公司项目经理部的职责与相关工程报表crky

n 当前文档档修改密密码：8836228399n 当前文档档修改密密码：8836228399n 更多资料料请访问问.(.......)客户需求分析现场勘察纪要技术方案设计技术方案会审合同签订施工组织方案设计制定工程进度计划产品部准备材料设备施工机具准备检查开工通知工料机进场按工序施工检查工程变更申请上步工序验测下步工序准备工程质量控制工程成本控制工程进度控制系统集成调试预验收验收竣工及移交培训项目经理理部的职职责和相相关工程程报表一、工作作流程：：二、项目目经理的的角色特特点：项目经理理的工作作对于项项目的成成功与效效果起着着关键的的作用，具具体表现现在以下下五个方方面：1、合同同履约的的负责人人：项目目合同是是规定承承、发包包双方责责、权、利利具有法法律约束束力的契契约文件件，是处处理双方方关系的的主要依依据，也也是市场场经济条条件下规规范双方方行为的的准则项项目经理理是公司司在合同同项目上上的全权权委托代代理人，代代表公司司处理执执行合同同中的一一切重大大事宜，包包括合同同的实施施、变更更调整、违违约处罚罚等，对对执行合合同负主主要责任任2、项目目计划的的制定和和执行监监督人：：为了做做好项目目工作、达达到预定定的目标标，项目目经理需需要事前前制定周周全而且且符合实实际情况况的计划划，包括括工作的的目标、原原则、程程序和方方法。

使使项目组组全体成成员围绕绕共同的的目标、执执行统一一的原则则、遵循循规范的的程序、按按照科学学的方法法协调一一致的工工作，取取得最好好的效果果3、项目目组织的的指挥员员：总承承包的项项目管理理涉及众众多的部部门、专专业、人人员和环环节，是是一项庞庞大的系系统工程程为了了提高项项目管理理的工作作效率并并节省项项目的管管理费用用，要进进行良好好的组织织和分工工项目目经理要要确定项项目的组组织原则则和形式式，为项项目组人人员提出出明确的的目标和和要求，充充分发挥挥每个成成员的作作用4、项目目协调工工作的纽纽带：项项目建设设的成功功不仅依依靠公司司的工作作，还需需要业主主、分包包单位的的协作配配合以及及地方政政府、社社会各方方面的指指导与支支持项项目经理理应该充充分考虑虑各方面面的合理理和潜在在的利益益，建立立良好的的关系项项目经理理是协调调各方面面关系使使之相互互紧密协协作配合合的桥梁梁与纽带带5、项目目控制的的中心：：对项目目工期、工工程质量量及工程程造价的的控制是是项目投投资效益益的重要要因素，也也是项目目合同考考核的主主要指标标项目目经理要要运用先先进的项项目管理理技术对对项目的的进度、质质量、费费用进行行综合控控制。

制制定执行行效果测测量基准准，进行行进展情情况分析析，采取取纠正偏偏差的措措施，保保证项目目的正常常运行，是是项目控控制的中中心总之，项项目经理理是公司司法定代代表人在在工程项项目上的的全权委委托代理理人对对外代表表公司与与业主及及分包单单位进行行联系处处理合同同有关的的一切重重大事项项；对内内全面负负责组织织项目的的实施，是是项目的的直接领领导者和和组织者者三、工程程项目提提成分配配：我们以前前是专业业的工程程公司，其其提成方方式为工工程毛利利的10025%%之间，具具体根据据项目的的合同额额和项目目的预期期毛利润润额来规规划提成成比例工工程实施施完工后后，按四四种情况况进行确确定项目目组的项项目提成成：1、工程程管理混混乱，没没有完成成合同的的内容或或不能按按期完成成合同内内容并对对公司形形象、声声誉造成成不利影影响的，如如可能的的情况下下及时更更换项目目经理，并并对原项项目经理理进行调调离和罚罚款等处处罚2、工程程全部完完成，但但管理较较乱，给给业主印印象不好好的，不不享受提提成3、保质质保量按按合同要要求完成成合同内内容，并并基本达达到预期期毛利润润额，充充分维护护公司利利益和形形象，得得到业主主认可的的，按项项目开始始时规定定的提成成比例进进行提成成。

4、超额额完成合合同内容容，并很很好的协协调各方方关系，为为公司赢赢得客户户，并提提高了毛毛利润额额的，除除按项目目初期规规定的提提成比例例进行提提成外给给予一定定的经济济奖赏四、项目目管理工工程中需需要利用用的报表表（一）前前期准备备1、现场场勘察纪纪要2、施工工组织方方案及各各成员名名录和联联系方式式3、工程程施工任任务书4、工程程进度计计划表5、材料料设备供供货时间间表6、技术术交底记记录7、前期期准备会会议纪要要8、工程程成本预预核算9、材料料设备进进场报验验单（二）工工程实施施工程中中10、立立项表11、合合同12、技技术设计计方案一三、开开工报告告14、工工程设计计变更一五、工工程进度度计划表表变更16、工工程洽商商17、施施工日志志一八、周周工作报报告19、工工程会议议纪要20、质质量工作作实施情情况检查查记录21、隐隐蔽工程程验收记记录22、分分部/项工程程预验收收记录（三）工工程验收收期间23、请请验报告告24、验验收报告告25、相相关技术术文档列列表26、相相关技术术文档模模板27、系系统试运运行记录录28、工工程移交交纪要29、记记录整理理归档及及移交30、结结算31、工工程总结结报告32、发发文登记记表33、收收文登记记表（四）售售后维护护期间34、用用户现场场维护记记录35、用用户回访访信息记记录36、用用户培训训计划37、用用户投诉诉处理记记录现 场 勘 察 表（1）表 名：：现场调调查表格格文件号：：日期：参加勘察察人员：：工程项目目：业主名称称：地 址：：联系方式式：业主负责责人：x传真：补充说明明：其它相关关情况叙叙述：现场名称称：地址：具体位置置：监理单位位：负责人：：x设计单位位：负责人：：x土建单位位：负责人：：x装修单位位：负责人：：x客户现场场组织：：联系人：：联系人：：xx设备进场场方式：：管理部门门：x估计开工工时间：：相关施工工单位：：其它相关关分包方方：x联系人：：工程相关关情况：：表式：001备注：11、本记记录适用用于项目目部对现现场情况况的了解解和熟悉悉，同时时是项目目问题分分析的依依据之一一；2、相关关选项可可根据实实际情况况进行调调整；3、由项项目经理理填写，分分发给各各成员并并交项目目管理部部存档。

