梅州关于成立新型烟草公司可行性报告
泓域咨询/梅州关于成立新型烟草公司可行性报告梅州关于成立新型烟草公司可行性报告xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息 8一、 公司名称 8二、 注册资本 8三、 注册地址 8四、 主要经营范围 8五、 主要股东 8公司合并资产负债表主要数据 9公司合并利润表主要数据 9公司合并资产负债表主要数据 11公司合并利润表主要数据 11六、 项目概况 11第二章 项目背景分析 15一、 新型烟草简介:减害作用明显的烟草新趋势 15二、 新型烟草行业蓄势待发 17三、 新型烟草规模:渗透率处于低位,长期提升空间广阔 19四、 服务融入“双区”建设,开拓合作共赢新空间 20五、 坚持创新驱动发展,不断壮大发展新动能 21第三章 行业、市场分析 24一、 全球监管概况:美国 24二、 全球监管概况:欧洲 26三、 新型烟草行业规模测算 27第四章 公司成立方案 29一、 公司经营宗旨 29二、 公司的目标、主要职责 29三、 公司组建方式 30四、 公司管理体制 30五、 部门职责及权限 31六、 核心人员介绍 35七、 财务会计制度 37第五章 法人治理结构 42一、 股东权利及义务 42二、 董事 45三、 高级管理人员 50四、 监事 53第六章 发展规划 55一、 公司发展规划 55二、 保障措施 56第七章 项目环境影响分析 59一、 编制依据 59二、 建设期大气环境影响分析 60三、 建设期水环境影响分析 63四、 建设期固体废弃物环境影响分析 63五、 建设期声环境影响分析 64六、 环境管理分析 65七、 结论 68八、 建议 68第八章 项目选址 70一、 项目选址原则 70二、 建设区基本情况 70三、 坚持扩大内需战略基点,探索参与构建新发展格局的新路径 75四、 项目选址综合评价 79第九章 项目风险防范分析 80一、 项目风险分析 80二、 公司竞争劣势 87第十章 投资估算 88一、 编制说明 88二、 建设投资 88建筑工程投资一览表 89主要设备购置一览表 90建设投资估算表 91三、 建设期利息 92建设期利息估算表 92固定资产投资估算表 93四、 流动资金 94流动资金估算表 95五、 项目总投资 96总投资及构成一览表 96六、 资金筹措与投资计划 97项目投资计划与资金筹措一览表 97第十一章 进度规划方案 99一、 项目进度安排 99项目实施进度计划一览表 99二、 项目实施保障措施 100第十二章 经济收益分析 101一、 经济评价财务测算 101营业收入、税金及附加和增值税估算表 101综合总成本费用估算表 102固定资产折旧费估算表 103无形资产和其他资产摊销估算表 104利润及利润分配表 106二、 项目盈利能力分析 106项目投资现金流量表 108三、 偿债能力分析 109借款还本付息计划表 110第十三章 项目综合评价 112第十四章 附表附录 113主要经济指标一览表 113建设投资估算表 114建设期利息估算表 115固定资产投资估算表 116流动资金估算表 117总投资及构成一览表 118项目投资计划与资金筹措一览表 119营业收入、税金及附加和增值税估算表 120综合总成本费用估算表 120固定资产折旧费估算表 121无形资产和其他资产摊销估算表 122利润及利润分配表 123项目投资现金流量表 124借款还本付息计划表 125建筑工程投资一览表 126项目实施进度计划一览表 127主要设备购置一览表 128能耗分析一览表 128报告说明HNB未来增速有望进一步提升。
日本、韩国的HNB发展较为成熟,占据HNB消费主要市场对比HNB与雾化电子烟渗透率可以发现:HNB发展时期更短,2014年起开始在日本盛行HNB,2017年HNB才开始进入韩国市场,并大获成功除了在日韩、欧洲中东部地区HNB渗透率较高,美国及其他地区HNB渗透率均不足1%,给予HNB行业增长沃土xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立其中:xxx有限责任公司出资693.00万元,占xx有限责任公司55%股份;xx集团有限公司出资567万元,占xx有限责任公司45%股份根据谨慎财务估算,项目总投资7459.75万元,其中:建设投资5942.67万元,占项目总投资的79.66%;建设期利息123.80万元,占项目总投资的1.66%;流动资金1393.28万元,占项目总投资的18.68%项目正常运营每年营业收入16100.00万元,综合总成本费用12716.34万元,净利润2478.14万元,财务内部收益率24.98%,财务净现值3623.30万元,全部投资回收期5.56年本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。
