扬州某小区建筑群体施工组织设计课程hffi

招投标大师江苏环建建设投资有限公司 莱茵苑A2标段施工组织设计目 录录第一章施施工组织织设计综综合说明明1第一节概概述1第二节编编制说明明1第三节施施工组织织设计编编制程序序2第二章工工程概况况3第一节建建筑概况况3第二节结结构概况况6第三节建建筑地质质7第四节工工程施工工特征77第三章主主要管理理目标88第一节本本工程工工期目标标8第二节质质量目标标8第三节安安全目标标8第四章施施工准备备情况99第一节现现场准备备9第二节技技术准备备9第三节材材料准备备10第四节组组织机构构及劳动动力准备备11第五节施施工机械械准备112第六节工工作协调调12第五章施施工组织织管理网网络144第一节施施工组织织管理体体系144第二节管管理网络络14第六章施施工总体体部署221第一节总总体原则则21第二节工工期、质质量、安安全以及及文明施施工总目目标222第三节施施工安排排22第四节资资源配置置23第五节施施工协调调管理224第六节劳劳动力、材材料、设设备和物物资管理理26第七章主主要分部部分项工工程施工工方法228第一节施施工测量量28第二节基基础地下下室部分分29第三节上上部结构构施工335一、施工工安排335二、轴线线标高控控制366三、模板板工程336四、钢筋筋工程339五、砼工工程422六、砌体体工程443七、门窗窗工程443八、楼地地面工程程45九、装饰饰工程446十、屋面面工程447十一、防防水工程程49十二、脚脚手架550十三、给给排水工工程522十四、电电气工程程58第八章结结合本工工程特点点的针对对性措施施65第一节确确保后浇浇板块质质量的措措施655第二节悬悬挑脚手手施工方方案655第三节安安全防护护具体措措施655第四节地地下室防防渗措施施66第五节屋屋面、外外墙防裂裂、防水水措施666第六节沉沉降观测测测量精精度保证证措施666第七节起起吊设备备安装措措施677第八节卫卫生措施施67第九章季季节性施施工措施施68第一节冬冬末春初初寒期施施工688第二节雨雨季施工工措施770第三节暑暑期及台台风季节节施工771第十章质质量保证证措施773第一节质质量目标标73第二节质质量保证证体系773第三节施施工质量量保证体体系及措措施744第四节施施工质量量通病防防治措施施78第十一章章工期保保证措施施81第一节施施工工期期目标881第二节施施工进度度计划881第三节进进度保证证措施881第十二章章安全生生产及文文明施工工措施884第一节安安全、文文明施工工目标884第二节安安全生产产措施884第三节文文明施工工措施992第十三章章降低成成本、提提高经济济效益措措施966第一节成成本管理理目标996第二节降降低成本本措施996第十四章章地下管管网及地地下地上上的设施施的保护护措施1100第十五章章主要施施工机械械和工具具、主要要周转材材料、劳劳动力安安排一览览表1001第一节劳劳动力资资源1001第二节主主要材料料及机具具安排1102第十六章章施工总总平面布布置1003第一节施施工道路路1033第二节现现场供水水和排水水1033第三节施施工用电电1044第四节临临时设施施1044第十七章章成品保保护措施施1077第十八章章工程竣竣工验收收和回访访保修管管理及工工程技术术档案资资料管理理1099第一节竣竣工验收收和回访访保修管管理1009第二节工工程技术术档案资资料管理理1099第十九章章附件1110第一章 施工工组织设设计综合合说明第一节 概述述随着扬州州城市规规划建设设快速发发展，扬扬州某置置业有限限公司将将兴建国国家级康康居示范范小区———莱茵茵苑。

该该小区AA2标段段为一个个建筑群群体（包包括122#、119#、227#、332#、338#、113#、220#、228#、333#、445#、446#、447#建建筑），其其中：112#、119#、227#、332#、338#五五栋建筑筑为框架架地上六六层、半半地下室室一层住住宅楼，113#、220#、228#、333#四四栋建筑筑为框架架六层商商铺加住住宅楼，445#、446#、447#三三栋建筑筑为半地地下车库库总建建筑面积积为3009622.855m2，预预算总造造价为227088.211万元工工程位于于盐阜路路北侧、高高桥路西西侧，交交通便利利 我公司对对这次工工程的招招标非常常重视，组组织了精精兵强将将，仔细细阅读图图纸，分分析图纸纸，并提提出图纸纸疑问参参加答疑疑会，还还组织专专业人员员勘察施施工现场场及规划划初步施施工方案案等，为为编制工工程投标标书作好好准备本本工程若若能中标标，我们们决心以以优质的的工程质质量，高高效的施施工速度度，牢靠靠的安全全防护措措施完成成该工程程，向建建设单位位和扬城城市民交交一份满满意的答答卷第二节 编制制说明编制原则则施工组织织设计是是本工程程投标过过程中的的竞标条条件之一一，也是是我公司司中标后后在本工工程施工工全过程程中指导导各项生生产活动动的文件件，所以以在编制制过程中中，我们们注重科科学合理理性、技技术规范范性、经经济安全全性、优优质高速速性。

