企业规章制度范本
2021企业规章制度范本 “无规矩，不成方圆每个企业全部要有自己的规章制度，因为这么才能让自己的企业有效地运行下去好友，你们企业有哪些规章制度呢?或你想要给自己的企业制订什么样的规章制度呢?下面是由xx为大家整理的，欢迎大家阅读，仅供大家参考，期望对您有所帮助更多文章在栏目，期望您关注和阅读 第一章 入职指导 第一节 入职和试用 一、用人标准：重选拔、重潜质、重品德 二、招聘条件：合格的应聘者应具有应聘岗位所要求的年纪、学历、专业、执业资格等条件，同时具有敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神 三、入职 第二节 考勤管理 一、工作时间 企业每七天工作五天半，职员每日正常工作时间为 7.5 小时其中： 周一至周五：早晨： 8 ： 3012 ： 00 下午: 13 ： 3017 ： 30 为工作时间 12 ： 0013 ： 30 为午餐休息 周六：早晨： 8 ： 3012 ： 00 为工作时间 实施轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施 二、考勤 1.全部专职职员必需严格遵守企业考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得替代她人打卡 2.迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元 超出 1 小时以上者必需提前办理请假手续，不然按旷工处理 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者，扣除对应薪金后，计旷工一次 旷工一次扣发一天双倍薪金 年度内旷工三天及以上者给予解聘 3.请假 ( 1 )病假 a.职员病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 309 ： 00 致电部门责任人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证实 b.职员因患传染病或其它重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证实，经人事部门核定后，由企业给工作安排 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托她人通知部门责任人同意，其他请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门立案，方可离开工作岗位，不然按旷工论处事假期间不计发工资 4.出差(1) 职员出差前填好《出差申请单》呈权责领导同意后，报人事部门立案，不然按事假进行考勤 (2) 出差人员标准上须在要求时间内返回，如需延期应通知部门责任人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤 5.请假出差同意权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部职员由人力部审查、总裁审批，子企业职员由所在企业人事主管部门审查、总经理审批。
6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》，经部门责任人同意后报人事部门立案，不然不计加班费加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动协议》约定标准为基数，以天为单位计算 (2) 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费=加班天数×基数× 150 % 休息日加班费=加班天数×基数× 200 % 法定节日加班费=加班天数×基数× 300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率 ( 4 )企业内暂时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费 ( 5 )企业实施轮班制的职员及驾驶员加班费计算措施将另行要求 7.考勤统计及检验 ( 1 )考勤责任人需对企业职员出勤情况于每个月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤给予上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤正确性负责 ( 2 )人事部门对企业考勤行使检验权，各部门领导对本部门行使检验权检验分例行检验(每个月最少两次)和随机检验 ( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，给 100 元以上罚款，情节严重者作解聘处理 第四节 人事异动 一、调动管理 1.由调入部门填写《职员内部调动通知单》，由调出及调入部门责任人双方同意并报人事部门经理同意，部门经理以上人员调动由总裁(子企业由总经理)同意。
