实施门诊手术室规范化管理提高门诊手术室工作效率医药类

施行门诊手术室标准化管理 进步门诊手术室工作效率 - 医药类 【【摘要】：^p 】目的 讨论施行门诊手术室标准化管理，进步门诊手术室工作效率方法 分析^p 影响门诊手术效果的原因，制订相应管理措施，完善和落实各项制度，加强门诊手术人员、手术室布局、物品、设备及环境监测管理结果 制度落实到位，门诊手术周转率加快，手术间利用率及手术量增加，超时工作时数减少，手术医生满意度进步结论 标准化管理，能进步手术间利用率、手术室工作效率及手术医生满意度，减少超时工作时数，保证了手术顺利开展，满足了患者需求 【【关键词】：^p 】标准化管理 门诊手术室 工作效率 随着医学科学及护理学科的不断开展，医院门诊手术室的管理已被提升到了重要的管理位置强化手术室的护理管理是进步手术工作效率的有效措施之一门诊手术室是为门诊患者提供手术及抢救的场所，是门诊的重要临床技术部门，因此门诊手术室护理管理工作值得重视[1]我院为基层综合性医院，由于门诊手术量大，择期手术很难在规定时间内完成，医护人员经常超时加班，工作效率低自2022年12月开场，我们针对影响门诊手术室工作效率的原因进展分析^p ，制定科学管理方法对门诊手术室进展科学管理，以求进步工作效率，获得了一些效果，现报道如下。

1 一般资料 我院门诊手术室设有手术间2个，护士3名，其中麻醉护士1名，手术护士2名，2022年手术1815例由于城镇医保及新农合普及，门诊手术患者增多，手术量增大，手术间相对较少，医生护士相对缺乏，不能满足门诊手术患者的需要 2 方法 2.1分析^p 影响门诊手术室管理及工作效率的原因 通过原因分析^p ，将影响门诊手术室管理及工作效率的原因归纳为六类[2-3]：①管理不到位，制度不健全，责任落实不够，内部质量控制差；②患者因素，术前准备未完成，病情突然变化；患者未禁食，患者临时回绝手术或改变手术方式等；③手术医生因素：手术医生忙于应付门诊，完成手术关键步骤后提早分开、操作技能不纯熟等；④麻醉因素：麻醉准备不充分、技术不纯熟等：⑤护理因素：护理人员少，手术多，安排班次不合理等；⑥手术用物准备缺乏或出现故障，病员经济不到位或外科急诊患者等 2.2 措施 2.2.1 建立健全各项工作制度 门诊手术室护理管理是门诊管理的重要组成局部，与门诊管理程度上下亲密相关科学的规章制度是护理管理的重要内容加强门诊手术室护理管理，建立正常的工作制度，在很大程度上取决于管理制度的落实，而执行制度是门诊手术的工作保证[4]。

因此，我院门诊手术室定有以下制度：①无菌操作原那么；②工作人员制度；③参观人员制度；④巡回、洗手护士职责；⑤敷料室工作职责；⑥器械室工作职责；⑦过失制度等这样，依靠各种规章制度，使工作顺利进展，不断进步工作效率和质量 2.2.2 完善和落实各种规章制度 加强门诊手术科室的术前宣教，让患者配合做好各项术前准备，并保证术前准备质量，减少因术前准备缺乏造成的手术延误进步手术护士术前访视的质量，并且推广手术前科内会诊，以便于手术前充分理解患者的病情，减少因患者病情因素造成的手术延误另外，通过术前护理访视，理解患者术前准备情况、病历记录及各种检查结果等，及时理解病情，提早干预，有效缩短患者准备及等候手术时间 第 4 页 共 4 页。