编制依据据本施工组组织设计计，根据据下列文文件编制制；1、本工工程招标标文件，建建设单位位提供的的图纸及及答疑；；2、国家家、省、市市颁布的的现行施施工规范范、规程程及规定定等；3、本地地区的有有关规定定；4、工程程标底书书及有关关劳动定定额；5、标底底编制说说明及编编标统一一口径说说明6、本公公司质量量管理体体系文件件《质量量手册》、《程程序文件件》、《作作业指导导书》工程招标标范围工程招标标内容：：土建、安安装工程程（详见见招标文文件、标标底编制制说明及及编标统统一口径径说明）组织施工工的总原原则及要要求1、坚持持执行基基本建设设程序，严严格按照照竞标工工期要求求组织施施工，发发挥工程程效益和和基本建建设投资资效益2、加强强施工总总平面布布置管理理，合理理安排施施工场地地，科学学组织现现场文明明施工3、加强强施工中中计划性性、克服服盲目性性，在确确保安全全生产，搞搞好工程程质量的的前提下下，节约约材料，降降低成本本，优质质、高速速、安全全、文明明地完成成施工任任务第三节 施工工组织设设计编制制程序本次施工工组织设设计主要要从以下下方面展展开：工工程概况况、主要要管理目目标、施施工准备备情况、施施工组织织管理网网络、施施工总体体部署、主主要分部部分项施施工方法法、结合合本工程程特点的的针对性性措施、季季节性施施工措施施、质量量安全保保证体系系及措施施、工期期进度安安排及保保证措施施、安全全生产及及文明施施工措施施、降低低成本提提高经济济效益措措施、主主要机械械设备材材料及人人员专业业构成、施施工总平平面布置置、成品品保护措措施、工工程竣工工验收和和回访保保修管理理及工程程技术档档案资料料管理等等方面的的综合设设计。

第二章 工程程概况招标单位位：扬州州某置业业有限公公司工程名称称：莱茵茵苑A22标段规模：住住宅楼为为地下一一层、地地上六层层加阁楼楼，商铺铺为框架架六层加加阁楼，车车库为半半地下室室建筑面积积：3009622.855m2质量要求求: 合合格招标工期期：2440天设计单位位：杭州州某工程程设计院院第一节建建筑概况况本工程为为扬州莱莱茵达置置业有限限公司莱莱茵苑AA2标段段，建筑筑等级为为二级建建筑，建建筑耐火火等级为为二级，屋屋面防水水等级为为Ⅱ级，建建筑抗震震烈度为为7度抗抗震设防防，主要要结构类类型为现现浇框架架结构，建建筑赖久久年限为为50年年133#、220#、228#、333#四四栋建筑筑室内 ±0.0000相相当于黄黄海高程程7.1100米米，其它它各栋建建筑 ±±0.0000相相当于黄黄海高程程8.5500米米本标标段共112栋建建筑，具具体分布布见下图图：（贴图）商铺部分分施工做做法1、地面面做法：：（1）水水泥地面面：200厚1：：2水泥泥砂浆，压压实抹光光；600厚C115砼垫垫层；880-1100厚厚碎石或或碎砖夯夯实；素素土夯实实，详见见苏J995011-2//2。

商商铺套内内不做水水泥砂浆浆面层2）车车库地面面：200厚耐磨磨砂浆面面层（随随捣随抹抹平）；；1500厚C220砼垫垫层；880厚碎碎石垫层层（压实实）；素素土夯实实2、楼面面做法（1）水水泥楼面面：155厚1：：2水泥泥砂浆，压压实抹光光；详见见苏J995011-1//33、踢脚脚做法：：（2）水水泥踢脚脚高１５５０，８８厚１：：２.５５水泥砂砂浆，压压实抹光光；１２２厚１：：３水泥泥砂浆打打底4、屋面面做法：：（1）屋屋面（一一）油毡毡瓦屋面面：０００ＳＪ２２０２－－Ｗ２１１／１１１用于现现浇板斜斜屋面；；（2）屋屋面（二二）平屋屋面：440厚CC２0细细石混凝凝土，内内配Ф４双向向钢筋中中距１５５０，粉粉平压光光；洒细细砂一层层，再铺铺防水材材料一层层； 220厚11：3水水泥砂浆浆找平层层；７００厚水泥泥防水珍珍珠岩块块保温层层；200厚1：：3水泥泥砂浆找找平层，现现捣钢筋筋混凝土土屋面，详详见苏ＪＪ９５００１-１１１／７７5、平顶顶做法：：（1）套套内天棚棚做1007胶加加黑水泥泥批腻子子两遍；；（2）板板底抹水水泥砂浆浆平顶：：批白水水泥及刷刷乳胶漆漆各两遍遍；6厚厚1：22.5水水泥砂浆浆粉面；；6厚11：3水水泥砂浆浆打底；；刷素水水泥浆一一道（内内掺水重重3~55%的1107胶胶）；用用于其它它公共部部位（如如楼梯间间、檐廊廊等）。

3）车车库天棚棚为清水水砼板面面批白水水泥二遍遍，刷白白色防霉霉乳胶漆漆二遍6、内墙墙面做法法：（1）车车库内墙墙面粉刷刷：批白白水泥刷刷乳胶漆漆各二遍遍，100厚1：：2水泥泥砂浆抹抹面；115厚11：3水水泥砂浆浆打底2）水水泥砂浆浆粉刷墙墙面：110厚11：2水水泥砂浆浆抹面；；15厚厚1：33水泥砂砂浆打底底详见见苏J995011-4//5（涂涂料面层层不做）适用部位位：除卫卫生间以以外的所所有房间间及楼梯梯间3）毛毛坯墙面面： 220厚11：2水水泥砂浆浆（掺55%防水水剂）打打底拉毛毛适用部位位：卫生生间7、外墙墙面做法法：（1）乳乳胶漆墙墙面：外外墙乳胶胶漆；66厚1：：2.55水泥砂砂粉面压压实抹光光，水刷刷带出小小麻面；；12厚厚1：33水泥砂砂浆打底底详见见苏J995011-222/62）面面砖墙面面：1：：1水泥泥砂浆（细细砂）勾勾缝；66-122厚面砖砖；100厚1：：0.22：2水水泥石灰灰膏砂浆浆粘结层层；100厚1：：3水泥泥砂浆打打底扫毛毛8、抗震震缝做法法：楼地面抗抗震缝参参见苏JJ95009-33/477，如图图①； 外墙面抗抗震缝参参见苏JJ95009-33/444，苏JJ95009-44/444，如图图②图③；屋面抗震震缝参见见苏J995033-1//14，如如图④。