现场调查查表（22）建筑物名名称楼层数量量建设数数量作用\重重要设备备归属其它事项项描述内内容是否有相相关设备备：长： 宽： 高：支撑方式式：层高电力供给给农电：市电：发电机：：农电： 安全措措施 最大负负荷市电： 安全措措施 最大负负荷发电机 安全措措施 最大负负荷主干线路路弱电竖井井竖井数量量长度竖井原设设计用途途及现有有线缆种种类、冗冗余情况况工程涉及及的子系系统内容容：设备间（主主机房）情情况描述述：（包包括长、宽宽、高、现现有设备备状况、房房间使用用情况）接线间（配配线间）情情况描述述：（包包括现有有设备使使用状况况，是否否存在安安全隐患患、房间间长、宽宽、高）表式：002备注：11、本记记录适用用于项目目部对现现场情况况的了解解和熟悉悉，同时时是项目目问题分分析的依依据之一一；2、相关关选项可可根据实实际情况况进行调调整；3、由项项目经理理填写，分分发给各各成员并并交项目目管理部部存档项目施工工方案与与施工组组织（一）施施工方案案设计的的依据《 1一一八011》商业业建筑物物综合布布线系统统国际标标准《 5668A》商商业建筑筑物综合合布线系系统美国国标准《 5669》通通信布线线管线和和空间设设计施工工标准《建筑与与建筑群群综合布布线工程程设计规规范》《建筑与与建筑群群综合布布线工程程施工及及验收规规范》 1一八八01和和5688A是开开放式布布线系统统设计依依据的两两个重要要标准。

它它对开放放式布线线系统的的产品性性能参数数，系统统设计方方法和端端接配件件安装都都作了明明确规定定5669是为为了配合合以上标标准对开开放式布布线系统统施工制制定的标标准《建建筑与建建筑群综综合布线线工程设设计规范范》、《建建筑与建建筑群综综合布线线工程施施工及验验收规范范》是我我国工程程建设标标准化委委员会于于19997年5月颁布布的适合合我国国国情的新新标准二）施施工设计计要求在开放式式布线系系统施工工设计阶阶段就考考虑在工工程施工工的全过过程如何何对工程程质量做做出有效效的管理理和监控控的问题题为了了保证工工程质量量，开放放式布线线系统施施工设计计应解决决好以下下几方面面的问题题：1、施工工设计：：对建筑筑物结构构做出详详细勘测测之后，同同用户一一起规划划出管线线施工图图施工工设计的的合理性性对工程程质量是是至关重重要的2、施工工过程：：施工过过程的工工艺水平平与工程程质量有有直接的的关系，通通过细化化安装操操作的各各个环节节来保证证对施工工质量的的控制一一般将整整个施工工过程分分成三个个环节，即即管道安安装，拉拉线安装装和配件件端接3、施工工管理：：为工程程实施制制定有详详尽的流流程，以以便于对对工程施施工的管管理。

施施工流程程控制要要求达到到两个目目的：保保证工艺艺质量和和及时纠纠正出现现的问题题4、质量量控制：：由用户户和我方方的项目目经理组组成质量量监督小小组，并并编制质质量控制制日志三）管管道材料料选择和和施工要要求1、水平平子系统统水平子系系统的走走线管道道由两部部分构成成：一部部分是每每层楼内内放置水水平传输输介质的的总线槽槽，另一一部分是是将传输输介质引引向各房房间信息息接口的的分线管管或线槽槽从总总线槽到到分线槽槽或线管管需要有有过渡连连接总线槽要要求宽度度与高度度的比例例为3::1，在在线槽中中放置的的双绞线线应不超超过三层层在线线槽中放放置的双双绞线密密度过大大会影响响底层双双绞线的的传输性性能水平线槽槽一般有有多处转转弯，在在转弯处处应留有有足够大大的空间间以保证证双绞线线有充分分的弯曲曲半径根根据5669标准准，超五五类4对非屏屏蔽双绞绞线的弯弯曲半径径应不小小于线径径的8倍最最新的标标准认为为，弯曲曲半径大大于线径径的4倍已可可以满足足传输要要求了但但有一点点是重要要的，即即保持足足够大的的弯曲半半径可以以保证系系统的传传输性能能在水平线线槽的转转弯处，应应有垫衬衬以减小小拉线时时的摩擦擦力。

