2023年有关采购工作总结
2023年有关采购工作总结有关选购 工作总结1 回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异样困难的一年，在这样的形势下怎样把握好选购 的时机和量，得到最大的选购 效益是对选购 员的考验面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了选购 任务，保证了大唐公司的生产须要，同时也学到许多的东西，在业务实力上也有了肯定的提高与进步现将主要状况总结如下： 一、主动开展工作，不断提高业务实力 1、踏实仔细，更好的完成本职工作 一年中，紧紧围绕大唐公司的生产和经营开展工作，由于化工大唐公司急件选购 比较多，选购 工作常常处于劳碌之中今年化工大唐公司(除煤炭)共计选购 额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，选购 总量削减1369.91万，主要削减缘由是去年化工大唐公司技改后原材料用量削减造成的 虽然选购 量比去年削减了，但作为选购 人员，从供应商的选择到选购 安排的下发，选购 价格的限制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。
在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况，同时主动了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务，保障大唐公司生产顺当进行 2、想方设法，降低选购 成本 选购 工作是不断的花大唐公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向在选购 过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的安排相比，共计涨127多万 3、加强选购 合同和供应商管理 在选购 工作中选购 合同的签订和对供应商的管理，是非常重要的一个环节，20xx年我对全部的大宗物资都签订了选购 合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了选购 合同，全年共签订选购 合同143份同时接着完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。
保障了选购 工作正确有序的开展 4、努力做好与各部门的沟通协调工作 选购 业务牵涉范围广，相关部门多，是须要大唐公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且须要驾驭基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问在同大唐公司相关部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作劳碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着很多不足之处工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够 面对无法解决的问题，比较被动特殊是今年大唐公司的财务状况比较惊慌，但对于承兑汇票的运用，和供应商沟通的还不够好，这是将来须要进一步提高的地方在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风 时间又将翻过20xx年的最终一页，步入新的一年，面对国际、国内困难的经济形势大唐公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。
有关选购 工作总结2 回首即将过去的这一年，有过成果也有过错误过失在总结我这一年来的得失阅历之前，我先也许描述一下我的岗位职责： 1、制定选购 安排及执行安排，开发新供应商 2、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定下单选购 3、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系 4、新辅料打版的定价，收集价格情报，做好市场调研工作 5、协作各部门的协调互助工作 6、了解市场的发展和趋势，以确保辅料的样式、品质、价位 在这整个工作的过程中，我发觉了自己的不足，并不断完善现我将即将过去这一年的工作得失，由“质量”“成本与仓存”“货期”“供应商”等各个方面动身，也许归为四大点总结 1、质量 我负责的辅料大致分为常规类、特别类、五金类包括有：主唛、洗水唛、烟治唛、组别唛、绣花章、挂牌、合格证、胶针、包装胶袋、拷贝纸、等10项为常规类辅料;人字带、平纹带、色织带、膊头绳、帽绳、纽扣、线、拉链、纸朴、皮牌、反光皮、热印布、等12项为特别类辅料;撞钉、四合扣、五爪钮、鸡眼、等4项为五金类辅料 这一年里10项常规辅料后期因“泰可以”品牌更换新LOGO重新打版做货，加之增加有新品牌“摩哥传闻”相关辅料，质量品检方面，我都较留意跟紧把关。
故，常规类辅料在这一年里，质量方面并未出现特别异样质量问题 12项特别类辅料里，以下三种辅料在质量方面较为明显异样 第一是染色织带出现了异样，因今年9月份后染色织带原供应商“高飞”更换为“东博”，做货颜色常常性偏差的机率在3%以上，染色坚固度、掉色花色、的状况也较上半年偏多，此种状况也特殊慎重地跟供应商商讨肯定尽量避开此类问题，并要求返工重做又因10月份面料颜色命名运用有误，辅料跟单文员也导致有“嫩绿”、“浅绿”下单颜色出错，11月后期也谨慎对准面料布种命名及布色后才下单选购 其次是染色纽扣也出现掉色问题，纽扣染色供应商更换了两位，对之前掉色纽扣供应商进行了相应扣款，换至现今的供应商，将纽扣染色掉色问题的出现已削减到最低几率 第三是拉链，同样是在打版及做货时都出现较往年异样的颜色偏差严峻的问题供应商还是“TVT”，供应商跟单由许生更换成了杨生经与供应商当面了解实情，供方回复将努力解决颜色偏差问题11月份底到12月初回货拉链较10月份及11月中旬色差状况已有明显完善 余下其它特别辅料并无质量异样 2、成本与仓存 成本有大致分三种：第一种为单价成本;其次种为仓存成本;第三种为呆料损耗成本。
第一、单价成本辅料这块始终以来，虽然今年我们在下单数量上并没有优势去竞争更低单价，但我是很严格要求自己紧紧把关单价成本的与供应商谈判价格之前，若是常规类辅料，单价成本方面要是能自己把握的，通常也会查阅财务部以往同类的单价以作参考，再依据现时市场行情分析，也才会在单价审核表上签批若是特别类及五金类辅料，是必定会做好市场调研工作，货比三家，收集价格情报，细致核算后，方才与供应商谈判单价 在单价成本方面，今年始终努力限制，在市场物价大量上涨的行情下，常规类辅料有胶袋单价上涨升调在9%—17%之间的浮动，线类单价上涨升调在5%左右浮动特别类辅料有染色织带，原供应商“高飞”染色费上调，因加其他因素，转“东博”厂染色，市场行情所致，同样单价亦有明显上调余下其他类辅料并无过明显升调特别类辅料有色织带，原安排在市场选购 ，单价偏高，经核算干脆转供应商做货，比市场价干脆降低节约成本在1%—2.5%之间 其次种为仓存成本辅料造成的多余仓存，若没有被真正运用到生产中去，无形中就成为了大唐公司运行及生产的一种多余成本在这一块成本方面，今年我特殊进行了深思及反省 因往年常规辅料胶袋储备物料过多，及特别类、五金类辅料纽扣、色织带及染色织带、装饰唛皆有备料过多现象，今年上半年造成的多余库存最终在9月份理清数据名目，并清出仓外，成立了往年多余仓存的仓外数据。
并制成仓外物料实物样册本，交于设计部运用，望能在设计中进行采纳，以备消退仓外库存辅料，削减仓存成本 “泰可以”新LOGO更改后短暂造成了肯定相应的仓存，我单方面与营销部进行了协商沟通，确定短袖长袖类有印花的单件袋可用于“泰可以下单(6)期”，以进行消耗了库存，使旧LOGO胶袋避开成为库存唛头类，如男装、女装的主唛因与“泰可以”新设计主唛相差甚远，故，短暂转为仓存，不能运用于现在专卖店的大货订单，协商确定可用在以后富民档口批发的下单大货中而童装主唛与新设计主唛相差不远，已确定用与现在下单大货中消数，也避开了仓存 特别类辅料有拉链有少量仓存11月中旬，板房样板单期完成后，留下号数大小、长短、尺寸、颜色不同拉链将近千条左右，无法运用到大货中造成仓存12月份，辅料跟单文员因下单选购 数据有误造成近200条拉链仓存 余下其他辅料暂无明显数据仓存在后期的9月份以后，常规物料备料已大为削减，特别辅料都已按单选购 外加1%—6%之间浮动的损耗，尽量避开造成不必要的仓存 3、货期 常规物料在打版期及大货期的回货期并无出现明显延期现象特别辅料有织带，10月中旬前在原供应商“高飞”做货，货期出现延期。