贴图）住宅楼部部分施工工做法1、防潮潮层做法法：60厚CC15混混凝土配配2Φ6一圈圈详见见苏J995011-2//12、楼面面做法：：（1）普普通水泥泥楼面：：20厚厚1：22水泥砂砂浆找平平抹光适用部位位：楼梯梯，阳台台2）普普通水泥泥楼面：：20厚厚1：22水泥砂砂浆找平平拉细毛毛面适用部位位：厨房房，卫生生间3）水水泥楼面面：１５５厚１：：２水泥泥砂浆，压压实抹光光；详见见苏J995011-1//3适用部位位：客厅厅、餐厅厅、卧室室、阁楼楼3、屋面面做法：：（1）屋屋面（三三）油毡毡瓦屋面面：详见见00SSJ2002-WW21//11（保保温层选选30厚厚聚氨脂脂现场发发泡保温温隔热层层，坡屋屋面起坡坡处上翻翻60**60素素砼翻边边），用用于现浇浇板斜屋屋面；（2）屋屋面（四四）平屋屋面：440厚CC２0细细石混凝凝土，内内配Ф４双向向钢筋中中距１５５０，粉粉平压光光；洒细细砂一层层，再铺铺防水材材料一层层； 220厚11：3水水泥砂浆浆找平层层；3００厚聚氨氨脂现场场发泡保保温隔热热层；220厚11：3水水泥砂浆浆找平层层，现捣捣钢筋混混凝土屋屋面，详详见苏JJ95001-111/77（保温温层改为为30厚厚聚氨脂脂现场发发泡保温温隔热层层）。

4、平顶顶做法：：（1）板板底抹水水泥砂浆浆平顶：：批白水水泥及刷刷乳胶漆漆各两遍遍；6厚厚1：22.5水水泥砂浆浆粉面；；6厚11：3水水泥砂浆浆打底；；刷素水水泥浆一一道（内内掺水重重3~55%的1107胶胶）用用于阳台台、雨蓬蓬、挑檐檐、楼梯梯部分；；（2）天天棚为清清水砼：：批白水水泥刷白白色防霉霉乳胶漆漆各二遍遍，用于于地上自自行车库库、半地地下自行行车库、汽汽车库；；（3）套套内做1107胶胶加黑水水泥批腻腻子两遍遍 5、内墙墙面做法法：（1）毛毛坯墙面面：200厚1：：1：66混合砂砂浆打底底抹光，用用于卧室室，餐厅厅，起居居室；（2）毛毛坯墙面面：200厚1：：1：44混合砂砂浆打底底拉毛，用用于厨房房；（3）毛毛坯墙面面：200厚1：：2水泥泥砂浆（掺掺5%防防水剂）打打底拉毛毛，用于于卫生间间；（4）楼楼梯间墙墙面：220厚11：1：：6混合合砂浆打打底抹光光，刷白白色1006涂料料二度；；6、外墙墙面做法法：（1）112厚11：3水水泥防水水砂浆打打底，88厚1：：3水泥泥防水砂砂浆抹光光，批白白水泥腻腻（掺1107胶胶）二度度，刷乳乳胶漆二二度，颜颜色另定定，用于于东山墙墙；（防防水砂浆浆掺5%%TMSS防水粉粉）；（2）112厚11：1：：6水泥泥石灰砂砂浆打底底，8厚厚1：11；6水水泥石灰灰砂浆抹抹光，批批白水泥泥腻（掺掺1077胶）二二度，刷刷乳胶漆漆二度，颜颜色见另另定用于于其它外外墙。

3）三三色手工工砖墙面面：苏JJ95001-112/66（100厚1：：3水泥泥沙改为为根据浆浆打底拉拉毛墙面面朝向选选（1）、（22）的打打底材料料打底拉拉毛）7、零星星工程：：（1）外外墙水落落管为“9044“新型水水落管斗斗，承水水管及铸铸铁罩详详苏J995033-1//462）散散水做法法：详苏苏J95501--2/112半地下车车库施工工做法1、地面面做法：：汽车库地地面：在基础整整板面上上浇筑CC20砼砼，随捣捣随抹平平2、内墙墙面做法法：室内砼墙墙面在清清水砼表表面批白白水泥刷刷白色防防霉乳胶胶漆各二二遍3、天棚棚面做法法：在清水砼砼表面批批白水泥泥刷白色色防霉乳乳胶漆各各二遍第二节结结构概况况本工程为为扬州莱莱茵达置置业有限限公司莱莱茵苑AA2标段段，建筑筑等级为为二级建建筑，建建筑耐火火等级为为二级，屋屋面防水水等级为为Ⅱ级，建建筑抗震震烈度为为7度抗抗震设防防，主要要结构类类型为现现浇框架架结构，建建筑赖久久年限为为50年年122#、119#、227#、332#、338#五五栋建筑筑为框架架地上六六层、半半地下室室一层住住宅楼，113#、220#、228#、333#四四栋建筑筑为框架架六层商商铺加住住宅楼，445#、446#、447#三三栋建筑筑为半地地下车库库。

商铺部分分1、基础础部分：：基础为钢钢筋砼独独立基础础砼强强度等级级为C225基基础落至至②层粉土土层，地地基土承承载力特特征值为为1400kpaa± 0..0000相当于于黄海高高程7..1000米2、主体体部分：：为现浇框框架结构构，其结结构梁、柱柱、楼板板砼强度度二层及及以下为为C300，三层层及以上上C2553、砌体体部分：：（1）±±0.000以下下采用MMu10粘粘土实心心砖，MM10水水泥砂浆浆砌筑；；（2）±±0.000以上上部分：：1）外墙墙、楼梯梯间采用用M10粘粘土多孔孔砖（2240厚厚）；2）内墙墙采用加加气砼块块（1220、2200、2240厚厚）；无无梁处隔隔墙采用用GRCC空心板板；3）卫生生间隔墙墙采用粘粘土多孔孔砖（1120厚厚）；砌体均用用M5混混合砂浆浆砌筑砌砌筑质量量控制等等级为BB级）住宅楼部部分1、基础础部分：：基础为钢钢筋砼整整板基础础砼强强度等级级为C330基基础以②②层粉土土作为持持力层，修修正后地地基承载载力特征征值f==1700KN//M2地地下室防防水等级级为二级级，砼抗抗渗等级级为S66±0.0000相相当于黄黄海高程程8.5500米米。