水平子系系统线槽槽或线管管应采用用镀锌铁铁槽或铁铁管双绞线和和光纤对对安装有有不同的的要求，双双绞线垂垂直放置置于竖井井之内，由由于自身身的重量量牵拉，日日久之后后会使双双绞线的的绞合发发生一定定程度的的改变，这这种改变变对传输输语音的的三类线线来说影影响不是是太大，但但对需要要传输高高速数据据的超五五类线，这这个问题题是不能能被忽略略的，因因此设计计垂直竖竖井内的的线槽时时应仔细细考虑双双绞线的的固定双绞线的固定时的力的大小是应该受到重视的一种技巧，如果扎线太紧可能会降低值，从而影响线缆的传输性能缆线的敷敷设和保保护方式式检验 缆线一般般应按下下列要求求敷设：：缆线的型型式、规规格应与与设计规规定相符符缆线的布布放应自自然平直直，不得得产生扭扭绞、打打圈接头头等现象象，不应应受外力力的挤压压和损伤伤缆线两端端应贴有有标签，应应标明编编号，标标签书写写应清晰晰，端正正和正确确标签签应选用用不易损损坏的材材料缆线终接接后，应应有余量量交接接间、设设备间对对绞电缆缆预留长长度宜为为0.55~1..0m，工工作区为为10~~30；；光缆布布放宜盘盘留，预预留长度度宜为33~5mm，有特特殊要求求的应按按设计要要求预留留长度。

缆线的弯弯曲半径径应符合合下列规规定：（1）非非屏蔽44对对绞绞线电缆缆的弯曲曲半径应应至少为为电缆外外径的44倍；（2）屏屏蔽4对对绞绞线电缆缆的弯曲曲半径应应至少为为电缆外外径的66~100倍；（3）主主干对绞绞电缆的的弯曲半半径应至至少为电电缆外径径的100倍；（4）光光缆的弯弯曲半径径应至少少为光缆缆外径的的一五倍电源线、综综合布线线系统缆缆线应分分隔布放放，缆线线间的最最小净距距应符合合设计要要求在暗管或或线槽中中缆线敷敷设完毕毕后，宜宜在信道道两端出出口处用用填充材材料进行行封堵预埋线槽槽和暗管管敷设缆缆线应符符合下列列规定：：敷设线槽槽的两端端宜用标标志表示示出编号号和长度度等内容容敷设暗管管宜采用用钢管或或阻燃硬硬质管布布放多层层屏蔽电电缆、扁扁平缆线线和大对对数主干干光缆时时，直线线管道的的管径利利用率为为50600%，弯弯管道应应为40050%%暗管管布放44对对绞绞电缆或或4芯以下下光缆时时，管道道的截面面利用率率应为225300%预预埋线槽槽宜采用用金属线线槽，线线槽的截截面利用用率不应应超过550%设置电缆缆桥架和和线槽敷敷设缆线线应符合合下列规规定：电缆线槽槽、桥架架宜高出出地面22.2mm以上。

线线槽和桥桥架顶部部距楼板板不宜小小于300；在过过梁或其其它障碍碍物处，不不宜小于于50 槽内缆线线布放应应顺直，尽尽量不交交叉，在在缆线进进出线槽槽部位、转转弯处应应绑扎固固定，其其水平部部分缆线线可以不不绑扎垂垂直线槽槽布放缆缆线应每每间隔11.5mm固定在在缆线支支架上电缆桥架架内缆线线垂直敷敷设时，在在缆线的的上端和和每间隔隔1.55m处应应固定在在桥架的的支架上上；水平平敷设时时，在缆缆线的首首、尾、转转弯及每每间隔55~100m处进进行固定定在水平、垂垂直桥架架和垂直直线槽中中敷设缆缆线时，应应对缆线线进行绑绑扎对对绞电缆缆、光缆缆及其它它信号电电缆应根根据缆线线的类别别、数量量、缆径径、缆线线芯数分分束绑扎扎绑扎扎间距不不宜大于于1.55m，间间距应均均匀，松松紧适度度楼内光缆缆宜在金金属线槽槽中敷设设，在桥桥架敷设设时应在在绑扎固固定段加加装垫套套采用吊顶顶支撑柱柱作为线线槽在顶顶棚内敷敷设缆线线时，每每根支撑撑柱所辖辖范围内内的缆线线可以不不设置线线槽进行行布放，但但应分束束绑扎，缆缆线护套套应阻燃燃，缆线线选用应应符合设设计要求求建筑群子子系统采采用架空空、管道道、直埋埋、墙壁壁及暗管管敷设电电、光缆缆的施工工技术要要求应按按照本地地网通信信线路工工程验收收的相关关规定执执行。

保护措施施水平子系系统缆线线敷设保保护应符符合下列列要求预埋暗管管保护要要求如下下：（1）预预埋在墙墙体中间间的最大大管径不不宜超过过50，楼楼板中暗暗管的最最大管径径不宜超超过2552）直直线布管管每300m处应应设置过过线盒装装置3）暗暗管的转转弯角度度应大于于90度，在在路径上上每根暗暗管的转转弯角度度不得多多于2个，并并不应有有S弯出现现，有弯弯头的管管段长度度超过220m时时，应设设置管线线过线盒盒装置；；在有22个弯时时，不超超过一五五m应设设置过线线盒4）暗暗管转弯弯的曲率率半径不不应小于于该管外外径的66倍，如如暗管外外径大于于50时，不不应小于于10倍5）暗暗管管口口应光滑滑，并加加有护口口保护，管管口伸出出部位宜宜为255~500网络地板板缆线敷敷设保护护要求如如下：（1）线线槽之间间应沟通通2）线线槽盖板板应可开开启3）主主线槽的的宽度由由网络地地板盖板板的宽度度而定，一一般宜在在2000左右，支支线槽宽宽不宜小小于7004）地地板块应应抗压、抗抗冲击和和阻燃塑料线槽槽槽底固固定点间间距一般般宜为11m铺设活动动地板敷敷设缆线线时，活活动地板板内净空空应为一一五0~~3000。

