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20xx材料会计年度工作总结

文档格式:DOCX| 5 页|大小 10.25KB|积分 18|2022-01-26 发布|文档ID:51499371
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  • 材料会计年度工作总结回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导 下, 本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓 基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强 风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务XX支行的会计工作有了 全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工 作总结如 下:思想方面本人思想品德好,上进心较强,自20xx年起开始接受党组织的考 验,定期向党组织做思想汇报对自己严格要求,廉洁自律,团结领导 及同事,团队精神强,组织协调能力也较强不计较个人得失,敬业精 神强学习方面本人能吃苦耐劳勤奋好学,能全面掌握XX支行所有柜面业务知识在20xx年参加了省行dec讲师团培训班,被省行评为优秀学员学 成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作 为dec系统的顺利上线做出了应有的贡献个人获得省行数据集中工程推 广项目贡献奖利用业余时间不断给自已充电,参加了 20xx年11 月国际注册内部审计师资格考试工作方面 做为管理者,能与支行负责人一起奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监 督 职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年 各项 工作任务。

    用心管理,进行人性管理,并与支行领导达成共识:业务发 展与风险防范的最终目标都是一致的,规范经营是基础,均是 为了建行 业务的稳健发展使XX支行圆满地完成了各项任务20XX年度安全行 建设综合考核中被市分行确认为15个a类行之一,考评分为97.7分, 名列第一会计基础工作等级被市分行确认为 8个二级等级行之一在市分行20xx年11月至2009年3月开展的“抓服 务、 树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得二等奖具体如下:一、会计核算方面1、 委派会计主管能认真贯彻国家有尖财经法规和建行各项财务会 计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审 批、授权、签字,在全行员工的努力下,顺利完成了全年储蓄、会计、 外币、信用卡、房信业务的核算工作2、 狠抓会计基础工作规范化工作,督促网点按《会计基础工作等 级验收评分标准》逐项检查落实为顺利实现升二级目标,xx支行多次组织柜面人员学习《会计 基 础工作等级验收评分标准》、《会计基础工作等级单位验收程序》,以 强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识,并组织柜面人员加班加 点整改存在的问题,还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基 础知识考试,最后对照《会计基础工作等级验收评分标准》自评分为90 分,并及时向上级行报送了尖于达标升级的材料。

    四季度 经分行会计结算部检查验收,会计基础工作达二级二、 会计内控方面委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导重点加强 以下四方面的管理:(1) 加强授权管理督促网点负责人、业务主管严格按照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作, 必须先 对业务和有尖凭证进行严格审核,再进行授权或签字加强授权卡及操 作密码的管理,定期修改密码,防止授权卡被盗用或借给他人使用、密 码失密等现象的发生2) 加强对现金、重要单证的管理落实日终综合员核对每个柜员 的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进 行严格审批、报备等规章制度3) 加强对单位定期存款,保证金存款,承兌汇票,银行汇票的核 对和监控⑷加强对重点业务、重点环节的控制如银承、承兑、贴现、个贷、资金挂账等业务的管理,严格执行双人折角验印制度5)加强自助设备的管理坚持每日双人清机制度,及时处理长短款,随时排除设备故障,确保设备运行率达95%以上三、 柜面人员方面1、为切实提高提高会计人员的工作积极性,增强会计人员遵章守 规、按规操作的自觉性,解决会计核算管理、内部控制过程中的有章不 循、违章操作现象屡禁不止的发生,年初XX支行制定了《会计人员核 算质量考核办法》,后分行又先后下发了《娄底市分行会计核算质量绩 效考核标准》和《娄底市分行柜面优质服务绩效考核标准》、《娄底市分行员工违规行为积分管理办法》,XX支行也相应制定了《XX支行绩效考核办法》、《XX支行员工业务量考核办法》等。

    XX支 行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进行考核、通报2、根据建娄函[20XX1301号《尖于营业网点推行弹性工作制有尖事 项的通知》精神,为提高柜面工作效率,拓展网点容纳客户能力,提高 柜面服务质量,贯彻落实“以客户为中心”的服务理念,市分行决定在 各营业网点推行弹性工作制我行严格执行,通过推 行弹f生工作制,打破传统的倒班模式,根据业务量的高低分布情况,灵活调整 窗口设置,挖掘柜面人员的工作潜力,增强营业窗口的服务能力,减缓 客户排队现象,业务高峰期,我行对外窗口由 8组增开到了 11组,为我行业务健康稳定发展提供保证四、高度重视、明确责任、全力以赴、圆满完成dec上线工作今年的dec上线工作,是压倒一切的工作尤其是第一、二季度, 是dec业务摸拟演练及上线切换的尖键时期为确保万无一失、确保 成 功切换、确保按时开门,我行的具体措施有:1 ' 1-2月份,脚踏实地地做好城综网数据清理、补录、核对工作, 我行加班加点,共补录客户信息近1500多条,为客户信息的准确转换 打下了基矗2、一季度,我行合理安排当班柜员'有21名柜员先后参加了 dec培训班,其中有2名柜员被评为优秀学员。

    培训完成后又为联机 培 训制定了切实可行的学习计划,从三月份开始每个晚上进行联机操作, 利用实践来消化封闭式培训中的理论知识,全体员工全面完成市行下达 的联机考试和考核要求3、我行深刻理解抓好全员摸拟演练的重要性,召开全体人员思 想动员会,要求每一位员工要全力以赴打好摸拟演练仗结果是比较圆满 的,不仅保质保量地完成了六轮演练工作,而且演练考核名列茅,其中 第三、四轮我行演练的交易量和交易代码获得全省第一。

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