第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1260万元三、 注册地址梅州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事新型烟草相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2668.482134.782001.36负债总额1360.571088.461020.43股东权益合计1307.911046.33980.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10172.618138.097629.46营业利润2220.321776.261665.24利润总额1829.401463.521372.05净利润1372.051070.20987.88归属于母公司所有者的净利润1372.051070.20987.88(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。
展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2668.482134.782001.36负债总额1360.571088.461020.43股东权益合计1307.911046.33980.93公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10172.618138.097629.46营业利润2220.321776.261665.24利润总额1829.401463.521372.05净利润1372.051070.20987.88归属于母公司所有者的净利润1372.051070.20987.88六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立新型烟草公司的投资建设与运营管理二)项目提出的理由HNB需求主要集中在日韩地区,国内市场尚未开放根据欧睿数据,2020年HNB全球市场规模达208亿美元,渗透率仅为2.4%。
从区域角度看,2020年日韩占比超过50%,日本渗透率达到27%欧洲区域HNB销售增长迅速,欧洲烟草零售市场为日韩地区的3.9倍,未来增长潜力巨大当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展中华民族伟大复兴战略全局统筹展开,我国已转向高质量发展阶段,经济长期向好的基本面没有改变,继续发展具有多方面优势和条件广东随着“双区”“双城”加快建设,“一核一带一区”区域发展格局加快构建,经济实力、科技实力、综合实力得到重大提升梅州在全省区域协调发展的强劲带动下,老区苏区振兴发展步伐加快,生态发展区建设取得扎实进展,融入“双区”“双城”建设的态势越来越好,经济发展呈现“换道超车”的良好趋势与此同时,我们必须看到,梅州作为欠发达地区,经济总量小、产业基础薄弱、技术创新乏力、发展要素支撑不足,应对国际环境不稳定性不确定性挑战的能力不足,解决区域发展不协调问题的后劲不足,化解发展不平衡不充分矛盾的实力不足我们要立足“两个大局”,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,深刻认识我市加快高质量发展步伐面临的新形势新情况新问题,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,准确识变、科学应变、主动求变、积极促变,办好自己的事,善于在危机中育先机、于变局中开新局,趋利避害,扬长补短,努力推动梅州苏区新一轮振兴发展步步高。
三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约15.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套新型烟草的生产能力五)建设规模项目建筑面积17804.23㎡,其中:生产工程11279.52㎡,仓储工程3727.36㎡,行政办公及生活服务设施1184.55㎡,公共工程1612.80㎡六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7459.75万元,其中:建设投资5942.67万元,占项目总投资的79.66%;建设期利息123.80万元,占项目总投资的1.66%;流动资金1393.28万元,占项目总投资的18.68%七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):16100.00万元2、综合总成本费用(TC):12716.34万元3、净利润(NP):2478.14万元4、全部投资回收期(Pt):5.56年5、财务内部收益率:24.98%6、财务净现值:3623.30万元八)项目进度规划项目建设期限规划24个月九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。