2、主体体部分：：主体为钢钢筋砼框框架结构构，其砼砼结构强强度2..8000以下为为C300，其他他（柱梁梁、板）为为C2553、砌体体部分：：（1）±±0.000以下下采用MMu10粘粘土实心心砖（自自行车库库室内隔隔墙采用用砼砌块块），MM10水水泥砂浆浆砌筑；；（2）±±0.000以上上部分：：1）外墙墙、设备备管井等等采用粘粘土多孔孔砖；2）内墙墙采用加加气砼块块（1220、2200、2240厚厚）；无无梁处隔隔墙采用用GRCC空心板板；3）卫生生间隔墙墙采用粘粘土多孔孔砖（1120厚厚）；砌体均用用M5混混合砂浆浆砌筑砌砌筑质量量控制等等级为BB级）半地下车车库部分分基础为钢钢筋砼整整板基础础，砼强强度等级级为C330基基础以②②层粉土土作为持持力层，修修正后地地基承载载力特征征值f==1700KN//M2地地下室防防水等级级为二级级，砼抗抗渗等级级为S66±0.0000相相当于黄黄海高程程8.5500米米第三节建建筑地质质本工程地地质报告告（编号号：200030040）由由扬州市市建筑设设计研究究院提供供基础础均埋在在②层粉土土层第四节 工程程施工特特征本标段位位于盐阜阜路北侧侧、高桥桥路西侧侧，交通通方便，故故本标段段施工的的场外运运输条件件较为理理想。

本标段施施工现场场场地条条件较为为理想施施工主要要入口布布置在东东侧（由由高桥路路进入）施施工中为为配合施施工现场场场地的的布置，建建筑材料料输送按按计划分分批进场场，尽量量减少占占用场地地本标段施施工期间间预计在在20004年22月开工工，20004年年10月月竣工，工工期为2240天天，施工工期较长长，特别别应注意意安排好好各季节节性施工工措施现场施工工用水、用用电由甲甲方协助助提供，能能满足施施工要求求第三章 主要要管理目目标第一节本本工程工工期目标标1、根据据招标文文件和我我单位依依据工程程的规模模及自身身的施工工能力，确确定本标标段总工工期为2240天天施工工进度的的安排及及工期的的控制是是组织施施工的中中心内容容，为确确保承诺诺工期的的实现，我我公司将将精心统统筹安排排，从组组织上保保证进度度计划的的实施，从从措施上上保证进进度计划划的实现现以本本单位先先进的管管理理念念和优秀秀的施工工技术，来来确保工工程如期期竣工、验验收交付付使用第二节 质量量目标质量目标标：合格格，争创创市优质质工程1、建立立完善的的质量保保证体系系，加强强工程施施工和质质量监控控的管理理，建立立质量控控制体系系：项目目经理全全面负责责工程质质量，专专业专职职质量检检查人员员严格执执行质量量否决权权制度，开开展班组组自检、质质检员巡巡检，项项目经理理每周组组织全面面检查，并并把工程程质量作作为奖金金分配的的主要依依据，优优质优奖奖，不合合格返工工并处罚罚，争创创市优质质工程。

2、加强强对施工工操作工工艺质量量控制，逐逐级做好好技术交交底，使使参加施施工人员员熟悉本本工程主主要特点点、设计计意图和和技术要要求、质质量标准准、操作作规程及及质量检检验控制制点，严严格要求求施工人人员按工工艺要求求进行作作业，使使施工工工艺标准准化、规规范化3、开展展工前检检查，做做好技术术复核工工作，对对重要的的进行检检查和复复核，避避免发生生重大差差错，如如基准轴轴线的定定位，管管道和设设备的预预留孔位位置及预预埋件位位置，各各种架空空埋地管管的标高高和坡度度的复查查4、加强强对材料料、设备备和半成成品进行行质量控控制，采采取相应应的技术术管理措措施，使使这些因因素被控控制在允允许的范范围内，严严禁使用用不合格格的材料料5、及时时办理设设计变更更和材料料代用的的审批手手续，由由项目工工程师会会同设计计院、现现场监理理及建设设单位工工程技术术负责人人共同确确定，手手续完备备后方可可执行6、认真真组织隐隐蔽工程程验收，由由技术、质质检负责责人和甲甲方共同同参加验验收合格格签字后后方可进进行下道道工序施施工7、按规规定搞好好分部（项项）工程程的检查查及验收收以及施施工质量量的检查查评定。

第三节安安全目标标本工程争争创“市安全全文明工工地”称号，生生产安全全无伤亡亡第四章 施工工准备情情况本工程为为落实施施工准备备工作，加加强对施施工准备备工作监监督和检检查，应应做好如如下记录录：准备备工作名名称、准准备工作作内容、主主办单位位、协办办单位、完完成时间间、负责责人等方方面第一节现现场准备备1、现场场用水（1）水水源由建建设单位位送至施施工现场场，我单单位用ФФ1000镀锌管管为干管管，于建建筑物外外围布置置，沿途途设阀门门和支管管，送至至施工区区、生活活区等处处，以满满足施工工用水和和生活用用水，水水管埋深深60ccm，并并装设水水表计量量2）现现场食堂堂和生活活污水及及砼养护护用水等等，铺设设管沟直直接排入入污水管管道为防止基基础施工工期间因因天气下下雨导致致基坑内内积水，在在基坑四四周设若若干个集集水井，备备足扬程程30米米的潜水水泵，集集中抽排排至污水水管2、现场场用电由建设单单位将电电源接入入至施工工现场 现场用电电容量建建设单位位能满足足使用要要求我单位进进驻现场场后将引引出电缆缆干线，沿沿干线设设电闸总总箱，由由电箱引引线至各各分箱，再再引线至至各用电电箱，电电缆线埋埋入地下下80ccm，上上铺一皮皮砖加以以保护。

