    根据功能层的堆叠顺序,PSCs可分为正置的n-i-p和倒置的p-i-n结构主要工作原理为:在光照条件下,卤铅胺钙钛矿化合物(图11(b)中所示为CH3NH3PbI3)能够吸收光子,在吸收光子后其价带电子会跃迁至导带,然后导带电子会被注入到TiO2的导带,然后再被传输到FTO,与此同时,空穴传输至有机空穴传输层(HTL),从而电子-空穴对分离,当接通外电路时,电子与空穴的移动将产生电流顶电极层(TCO)通常由玻璃生产企业负责,电池企业直接采购TCO玻璃,来完成后续工艺通常可以分为五个步骤:TCO玻璃的处理→制备电子传输层→制备钙钛矿层→制备空穴传输层→制备背电极具体来看:1)TCO玻璃的处理:先将TCO玻璃裁成合适面积的小块,再用溶液或激光刻蚀,然后清洗干燥2)制备电子传输层:通常用磁控溅射法或溶液旋涂法来实现制备,其材料通常为TiO2、SnO2、ZnO等等磁控溅射或旋涂后退火,得到电子传输层3)制备钙钛矿层:钙钛矿层的实验室制备通常分为一步旋涂法、二步旋涂法和双源共蒸法虽然这些方法在钙钛矿器件的制备中被广泛应用,但它们都具有一个不可避免的缺点就是不适用于大面积钙钛矿薄膜的制备,与工业化生产难以兼容,而且所需材料损耗大,导致器件成本较高。

    为了解决上述问题,目前开发了一些大面积钙钛矿薄膜制备工艺用于工业:溶液涂布法(刮刀涂布法、狭缝涂布法和丝网印刷法)、溶液喷涂法(喷涂法、喷墨打印法)、软膜覆盖法和气相沉积法4)制备空穴传输层:通常使用溶液旋涂法来制备,其材料通常为PTAA、Spiro-OMeTAD、NiOx或PEDOT:PSS等等旋涂完成后退火获得HTL5)制备背电极:将器件放入掩膜板固定住,放入镀膜机进行蒸镀,冷却后完成制备六、 钙钛矿电池经济效率钙钛矿电池选择杭州纤纳光电α组件(组件参数:功率130W/组件尺寸1245*635/转化率约16.6%),价格方面,假设单晶硅组件价格为1.9元/W,钙钛矿电池为1.5元/W,其他客观条件保持一致,在BOS成本中,设备及安装工程、建筑工程及项目建设用地费用等项目,使用单晶硅电池和使用钙钛矿电池的差异主要在于用地面积增加所带来的成本提升,提升比例假设等于用地面积增加的比例,计算结果为:若使用单晶硅组件,则该项目单w静态投资额为3.33元,若改用钙钛矿电池,则该项目单W静态为3.25元,可以看出,使用钙钛矿电池的初始投资成本要更低从项目IRR角度,使用α钙钛矿电池必须达到稳定运行35000个小时以上,IRR才可以达到单晶硅项目水平。

    由于钙钛矿电池的稳定性不如晶硅,因此从项目运行周期来看,使用钙钛矿电池可能会更短,通过计算单晶硅电池和钙钛矿电池的项目IRR来对比二者的经济性假设使用单晶硅组件项目运行周期为25年,年均利用小时数为1786.7h,测算得到该项目IRR为13.5%,采用情景假设方法,计算在钙钛矿电池单W价格确定的情况下,不同转化率和运行时间对应该项目IRR情况,可以看出,假设钙钛矿电池价格维持1.5元/W,该α组件(转化率16.6%)的稳定运行时间必须在35000小时以上才能达到和单晶硅项目相同的IRR七、 4C观念与4R理论20世纪90年代以来,人们从传统家庭价值观的压力下解放出来,有更多的生活形态可以选择一方面,是产品的同质化日益增强,另一方面是消费者的个性化、多样化日益发展1990年,罗伯特˙劳特朋在《广告年代》上发表《4P退休,4C登场》一文,提出了4C理论,认为营销需持有的理念应是“请注意消费者”而不是传统的“消费者请注意”随后,唐˙E.舒尔茨在《整合营销传播》一书的开始便提出“4P(产品、价格、通路、促销)已成明日黄花,新的行销世界已经转向4C了”于是日渐兴起的4C观念,要求“暂时忘掉”传统的4P理论,更新和强化以消费者需求为中心的营销组合。