采用公用用立柱作作为顶棚棚支撑柱柱时，可可在立柱柱中布放放缆线立立柱支撑撑点宜避避开沟槽槽和线槽槽位置，支支撑应牢牢固立立柱中电电力线和和综合布布线缆线线合一布布放时，中中间应有有金属板板隔开，间间距应符符合设计计要求干线子系系统缆线线敷设保保护方式式应符合合下列要要求：缆线不得得布放在在电梯或或供水、供供汽、供供暖管道道竖井中中，亦不不应布放放在强电电竖井中中干线通道道间应沟沟通 2、主干干子系统统主干子系系统用于于大楼之之间的传传输，一一般采用用多对数数双绞线线或多模模光纤，光光纤有极极强的抗抗干扰能能力，所所以安装装后不会会发生如如双绞线线那样的的问题，但但光纤本本身较为为脆弱，强强力牵拉拉或弯折折会使纤纤芯折断断，因此此安装时时应有有有经验的的工程师师在现场场指导光纤的架架设可以以采用架架空、直直埋、管管道等方方法，直直埋时应应在光纤纤经过的的地方做做警告标标志，以以防以后后的施工工破坏由于光纤纤的纤芯芯是石英英玻璃的的极易弄弄断，所所以在施施工时绝绝对不允允许超过过允许的的最小弯弯曲半径径捆扎扎时至少少为光纤纤外径的的10倍；；拉线时时至少为为光纤外外径的一一五倍其其次，光光纤的抗抗拉强度度比铜缆缆小，因因此在施施工时，决决不允许许超过抗抗拉强度度（466N）。

光纤配线线架分挂挂墙式、机机架式两两种，根根据端接接光纤数数目可分分为244口、488口、722口几种种，配线线架上有有适配板板，用来来安装耦耦合器光纤进入入配线架架前要适适当地捆捆扎，进进入配线线架之后后要预留留有一定定备用线线缆，以以方便安安装、维维护备备用的线线缆应盘盘在光纤纤配线架架的卷轴轴上3、管理理区子系系统管理区子子系统是是工程施施工中考考虑最复复杂的部部分这这部分施施工应充充分考虑虑环境影影响和端端接工艺艺的影响响电磁辐射射是考虑虑管理区区子系统统安装环环境的主主要因素素电磁磁辐射的的影响主主要来自自两个方方面，一一是环境境对系统统传输的的影响，一一是系统统在信息息传输过过程中对对环境设设备的影影响 在建筑筑物内，环环境对系系统传输输的影响响主要来来自强电电磁辐射射源，如如电台，建建筑物内内的电梯梯，马达达，电源源等如如果环境境中这些些干扰源源的影响响较大，应应考虑采采取屏蔽蔽措施，或或选择距距离较远远的位置置布线系统统的端接接工艺是是直接影影响系统统性能的的重要因因素连连接配件件的安装装工艺主主要影响响布线系系统的近近端串扰扰和衰减减，而这这两个参参数是判判断系统统性能的的重要依依据。

在在管理区区子系统统还要考考虑环境境的通风风，照明明，酸碱碱度，湿湿度等条条件，这这些因素素将对端端接配件件造成腐腐蚀和老老化，日日久之后后会影响响系统的的性能管管理区子子系统内内的安全全性也要要加以考考虑，端端接配件件最好安安装在布布线机柜柜或墙柜柜内4、工作作区子系系统工作区子子系统在在施工时时要考虑虑的因素素较多，因因为不同同的房间间环境要要求不同同的信息息墙座与与其配合合在施施工设计计时，应应尽可能能考虑用用户对室室内布局局的需要要，同时时又要考考虑从信信息墙座座联接应应用设备备（如计计算机，电电话等）方方便和安安全墙上安装装型信息息墙座一一般考虑虑嵌入式式安装在在国内采采用的是是标准的的86型墙墙盒，该该墙盒为为正方形形，规格格80 X 880，螺螺丝孔间间距600 信信息墙盒盒与电源源墙座的的间距应应大于220桌上型墙墙座应考考虑和家家具，办办公桌协协调，同同时应考考虑安装装位置的的安全性性信息息墙盒与与电源墙墙座的间间距应大大于200抬高式地地板安装装在预制制的地板板盒内，盒盒内可以以安装信信息墙座座和电源源墙座信息墙座座接头的的端接安安装必须须由专业业工程师师完成与与管理区区子系统统的端接接一样，它它的安装装工艺对对系统的的性能有有直接的的影响。

四）施施工过程程要求施工过程程由三个个方面完完成：管管道安装装，拉线线安装和和配件端端接1、管道道安装：：由具有有电信部部门二级级通信工工程安装装资格的的工程队队完成，工工艺质量量满足国国家电信信部门有有关的施施工规范范和5669标准准布线线桥架的的焊接，线线槽的过过渡联接接满足国国家电工工标准中中对强电电安装的的工艺和和安全要要求2、拉线线安装：：开放式式布线系系统对拉拉线施工工的技能能要求较较其它布布线高得得多，这这主要是是由传输输介质的的特点决决定的在在开放式式布线系系统中，采采用的传传输介质质一般有有两种类类型，一一类为双双绞线，另另一类为为光纤，它它们的材材料构成成和传输输特征虽虽然不同同，但在在拉线时时都要求求轻拉轻轻放，不不规范的的施工操操作有可可能导致致传输性性能的降降低，甚甚至线缆缆损伤在施工中中经常可可以看到到下列情情况：（1）双双绞线外外包覆皮皮起皱或或撕裂，这这是由于于拉力过过大和线线槽的转转角，过过渡联接接不符合合要求造造成的2）双双绞线外外包覆皮皮光滑，看看不出问问题，但但用仪表表测量时时发现传传输性能能达不到到要求，这这是由于于拉线时时拉力过过大，使使双绞线线的长度度拉长，绞绞合拉直直造成的的。