3、现场场道路场场地在地下室室施工期期间，围围绕基坑坑四周，设设简单人人行道并并设钢管管防护栏栏杆，便便于人员员通行，并并确保安安全场内主要要交通运运输道路路和堆放放材料场场地一律律硬化，具具体做法法：路基基素土压压实后铺铺碎砖110cmm厚上上浇混凝凝土100cm厚，路路面横向向坡度33%砂砂、石场场地四周周砌2440厚660cmm高围墙墙，并留留有出入入口，生生活设施施内一律律做水泥泥硬地坪坪4、现场场临设现场拟建建办公室室、会议议室、材材料仓库库、钢筋筋车间、木木工车间间，为正正式开工工做好日日常生活活方面的的准备，职职工生活活区另择择地安排排或租用用民房，其其它详见见施工总总平面布布置图第二节技技术准备备1、熟悉悉图纸、做做好图纸纸自审记记录，参参加由招招标单位位组织的的图纸会会审，这这一工作作审查重重点由下下列部分分组成：：（1）施施工图是是否完整整齐全2）建建筑图与与结构图图、给排排水图、电电气工程程图等各各专业施施工图纸纸之间是是否有矛矛盾3）施施工图纸纸本身是是否有矛矛盾和错错误，图图纸与设设计说明明是否相相一致4）基基础设计计与地基基处理方方案是否否与建筑筑地点的的工程地地质和水水文资料料相一致致，建筑筑物与地地下构筑筑物或地地下管网网之间是是否有矛矛盾。

5）掌掌握该工工程的建建筑和结结构形式式及特点点，复核核主要承承重结构构或构件件的强度度、刚度度和稳定定性是否否符合施施工要求求6）审审查安装装图纸、建建筑图纸纸、结构构图纸，在在坐标、标标高等尺尺寸关系系上是否否符合2、编制制施工进进度控制制实施细细则：分解工程程进度控控制目标标，编制制施工作作业计划划，认真真落实施施工资源源供应计计划，严严格控制制工程进进度目标标，协调调各施工工部门之之间关系系，做好好组织协协调工作作，收集集工程进进度控制制信息，做做好工程程进度跟跟踪监控控工作，以以及采取取有效控控制措施施，保证证工程进进度控制制目标3、编制制施工质质量控制制实施细细则：分解施工工质量控控制目标标，建立立健全施施工质量量体系，认认真确定定分项工工程质量量控制点点，落实实其质量量控制措措施，跟跟踪监控控施工质质量，分分析施工工质量变变化状况况，采取取有效质质量控制制措施，保保证工程程质量控控制目标标4、编制制施工成成本控制制实施细细则：分解施工工成本控控制目标标，确定定分项工工程施工工成本控控制标准准，采取取有效成成本控制制措施，跟跟踪监控控施工成成本，全全面履行行承包合合同，减减少业主主索赔机机会，按按时结算算工程价价款，加加快工程程资金周周转，收收集工程程施工成成本控制制信息，保保证施工工成本控控制目标标。

5、办理理招标单单位规划划控制点点的技术术资料及及现场移移交工作作，组织织专业测测量人员员进行定定位放线线将坐坐标点、水水准点引引进施工工现场，以以此作为为施工放放线的依依据，并并可根据据需要按按建筑总总体平面面图测量量控制网网，按设设计标高高测定自自然地坪坪高程图图6、由专专业预算算人员编编制详细细的施工工预算施施工预算算中既有有总的人人、材、机机用量，又又要有各各分部和和主要分分项的人人、材、机机用量7、提前前做好现现场使用用仪器和和计量器器具的校校验工作作现场场设专人人保管、计计量，校校核8、根据据设计图图纸要求求，提前前将主要要建筑材材料送至至有资质质的材料料试验机机构进行行复试，并并按所提提供的原原材料配配制砂浆浆，砼的的试验室室配合比比第三节材材料准备备1、根据据施工进进度计划划要求和和施工预预算材料料分析编编制材料料用量计计划，由由材料员员联系供供货单位位2、商品品砼应提提前确定定现场计计量，并并确定好好供货单单位，保保证砼浇浇筑时，砼砼供应及及时充足足，质量量稳定3、前期期使用的的周转材材料和工工程用料料提前进进场4、材料料进场时时应出具具出厂合合格证明明和准用用许可证证，并与与复试报报告一起起存档，作作为交工工资料的的组成部部分。

第四节组组织机构构及劳动动力准备备1、现场场组织管管理机构构由项目目经理、项项目副经经理、项项目工程程师、技技术组、质质检组、安安全组、材材料组、预预算组、资资料组组组成，根根据本工工程特点点需配备备若干个个强干的的施工队队，施工工队下各各设木工工班、钢钢筋班、瓦瓦工班、安安装班、架架子班、油油漆班、辅辅助班、后后勤班等等组建管理理机构，确确定各部部门的职职能，确确定岗位位职责分分工和选选聘岗位位人员，以以及部门门之间和和岗位之之间相互互关系选派精兵兵强将组组建项目目经理部部，在项项目经理理的领导导下，全全面负责责本工程程从开工工到竣工工的所有有生产、质质量、安安全、技技术、经经营的管管理项项目经理理部主要要成员的的主要职职能如下下： (1)) 项目目经理：：代表企企业法人人对本工工程全面面负责其职能能为：负负责项目目经理部部的生产产调度、进进度安排排、文明明施工，以以及生产产、技术术、质量量、安全全管理和和保障后后勤供需需2）项项目副经经理：代代表项目目经理全全面负责责施工现现场的施施工管理理，其职职能为：：负责施施工的生生产调度度，质量量、安全全管理和和保障后后勤供需需等3）项项目工程程师：具具体落实实施工过过程中的的技术、质质量管理理和生产产协调，负负责施工工图会审审和设计计交底，编编制施工工组织设设计、审审核有关关施工方方案全面面负责与与质监站站和工程程监理的的沟通。