    1)消费者:指消费者的需要和欲望企业要把重视顾客放在第一位,强调创造顾客比开发产品更重要,满足消费者的需要和欲望比产品功能更重要,力求提供顾客确实想购买的产品2)成本:指消费者获得满足的成本,或是消费者满足自己的需要和欲望所愿付出的成本价格全部成本包括:企业生产适合消费者需要的产品成本;消费者购物成本,不仅指购物的货币支出,还有时间耗费、体力和精力耗费以及风险承担新的定价模式是:消费者支持的价格—适当的利润=成本上限企业要想在消费者支持的价格限度内增加利润,就必须努力降低成本3)便利:指购买的方便性在销售过程中,强调为顾客提供便利,让顾客既购买到商品,也购买到便利在各种邮购、电话订购、代购代送等方式出现后,消费者能在家里就能买到自己所需的物品企业要深入了解不同的消费者有哪些不同的购买方式和偏好,把便利原则贯穿于营销活动的全过程在售前及时向消费者提供充分的关于产品性能、质量、价格、使用方法和效果的准确信息;售货地点,要提供自由挑选、方便停车、免费送货、咨询导购等服务;售后应重视信息反馈和追踪调查,并及时处理和答复顾客意见,对有问题的商品主动退换,对使用故障积极提供维修方便,大件商品甚至终身保修。

    为方便顾客,很多企业已开设热线电话服务4)沟通:指与用户沟通企业可以尝试多种营销策划与营销组合,如果未能收到理想的效果,说明企业与产品尚未完全被消费者接受这时,不能依靠加强单向劝导顾客,要着眼于加强双向沟通,增进相互的理解,实现真正的适销对路,培养忠诚的顾客4C一开始就是以挑战者的角色出现的,矛头直指4P,意图创立新的营销理论框架唐,E.舒尔茨后来又进一步提出了4R理论,并以此作为IMC的基础4R较4C更突出顾客的核心地位,强调营销的核心从交易走向关系4R是:Relevance(关联),与顾客建立紧密的关联,形成互助、互求、互需的关系,减少顾客的流失;Reaction(反应),提高企业对市场的反应速度,倾听顾客的反馈并及时做出反应;Relationship(关系),建立和顾客的互动关系;Reward(回报),一切营销活动必须以为顾客和公司创造价值为目的营销理论界不少人认为:4P、4C、4R三者不是取代关系而是完善、发展的关系由于企业层次不同,情况千差万别,市场、企业营销还处于发展之中,所以在一定时期内,4P还是营销的一个基础框架,4C也是很有创新精神的思路,4R是在4P、4C基础上的发展。

    在了解新世纪市场营销理论的新发展的同时,根据企业的实际,把三者结合起来指导营销实践,可能会取得更好的效果有位营销学者这样说:“用4C来思考,用4P来行动,用4R来发展八、 钙钛矿电池优势2006年,Miyasaka课题组首次将钙钛矿材料添加到染料敏化电池中作为吸光层,并取得2.2%的效率2009年,他们又将MAPbI3和MAPbBr3作为无机敏化剂添加到染料敏化电池中,并将效率提升至3.8%,经过13年的技术突破,2021年单结钙钛矿电池最高效率已达到25.7%,这一世界记录由韩国蔚山科技大学UNIST创造,相比于晶硅电池,钙钛矿电池技术进步更快,从3.8%到28%仅用了13年,而晶硅电池为了达到这个效率,用时近40年单结钙钛矿电池的极限转化效率可达33%,而晶硅电池极限转化效率仅有29.43%并且钙钛矿可利用叠层技术制备超高效太阳电池,双结钙钛矿叠层电池主要分为全钙钛矿叠层电池和钙钛矿/晶硅叠层太阳电池,钙钛矿叠层电池在过去几年得到快速进展,2022年6月南大谭海仁团队研制的全钙钛矿叠层电池稳态光电转换效率高达28.0%,在国际上首次超越单晶硅电池的最高转化效率26.7%,钙钛矿/晶硅叠层电池目前实验室最高效率已经达到31.3%。