第二章 项目背景分析一、 新型烟草简介:减害作用明显的烟草新趋势雾化电子烟行业迈入高速增长期,据我国电子烟行业协会统计估算,2021年我国封闭式电子烟出口销售金额占雾化电子烟整体销售金额超70%的份额雾化电子烟通常由电池、雾化芯、电子雾化液(烟油)组成,并可按照是否可以自行添加烟油分为封闭式雾化电子烟和开放式雾化电子烟开放式雾化电子烟可以自行添加烟油及更换雾化芯,部分高阶产品还可根据个人的喜好更换不同功率的发热丝、电池等部件,通常面向有经验的电子烟玩家封闭式雾化电子烟的雾化组件与电子雾化液构成一个密闭整体(烟弹),不可自行添加烟油封闭式雾化电子烟又可以按照电池是否可以重复充电分为换弹式电子烟和一次性电子烟电子烟发明于我国,但由于安全性及监管问题受到关注发展受阻,转而向海外发展2008-2016年电子烟在英美等国家的接受度逐渐提高,并形成了电子烟玩家文化,产品以大功率的开放式设备为主2017年尼古丁盐的推出令电子烟行业进入第二阶段增长,受众群体拓宽电子烟行业的快速增长也令各国加快政策制定的步伐,全球进入政策密集制定期加热不燃烧,Heat-not-burn,简称HNB,指的是利用特制加热装置将烟丝/其他草本植物加热到一定温度,在一定温度下让尼古丁挥发出来。
可分为加热不燃烧烟草制品和低温本草产品两类加热不燃烧烟草制品本质是一种烟草加热系统,由加热单元(加热片)、支架、充电器构成,可将烟草加热至250°C-350°C,同时监测温度,保证一致口感、避免燃烧低温本草产品与HNB原理相似,但产品中不含烟草,采用天然本草等植物制成薄片,并人工添加尼古丁来模拟烟草效果同样使用HNB烟具进行抽吸,用户体验相似1988年,雷诺烟草采用碳加热的方式研发出第一代HNB产品Premier2014年,国际烟草巨头菲莫国际推出第一代IQOS,改善口感、简化使用方法的HNB产品受到传统烟民欢迎烟草巨头均已推出加热不燃烧方案产品,如菲莫国际的IQOS、英美烟草的Glo、韩国卷烟制造商KT&G旗下的lil新型烟草减害性获得学术认可,有害物质释放远低于传统卷烟传统卷烟对人体主要的有害物质是通过燃烧产生的NNK、NNN、丙烯腈、焦油、苯并芘等致癌物质、重金属(镉、铅、砷等)和甲醛、一氧化碳等气体污染物,可能会导致呼吸系统受损、摄入过量致癌物质等问题新型烟草相较于传统卷烟,规避了燃烧产生的大量焦油、重金属的释放量,同时菲莫国际等研究表明甲醛等气体污染物释放量也有大幅下降,既满足烟民摄入尼古丁的需求,同时规避了卷烟燃烧的风险,因此受到烟民的欢迎。
随着新型烟草减害作用逐渐得到认可,各国政府和多家权威机构发布权威报告为新型烟草正名2021年我国疾控中心研究团队研究发现,2018-2019年中国电子烟用户中,超过95%的电子烟用户为传统烟民,新型烟草主要转化传统烟民而不是吸引非传统烟民《烟草控制》中31项研究的文献综述发现:“与卷烟相比,加热不燃烧释放的尼古丁减少了83%,有害和潜在有害的毒物水平降低了至少63%,颗粒物质降低了至少75%二、 新型烟草行业蓄势待发新型烟草行业是低渗透高增长的黄金赛道2020年新型烟草整体市场规模为419亿美元(约合2682亿元),新型烟草按照品类可以分为雾化电子烟和加热不燃烧(HNB)两类,其中雾化电子烟市场规模约211亿美元,HNB市场规模约208亿美元2020年全球雾化电子烟渗透率仅为2.5%,美国市场为最大的雾化电子烟消费市场,2020年我国雾化电子烟内销市场超过140亿元,渗透率仅为0.8%,未来增长潜力巨大加热不燃烧2020年全球渗透率为2.4%,需求主要集中在日韩,占比超过50%,我国目前尚未开放HNB销售假设至2030年全球新型烟草渗透率达30%,持续挤压传统卷烟市场空间,则新型烟草整体市场规模近3000亿美元(约合1.9万亿元),长期看有近10倍增长空间。
新型烟草政策有序开放将是未来行业大趋势随着新型烟草快速发展和减害作用得以验证,各国接连出台监管政策和税收以规范行业发展2021/10/13美国PMTA首次审核通过Vuse三款烟草味雾化电子烟,给予雾化电子烟合法身份,各州陆续将新型烟草纳入征税体系内;欧盟拟于2021年Q4修订新型烟草税收规则,英国不断出台政策鼓励新型烟草发展分析我国现有的烟草管理体系,中烟将在新型烟草领域掌握最大话语权,许可证将提高行业准入门槛;新型烟草的推广将是我国烟草利税的重要补充全球烟草巨头积极布局新型烟草,开辟增量市场全球烟草前五大巨头中:菲莫国际以IQOS为核心,积极布局HNB市场,加速向新型烟草转型,2021Q1-3无烟产品销售收入占总收入比重已达到29%;英美烟草在雾化电子烟和HNB业务均处于快速发展时期,主打雾化电子烟品牌Vuse市占率不断提升,2021/11/20-2021/12/18在美国销售额市占率提升至34%,加热不燃烧产品Glo在日本、俄罗斯等核心市场份额不断提升;日本烟草采用双品牌战略,日本本土主营HNB品牌Ploom,海外收购Logic切入雾化电子烟市场;韩国烟草推出HNB品牌lil,与竞争者菲莫国际合作,进一步打开海外市场,实现全面扩张;帝国烟草在新型烟草方面布局较晚,贡献度较低,宣布新战略规划聚焦重点市场以寻求发展机遇。
三、 新型烟草规模:渗透率处于低位,长期提升空间广阔雾化电子烟渗透率处于低位,美国是全球最大的雾化电子烟市场根据Euromonitor数据,2020年全球电子烟市场规模达211亿美元,渗透率仅有2.5%,提升空间巨大分国家看,2020年美国雾化电子烟市场规模为94亿美元(约合人民币601亿元),占全球市场规模的45%;2020年我国电子烟市场规模约140亿元,仅占全球市场规模的10%在2021年第五届国际电子烟产业高峰论坛上,电子烟行业协会公布预测数据,2021年我国制造的电子烟零售口径市场规模超过1580亿元,出口额高达1383亿元,出口额同比增长179%2021年国内电子烟制造及品牌企业超过1500家,电子烟零售网点超过19万家,电子烟供应链及周边服务企业近10万家自2003年至2021年10月31日,国内申请电子烟相关专利共计26403项,其中液态电子烟占比93.4%雾化电子烟渗透率处于低位分国家看,2020年美国市场渗透率为7.3%,英国为11.2%,而我国仅有0.8%美国市场、英国市场初期发展迅猛,随着监管政策趋严增速放缓但相较于传统烟草,电子烟减害作用明显,伴随雾化电子烟在各国合法销售地位得到认可,渗透率有望进一步提升。