具具体工作作如下：：编写工工程图纸纸会审和和设计交交底，编编制施工工组织设设计、指指导工程程施工方方案的编编写，处处理工程程施工过过程中的的施工技技术问题题，完成成工程月月度形象象进度计计划编制制，落实实施工进进度的三三级动态态管理，负负责工程程质量管管理，负负责钢筋筋工程隐隐蔽验收收和模板板工程及及屋面防防水工程程基层的的预验，并并组织其其它分部部分项工工程的质质量验收收；完成成工程的的竣工图图及施工工总结，在在工程的的施工过过程中，负负责开工工报告及及质量目目标管理理，分部部分项工工程质量量管理和和单位工工程质量量管理，分分项隐蔽蔽工程验验收管理理，下达达砼浇灌灌令和拆拆模令，质量预预控，主主持参与与QC活活动4）项项目技术术组：具具体实施施工程的的技术、质质量工作作具体体工作为为：编写写本工程程的有关关施工方方案，组组织针对对工程的的技术、质质量、安安全交底底、负责责具体技技术工作作的现场场指导与与操作，组组织参加加QC活活动并完完成QCC活动成成果报告告；施工工过程中中，及时时填写开开工报告告，隐蔽蔽工程验验收记录录，砼、砂砂浆的配配比、试试块、养养护和试试块报告告，工序序交验单单，工程程质量通通病预控控单，分分项工程程检测记记录，分分部工程程评定资资料，完完成每天天的施工工日记编编写，以以及按时时收集材材料、成成品、半半成品的的合格证证、质保保书和抽抽样化验验单等。

5）项项目材料料组；主主要负责责材料询询价、采采购、计计划供应应、管理理、运输输、工具具设备的的管理、租租赁以及及配套使使用等项项工作6）项项目质检检组：主主要负责责工程质质量预控控、工程程检测、技技术复核核、隐蔽蔽验收、质质量评定定，测量量和计量量及试验验、技术术资料的的收集整整理等项项工作7）项项目核算算组：主主要负责责本工程程的预决决算、成成本核算算、竣工工验收，资资金收支支、劳动动分配等等工作8）项项目安全全组：主主要负责责施工现现场的安安全动态态管理，消消防保卫卫，环境境保护等等工作认认真执行行各项安安全生产产法规和和规章制制度，落落实上级级制定的的安全生生产技术术措施，加加强施工工现场安安全生产产标准化化管理，做做到安全全生产、文文明施工工；组织织职工学学习安全全技术操操作规程程和规章章制度，提提高职工工的安全全意识，坚坚持在交交待生产产任务的的同时进进行安全全交底，检检查和督督促班组组安全生生产作业业；组织织施工人人员和班班组开展展安全生生产活动动，每半半月一次次安全生生产检查查，发现现事故隐隐患及时时认真整整改，对对本职范范围内不不能解决决的问题题要及时时向上级级报告；；对施工工现场的的临时用用电、脚脚手架、井井架、塔塔吊、施施工机械械等设施施，需经经安全部部门验收收合格后后方能使使用；发发生伤亡亡事故，要要立即组组织抢救救，迅速速向上级级报告，保保护好现现场，积积极配合合和接受受上级部部门对事事故的调调查处理理。

2、工人人于开工工前三天天进场，工工人进场场后由安安全员对对职工进进场安全全、防火火、文明明施工教教育，并并逐一填填写三级级教育卡卡，同时时由项目目工程师师和质检检员对职职工进行行工程施施工进度度计划，质质量目标标，现场场管理和和各分项项工程施施工工艺艺等方面面的教育育1）建建立施工工队班组组根据施工工方案、施施工进度度和劳动动力需要要量计划划要求，确确定施工工队班组组形式，并并建立施施工队班班组领导导体系2）做做好劳动动力培训训工作根据劳动动力需要要量计划划组织劳劳动力进进场，组组建好工工作班组组，并安安排好工工人进场场后生活活，然后后按工作作班组编编制组织织上岗前前培训，培培训主要要包括：：规章制制度、安安全施工工、操作作技术和和精神文文明教育育等方面面第五节 施工工机械准准备1、现场场布置55台400TM塔吊吊2、现场场安装44台闪光光对焊机机供焊接接钢筋使使用3、进场场其它木木工机械械、钢筋筋机械、安安装机械械等根据据需要及及时安排排第六节 工作作协调1、与设设计单位位的工作作协调（1）如如若我们们中标，我我们立即即与设计计院联系系，进一一步了解解设计意意图和质质量控制制要求；；（2）进进行图纸纸会审工工作，进进一步完完善图纸纸质量；；（3）对对施工中中出现的的情况，及及时与设设计人员员联系，按按设计人人员的要要求进行行处理；；2、与建建设单位位（或监监理单位位）的工工作协调调（1）在在施工过过程中，严严格按照照经发包包方或监监理工程程师批准准的施工工组织设设计进行行质量管管理，接接受发包包方或监监理工程程师的检检查和验验收，并并按照监监理要求求，予以以整改；；（2）杜杜绝施工工现场各各个施工工人员不不服从发发包方或或监理工工程师管管理的不不正常现现象，使使监理师师的指令令得到全全面执行行；（3）所所有进入入现场的的各类材材料均主主动向承承包方或或监理部部提供产产品合格格证或质质保书，需需检测的的材料主主动递交交检测报报告；（4）按按工序或或分项进进行检验验。