    双结钙钛矿叠层电池理论极限光电转换效率45%左右,三结钙钛矿叠层电池理论极限光电转换效率50%左右,叠层技术未来发展潜力值得期待钙钛矿电池制造成本更低晶硅光伏电池有硅料、硅片、电池、组件等多个环节,每个环节都有巨头从事生产,这些工厂分布在全国各地,从硅料到组件,最快生产流程也需三天,而钙钛矿所有工艺流程则都可以在一个工厂完成,从原料到组件只需45分钟且晶硅电池材料要求纯度高,铸锭和拉晶的工艺都需要高温,与之相比,钙钛矿材料来源丰富、原材料成本低,且材料配方可调,比例选择空间大,因此制造成本更低,MW规模的生产线的生产成本可达到1元/W,而GW规模的生产线可以做到0.6元/W九、 薄膜电池光伏组件按照材料的不同主要分为晶硅组件和薄膜组件晶硅组件作为第一代太阳能电池,由玻璃、EVA、电池片、背板和电池板组成,具有转化率高、成本低、技术成熟等优点,可进一步细分为单晶硅组件和多晶硅组件;薄膜电池被称为第二代太阳能电池,是在玻璃、不锈钢或高分子聚合物衬底上附着感光薄膜材料从而形成PN级,用硅量极少,同时具有弱光性好、温度系数低等特点,可进一步细分为非晶硅、碲化镉(CdTe)、铜铟镓硒(CIGS)、钙钛矿等。

    晶硅电池用硅量大,加之晶硅转化率已大幅提升逼近极限,产品同质化竞争激烈,未来晶硅市场的发展或放缓反观薄膜电池,凭借以下优势有望开始逐渐发力:1)透光性可调节,颜色丰富,能够充分满足建筑美观的要求,可直接替代玻璃幕墙使用,因此在BIPV幕墙领域需求空间大;2)温度系数低,高温、潮湿等环境下发电功率损耗较低;3)弱光性好,发电量多,即使被挡住了阳光或者在阴天,也能吸收光并发电,因此薄膜组件的安装也不受角度的局限;4)轻薄且延展性好,相比起晶硅组件的笨重和易碎,薄膜电池大大减少了建筑施工难度但晶硅电池和薄膜电池两者更多是互补并非替代关系,例如屋顶的面积有限,且不要求透光和美观,因此更适合安装目前转换效率更高的晶硅电池,而大部分建筑立面对透光性和美观性有要求,所以立面首选薄膜电池晶硅电池产业链繁琐,而薄膜电池生产过程更加简洁晶硅产业链基本由五个环节构成,分别是高纯多晶硅原料生产、单晶硅拉制或多晶硅定向浇铸、硅片切割、电池芯片制造、组件及系统封装与应用,每个环节都需要非常多的生产设备、配备设施以及资金投入,其中,进入壁垒最高的环节是太阳能级高纯多晶硅原料生产,该过程技术门槛高,产线投入大,因此市场呈现寡头竞争格局,其次,电池芯片的制造对技术、设备的要求也较高,其转换效率的高低决定了企业的盈利能力;相反,单晶硅拉制或多晶硅定向浇铸、组件及系统封装与应用的进入壁垒较低,国内涉。

    点击阅读更多内容
    卖家[上传人]:泓域咨询
    资质:实名认证