HNB需求主要集中在日韩地区,国内市场尚未开放根据欧睿数据,2020年HNB全球市场规模达208亿美元,渗透率仅为2.4%从区域角度看,2020年日韩占比超过50%,日本渗透率达到27%欧洲区域HNB销售增长迅速,欧洲烟草零售市场为日韩地区的3.9倍,未来增长潜力巨大HNB未来增速有望进一步提升日本、韩国的HNB发展较为成熟,占据HNB消费主要市场对比HNB与雾化电子烟渗透率可以发现:HNB发展时期更短,2014年起开始在日本盛行HNB,2017年HNB才开始进入韩国市场,并大获成功除了在日韩、欧洲中东部地区HNB渗透率较高,美国及其他地区HNB渗透率均不足1%,给予HNB行业增长沃土四、 服务融入“双区”建设,开拓合作共赢新空间对标“中央要求”“双区所需”,发挥梅州所长,举全市之力支持粤港澳大湾区建设和深圳建设中国特色社会主义先行示范区,努力实现合作共赢深化穗梅对口帮扶落实《关于完善珠三角地区与粤东粤西粤北地区对口帮扶协作机制的意见》和《广州市对口帮扶梅州市助推老区苏区振兴发展规划(2020-2025)》,以广梅园为主战场,以8个县(市、区)产业园(集聚地)为主阵地,深化两地产业共建合作模式,发展“飞地经济”,适时谋划建设广梅特别合作区。
借力广州帮扶,积极创建广东乡村振兴综合试验区全力支持广州推动“四个出新出彩”实现老城市新活力,全面加强两市在就业、教育、医疗卫生、对外开放等领域的合作,主动衔接广州在资金、项目、人才、技术等方面的帮扶主动接受“双区”辐射带动积极谋划推进连接“双区”的高铁、高速公路、航班航线等现代化交通基础设施建设,推动交通互联互通依托嘉应新区、梅兴华丰产业集聚带、梅江韩江绿色健康文化旅游产业带、梅州综保区、现代农业产业园,主动承接“双区”先进制造业和现代服务业转移,拓展“企业总部在湾区,生产基地在梅州”“研发孵化在湾区,成果转化在梅州”“生产基地在梅州,消费市场在湾区”的产业合作模式加强与“双区”在文旅、体育、康养等方面的合作,提供更多优质生态产品,高水平打造“双区”最美后花园、最佳康养地、最优体验场和后方大农场加强与粤港澳大湾区核心城市开展交流合作,形成多层次定期互访、部门联动的对接机制五、 坚持创新驱动发展,不断壮大发展新动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,力促经济发展“换道超车”加快创新体系构建制定实施全市科技创新发展五年规划,完善政产学研用协调创新体系,强化政策扶持和精准服务,着力补齐创新平台建设、创新基础能力、人才激励机制、要素流通渠道、协同创新体系等结构性短板,推动创新链条有机融合和全面贯通,增强创新要素集聚能力和创新体系整体效能。
加快“三院一基地”建设,新建一批重点实验室、院士工作站、博士后工作站等产学研协同创新平台提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位,加快培育高新技术企业,促进各类创新要素向企业集聚推进产学研深度融合,支持企业牵头组建创新联合体,大幅提高规上工业企业设立研发机构比例鼓励企业加大技术研发投入,支持有条件的企业开展应用基础研究和基础研究,创建国家级、省级企业技术中心发挥骨干企业引领支撑作用,支持创新型中小微企业成长,加强共性技术平台建设,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新激发人才创新活力坚持人才是第一资源,制定人才强市三年行动方案,加大人才引进和培养力度,造就一批专业技术人才、高技能人才、创新创业人才和创新科研团队深化人才发展体制机制改革,健全科技人才评价体系,健全创新激励和保障机制,支持雁洋公益基金会设立“梅州市叶剑英科学技术奖”,鼓励支持有条件的单位建设人才保障房实行更加开放的人才政策,优化人才全方位管理服务,营造聚天下英才而用之的良好环境完善科技创新体制机制深入推进科技体制改革,优化科技规划体系和运行机制改进科技项目组织管理方式,实行“揭榜挂帅”等制度完善科技评价机制,深化科研院所改革,提高科技成果转移转化成效。
健全政府投入为主、社会多渠道投入机制,支持实用技术创新研究完善金融支持创新体系,促进新技术产业化规模化应用弘扬科学精神和工匠精神,加强科普工作,促进科技开放合作第三章 行业、市场分析一、 全球监管概况:美国美国PMTA作为新型烟草在美国市场进入许可证,是全球新型烟草监管风向标PMTA,全称PremarketTobaccoApplication,即FDA于2017年7月宣布的烟草上市前申请PMTA将会全方位考量新型烟草是否有利于公共健康(包括吸烟者与非吸烟者),要求任何新型烟草产品的合法推广都需要通过FDA的审核标准监管标准覆盖整个新型烟草生产流通环节,包括制造、进口、包装、标签、广告、促销、销售和分销审查项目包括申请资质、基本信息、描述性信息、产品样本、产品标签、科学研究成果、产品属性与生产过程、体内毒理学研究和有害成分及潜在有害成分九个方面,PMTA认证过程较为复杂,审核周期长达2年自2020/9/9PMTA申请截止,至2021/8/26拒绝了近100万种调味产品国内电子烟品牌陆续启动PMTA计划,寻求PMTA带来品牌背书效应国内厂商铂德等品牌接连宣布启动PMTA认证计划,进一步扩大品牌影响力。