严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则对可可能出现现工作意意见不一一的情况况时，遵遵循“先执行行监理的的指导后后再磋商商”的原则则3、协调调方式：：（1）按按进度计计划的安安排，组组织协调调工作会会议，检检查工作作实际情情况，制制定、修修正、调调整下阶阶段的实实施要求求；（2）召召开施工工协调会会，一般般情况下下，每周周进行一一次；（3）项项目经理理部以周周为单位位，向业业主和有有关各方方通报工工程进展展状况及及需要解解决的问问题，以以便及时时解决施施工中出出现的困困难和问问题第五章 施工工组织管管理网络络第一节施施工组织织管理体体系管理班子子的组织织及其目目标根据该工工程特点点，我投投标单位位将组织织精干、高高效的管管理班子子，运用用科学管管理手段段，按照照工期、质质量、安安全、文文明、效效益、服服务六个个一流的的要求建建设该工工程，采采取有效效的技术术措施和和现场管管理，以以实现工工程建设设优质、高高效、安安全低耗耗三目标标工程项目目部管理理措施我投标单单位将成成立工程程项目部部，由我我投标单单位优秀秀项目经经理担任任本项目目的项目目经理，组组织优秀秀的施工工技术管管理人员员，组成成强有力力的管理理班子，加加强现场场管理工工作，该该工程项项目经理理具有类类似工程程的施工工组织经经验，具具有实干干精神和和开拓精精神。

以以项目经经理为首首的管理理层全权权负责施施工生产产，对项项目的工工期、质质量、安安全、成成本等进进行有组组织、有有计划、高高效益的的管理，具具体措施施如下：：1、积极极推行新新技术和和新工艺艺，结合合工程实实际情况况，运用用微机进进行项目目管理，提提高项目目施工质质量，创创造良好好的社会会效益和和经济效效益2、贯彻彻现行《质质量管理理和质量量保证》系系列标准准，建立立全套工工程质量量保证体体系3、强化化施工过过程中的的计划与与目标管管理，精精心组织织，精心心施工确确保工程程工期目目标的实实现4、搞好好文明施施工，争争创安全全文明工工地，确确保工程程无重大大责任安安全事故故劳动力的的组织形形式我投标单单位具有有多次施施工类似似工程的的丰富经经验，现现有劳动动力组织织形式是是：施工工队班组组由施工工过类似似工程的的班组组组成，采采用合同同的方式式接受项项目部的的管理，施施工队班班组的编编制人数数在一定定时间内内力求相相对稳定定第二节管管理网络络施工现场场组织管管理网络络详见图11质量管理理网络详见图22计划管理理详见图33安全管理理网络详见图44文明施工工管理网网络详见图55项目部施施工组织织管理网网络主要要人员职职能分配配表详见表11项目经理：蔡金方项目副经理：蒋西林项目工程师：栾文成项目技术组：薛康项目质检组：周国荣项目核算组：周月萍材料设备组：于亚明项目安全组：季新国各 施 工 队图1 施工现现场组织织管理网网络公司经理室 总工程师室技术科质检科项目经理：蔡金方项目工程师：栾文成项目技术组：薛康项目质检组：周国荣材料设备组：于亚明项目试验组：薛康施工队队长图2 质量管管理网络络项目经理：蔡金方项目副经理：蒋西林项目工程师：栾文成项目技术组：薛康项目核算组：周月萍材料设备组：于亚明施工队队长图3 计划管管理网络络项目副经理：蒋西林项目安全组：季新国项目技术组：薛 康各施工队队长各班组班组长各施工队安全员项目经理：蔡金方图4 安全管管理网络络项目经理：蔡金方各施工队队长材料设备组：于亚明安全组：季新国各班组班组长图5 文明施施工管理理网络 项目目部施工工组织管管理网络络主要人人员职能能分配表表表1序号职能内容容项目经理项目副经理项目工程师技术组质检组安全组材料组核算组资料组1工程合同同主次次2施工组织织设计次次主3内业资料料次次次次次次次次主4施工放线线次主5轴线复配配主次次6施工预算算次主7材料供应应次次次次主8试块制作作次主9试样检测测次主10工程交底底主主主主次11施工质量量控制主次主12施工安全全控制主次主13人员调配配主次14场地布置置调整次主次15仪器设备备检修次次主主次16成品、半半成品保保护次主主次主次17竣工交验验主主主18工程结算算次主主注：“主主”表示主主要职责责 “次”表示相相关职责责第六章 施工工总体部部署第一节总总体原则则面对目前前建筑市市场激烈烈竞争的的现状，本本工程施施工部署署的基本本原则是是“信誉至至上，质质量第一一”，施工工中应重重点抓质质量、工工期和现现场施工工管理，组组织强有有力的项项目经理理部，选选择素质质较高的的施工队队伍，配配备足够够的技术术力量和和机械设设备，采采用先进进合理的的技术措措施，科科学制定定施工进进度，确确保工程程质量优优良，争争创优质质工程。

基本原则则本工程结结合现场场施工场场地的条条件及工工程实际际情况，从从便于施施工和合合理布置置安排及及工期的的角度考考虑，本本工程考考虑一起起施工1、各项项目总的的施工布布置遵循循“先地下下后地上上，先主主体后安安装，先先主体后后围护、先先结构后后装饰”的原则则1）先先地下后后地上：：首先完完成基础础地下工工程的全全面施工工程序，并并且在地地上工程程开始之之前，尽尽量把管管道、线线路等地地下设施施，土方方工程和和基础工工程完成成或基本本完成，以以免对地地上部分分施工产产生干扰扰，即给给施工带带来不便便，又会会造成浪浪费，影影响质量量2）先先主体后后安装：：土建施施工应先先于安装装施工，它它们之间间是穿插插配合关关系，尤尤其在装装修阶段段，要从从保质量量，讲成成本的角角度，处处理好相相互之间间的关系系3）先先主体后后围护：：主体结结构与围围护结构构在总的的程序上上要有全全理的搭搭接4）先先结构后后装饰：：一般情情况下，主主体结构构施工结结束后进进行装修修施工，有有时为了了缩短工工期，也也可以部部分搭接接施工2、根据据本工程程工期要要求，总总工期为为2400天，各各施工阶阶段要充充分利用用时间，空空间实施施交叉工工作，按按时完成成施工任任务。