这种种情况用用于语音音和100以下的的数据传传输时，影影响也许许不太大大，但用用于高速速数据传传输时则则会产生生严重的的问题3）光光纤没有有光信号号通过，这这是由于于拉线时时操作不不当，线线缆严重重弯折使使纤芯断断裂造成成的这这种情况况常见于于光纤布布线的弯弯折之处处为了避免免施工中中出现上上述问题题，在11一八001标准准5699标准中中规定：：双绞线（尤尤其是超超五类双双绞线）拉拉线时的的拉力不不能超过过一三磅（约约20公斤斤） 光纤的的拉力不不能超过过5磅（约约8公斤） 为了保证证施工的的质量，规规定：（1）拉拉线时每每段线的的长度不不超过220米，超超过部分分必须有有人接送送；（2）在在线路转转弯处必必须有人人接送；；3、配件件端接：：配件端接接的工艺艺水平将将直接影影响布线线系统的的性能公公司对其其严格把把关，所所有的端端接操作作都将由由专业工工程师完完成五）施施工工艺艺技术要要求1、严格格按图纸纸施工，在在保证系系统功能能质量的的前提下下，提高高工艺标标准要求求，确保保施工质质量2、予埋埋（留）位位置准确确、无遗遗漏3、管路路两端设设备处导导线应根根据实际际情况留留有足够够的冗余余。

导线线两端应应按照图图纸提供供的线号号用标签签进行标标识，根根据线色色来进行行端子接接线，并并应在图图纸上进进行标识识，作为为施工资资料进行行存档4、设备备安装牢牢固、美美观、预预装设备备、竖成成列，墙墙装设备备端正一一致，资资料整理理正规完完整无遗遗漏，各各种现场场变更手手续齐全全有效电缆（线线）的敷敷设在布线系系统中，大大多信号号都是电电流信号号或数字字信号，故故对电缆缆（线）的的敷设工工作应注注意以下下几点：：1、电缆缆敷设必必须设专专人指挥挥，在敷敷设前向向全体施施工人员员交底，说说明敷设设电缆的的根数，始始末端的的编号，工工艺要求求及安全全注意事事项2、敷设设电缆前前要准备备标志牌牌，标明明电缆的的编号、型型号、规规格、图图位号、起起始地点点3、在敷敷设电缆缆之前，先先检查所所有槽、管管是否已已经完成成并符合合要求，路路由与拟拟安装信信息口的的位置是是否与设设计相符符，确定定有无遗遗漏4、检查查预埋管管是否畅畅通，管管内带丝丝是否到到位，若若没有应应先处理理好5、放线线前对管管路进行行检查，穿穿线前应应进行管管路清扫扫、打磨磨管口清清除管内内杂物及及积水，有有条件时时应使用用0.225压缩缩空气吹吹入滑石石粉风保保证穿线线质量。

所所有金属属线槽盖盖板、护护边均应应打磨，不不留毛刺刺，以免免划伤电电缆6、核对对电缆的的规格和和型号7、在管管内穿线线时，要要避免电电缆受到到过度拉拉引，每每米的拉拉力不能能超过77公斤以以便保护护线对绞绞距8、布放放线缆时时，线缆缆不能放放成死角角或打结结，以保保证线缆缆的性能能良好，水水平线槽槽中敷设设电缆时时，电缆缆应顺直直，尽量量避免交交叉9、做好好放线保保护，不不能伤保保护套和和踩踏线线缆10、对对于有安安装天花花的区域域，所有有的水平平线缆敷敷设工作作必须在在天花施施工前完完成；所所有线缆缆不应外外露11、留留线长度度：楼层层配线间间、设备备间端留留长度（从从线槽到到地面再再返上）铜铜缆3~~5m，光光缆7~~9m，信信息出口口端预留留长度00.4mm12、线线缆敷设设时，两两端应做做好标记记，线缆缆标记要要表示清清楚，在在一根线线缆的两两端必须须有一致致的标识识，线标标应清晰晰可读标标线号时时要求以以左手拿拿线头，线线尾向右右，以便便于以后后线号的的确认一三、垂垂直线缆缆的布放放：穿线线宜自上上而下进进行，在在放线时时线缆要要求平行行摆放，不不能相互互绞缠、交交叉，不不得使线线缆放成成死弯或或打结。

14、光光缆应尽尽量避免免重物挤挤压一五、绑绑扎：施施工穿线线时作好好临时绑绑扎，避避免垂直直拉紧后后再绑扎扎，以减减少重力力下垂对对线缆性性能的影影响主主干线穿穿完后进进行整体体绑扎，要要求绑扎扎间距≤≤1.55M光光缆应时时行单独独绑扎绑绑扎时如如有弯曲曲应满足足不小于于10的变变曲半径径16、安安装在地地下的同同轴电缆缆须有屏屏蔽铝箔箔片以阴阴隔潮气气17、同同轴电缆缆在安装装时要进进行必要要的检查查，不可可有损伤伤屏蔽层层一八、安安装电缆缆时要注注意确保保各电缆缆的温度度要高于于5ºCC19、填填写好放放线记录录表：记记录中主主干铜缆缆或光纤纤给定的的编号应应明确楼楼层号、序序号20、电电缆敷设设完毕后后，两端端必须留留有足够够的长度度，各拐拐弯处、直直线段应应整理后后得到指指挥人员员的确认认符合设设计要求求方可掐掐断21、线线槽内线线缆布放放完毕后后应盖好好槽盖，满满足防火火、防潮潮、防鼠鼠害之要要求机柜（箱箱）内接接线1、按设设计安装装图进行行机架、机机柜安装装，安装装螺丝必必须拧紧紧2、机架架、机柜柜安装应应与进线线位置对对准；安安装时，应应调整好好水平、垂垂直度，偏偏差不应应大于33。