2.同意后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报 3.一般职员须在三天之内，部门责任人在七天之内办理好工作交接手续 4.职员本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换 5.人事部门将依据该职员于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考评，评价职员的异动结果 二、辞职管理 1.企业职员因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经同意后转送人事部门审核，高级职员、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁同意 2.收到职员辞职申请汇报后，人事部门负责了解职员辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以确保立即进行有针对性的工作改善 3.职员填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续 4.人事部门统计辞职职员考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动 5.职员到财务部办理相关手续，领取薪金 6 .人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行职员信息资料置换 三、解聘管理 1.见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 . 2.部门解聘职员时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁同意。
3.人事部门提前30天通知职员本人，并向职员下发《离职通知书》 4.职员应在离开企业前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;职员在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职赔偿金 5.职员无理取闹，纠缠领导，影响本企业正常生产、工作秩序的，本企业将提请公安部门根据《治安管理处罚条例》的相关要求处理 6.人事部门在解聘职员后，应立即将相关资料存档备查，并进行职员资料信息置换 第二章 行为规范 第一节 职业准则 一、基础标准 1.企业提倡正大光明、老实敬业的职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和企业规章制度 2.职员的一切职务行为，必需以企业利益为重，对社会负责不做有损企业形象或声誉的事 3.企业提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，职员之间应相互尊重，相互协作 4.企业内有亲属关系的职员应回避从事业务关联的工作 二、职员未经企业法人代表授权或同意，不能从事下列活动： 1.以企业名义考察、谈判、签约 2.以企业名义提供担保或证实 3.以企业名义对新闻媒体发表意见、信息 4.代表企业出席公众活动 三、企业严禁下列情形兼职 1.利用企业的工作时间或从事兼职员作。
2.兼职于企业的业务关联单位或商业竞争对手 3.所兼职员作对本单位组成商业竞争 4.因兼职影响本职员作或有损企业形象 四、企业严禁下列情形的个人投资 1.参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2.投资于企业的用户或商业竞争对手的 3.以职务之便向投资对象提供利益的 4.以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 五、职员在对外业务联络中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴企业财务部，不然视为贪污 六、保密义务 1.职员有义务保守企业的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件 2.职员未经授权或同意，不准对外提供企业密级文件、技术配方、工艺和其它未经公开的经营情况、业务数据等 第二节 行为准则 一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，严禁奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹 二、办公时间不从事和本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览和工作无关的站、看和工作无关的书籍报刊 三、严禁在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐 四、办公接听电话应使用一般话，首先使用“您好，XX企业”，通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在，应代为统计并转告。
五、严禁在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗 六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话如确实需要，应以主要事项陈说为主，严禁利用办公电话闲聊 七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人署名禁止将任何办公文具取回家私用职员有义务珍惜企业一切办公文具，并节省使用 八、私人资料不得在企业打英复英传真 九、未取得同意，不得使用她人计算机，不得随意翻看她人办公资料物品需要保密的资料，资料持有些人必需按要求保留 十、依据企业需要及职责要求主动配协议事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对她人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知通知咨询对象，不得置之不理 十一、为保障企业高效运行，职员在工作中有义务遵照以下三标准： 1.