转“东博厂”做货后，染色丝绒带、帽绳都有延期严峻现象，染色织带因辅料跟单文员三次更改数据，也导致严峻误期此次状况严峻影响生产也因而得到了慎重的警告 拉链也因颜色偏差问题在11月份时导致延误生产依此严峻状况，我与供应商多次慎重深谈，并签下交期协议后期，“东博厂”因延期严峻缘由，我与供应商协商，将东博织带厂11月份全月货款的5%扣除，并签下协议交予财务进行扣款以示警告后期11月份下旬到现今，拉链厂及染色织带厂并无延期现象其余物料，并无明显延期现象 4、供应商 就我个人而言，作为辅料选购 组的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着大唐公司的形象，大唐公司的信誉，因此我时刻留意自己的言行举止通过开发找寻供应商，努力建立比较完整的供应商档案及网络，在这个过程工作中体会到其中蕴含的方法和技巧比如，每一个决策和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、交货方式及货期问题、，库存以及残品的处理等方面要留意许多的语言技巧我个人的心理素养在不断地提高的同时也在无形中提升着大唐公司的形象 今年也在储备相应的一些供应商资源，都已支配了进行打版及看样、报价，也为大唐公司保存肯定的后备供应资源有关选购 工作总结3 冬雨随风而至，20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页，20xx年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多——在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总： 刚到公司的时候，公司支配我到庐江做选购 员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的选购 ，我从短短的工作实践中也总出了以下的一些阅历： 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不知道的东西那怕是一点一滴都算是学习和进步 二、做事情要有条理、有安排 我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决对于明天的主要事情，做个安排俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加澄澈明朗 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题，让其感受有压力又有动力工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商确定没有问题，刚好的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西要做好记录，便于查询和统计，及协作工程须要做好工作。
五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通好习惯这些都有助于自己向一个更优秀的选购 靠近，做一名真正优秀的选购 员 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格在关切业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关切外，工作身体等也做个善意问侯对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等 以上的一些阅历是我在工作过程中总出来的，想要做好一个合格的优秀的选购 员必需严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的发展做出贡献！ 在庐江的那段日子，我能够从心里上刚好的转变，从以前的一个个体能刚好而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的特别好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当。
11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理 后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好！在平常的生活中和同事多沟通，随时驾驭他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！刚好的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣扬以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，须要修理的刚好修理，须要整改的刚好整改，让大家有一个比较舒心，平安，暖和的后期生活环境！ 20xx年即将过去，下面将迎来崭新的20xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的发展壮大，也为证明自己的实力，恪尽职守，永不懈怠有关选购 工作总结4 一、加强自身修养，保持良好的工作作风 供应工作是企业创建效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作对此，个人不断提高思想相识，恒久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。
对此，个人坚持对自己的岗位负责的看法，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要供应优质的产品；二是要给我实惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的 二、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所须要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应选购 的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难特殊是今年，是近几年来选购 物资品种数量最多的一年我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1－5月份共选购 各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜 1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠选购 货款900多万元，保证了生产和工程项目建设须要。
1、严格招标比价程序，保证选购 过程公开透亮招标是加强供应管理，降低选购 成本的有效措施我们严格落实《集团公司招标工作管理方法》，严格招标程序，有效降低了费用支出在比价选购 过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付运用盐田专用材料大都持续了去年招标或比价的价格选购 的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购 的招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预料，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购 价格、削减工程投资的目的今年共招标选购 材料2次，招标选购 额77万元；比价选购 16次，比价选购 额2795万元，形成比价效益35万元，占选购 额的10%左右 我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购 的物资、设备或产品，要达到肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样，才能达到以最低的价格，选购 最好产品的目的对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，肯定做到心中有数如肥城的涂塑布首次定价时324元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨02元而成交订货 3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作实力和水平，为基层服务的意识也明显增加在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，肯定要把职工生活搞好对此，我们狠下功夫，对选购 的各类食品，首要的一条就是要保证簇新、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购 在此基础上，再考虑价格便宜，份量足1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等选购 额已过100万元，大宗食品都是定点选购 （如青菜到稻田市场选购 ，面粉到寿光二面和恒台面粉厂选购 ，猪肉到瑞源屠宰厂选购 ，豆油到寿光和博兴植物油厂选购 ，鸡蛋到瑞源养鸡厂选购 ），满意了职工饮食须要原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。
