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2020项目管理中心销售部工作总结-

文档格式:DOC| 5 页|大小 635KB|积分 10|2023-03-07 发布|文档ID:193001828
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  • 你所需要的办公范文20202020项目管理中心销售部工作总结适用于年终总结、工作汇报与新年计划 汇报人:XXXX Your content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text. 2020年的工作已经结束,关于2020年的工作总结以及2020的计划和建议如下: 一、1.在进入公司的8个多月时间里,从新进员工成为正式员工,在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争,并且在不同的情况下,犹如逆水行舟,不进则退 2.通过平时与同事、领导之间的讨论及观察的过程里提升了自身的专业知识,谈判和沟通技巧 3.积极的完成公司下达的各项任务,认真配合领导及同事的工作,共同完成搜集各楼盘的资料信息,且互相探讨交流,做到知己知彼,百战不殆 4.在与客户沟通的过程中,想客户之所想,并给予合理的置业建议,告知相关的房产信息,积极配合客户完成置业计划,并深得客户信赖。

    5.俗话说人无完人,工作过程中也难免有自己处理不好或是不够圆润的方式、方法,通过同事及领导的指导、帮助得以解决 6.虽然在最后一个月未完成销售任务,但我始终相信业精于勤而荒于嬉,用事实最终的结果证明才是最好的结果 二、新年伊始,制定学习计划是必然的 1.完善自身充电,补充有利于工作的销售知识能量,并积极参与相关的房地产信息交流的平台 2.多学、多看、多练积累经验,做到与客户沟通时更能信服于人,做到处事想法更家圆润,做到完成销售任务的同时,能超额完成 三、建议:希望公司在佣金、节假日、社保方面的问题给予正面回应 以上为2020年的总结,及对2020年的计划、建议 时间:XXXX 2020感谢您的审阅5。

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