美国PMTA首次审核通过Vuse三款烟草味雾化电子烟,给予雾化电子烟合法身份监管范围:FDA对烟草制品的定义包括由烟草制造或派生的任何产品,包括烟草产品的任何成分、部件或附件但是使用合成尼古丁的一次性封闭式雾化电子烟目前不在FDA的监管范围内,处于监管的真空地带监管严格提高行业准入壁垒,品牌商与供应商黏性提升申请PMTA一款烟油费用约2000万元人民币,同时包括大量产品的综合科学信息、对烟草产品使用者及非使用者的健康风险影响等资料,中小企业难以负担PMTA申请费用,从而加速中小企业出清由于更换供应商需要再次申请PMTA,品牌商深度绑定供应商最新进展:2021/10/13,PMTA通过首个雾化电子烟产品,VuseSolo的三款产品成为首个通过PMTA审核的雾化电子烟产品系列,同时拒绝了10款调味烟弹,截至2021/12/23,薄荷味烟弹能否通过审核还悬而未决2019/4/30,IQOS2.4通过PMTA,是首款通过PMTA的HNB产品;2020/3/30,菲莫国际提交IQOS3.0PMTA申请美国调味禁令颁布限制电子烟口味美国公众及舆论质疑可调味的电子烟会更加吸引未成年人,存在诱导未成年人使用电子烟的可能。
美国政府从2020年开始,各州开始颁布调味禁令(仅针对换弹式),禁令范围为包括除烟草和薄荷醇之外所有的调味电子烟系列(部分州会有不同)但这一政策的实际效果受到质疑,成年人减害电子烟替代品的生存空间被挤压,并且使各州税收损失严重耶鲁大学的研究发现,禁止调味电子烟可能导致青少年转向传统烟草在禁令实施后,旧金山学区的高中生吸传统卷烟的概率相对于未实施禁令的地区几乎翻倍,对于偏好相似的潜在电子烟用户来说,禁止口味使其中一些人转而选择传统香烟税收方面,美国各州陆续将新型烟草纳入征税体系内,征税力度持续加码截至2021年5月,已有22个州征税,大部分地区税率低于传统卷烟从时间序列来看,新型烟草征税力度不断加大,部分州发布公告将按年度递增新型烟草税率二、 全球监管概况:欧洲欧盟于2014年正式出台了针对新型烟草产品监管的统一标准,监管力度与美国FDA相比较松欧盟TPD将所有含有尼古丁的产品纳入电子烟管理范畴,宣布将在2021年最后一个季度修订关于烟草消费税中其他烟草制品的规则(2011/64/EU),拟对新型烟草产品征税,对电子烟和加热卷烟加强管制英国对新型烟草发展持鼓励态度:1)2021年10月29日,英国药品和保健品监管局(MHRA)宣布,电子烟将很快以药物身份被NHS(英国国家医疗服务体系)批准开具处方用于辅助戒烟,并邀请电子烟制造商提交产品按照规范程序审批。
基于上述举措,英国可能成为第一个开具药用电子烟处方的国家2)从2022年起,英国军队将不再允许吸烟,但在指定区域仍然允许使用电子烟3)2021年2月英国公共卫生署发布报告,鼓励使用新型烟草产品戒烟三、 新型烟草行业规模测算中长期看,新型烟草行业成长空间巨大基于渗透率测算,预计2025年全球新型烟草市场规模超过1400亿美元从更长期的维度看,如果未来新型烟草渗透率达到29%,那么将对应近3000亿美元的市场规模,新型烟草行业长期增长潜力较大考虑我国政策对未来行业增速的影响,保守测算下,预计2025年我国新型烟草市场规模可达到317亿美元(2020年-2025年复合增速73%),看好HNB兼顾减害作用及传统烟草口味的还原,后来居上占新型烟草总规模50%以上预计2025年海外新型烟草市场规模近1100亿美元,分品类看,HNB与雾化电子烟发展并驾齐驱,规模分别为567/525亿美元看好我国HNB市场从0到1快速发展,雾化电子烟市场逐步规范化后迎来新增长点HNB在我国尚未开放销售,在海外新型烟草快速布局的倒逼下,中烟一旦推出HNB产品,将快速补充市场上HNB产品空白,预测2025年HNB国内市场将达到171亿美元。
随着我国不断出台监管政策以规范雾化电子烟的发展,预计2022年雾化电子烟迎来新的增长点,至2025年预计达到146亿美元海外市场HNB与雾化电子烟齐头并进,不断挤压传统烟草市场份额受益于新型烟草减害作用明显,海外各国逐步认可新型烟草合法地位,推动新型烟草替代传统烟草,预计2025年新型烟草总销售额实现1092亿美元,2020年-2025年CAGR为22%第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。
2、根据国家和地方产业政策、新型烟草行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立其中:xxx有限责任公司出资693.00万元,占xx有限责任公司55%股份;xx集团有限公司出资567万元,占xx有限责任公司45%股份四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。