前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂17万吨，运储公司21万吨），无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，削减了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷 生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了主动贡献 一年来，个人坚固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里探讨确定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作主动树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风有关选购 工作总结5 总结一：选购 员年终工作总结 新的一年已经起先，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报在过去的一年里，严格根据公司选购 管理制度，极力限制选购 成本，保质保量的完成了各项选购 任务在今后的工作中接着努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选购 工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购 工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购 业务水平，加强与供应商沟通，刚好做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格限制选购 时间和选购 周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要刚好的和有关部门做好协调与沟通。
三、在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决 四、我们的选购 工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购 的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购 原则 五、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率 六、要限制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购 阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!! 总结二：选购 员年终工作总结 首先感谢领导对我的信任，让我在选购 部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。
我每天按选购 安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来 我们所购进药品的质优价廉，关系到选购 成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购 员，经过一段时间的了解，深知做选购 的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购 药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的选购 ，深知并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给选购 部、选购 人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购 大量数量的状况下，我们要与供货商业务员刚好联系为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到刚好退货我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购 员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是须要平常的细心积累才得到的阅历 20xx年里我主要从以下方面去做： 1. 仔细做好选购 安排，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求! 2. 报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。
3. 对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算 4. 对于选购 了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清晰缘由，以免做重复安排以上的工作都是本着公司的经营理念 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的工作 首先感谢领导对我的信任，让我在选购 部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事我每天按选购 安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。
我们所购进药品的质优价廉，关系到选购 成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购 员，经过一段时间的了解，深知做选购 的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购 药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展，主动和个部门沟通!经过这几个月的选购 ，深知并不是单单做个安排表和打电话报安排，那么简洁的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反馈给选购 部、选购 人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购 大量数量的状况下，我们要与供货商业务员刚好联系为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到刚好退货我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购 员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是须要平常的细心积累才得到的阅历 20xx年里我主要从以下方面去做： 1. 仔细做好选购 安排，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满意客户需求! 2. 报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。
3. 对于公司经营的产品，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算 4. 对于选购 了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入库，查清晰缘由，以免做重复安排以上的工作都是本着公司的经营理念 自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的工作 总结三：选购 员年终工作总结 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 众所周知选购 部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过一年的选购 工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。
