物业管理员年终总结____物业管理员年终总结怎么写

物业管理员年终总结____物业管理员年终总结怎么写 管理员一般是指负责肯定系统或者软件的维护或管理更新的实际个人或帐号，也有的是特地管理违反原则的也有些场合，比如网吧、沟通群等挺直叫做管理员那么物业管理员年终总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的物业管理员年终总结___，盼望大家喜爱! 物业管理员年终总结一 去年是飞跃进展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年在这一年里，某物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，依据某物业公司的实际状况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初步达到“工程程序化、操作规范化、运用用法化、管理科学化”的管理要求使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下： 一、日常工作目标管理的完成状况 (一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理方案，并责任到人定期检查住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。

(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录修理电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急修理工作3次，达到养护设施、设备到位，修理准时，正常运行的管理要求 (三)绿化管理为了给业主制造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，主动配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中消失的问题，准时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的状况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98% (四)环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观 (五)小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准，并坚持每日早操、早会，提高员工的身体素养与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。

要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年平安防范工作状况良好 二、今年完成的重点工作 (一)业主入住前期物业管理工作 (1)熟识小区各项设施、设备的施工状况;进驻后，我们为尽快熟识小区施工状况，设备安装状况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，把握了大量的一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，并受到了开发商的赞扬与好评 (2)依据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议;在熟识小区各项状况后，我们针对小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等，共计9项，并提出合理化建议11项，开发商接受3项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，部分雨水管接入地下管网等合理的建议 (3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处支配保安员提前培训一个月，制定了具体的培训方案与方案及考核方法，加强保安员的自身素养与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素养的保安队为业主服务，保安队的工作受到全都好评 (4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作，我处在前期人员不足的状况下，支配专人在销售部配合售楼工作，耐烦解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块____宣扬牌，宣扬本公司物业管理服务工作，并达到肯定效果。

我们除派专人配合销售部，全体员工还放弃节日休息，配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作我们的工作受到销售部的确定和赞扬 (5)搞好业主入住前期预备工作，顺当完成交房工作;为迎接业主入住，顺当完成交楼工作，在公司的指导和关心下，我们做了大量的前期预备工作，整理预备了大量的入住资料和必要的文件如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项依据便利业主、服务至上的原则，我处针对小区的实际状况，合理制定了办理入住手续的流程，和岗位，设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然使交房工作顺当进行，目前办理入住业主139户，办理装修手续户 (二)加强管理服务工作，提高服务质量; (1)树立小区家园化，人性化管理服务理念进驻后，我们坚持实施家园化，人性化的管理，“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心，为开展服务，让业主进入小区感到有一种温馨的感觉，我们开展特别关照户的服务，对小区有生活困难的业主，在生活上赐予关怀与照看，服务上赐予优质服务，如1-1-501业主老公是海员，因工作长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种状况，我们对此户进行特别关照户服务，给其解决一些生活上的困难，受到业主赞扬。

除此之外，我们还开展免费代办服务，如代办电话、宽带、电费储蓄，使业主有一种“有困难，找物业”的感受，服务工作受到业主良好的赞誉 (2)搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率 (3)加强小区装修管理工作 小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的用法寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并依据小区实际状况，与管理要求，我们制定了具体的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题准时解决，准时处理，坚持原则去年共处理违章施工32起，均已整改保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观 (4)仔细听以业办法见，准时为住户排忧解难业主良好的工作建议，管理建议是我们的工作指针因此我们做到住户反映的问题仔细记录，准时处理，增进与业主间的沟通，耐烦为业主作说明工作，并准时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评。

