工作三个月的感受与体会
工作三个月的感受与体会我是XX年11月份经邢增东介绍加入香港张万福珠宝有 限公司的在那总共工作了三个月左右时间从 08 年 11 月 -09 年 2 月份，三个月左右的时间我去的时候，董事长张跃财先生，给我定的工作岗位是 企划而我的实际工作，主要是写些促销活动及跟公司要制 作些公司需要的或是跟广告有关的宣传品及广告我的月薪是 2500 块钱，包吃住，相对于湖南的收入， 在我看来，虽然不算高薪，但是也不算低如果从我的实际 工作量来说，这个薪水并不算高，当然也不算低薪因为要找一个专业办公室的文职或是在企业专门从事 过企划市场方面的办公室人员对于一家公司来说，并不是那 么容易找到因为我是在合资企业工作过，而且以前从事的 工作都是行业前几位并且是专职于办公室文职类的这样一 个职员在这三个月中，给我体会最深的是： 如果你想在一家公司混，这里是一个好的机会因为大 家相对来说，工作量都不多，而且都是大伙一起混饭吃为 什么这样说呢？因为这里没有绩效评估考核，没有具体可衡 量的指标这样的公司如果你想混工资，或是混时间的话是个好机会但是如果你不是这类员工或是职员的话 你可能会厌倦为什么这样说呢？因为你学不到任何东西及新的知识。
你收 获的仅仅是工资而已当然，工作比较轻松，而且薪水又不 低，对其他人来说，这真的是个好差使，可以说是个不错的 机会并不是任何人都能拥有的 但是，你如果仔细想的话， 那就不同了，你除了每个月收获的那些薪水以外，就是要习 惯没有效益的工作环境及那些工作观念跟你相差太远的同 事虽然同事看上去很美，但是她们的工作能力达不到要求， 而且不停地制造问题时间久了，你就会很反感这些最主 要的是来自于他们的观念，你说他们不在乎这样的一份工作 吗？也不是的，但是，他们不知道如何努力使自己工作得更 好，或是工作得更有效益这是为什么，我认为最大的根源 主要是没有一个好的管理制度，及具体的可衡量的工作目标 给到他们，或是一个成功的管理者教会他们如何做，令他们 工作起来有效率，或是为公司创造更大的利益与财富为什么说没有一个好的管理制度呢？一、 没有明确管理的责任虽然介绍这个员工是什么职业，那个员工是什么职位 但是没有各司其职职位变化都是频繁好象都是随意即可 变动，可变改二、 大家都是光顾嘴巴说，没有人运用到实际工作中 说一下同事宋文奇问我的事情：虽然我是负责企划，这是没错当时，培训监察经理宋 文奇到公司的时候， （他也是很有意思向我介绍，他一会湘 阴人一会八字哨人其实我也不知道他到底哪里人，其实他是 哪里也不重要）问我有没有吃回扣的事儿？还有广告业务是 怎么谈的？我就告诉他，你想知道啊，以后你就看我如何工作。
其 实在我看来，这不叫做吃回扣是有厂家给过我 XX 块钱中间费用我不否认啊为什么说又不存在吃回扣呢？因为你加入一家公司的时候，首先你申请的广告价格都 是经过申请的，而且是经过公司领导认可的他们同意你做 的广告物料价格而且是认可你的制作价格只要公司负责人签了名，对你所承购的价格是认可的， 这是不能算作回扣的因为价格是公司提出的，数量也是公 司要求的什么都是按照公司来执行的还有公司的领导也是当时向员工介绍的，认可他的领导 决策权的如果在沿海的企业，是不会存在责任的，也不会 有人过问的因为都是公司授权，员工按照授权执行而已最重要的一点，就是公司一定要有一个明确的制度比 如，广告及物料的制作，不允许公司员工跟厂家及经销商公 司认可的价格内，有差额的存在如果有这样的事情发生，追究责任的范围及违反公司 规定该怎么处理当然，我这样说，并不是提倡，公司员工利用职务之便 在业务范围内的合理性相反地说，一家公司的管理应该去 改善与完善就象我遇到这样的事情， 当然是由厂家提出来的 但是， 并不是说我做得对，至少我也没做错因为，这样一家公司， 没有一套管理制度让你如何明确地执行遇到我还算好，但 是遇到其它人呢？没有人能够在这个职位上长期展开工作？ 因为他们肯定也和我一样，遇到过同样的问题，象我的工作 流程都是经过申请，审批，来执行。
如果遇上别的员工呢？ 他们可能申请的程序都没有，更谈不上审批，执行活动了还有作为公司领导，对自己的签字，及向下属承诺的工 作，就要负起责任来，不要说一套，做一套让下属根本没 法做事，根本没法展开工作除非你就不要座在那个位置上 坐在那个位置上就要承担你所应该承担的责任遇到事情或 是工作中发生问题，也不要推来推去，职责要明确，责任要 分明不要将张三的责任推到李四身上也不要将李四的过 失往张三上面推这样推来推去是没有用的， 也改不了问题 推一二次可以，但是长期呢？时间一长， 累积的问题就多了， 那怎么处理？总得有个负责的人吧，到时候谁都不肯或是不 敢负责怎么办？反正，我在张万福工作的三个月之间，一分钱都没报销 过加班或是吃饭出差的时候，都是我私人掏的钱还有那 些设计费用都是我私自付的我所从事的工作都是经过公司 认可及审批，出的广告都要经过确认及公司认可才去做的 所以，我是不存在负丝毫责任的当然，并不是我的工作就 很好，也有不好的地方，但我一般都会让大家尽量满意，不 满意的时候尽量改改到符合公司的标准或是接近公司的标 准为止但是张万福珠宝他们的管理制度一定要改，如果不改的 话，真的很为她们担心，如果继续象我以前在他们那儿运作 的话，人事变动太频繁了，太频繁的人事变动对于一个公司 来说并非一件好事。
因为就算你肯付高薪，如果你公司的管 理制度跟不上，工作环境，也没有人会选择留在那儿，离开 只是早晚而已如果一家公司肯付工资而留不住人才，那就 很危险了，说明那家公司真的很有问题其实每家公司都会 存在问题，只是问题的大小而已但是，公司的管理层不想 办法去解决，或是任由蔓延的话，那企业能走多远呢？。
