XX公司应急救援管理制度

1、目的公司在发生紧急重大事故时，能够快捷、有序、有效地采取各种应变措施，及时控制处理险情，最大限度的减少人员伤亡、财产损失和环境污染2、范围适用于公司日常应急救援工作管理及事故发生后的紧急救援3、职责3.1公司事故应急领导小组，负责组织编写事故应急救援预案和事故发生后的指挥工作3.2负责组织应急预案的培训、演练、评审、备案和事故发生后的相关工作3.3各部门负责辖区内应急救援器材的日常维护和保养，并积极参加事故预案的演练和事故发生后的应急救援工作4、程序4.1应急管理组织公司成立事故应急救援领导小组，总体负责事故应急管理工作，由公司总经理和各部门经理组成，日常办事机构设在生产部一旦发生重大事故时，以事故应急救援领导小组为基础，成立事故应急救援指挥部及事故应急救援生产部，该生产部设在生产区域适合安全有效指挥的部位4.2应急预案管理4.2.1应急预案制定（1）成立应急预案编制工作组公司成立应急预案编制工作组，负责安全生产事故应急预案的编制工作应急预案编制小组依据初始资料的收集、危险源辨识、应急救援能力的评估、应急预案的编制、预案的内、外部审核及备案，做出具体的预案编制计划2）危险分析和应急能力评估1）危险分析应急预案编制工作组，组织本公司相关人员进行危险源辨识，辨识出本公司存在的主要危险因素，确定具体危险源，形成分析报告。

2）应急能力评估依据风险分析的结果，应急预案编制小组的人员，对本公司的应急能力（包括应急人员、应急设施、应急装备和物资等）进行评估，判断能否满足本公司的应急救援需求，不满足的进行整改3）应急预案编制应急预案编制小组成员，针对本公司可能发生的事故，结合危险分析和应急救援能力评估的结果，按照《本公司安全生产事故应急救援预案编制导则》，编制公司的应急救援综合预案综合预案相当于总体预案，总体阐述预案的应急方针、政策，应急组织机构及相应的职责及应急行动的总体思路专项应急预案，是在综合预案的基础上，充分考虑本公司特定危险的特点，对应急的形势组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，具有较强的针对性现场处置方案，是在专项预案的基础上，根据具体情况编制的，是针对具体装置、场所、岗位所制定的应急处置措施4.2.2应急预案的评审（1）预案编制完成后，由公司事故应急救援领导小组，组织相关人员就预案的实用性和可操作性进行内部评审，通过评审发现预案有欠缺的，由预案的主要编制人员对预案进行修改修改后，公司事故应急救援领导小组再次组织相关人员进行评审，直到通过评审内部评审通过后，公司事故应急救援领导小组，组织专家评审，就预案各要素的合法性和合理性进行外部评审。

2）在潜在事件和突发事故发生后，应及时评审已实施的应急救援预案，根据评审结果及时修订4.2.3应急预案的发布各种预案评审通过后，由公司主要负责人签署发布，并报应急管理部门备案4.2.4应急预案的演练事故应急救援预案发布后，须及时将应急预案发放到有关部门、岗位职工和相关方，并定期组织学习演练在演练过程中，须要求涉及危险设施的员工和相关的安全管理人员一起参与演练在每次的演练结束后，应结合演练中暴露出的问题、以及演练程序、内容和方法进行讲评4.2.5应急预案的修订有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的2）生产工艺和技术发生变化的3）周围环境发生变化，形成新的危险源的4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的6）应急预案演练评估报告要求修订的7）应急预案管理部门要求修订的4.2.6应急预案的培训事故应急领导小组督促落实各部门，须将应急预案纳入安全培训，对应急预案的培训内容、培训目标、培训形式、培训频次及培训要求做出具体规定4.3应急救援器材的维护及保养4.3.1各部门建立本公司《应急救援器材设施台账》，由生产部汇总为公司《应急救援器材设施台账》。

4.3.2为保证应急救援器材设施的正常运行，各部门应加强对其日常维护及保养，保证至少每季度对对应急救援器材进行维护保养一次（有使用期限的除外）4.3.3涉及定期维护应急救援设备，由所属部门送往有资质的检测机构校验，同时将检验单位出具的检验资料存档4.4应急救援预案备案生产部负责报应急管理部门备案，并通报周边单位，使该单位了解我司应急救援的措施和方法，使之具备应急反应能力。