(三)努力提高管理水平，促进物业管理上档次; (1)组织员工进行职工道德与管理技能培训，提高工员工业务素养管理处员工的综合素养与物业管理的服务的质量，水平是亲密相关的依据这种状况，并结合小区大部分都是新进员工，接触物业管理时间短的实际状况，我制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进行思想和业主管理水平的培训，并定期进行保安业务技能考试，使员工在思想上得到改善，管理技能上得到了提高，去年共组织人员培训6次，技能考核4次 (2)利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式;我们紧跟___进展步伐，用法电脑，对小区各档案收费帐目、管理方案等工作进行电脑管理，大大提高了工作效率，使管理处的基础，工作达到一个新起点，为今后的创优工作打下了坚实基础 (四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺当开展的关键，为此，我们紧密与开发商配合，主动主动与洪山房地局，城管局，电信局联系，并圆满完成环卫开办;申请门牌、托付合同、服务协议备案，电信局协议的签定等工作 三、存在的问题和教训 虽然，我们在去年的工作中取得了肯定成绩，但还有许多需要完善与加强的地方 第一，管理人员整体素养不高，服务意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的力量还有待提高; 其次，与业主的沟通不够，了解不足。

第三，设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在二零零二年工作中，我们将吸取阅历与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好 在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献，为某物业公司的进展添砖加瓦 物业管理员年终总结二 __物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培育，同事的关怀互助，现在的我成长了，工作力量提升了，下面对__的个人工作进行总结： 一、基础服务： 1、配合春节在园区的值班工作，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的暖和看不到大家丝毫怨言，只有脸上暖和的笑容值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好说明工作及修理状况汇报工作，最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉 2、配合公司对8S管理活动的全面推动，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作 3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联系单、整改通知单，装修施工整改工作联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

4、资料管理：严格根据档案管理规定尤其是业主档案做到名目清楚，检索便利，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度 5、配合园区于11月1日实行的访客证制度，对全部临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住平安 二、园区生活服务： 1、配合园区生活服务体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中 2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送 3、配合园区生活服务体系健康服务的开展，对来访业主主动供应血压测量服务;发送体检卡至来访的业主，并准时更新相关统计 4、对__年1月至8月的园区生活服务开展状况进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与服务理念 展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知自己还有太多不足之处，方案在__年做出如下提升自我的事项： 1、在__年初，因公司的确定我晋升为部门领班，责任与义务随之而至，但在团队分散力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作，使工作团队保持严厉?又活泼的健康氛围，学会将督导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的集体作用，进一步提升服务品质。

2、准时跟进修理工作的准时率和完成率，以便准时为业主排忧解难 3、多到现场了解实际状况，可以更透彻地了解相关的物业专业名词，更能查找处理问题的方法或途径 4、对存在的问题和教训准时进行总结，编制成案例，以便相互沟通、借鉴、学习 5、努力提高自己的技能与管理水平，把工作做得更好 6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控力量做好扎实的基础 7、加强组织协调及处理突发大事的力量 我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不简单，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自己的进展方向，保持这份工作热忱勇往直前! 物业管理员年终总结三 自20__年年6月份调入____物业管理处以来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下方将任职来的工作状况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职职责务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点 二、心系本职工作，仔细履行职责 (一)耐烦细致地做好财务工作自接手____管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现一是做好每一笔进出账对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理二是搞好每月例行对账根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进行对账，没有消失漏报、错报的状况三是准时收缴服务费结合____的实际，在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据__公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20__年全年的服务费已全额到账四是合理掌握开支合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，专心帮助管理处主任当家理财。

共性在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化推举 (二)专心主动地搞好文案管理半年来，我主要从事办公室的工作，____的文案管理上手比较快，主要做好了以下两个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等二是档案管理工作到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理 (三)仔细负责地抓好绿化维护小区绿化工作是10月份开头交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护二是仔细验收交接 三、主要阅历和收获 在____工作半年来，完成了一些工作，取得了必需成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责; (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20__年的工作存在以下不足： (一)对物业管理服务费的协议资料了解不够，共性是对以往的一些收费状况了解还不够准时; (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上掌握困难; (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫 五、下步的准备 针对20__年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)专心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系; (二)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)管好财、理好账，掌握好常常项目开支; (四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系; (五)抓好小区绿化维护工作 物业管理员年终总结四 时间飞逝，20__年在汇商物业服务公司全体员工的劳碌中匆忙而过回首蛇年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的亲密配合与关心下，我的各项工作顺当完成，在此感谢各位对我的关怀和关心作为一名物业楼层管理员，我的主要工作职责是：对管辖区乃至整个小区进行日常检查，小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理，空置房及装修房不定期不定时巡查，业主内部冲突和纠纷的协调与解决，业主投诉和建议的正确处理，定期对业主进行回访等。