3、按供供货商提提供的安安装图、设设计布置置图进行行配线架架安装4、机架架、机柜柜、配线线架的金金属基座座都应做做好接地地连接5、核对对电缆编编号无误误6、端接接前，机机柜内线线缆应作作好绑扎扎，绑扎扎要整齐齐美观应应留有11米左右右的移动动余量7、剥除除电缆护护套时应应采用专专用剥线线器，不不得剥伤伤绝缘层层，电缆缆中间不不得产生生断接现现象8、端接接前须准准备好配配线架端端接表，电电缆端接接依照端端接表进进行9、来自自现场进进入机柜柜（箱）内内的电缆缆首先要要进行校校验编号号10、来来自现场场进入机机柜（箱箱）内的的电缆要要进行固固定11、来来自现场场进入机机柜（箱箱）内的的电缆，应应留有一一定的余余量12、来来自现场场进入机机柜（箱箱）内的的电缆一一般不容容许有接接头一三、来来自现场场进入机机柜（箱箱）内的的电缆尽尽量避免免相互交交叉14、按按图施工工接线正正确，连连接牢固固接触良良好，配配线整齐齐、美观观、标牌牌清晰一五、选选用同一一区段的的电缆跳跳线颜色色要尽可可能统一一，便于于安装调调试和日日常维护护接地要求求1、桥架架接地方方法，应应用不小小于2..5²的铜塑塑线与主主体钢筋筋接地。

2、各机机柜、机机箱接地地电阻不不大于11欧姆3、机房房设备采采取两种种独立的的接地方方式，工工作接地地的联合合接地工工作接地地电阻不不大于44欧姆，联联合接地地电阻不不大于11欧姆六）施施工管理理和控制制施工管理理要求达达两个目目的：1、控制制整个施施工过程程，确保保每一道道工序井井井有条条，工序序与工序序之间协协调配合合；2、密切切掌握每每天的工工程进展展和质量量，发现现问题及及时纠正正为了实现现上述目目标，制制定以下下全面质质量管理理的措施施：1、实行行施工责责任人负负责制由由项目经经理和用用户的专专业技术术人员负负责监督督，由管管道，拉拉线和端端接梯队队的负责责人组成成质量控控制小组组，负责责工程进进度和工工程质量量2、进场场退场签签名每每个施工工小组的的人员在在进场和和退场时时都需在在考勤表表上签名名并写清清时间，中中间离开开也不例例外3、填写写施工日日志每每个施工工小组的的小组长长每天都都要在日日志表上上如实填填写每天天的施工工进展，梯梯队负责责人填写写质量检检查情况况4、每层层楼每道道工序完完成后，由由项目经经理和用用户负责责人进行行检验，并并填写施施工过程程质量检检验表，由由双方检检验负责责人签字字。

通过严格格的管理理，才能能做到工工程质量量可靠，端端接配件件工艺完完善，线线路排列列整齐划划一七）确确保工程程施工质质量的技技术组织织措施质量管理理的标准准按90001质量量标准建建立和完完善的质质量体系系，确保保工程安安装质量量符合设设计规定定要求；；并针对对设计、开开发、生生产、安安装、服服务过程程制定质质量措施施，确保保工程项项目、产产品质量量满足合合同规定定要求该该质量体体系将适适用于工工程实施施的全过过程质量方针针： 精心负负责认真真，保证证方案质质量；引引进先进进系统，保保证产品品质量；； 科学安安全严谨谨，保证证施工质质量；积积极快速速完善，保保证服务务质量质量目标标： 方案一一次通过过率1000%；；验货一一次合格格率1000%；； 工程一一次验收收率1000%；；售后服服务满意意率1000%质量管理理的环节节严格执行行90001系统统工程质质量体系系，并在在整个施施工过程程中，切切实抓好好以下环环节：1、施工工图的规规范化和和制图的的质量标标准2、管线线施工的的质量检检查和监监督3、配线线规格的的审查和和质量要要求4、配线线施工的的质量检检查和监监督5、现场场设备或或前端设设备的质质量检查查和监督督6、主控控设备的的质量检检查和监监督7、调试试大纲的的审核和和实施及及质量监监督8、系统统运行时时的参数数统计和和质量分分析9、系统统验收的的步骤和和方法10、系系统验收收的质量量标准11、系系统操作作于运行行管理的的规范要要求12、系系统的保保养和维维修的规规范与要要求一三、年年检的记记录和系系统运行行总结等等质量活动动实施和和控制的的方法1、设备备、材料料进场时时，应由由管理公公司、监监理单位位及本公公司管理理人员对对照合同同对进场场设备的的型号、质质量、数数量进行行审定并并做出书书面签字字，不符符合合同同要求的的产品决决不能进进场，以以确保书书面材料料递交业业主，业业主有权权批准或或不批准准，在合合同规定定时间内内给予书书面答复复。