假如企业有对应的管理规范，而且合理，按要求办 2.假如企业有对应的管理规范，但要求有不合理的地方，职员需要按要求办，并立即向制订要求部门提出修改提议，这是职员的权利，也是职员的义务 3.假如企业没有对应的规范，职员在进行请示的同时能够提议制订对应的制度 第三节 奖惩 一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类其中：行政奖励包含表彰、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包含加薪、奖 金、奖品、有薪假期。
行政处罚包含警告、记过、记大过、除名，经济处罚包含降薪、罚款、扣发奖金 二、奖励条件 1.维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者 2.研究发明结果突出，对企业确有重大贡献者 3.生产技术或管理制度，提出详细改善方案或合理化提议，采纳后含有成效者 4.主动参加企业集体活动，表现优异者 5.节省物料、资金，或对物料利用含有成效者 6.遇有突变，勇于负责，处理适当者 7.以企业名义在市级以上刊物发表文章者 8.为社会做出贡献，并为企业赢得荣誉者 9.含有其它特殊功绩或优良行为，经部门责任人呈报上级考评经过者 三、处罚条件 1.违法犯罪，触犯刑律者 2.利用企业名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使企业声誉蒙受重大损害者 3.贪污挪用公款或偷窃、蓄意损害企业或她人财物者 4.虚报、私自篡改统计或伪造各类年报、报表、人事资料者 5.泄漏科研、生产、业务机密者 6.谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7.工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8.妨害现场工作秩序或违反安全要求方法 9.管理和监督人员未认真推行职责，造成损失者 10.遗失经管的主要文件、物件和工具，浪费公物者。
11.谈天嬉戏或从事和工作无关的事情者 12.工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13.因疏忽造成设施设备或物品材料遭受损害或伤及她人 14.工作中发生意外而不立即通知相关部门者 15.对有期限的指令，无正当理由而未准期完成者 16.拒不接收领导提议批评者 17.无故不参与企业安排的培训课程者 18.发觉损害企业利益，听之任之者 19.玩忽职守或违反企业其它规章制度的行为 四、奖惩相关要求 1.行政奖励和经济奖励可同时实施，行政处罚和经济处惩可同时实施，奖惩轻重酌情而定 2.获奖励的职员在以下情况发生时，将作为优先考虑对象 ( 1 )参与企业举行或参加的多种社会活动 ( 2 )学习培训机会 ( 3 )职务晋升、加薪 ( 4 )企业高层领导年底接见 3.一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过可相互抵消的功过以下： (1) 大过一次和大功一次 (2) 记过一次和记功一次 (3) 警告一次和表彰一次 4.表彰三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次 5.各级职员奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部职员及各子企业中级以上职员奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)以上奖惩需经总裁审批，子企业其他职员奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
6.各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时统计立案，作为绩效考评的依据受处罚职员如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉职员 1.分企业要在总企业的统一领导下，严格根据国家法律、法规及企业的各项管理制度开展工程业务 2.总企业给分企业刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分企业对印章妥善保管各分企业均不得自行刻制企业各类章，不然总企业处以500050000元的严厉处罚或撤消分企业的经营权 3.分企业负担承包期间发生的全部经营成本，包含：创办费、交易席位费、工程项目工程费开支、全部税费、分企业日常开支和上缴总企业的管理费，和分企业经营相关而发生的等全部费用 4.分企业所承接项目工程费发票和税金统一在总企业所在地开具和交纳 5.分企业在承揽工程项目时，必需自己组织工程队伍，项目经理应由总企业进行资格确定和授权，如暂时需要借用总企业人员，必需取得总企业同意，并按企业要求向分企业收取一定的费用分企业不能私自和企业内分企业资格或给严厉的经济处罚 6.总企业提供企业资质证书、人员上岗证件、执照和其它的相关资信资料，方便分企业用以办理注册立案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。