总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作5、负责资金管理、调度编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务12、负责先进管理,审核收付原始凭证13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。
5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整6、及时完成领导交办的其他事项四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。
10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍六、 核心人员介绍1、范xx,1957年出生,大专学历1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董事2、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事3、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监4、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师5、龚xx,1974年出生,研究生学历2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。
2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席6、蔡xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事7、郑xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理2018年3月起至今任公司董事长、总经理8、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。
公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司公司持有的本公司股份不参与分配利润4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。
公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。
独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施审计负责人向董事会负责并报告工作三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。
2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。
3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起___日内,请求人民法院撤销5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。
6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务8、持有公司___%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。
二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责2、董事会由5名董事组成,包括2名独立董事董事会中设董事长1名,副董事长1名3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;(7)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(10)制订公司的基本管理制度;(11)制订本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事项;(13)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(14)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。
5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准董事会可根据公司生产经营的实际情况,决定一年内公司最近一期经审计总资产30%以下的购买或出售资产,决定一年内公司最近一期经审计净资产的50%以下的对外投资、委托理财、资产抵押(不含对外担保)决定一年内未达到本章程规定提交股东大会审议标准的对外担保决定一年内公司最近一期经审计净资产1%至5%且交易金额在300万元至3000万元的关联交易7、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生8、董事长。