2、隐蔽蔽工程覆覆盖前，提提前488小时通通知业主主、管理理公司及及监理单单位进行行中间验验收，以以确保隐隐蔽工程程的质量量对验验收记录录进行存存档，竣竣工时移移交给业业主3、完善善项目管管理制度度，明确确责任划划分，该该项目由由项目经经理全面面负责严严格按图图纸施工工，在保保证系统统功能质质量的前前提下，提提高工艺艺标准要要求，确确保施工工质量4、质量量检查制制度，现现场管理理人员将将定期进进行质量量检查并并贯穿到到整个施施工过程程中5、各分分项工程程应严格格按操作作规程作作业，各各分组负负责人对对自己所所承担的的工程负负全面责责任6、在施施工过程程中由项项目经理理及各分分组负责责人，每每天不定定期检查查，发现现质量问问题当场场口头传传达解决决次日日如再次次发现同同样的问问题并未未解决则则再次口口头传达达限期解解决；如如若还不不能解决决，则给给予书面面通知并并进行奖奖金扣罚罚，扣罚罚金额大大小由项项目经理理酌情而而定7、对业业主、监监理公司司、管理理公司提提出工程程问题的的书面文文件，核核实整改改后立即即反馈8、调试试时的资资料妥善善保存，在在竣工时时提供给给业主，以以使工程程交付后后，业主主能尽快快熟悉各各系统并并进行维维护。

9、系统统运行验验收：当当设备安安装完毕毕并调试试运行无无误后，由由公司派派现场调调试人员员进行系系统联调调，并向向业主提提交调试试报告所所承担的的工程项项目全部部完成后后，书面面通知业业主进行行系统运运行验收收业主主可会同同主管部部门或组组织专家家按合同同所规定定的设计计及技术术要求进进行验收收并办理理验收手手续工程质量量控制1、依据据设计的的材料清清单审核核进场材材料材质质、规格格、数量量2、依据据图纸的的设计进进行材料料、设备备的安装装3、对现现场使用用的材料料、数量量进行确确认4、现场场安装中中增加、变变更的部部分应填填写《工工程洽商商》5、现场场安装的的设备、材材料均要要有产品品的产地地、合格格证及相相关能证证明该产产品的资资料对对三无产产品应拒拒绝使用用6、现场场设备、材材料的合合格证书书，产品品说明书书以及工工程中发发生的往往来文件件均以文文档资料料的形式式妥善保保管，便便于追溯溯7、对于于安装的的设备、材材料、数数量进行行校对确确认并做做好记录录8、利用用例会加加强施工工人员质质量意识识，加强强自检，提提高质量量，力求求1000%优良良确保安全全生产的的技术组组织措施施采取必要要措施加加强对施施工队伍伍的人身身安全、设设备安全全的教育育，对每每一道安安装工序序要设专专人负责责，严把把各种材材料进场场质量关关、设备备验收关关、安装装质量关关。

采取取动态管管理与静静态管理理相结合合的方法法，实时时控制各各道工序序1、加强强安全生生产和消消防工作作公司司所有现现场施工工的人员员均需接接受安全全生产和和消防保保卫的教教育，以以提高安安全生产产和消防防保卫的的思想意意识，自自我保护护意识2、必须须严格执执行公司司有关安安全规程程、条理理，严格格遵守现现场总承承包单位位的有关关安全生生产的规规章制度度，服从从现场安安全人员员的检查查执行行开工前前安全会会的安全全交底制制度，对对安全注注意事项项要反复复给予说说明3、设备备、材料料应按工工程进度度计划进进入现场场，并按按规定地地点整齐齐堆放，坚坚持谁施施工谁清清理的原原则，使使整个工工作区达达到文明明施工4、对于于出现的的安全事事故或未未遂事故故，要按按“三不放放过”的原则则处理，使使责任者者或当事事人受到到教育，并并做好防防范工作作5、进入入施工现现场必须须戴安全全帽、佩佩带胸卡卡、穿防防滑鞋6、使用用高凳时时，应防防止安全全稳固，并并采取安安全监护护措施7、高空空作业要要搭脚手手架、挂挂安全网网、系安安全带8、使用用手持电电动工具具，在线线路首端端必须接接漏电保保护器9、现场场用电设设备要接接在漏电电空气开开关上。

桥桥架接地地，对膨膨胀螺栓栓连接大大楼主体体钢筋结结构接地地10、现现场施工工配线、临临时用线线严禁架架设在脚脚手架、树树枝上11、施施工现场场闸箱要要零、地地分开，采采用三相相五线制制配线非非电工人人员不得得擅自接接线12、在在潮湿场场地，必必须使用用36伏以以下安全全电压照照明一三、严严禁盗窃窃建设单单位或其其它上岗岗单位的的物品、工工具和材材料经经发现，视视情节轻轻重给予予经济处处罚和纪纪律处分分，情节节严重者者送现场场保卫部部门或公公安机关关处理14、加加强施工工现场成成品和半半成品保保护，如如有损坏坏照价赔赔偿一五、施施工中间间严禁饮饮酒，防防止酒后后滋事及及意外事事故的发发生16、工工作现场场严禁吸吸烟，防防止火灾灾发生17、建建立施工工人员出出入证制制度，凭凭证出入入工作区区域一八、机机房及贵贵重设备备安装应应事先通通知相关关单位加加门加锁锁，加强强成品保保护调试阶段段应注意意：1、严禁禁不经检检查立即即上电2、严格格按照图图纸、资资料检查查各分项项工程的的设备安安装、线线路敷设设是否与与图纸相相符3、逐个个检查各各网络设设备、设设备、信信息点位位的安装装情况和和接线情情况，如如有不合合格填写写质量反反馈单，并并做好相相应的记记录。