借用企业人员上岗证件收取一定费用 7.分企业在承揽工程业务时，招投标项目由分企业自行组织编制投标文件，并以总企业的名义参与投标，不得以分企业名义签署工程服务协议,签订协议必需盖企业的协议专用章招投标工程如需总企业编制投标文件，总企业将收取标书编制费 8.总企业对分企业的工作质量考评按总企业相关规章制度实施因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分企业负担，如给总企业造成重大影响的，总企业将撤销分企业的经营权分企业借用总企业人员组成的项目工程部，不管何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总企业相关规章制度对分企业及项目工程部进行处罚外，分企业还应对相关借用人员个人进行经济赔偿 9.分企业在每个月15日前以书面形式向总企业汇报分企业上月的工作情况，包含所工程项目标工作进展情况和财务报表外地可用传真、电子邮件和总企业站等形式上报总企业 10.分企业要遵纪遵法，按章纳税，要根据总企业的要求，依据分企业工程费收入按百分比立即向总企业上缴管理费，分企业年产值达不到承包目标的，总企业可随时取消分企业经营权 11.分企业以总企业名义承接业务，所承接项目工程费必需进入总企业财务，凭总企业发票收取工程费。
禁止私自收取工程费，如发觉私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总企业全部 12.分企业已签署的工程协议，在协议要求付款日期或工程结束前总企业财务账上未有表现该工程工程费收取情况记载的，总企业有权按要求向分企业收取该工程的管理费 13.分企业管理费须按和总企业签署的协议要求按时交付给总企业，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总企业 目 录 第一章 总则 第二章 职员招聘和培训教育 第三章 劳动协议管理 第四章 工作时间和休息休假 第五章 工资福利和社会保险 第六章 劳动安全卫生和劳动保护 第七章 劳动纪律和职员守则 第八章 奖励和处罚 第九章 保密制度和竞业限制 第十章 附则 第一章 总则 第1条 为规范企业和职员的行为，维护企业和职员双方的正当权益，依据《劳动法》、《劳动协议法》及其配套法规、规章的要求，结合本企业的实际情况，制订本规章制度 第2条 本规章制度适合用于企业全部职员，包含管理人员、技术人员和一般职员;包含试用工和正式工;对特殊职位的职员另有要求的从其要求 第3条 职员享受取得劳动酬劳、休息休假、取得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应该推行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条 企业负有支付职员劳动酬劳、为职员提供劳动和生活条件、保护职员正当劳动权益等义务，同时享受生产经营决议权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制订规章制度权等权利 第二章 职员招用和培训教育 第5条 企业招用职员实施男女平等、民族平等标准，特殊工种或岗位对性别、年纪等情形有尤其要求的从其要求 第6条 企业招用职员实施全方面考评、择优录用、任人唯贤、先内部选取后对外招聘的标准，不招用不符合录用条件的职员 第7条 职员应聘企业职位时，通常应该年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件 第8条 职员应聘企业职位时，必需是和其它用人单位正当解除或终止了劳动关系，必需如实正确填写《职员记录表》，不得填写任何虚假内容 第9条 职员应聘时提供的身份证、毕业证等证件必需是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业 企业录用职员，不收取职员的押金(物)，不扣留职员的身份证、毕业证等证件 第10条 企业十分重视职员的培训和教育，依据职员素质和岗位要求，实施职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职员的职业自豪感和职业道德意识 第11条 企业用于职员职业技能培训费用的支付和职员违约时培训费用的赔偿问题由劳动协议另行约定。
第12条 企业对新录用的职员实施试用期制度，依据劳动协议期限的长短，试用期为1至6个月：协议期限三个月以上不满一年的，试用期不超出30天;协议期限满一年不满三年的，试用期不超出二个月;协议期限满三年以上的，试用期不超出六个月试用期包含在劳动协议期限中，并算作本企业的工作年限 第三章 劳动协议管理 第13条 企业招用职员实施劳动协议制度，自职员入职之日起即订劳动协议，劳动协议由双方各执一份职员领取劳动协议时应该签收 第14条 劳动协议统一使用劳动局印制的劳动协议文本，劳动协议必需经职员本人签字、企业加盖公章方能生效 第15条 劳动协议自双方签字盖章时成立并生效;劳动协议对协议生效时间或条件另有约定的，从其约定 第16条 企业和职员协商一致能够解除劳动协议职员应该签署双方协议一致解除劳动协议的协议书 双方协商一致能够变更劳动协议的内容，包含变更协议期限、工作岗位、劳动酬劳、违约责任等 第17条 职员有下列情形之一的，企业能够解除劳动协议： (1)在试用期内被证实不符合录用条件的 (2)严重违反劳动纪律或企业规章制度的 (3)严重渎职，营私舞弊，对企业利益造成重大损害的;对企业利益造成重大损害是指(不限于)造成企业声誉损失或经济损失 元以上。