了解到一个选购 所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购 ;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等 在这里我想说作为一个选购 ，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提示下，XX我刚好调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们选购 部都主动协作!一切以销售为主，我们协助选购 与销售是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购 在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法真得很感谢总经理，在选购 方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，间接性地降低成本在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票 XX年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购 部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，选购 部都会向业务人员供应新进品种书目表，以供他们参考学习 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购 技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”一个优秀的选购 比须拥有较强的沟通协调实力和选购 阅历，我知道自己距离一个优秀的选购 还有很远的差距，因为选购 阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购 阅历，跟上公司的发展的脚步!有关选购 工作总结6 众所周知选购 部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长、总经理的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过这段时间的选购 工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购 和优秀选购 之间的分别和差距了解到一个选购 所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购 ;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等 在这里我想说作为一个选购 ，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提示下，20xx年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识选购 与销售无多大联系，而且在选购 的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物，我们选购 部都主动协作!，一切以销售、生产为主，我们协助选购 与销售、生产是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购 在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法真得很感谢总经理，在选购 方法方面为我们出谋划策是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要xx票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收 20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购 部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和其他部沟通，并快速备货对于新进品种，选购 部都会向技术人员供应新进品种书目表，以供他们参考学习 这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购 技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀的选购 比须拥有较强的沟通协调实力和选购 阅历，我知道自己距离一个优秀的选购 还有很远的差距，因为选购 阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富发展有关选购 工作总结7 埋尾补料流程的系统化改善进一步提高， XX 年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的变更和确定，协作有效的激励考核措施，做到分工清楚，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出；目前 48 小时完工率达 80% ，补料不刚好是影响刚好扫尾的重要缘由，也是须要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响刚好扫尾的 10% 左右；从补料统计中可以看到补料数量和金额较上半年削减 50% ，补料总金额限制在 7 万左右，正常损耗的物料占 4 万多；只要集中在交货珍贵的电器件（如：电机、线路板、电源线等），注塑件补料缘由集中在生产过程中产生的不良和来料不良； 20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好我对一年的工作进行简要的总结 在20xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平使自己的全面素养再有一个新的提高要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气 1）熟识选购 的流程，让自己从下单到收料，每个细微环节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况下单的传真及确认让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，须要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系便利以后的调货事宜明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会安排自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料安排更具体，让自己了解全部物料的进度明确安排对于生产来说是重要的有安排的生活及工作才是最好的 2）年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购 的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购 ，好的选购 是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购 货比三家通过不同的厂家给出不同的价位，在以志向的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果希望以后自己进入这个选购 的大门里面 3）参加ERP的工作录入及整理最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购 物料的到货状况，仓库的库存，等让全部的物料都明白化，及精确化全部物料有依可询，有据可依 4）参加盘点工作让自己在实践中了解全部的零件了解仓库的库存量通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存那些为死库存，为何会造成这些库存量。
怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库 2）例会 定期的例会可以了解各部门协作状况，可以共同献计献策，并相互沟通公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的安排，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的须要 自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置单价的计算方式从何得来用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题做到选购 的适价，，适质，适量，适时，适地希望明年工作能责任到个人，分工明确规定让自己的物料更了解责任更明确 3）参加ERP的工作录入及整理最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购 物料的到货状况，仓库的库存等让全部的物料都明白化，及精确化全部物料有依可询，有据可依 4）参加盘点工作让自己在实践中了解全部的零件了解仓库的库存量通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。