4、各设设备、点点位检查查无误完完毕后，对对各设备备点位逐逐个通电电实验5、通电电实验后后，方可可进行系系统调试试并做做好记录录确保文明明施工的的技术组组织措施施1、遵守守国家法法律及当当地政府府的相关关规定与与条理2、维护护业主的的利益与与形象3、施工工作业时时严禁打打斗、说说笑、乱乱扔工具具和杂物物，严禁禁吸烟，严严禁擅自自离开施施工现场场，严禁禁带电作作业如如必须带带电作业业时，应应穿绝缘缘鞋，同同时应有有人监护护4、保持持施工现现场的清清洁卫生生、文明明施工，严严禁随地地大小便便，严禁禁随地丢丢废弃物物，施工工后的场场地垃圾圾做到人人走场净净5、施工工人员不不在工地地食宿确保工期期的技术术组织措措施1、技术术准备（1）工工程设计计人员与与业主、管管理公司司及有关关设计单单位进行行技术交交底；（2）施施工材料料报业主主、管理理公司、监监理公司司审批；；（3）组组织施工工图的会会审、交交底工作作，相关关人员阅阅读和熟熟悉施工工图纸；；（4）检检查前期期线管预预埋，桥桥架安装装情况；；（5）了了解熟悉悉相应设设备安装装配合情情况；（6）了了解需配配合的其其它单位位所供设设备、材材料进场场情况。

2、安装装前准备备工作（1）组组织项目目管理人人员做好好施工方方案的编编制工作作；（2）做做好施工工所用的的机械器器具的配配置、准准备、维维护、保保养工作作；（3）明明确双方方材料、设设备供应应的范围围，完成成设备成成套，制制定材料料、设备备供应计计划；（4）组组织设备备、材料料、机具具、人员员进场；；（5）根根据现场场的实际际情况，设设立临时时生活设设施、临临时办公公室、库库房、通通勤交通通等；（6）做做好施工工前的相相关的工工程监督督申报工工作，随随时做好好工程质质量的动动态监督督工作；；（7）系系统进入入安全施施工阶段段后将会会出现多多任务种种交叉立立体作业业的局面面，都要要在这个个时期为为各自的的利益抢抢工期、抢抢进度，相相互之间间的碰撞撞在所难难免，因因此，多多方面的的协调工工作显得得尤为重重要8）在在与其它它专业发发生交叉叉作业矛矛盾时，请请示业主主协调解解决9）线线路敷设设完毕后后，将桥桥架盖同同时盖好好，避免免其它交交叉作业业的破坏坏同时时业主应应安排装装饰公司司在主机机房的防防静电地地板安装装施工超超前于整整体的装装饰工程程，在主主机房基基本装饰饰完毕前前，根据据设计图图纸将机机柜定位位。

10）所所有与各各专业之之间的协协调均应应在工程程实施前前由项目目经理或或项目助助理与各各专业负负责人达达成协议议，并形形成书面面报告作作为执行行标准11）工工程例会会是协调调工程的的主要手手段，工工程进行行过程中中，每次次工程例例会，现现场管理理人员都都要准时时参加，任任何需要要解决的的问题以以书面的的形式提提交业主主及管理理公司，联联系单存存档保存存12）现现场管理理人员随随时调整整工期安安排，保保证物料料供应及及人员调调配八）现现场主要要人员分分工名录录序号职位名称称姓名x1234567 工 程 施 工 任 务 书编号： 工程名称称　工程地点点　工程类型型　合同编号号　销售项目目负责人人　项目经理理　要求开工工时间　要求竣工工时间　施工任务务描述：：任务要求求：交接文件件资料清清单：工程实施施有关联联系人及及联系方方式：　　　　下 达达 人年 月 日承 接接 人年 月 日表式：001备注：11、本记记录适用用于项目目部实施施项目任任务分配配阶段，由由公司授授权代表表下达 22、本记记录由项项目部填填写，项项目经理理、销售售项目负负责人接接收并保保存。

工程施工工进度总总表序号工作内容容起止时间间月份月份月份159一三17212529261014一八22263048一综合布线线系统1墙面剔槽槽2桥架架设设3配管安装装4线缆敷设设5模块卡接接6机柜安装装、配线线架安装装卡接7测试二网络系统统1设备安装装2路由器调调试3交换机调调试4地址分配配5系统联调调三系统1设备安装装2线缆端接接3调试4电话分配配5系统联调调四验收1报验2材料文档档整理3系统验收收表式：001备注：11、以上上所列项项可以进进行调整整，具体体工程内内容不同同，工期期也不同同 22、以上上内容由由项目部部协商制制定，由由项目经经理编制制，并分分发给各各成员及及各自部部门经理理和业主主、监理理、总包包等 33、根据据时间递递进随时时根据实实际工程程情况进进行调整整材料设备备供货时时间表序号产品名称称产品型号号单位数量供货商订货时间间到场时间间备注123456789101112一三14一五1617一八1920表式：001备注：11、以上上内容由由产品采采购部填填写，并并分交各各成员及及库房。

22、如有有设备不不能按计计划供应应或型号号更换时时，应及及时通知知项目经经理与甲甲方进行行协商，以以便不影影响工程程工期技 术术 交 底 纪 要 年年 月 日 工程名称称工程地址址工程类型型合同编号号参加人员员内 容：：提出单位位：设计单位位：建设单位位：工程监理理：安装单位位：代表签字字：代表签字字：代表签字字：代表签字字：代表签字字：艾 提 科 信 ：+86 10 8202 3355 ：+86 10 8202 3353会 议 纪 要批 。