景联文绩效考核管理办法(试运行)
文档格式:DOC| 2 页|大小 103KB|积分 15|2022-11-17 发布|文档ID:169746968

杭州景联文科技有限公司 绩效考核办法(试运行)目 录一、绩效考核目的、试用范围、试用时间二、绩效考核的原则三、绩效考核办法、各部门考核权重标准参数 一、绩效考核目的、试用范围、试用时间 目的:1)加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标 2)对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,合理配置人员,明确员工工作导向 3)建立以部门为单位的团结协作、工作严谨高效的团队 4)通过考核结果的合理运用营造一个积极向上的工作氛围 试用范围:公司试用期员工、正式员工及公司满3个月实习期员工 试用时间:2013.9.1二、绩效考核的原则公平、公正、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,同一岗位同一部门执行行相同标准定期化与制度化原则:1)考核实行每月考核,每月5号之前对上月进行考核,做为每月发放工资依据,也是年终奖金发放参考标准2)本制度由人事来组织对所有员工的考核。
采用分级考核的办法考核组成人员:1) 采用分级考核的办法,每部门员工由部门负责人考核2) 部门主管由公司领导考核考核数值表示: 考核采用百分制,权值为80-120三、绩效考核办法、各部门考核权重标准参数 考核办法:工资=50%基本工资+ 考核奖金(考核基数*考核系数), 考核基数:每月工资的50%作为绩效考核的基数考核奖金=考核基本数*考核系数(80%——120%)权重标准参数,参考附表EXCEL:。
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