一年以来，我尊敬领导，团结同事，热忱服务住户上班不无故迟到早退，坚持学习，坚持在工作中找寻乐趣公司给了我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提高自身的素养与才能为了20__年工作再上一个新台阶，现将20__年主要日常工作和阶段性工作总结如下： 一、日常工作及完成状况： 1、帮助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项，并将协调处理的结果准时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡，截止到20__年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20__年12月30日共帮助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运，并一车一照登记记录等业务 2、建立健全业主档案工作：已完善及更新业主档案359户，并持续整理业主档案归档 3、报修状况：全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡察中发觉的实际报修49项，业主单位报修1__项)依据实际状况对业主报修的内容和问题都进行了准时跟进处理，并准时建立相关档案 4、信息发布工作：粘贴小区各类通知单，电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次，尽量做到表述清楚、用词精准，同时对通知内容做好相关说明工作。

5、住户服务看法调查工作：完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进行20__年年度客户满足度调查，更能进一步深化了解到业主的心声 6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项：全年本人协调业主的纠纷28余起，胜利率约95%，未完成的事项现正在抓紧处理 二、培训学习工作 20__年7月28日参与公司组织的ISO9000质量体系管理培训;20__年11月26日参与F1消防演习等项目培训 三、自我总结和认识 在这一年里，我虽然完成了公司交代的各项任务，得到领导的褒奖，同事的好评，同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满足但这离不开领导的正确指导，离不开同事的帮助配合我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距客观自我剖析，自身尚存在诸多不足之处：首先，由于本人性格内向，文化素养不是很高，这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面，还有很大的提升空间;因此，以后我还要加强理论学习，尤其是有关业务学问的学习，夯实理论基础，积累工作阅历，与时俱进的跟上物业管理行业的进展态势，虚心请教，向能者学习，提高驾驭简单事务的处理力量。

也恳请各位领导连续批判指正，以待在今后的工作中进一步加强 四、20__年工作和学习支配 1、仔细负责的完成本职工作，在工作中不断吸取阅历教训，不断提高工作效率 2、在以后工作中，我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨，以业主的满足作为工作的追求面对部分业主的牢骚，我们需要耐烦说明，充当救火队的角色，做听众，做解说员用主动热忱的看法投入到工作中，关心业主解决生活中的麻烦， 3、时刻遵循物业从业人员的服务准则，当好业主的好助手，好管家仔细听取小区住户的需求和建议，了解他们生活中所遇到的困难对于他们所提出的合理建议与要求，准时仔细的解决力所能及的事情，记录他们的批判建议，报给相关部门，准时跟进对于住户间的纠纷冲突，不惧困难，尽量让他们双方满足 4、加强理论学问的学习，了解物业管理行业的进展态势和对人才要求;虚心请教;总之，通过各种方法提高自己的理论水平，不断积累工作阅历让自己成为一个合格的物业管理人员 5、主动参与公司组织的各项培训工作，仔细学习，不断提高自己的业务水平 今朝花开胜往昔，料得明日花更红20__年业已过去，我们满怀信念的迎来20__年新的一年意味着新的面貌，新的挑战，新的机遇。

坚信在公司领导的英明决策和运筹下，汇商物业公司的明天会更好做为公司的一份子，在20__的工作中，我将一如既往，竭力做好本职工作，为公司的进展贡献一份微薄的力气 物业管理员年终总结五 回首20__，我的工作同样经受着不平凡3月份带着朴实与奇怪的心情来到了骏高物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的关心下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责岁末，每个人都应当梳理过去筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下： 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理档案管理文件批转等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识留意加快工作节奏;提高工作效率冷静办理各项事务，力求周全。

精准避开疏漏和差错 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业看法，敬业爱岗制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问其次，本着实事求是的原则注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结全都同心同德的氛围第三，向领导供应有效数据 “不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海20__，收获了胜利，经受了困难，感受了启迪;20__我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年…… 最终预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，平安美好! 物业管理员年终总结___。