周易对现代管理的意义

用周易的理念管理现代企业站在哲学的角度看《周易》，它是世界上第一部哲学著作，其中充满了辨证 思想和系统思维影响我国社会、文化、经济的儒家思想、道家思想都可以看成 是《周易》思想的分支其中儒家思想以孔孟思想为代表，提倡积极地“入世”， 强调学以致用，学而优则仕，属于“阳”；道家思想以老庄思想为代表，强调保存 自己的重要性，这是“避世”的角度，属于“阴”这“一阳一阴”的思想是一体两面的， 如果不保存自己，怎么谈有所作为；在有所作为时，也要不断思考如何保存自己 这些两种思想，归结起来就是《周易》的思想，就是“变”的思想，也是我们中华 文化的根本《周易》虽然是远古的著作，但后来经过周文王、孔子的修订，使它从一本 占卜书，成为了哲学书到今天，《周易》的思想已经成为我们每个人思想的一 部分，很多日常用语都是从《周易》而来，比如说：否极泰来、乐天知命、无妄 之灾、不速之客、三阳开泰、文过饰非、风雷激荡、防微杜渐、自强不息、反目 成仇、立竿见影、物极必反等这些思想影响了我们每个中国人，而我们平常没 有察觉，也就是“百姓日用而不知”，做为“百姓”，不知道是可以理解的，但作为 高层管理人员，就要“知其然，也要知其所以然。

管理学是哲学的一个分支，因为他们的基础都是对人性的了解，对于现代的 管理者尤其重要古语说：“不学易，不可为将相”怎么样在现代企业管理中， 把“变易”的、“不易”的事情，变成“简易”的事情呢？这是我们研究的主要问题，也 是管理者的职责因此本人站在管理的角度来看《周易》，希望能给管理者一些 新的角度和启示乾卦1、 乾：元，亨，利，贞无论是老板、管理者、普通员工，每个人都想成功， 显然他们对成功的定 义不一样，老板可能认为有 10 个亿才算成功，经理人可能想成为金领算是成功， 员工认为只要与房子，生活美满就是成功了但成功的道路往往是相同的，成功 的路上有些类似的规律，要经过的几个步骤和容易犯几个错误，这就是乾卦反应 的内容卦辞元亨利贞就是原始、发展、成熟、收藏四个阶段，其中六个爻辞强 调要从自己身上下工夫，不断修炼自己，提升素质，也就是 “天行健，君子以自 强不息”，在这个过程中要找到支持者，尤其是来自上司的支持具体的策略如 下：2、 初九：潜龙，勿用作为一个员工新加入公司；作为经理新接手一个部门；作为老板开创新事业， 都要牢记“潜”字，要学会默默地等待机会你是龙，你很有能力，这只是你个人的看法而已，别人可能认为自己有能力， 你是“虫”。

这时过于张扬很危险，因为别人在评价你、在琢磨你、在评估你的实 力而你不了解情况，不了解别人，这时盲目许愿、盲目决策非常危险企业的新人、接受新部门、开辟新市场，都要经过三个阶段：第一阶段是看： 别人在看你到底有没有实力如果没有相当的实力，你的位置一定坐不稳当，打 下来的市场也守不住第二阶段是打：你有实力，我也要打击你，让你感受到我 的存在、我的厉害、显示我的权威第三阶段是拉：暂时没有打死，你工作表现 还不错，就采取各种手段拉拢，为我所用，一起来对付别的对手 在刚开始的阶段就可能遭受这三种力量，如果你过早地露头角，就是“敌人在暗 处，你在明处”，失败的一定是你你的上司会为你的决策感到突然，认为你太 嫩，太毛躁；你的下属会感到觉茫然，认为你不了解情况多给上司，给下属， 也给你自己一点时间，做“潜龙”，时间是建立信任和理解的基础3、 九二：见龙在田，利见大人初期“潜”是可以的，长期就不行了，总要有所作为，否则就真是“虫”，或“死 龙”了我们经常听到俗语说：“是非总因多开口，烦恼皆因强出头想要有所作为 的人，一定要出头，但绝对不可以强出在出头以前要评估一下，周围的环境允 许吗？你的上司支持吗？自己的实力够吗？如果这三个条件都具备，就可以出 了。

其中自己的实力是基础，上司“大人”的支持最关键没有上司的支持，别人 也可能不支持，你也一定没有信心，就不会成功在得到上司支持时，场合与时机也很重要这里说的是“在田”，也就是在基 层当上司去基层视察时，提出自己的想法是个好时机，如果合理，一定会得到 批准，因为上司正是“带着政策下来的”如果是“在厅堂”，上司的架子摆得十足， 通过你的方案恐怕不容易，要经过一些波折，才符合公司的“管理规定”4、 九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎在出头时也要非常小心，毕竟很多人习惯一个干，一个看，还有一个在捣乱 在具体操作时，要“夕惕若”，也就是要早晚都慎重，大事小事都慎重，这样才没 有过错就象张瑞敏说的：“战战兢兢、如履薄冰就是这种感觉，只有这样才 可能“厉无咎”，没有过错当然了，在慎重的同时，要不断提升自己的实力，“乾乾”地努力，毕竟这是 你的基础每天都三省吾身，为别人做事，有没有不忠诚；与朋友交往，是不是 不守信用；学习到的东西，有没有实践5、 九四：或跃在渊，无咎在出头的过程中，一定会遇到困难，这时要重新评价上司支持的程度，和周 围的环境的允许度，有时也可以试探一下，可以这样做吗？只要适度，就没有什 么过错。

如果允许就要飞“跃”，如果不允许，就要返回来，深藏在“渊”中，再不 断地修炼自己，提高自己的能力大家会评价： “这小子很有上进心，就是现在 能力还差一点，环境也不是很配合，失败是可以理解的 ”上司以后一定会给你 机会6、 九五：飞龙在天，利见大人当做出成绩时，就由“潜龙”变成了“飞龙”了成绩得到上司的认可，才真正 是成绩，这样对上司和个人都有利成绩是要分享的，如果你作为“飞龙”已经升官了，“在天”了这时不妨把“利 益”让给别人一点，尤其是你的上司上司分享你的成绩是应该的，否则你会被 别人骂成：“花喜鹊，尾巴长，娶了媳妇，忘了娘在这个阶段，名利双收不是 好事7、 上九：亢龙有悔终于成功了，在分享成功果实时，不要忘记许多人会“眼红”，盯着挑你的毛 病，找到打击你的机会所以当你得意时不要忘形，而是要忘记成功，从零开始， 否则，就可能出错，或被别人“找到错误”，一定是让你“有所悔恨”8 、 用九：见群龙无首，吉自己成功了不是真正的成功，“独乐乐，不若与众人乐”，一定要把整个团队 带起来共同成功这时就要授权，让下面的人有自己明确的目标，有前进的动力， 成为龙这样领袖群龙的领导人才真正安全，企业才真正安全，对群龙的管理要 “无为而治”，如果领导太有作为了，下面的人就发挥不出能力。

当然了手下要是 都是龙才“吉”，如果都是“虫”，就是“大凶”作为下属，看到领导给自己成为“龙” 的机会，授权给自己，一定会努力工作，在为自己“成龙”的过程中，为企业创造 价值。