3、本工工程质量量等级为为合格，争争创市优优，在施施工上我我们必须须坚持质质量在先先，效益益在后的的原则4、本工工程争创创市级“安全文文明施工工标化工工地”，现场场平面布布置必须须根据实实际操作作条件，以以其现场场材料、机机具、设设备设施施等场会会合理化化地安排排布置，井井然有序序工程特点点1、结构构复杂、施施工难度度大2、工期期紧、质质量要求求高部署目标标1、质量量目标：：确保合合格工程程，争创创市优2、工期期目标：：在合同同要求工工期范围围内，确确保项目目2400天内竣竣工3、安全全目标：：无死亡亡、无重重伤、杜杜绝“五大伤伤害”等事故故发生4、文明明施工目目标：努努力做好好规范管管理，场场容、场场貌规划划整密统统一，整整洁创创市级“文明标标化工地地”称号5、效益益目标：：让建设设单位满满意，树树社会信信誉，创创经济效效益施工部署署为保证投投入的人人员、材材料、机机械设备备等各资资源的充充分利用用，最大大限度地地利用工工作面，提提高施工工速度第二节工工期、质质量、安安全以及及文明施施工总目目标工期目标标本工程招招标工期期为2440天，根根据我公公司的实实力状况况，确定定目标工工期为2240天天。

详细安排排见“施工进进度计划划”质量总目目标严格按国国家有关关规范要要求精心心施工，质质量目标标为合格格，争创创优质工工程安全总目目标 杜绝安安全事故故的发生生 文明施工工目标现场规范范化管理理严格按按执行市市有关场场容、场场貌等方方面的规规定，遵遵守环保保、创建建办等单单位有关关规定，保保证工地地周围的的道路完完好，不不得破坏坏市政设设施，保保持场内内清洁，争争创市文文明施工工工地第三节施施工安排排施工段划划分根据该标标段具体体特点，每每栋建筑筑为一个个施工段段，各工工序穿插插进行，流流水作业业施工程序序由于工程程班组较较多，必必须组织织好相互互之间协协调的关关系，实实行科学学管理，统统筹组织织施工，并并充分利利用时差差，抓好好关键，以以保持均均衡生产产，按期期达到竣竣工要求求基础工程程施工1、施工工程序：：定位放放线→井点降降水（依依据工程程地质勘勘探报告告，对基基础埋深深在常年年水位以以下的如如需要进进行井点点降水）→土方开挖→护坡处理→砼垫层→测量弹线→地下室底板、线形基础→地下室柱、板墙→地下室顶板→中间验收→基础回填土2、土方方工程主主要采用用机械分分层开挖挖土方，人人工配合合修整，土土方工程程施工完完毕后，由由砼工壮壮工进行行垫层浇浇筑，钢钢筋工绑绑扎钢筋筋，木工工进行支支模，验验收合格格后浇筑筑砼。

3、安装装工程在在基础及及地下室室内的管管线预埋埋随土建建班组后后施工，在在基础回回填前必必须施工工完毕，以以避免土土方回填填后破土土返工4、基础础施工完完毕后，对对其进行行中间验验收，然然后回填填土，平平整室内内外场地地，将其其回填平平整至相相应的地地面底标标高，并并为外墙墙脚手架架基础面面作准备备主体工程程1、主体体结构施施工流程程：测量量弹线→→绑扎柱柱钢筋→→立柱模模板→浇捣柱柱砼→梁板立立模板→→绑扎梁梁筋→立板模模、绑扎扎板筋→→浇捣梁梁板砼2、主体体施工时时，以支支模、绑绑扎钢筋筋、浇筑筑砼为中中心合理理组织劳劳动力进进行施工工，为尽尽量使各各工种能能连续施施工，减减少窝工工现象，具具体施工工时合理理调配劳劳动力组组织施工工减少窝窝工浪工工现象每每层砼浇浇筑完毕毕养护一一天后方方可继续续向上施施工装饰工程程1、墙体体砌筑结结束后便便进行室室内粉刷刷、楼地地面施工工，依次次进行施施工门门窗框跟跟随砌体体工程逐逐步进行行安装，门门窗扇在在室内粗粗装饰基基本结束束后进行行安装2、外装装饰工程程在屋面面工程施施工结束束后由上上而下组组织施工工屋面工程程屋面工程程在主体体封顶后后即可穿穿插进行行施工，尽尽快完成成屋面工工程，为为外装饰饰创造有有利条件件。

第四节资资源配置置1、由于于工程场场地较大大，施工工时注意意掌握按按材料计计划合理理组织材材料进场场2、本工工程±0.000以下下采用商商品砼，其其它砼采采用现场场自拌砼砼，配备备三台砼砼搅拌机机及三台台砂浆搅搅拌机3、梁、柱柱、板砼砼所用模模板均采采用188mm厚厚大块胶胶合板4、施工工现场的的主要垂垂直运输输机械：：五台440TMM塔吊5、外脚脚手架采采用钢管管脚手架架6、木模模、钢筋筋现场配配置，现现场组装装第五节施施工协调调管理与设计单单位间的的工作协协调1、加强强与设计计院的联联系工作作，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求，根据据设计意意图提出出我们的的施工实实施方案案向设设计单位位提交的的施工实实施方案案中包括括施工中中可能出出现的各各种结构构情况，以以协助设设计院完完善施工工图设计计2、主持持施工图图审查，协协助招标标单位会会同驻场场建筑师师提出建建议，完完善设计计内容和和设备物物资选型型3、对施施工中出出现的情情况，除除按驻场场建筑师师、监理理的要求求及时处处理外，还还应积极极修正可可能出现现的设计计错误，并并会同招招标单位位、建筑筑师按照照总进度度与整体体效果要要求，验验收小样样板间，进进行部位位验收、中中途质量量验收、竣竣工验收收等。

4、协调调各施工工分包单单位在施施工中需需与驻场场建筑师师协商解解决的问问题，协协助驻场场建筑师师解决诸诸如因多多管道并并列等原原因引起起的标高高、几何何尺寸的的平衡协协调工作作，协助助驻场建建筑师解解决不可。