那些为死库存，为何会造成这些库存量怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库 20xx年是收获的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事通过本年度的工作和学习，使我在选购 上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼身为公司的员工，公司的兴衰与我有着干脆的联系所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气！有关选购 工作总结8 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培！ 感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚毅的自己感恩的心，感谢命运让我相识爱生，花开花落我一样会珍惜！新的一年已经起先了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报 xxxx年公司要求选购 部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手： 一、货比三家，干脆降低药品价格 二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期 三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担 四、降低现金调货，找寻新的供货来源 五、破损药品集中邮寄，降低换货费用 六、向供应商争取培训费用或市场开发费。
七、引进同类新品种 众所周知选购 部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对选购 的一窍不通到相识了更多的人和事，接触了更多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识！在刘董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过一年多的选购 工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购 和优秀选购 之间的分别和差距了解到一个选购 所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购 ；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购 工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了 在这里我想说作为一个选购 ，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的在领导的提示下，xxxx年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识————选购 与销售无多大联系，而且在选购 的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，xxxx年选购 部销售额达到1900多万，毛利28万。
凡是有关销售的一切事物，我们选购 部都主动协作！一切以销售为主，我们协助选购 与销售是密不行分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购 在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法真得很感谢董事长，在选购 方法方面为我出谋划策是她的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本截止xxxx年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
xxxx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购 部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来有关选购 工作总结9 总部选购 部自20xx年5月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与激励下，努力做到以提高选购 效率及物资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整，虚心吸取多方的建议及阅历，已基本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项选购 规章制度，促使本部门能够保持平稳和健康地运行 一、 总部选购 部的主要工作职能 （一）严格遵守公司的各种规章制度，根据公司及各项目的详细要求来进行询价、核价、对比及选购 等，严格限制选购 成本 （二）、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定了相关的选购 管理制度和严格的选购 流程，使公司的选购 业务有序和健康地运行 （三）、对大宗选购 材料进度进行实时跟踪监控，确保材料能够按时入场，保证施工项目能够顺当进行。
对于月结材料要进行全面的监控和价格审定以月为单位，依据市场价格的改变，对月结材料的价格作适时及必要的调整 （四）部门团结协作，努力完成权限范围内的选购 工作，同时也要熟识各种招标管理流程，协作公司各种招标工作，指定选购 部的选购 方案和招标工作方案 （五）、联合其它相关部门（如预算部门、设计部等），依据工程项目的须要，核比我司成本预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程项目预算供应重要的数据，为我司争取最合理、最实惠的价格，减低公司的选购 成本，提升公司的工程利润 （六）、为集团各分（子）公司在硬装材料方面的选购 供应更多供应商信息，并在询价议价上供应必要帮助和标准 （七）不断拓宽选购 渠道，开发更多市场，完善供应商管理系统，在选购 实践中不断积累供应商信息，为公司尽力争取到最实惠的价格和较长的账期 （八）、全面负责公司全部软装项目的材料选购 及详细工作的实施各地的软装项目的材料选购 及详细实施由选购 部主导负责进行，包括材料选购 、工地现场摆设等 二、20xx年工作完成状况 软装项目作为总部选购 部干脆负责和实施的项目，在公司领导及部门员工的通力合作下，20xx年度主要负责实施的项目完成状况如 在20xx年度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而实行现购的形式外，其它大部分都采纳大宗签合同订购的模式选购 ，这是体现规模优势，保证质量，降低选购 成本最重要的模式。
三、20xx年度工作亮点 （一）、构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的选购 流 程和严格制度，为公司更快发展供应了厚实的基础 （二）、建立了完整的供应商信息库，为项目的顺当进行提高了保障 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本供应了必要的条件 （三）、建立了稳定的供应商系统 在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供应商群体，每个项目的询价、报价都能供应三家以上优质供应商来选择，为做到阳光选购 和“择优录用”奠定了坚实的基础 （四）、开展了跨区域实施项目工作 上海晨林花园项目和海南各项目的胜利开展，突破了地域的限制，为今后各地的项目供应了好用有效的阅历；跨地区的材料物资的胜利配送为以后供应链的建立供应了珍贵的阅历 （五）、与供应商建立良好的战略全作关系 与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供应渠道，大大降低了选购 成本，提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的发展 四、20xx年工作不足之处 作为一个成立时间不长的新部门，总部选购 部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方须要在以后的工作中反思的改进。
（一）、专业学问和工作阅历还须要进一步提高由于部门创建时间不长，在一些专业学问，主要是软装方面的学问有所欠缺，在工作阅历方面也有 待积累和提高 （二）、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强，主要指软装饰品这一块由于饰品的品种繁多和较为分散，因此没有较为稳定的供应商，大部分的选购 都采纳现购的形式，以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购，降低了工作效率 （三）部门与部门之间的沟通还没有达到最志向的程度须要进一步的加强，例如：一个项目下达后，选购 部、成本部，预算部以及设计部等，应当相互知照开一个简短会议，面对面商讨如何去询价，核价，如何获得更多供应商信息渠道，如何以最短的时间来达到最好的效果，这样才能够更好的把工作做好，节约更过的时间，取得更大的效益 五、20xx年工作展望和安排 （一）、组织相关的.工作培训，提升部门员工的专业学问和工作技能，从而进一步提高工作效率 （二）、接着加。