(4)被依法追究刑事责任或劳动教养的 (5)企业依法制订的规章制度中要求能够解除的 (6)法律、法规、规章要求的其它情形 企业依本条要求解除劳动协议，能够不支付职员经济赔偿金 第18条 有下列情形之一，企业提前30天书面通知职员，能够解除劳动协议： (1)职员患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事企业另行安排的合适工作的 (2)职员不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;不能胜任工作的情况包含但不限于 a、未能完成工作职责范围内的全部工作 b、无正当理由常常不能按时完成工作职责范围内的工作 (3)、劳动协议签订时所依据的客观情况发生重大改变，致使原劳动协议无法推行，经协商不能达成协议的 (4)、法律、法规、规章要求的其它情形 企业依本条要求解除劳动协议, 按国家及本省、市相关要求支付职员经济赔偿金;未提前30天通知职员的，另多支付职员30天工资的赔偿金(代通知金); 第19条 职员有下列情形之一，企业不得依据本要求第18条的要求解除劳动协议，但能够依据本要求第17条的要求解除劳动协议： (1)患职业病或因工负伤被确定完全丧失或部分丧失劳动能力的。
(2)患病或非因公负伤，在要求的医疗期内的 (3)女职员在符累计划生育要求的孕期、产期、哺乳期内的 (4)应征入伍，在义务服兵役期间的 (5)法律、法规、规章要求的其它情形 第20条 企业和职员能够依法在劳动协议中约定违反劳动协议的违约责任，违约金的约定，遵照公平、合理的标准 职员违反法律要求或劳动协议的约定解除劳动协议，应赔偿企业下列损失： (1)企业录用职员所支付的费用 (2)企业为职员支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理 (3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失 (4)、劳动协议约定的其它赔偿费用 第21条 非企业过失，职员提出解除劳动协议，应该提前30日以书面形式通知企业 职员自动离职，属于违法解除劳动协议，应该按本要求第20条第二款的要求赔偿企业的损失 第22条 有下列情形之一，劳动协议终止： (1)劳动协议期满，双方不再续订的 (2)职员开始依法享受基础养老保险待遇的 (3)职员死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的 (4)企业被依法宣告破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤销或决定提前解散的 (5)法律、法规、规章要求的其它情形 终止劳动协议，企业能够不支付职员经济赔偿金;法律、法规、规章有尤其要求的从其要求。
第23条 职员在要求的医疗期内，女职员在符累计划生育要求的孕期、产期和哺乳期内，劳动协议期满的，劳动协议的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本要求第17条的情形除外) 第24条 劳动协议期满企业需要续签劳动协议的，提前30天通知职员，并在30日内重新签署劳动协议;不再续签的，在协议期满前通知职员，向职员出具《终止劳动协议证实书》，并在协议期满后15个工作日内办理终止劳动协议手续 第25条 企业解除劳动协议，向职员出具《解除劳动协议证实书》，并在劳动者提供必须证件之日起10个工作日内办了解除劳动协议手续 第26条 经济赔偿的支付标准按职员在本企业的工作年限计算：每满一年，发给职员30天工资;满半年不满一年的，按一年计发;不满半年的发给半个月工资 第四章 工作时间和休息休假 第27条 企业实施每日工作8小时、每七天工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的职员，实施非全日制、不定时工作制或综累计时工作制的另行要求 第28条 职员作息时间依据季节和工作特点由各部门自行安排 第29条 职员加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管同意;职员经同意加班的，依国家要求支付加班工资或安排补休。
第30条 职员的休息日和法定休假日以下： 企业实施法定休息休假，休息休假的详细日期依据实际情况安排 第31条 职员的其它假期以下： (1)婚 假： 职员本人结婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年满25周岁、女年满23周岁)增加10天 (2)丧 假： 职员直系亲属(父母、配偶、儿女)死亡，可享受丧假3天;职员配偶的父母死亡，经企业总经理同意，可给3天以内的丧假 (3)产 假： 女职员生育，可享受产假90天，其中产前休假15天;难产的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天;实施晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;产假期间给男方看护假7天 (4)年休假： 职员累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期 企业确因工作需要不能安排职员休年休假的，经职员本人同意，能够不安排职员休年休假对职员应休未休的年休假天数，企业根据该职员日工资收入的300%支付年休假工资酬劳 第五章 工资福利和劳动保险 第32条 职员的最低工资不低于当地劳动部门要求的最低工资标准，最低工资不包含加班加点工资、中夜班津贴、高低温津贴和企业为职员交纳的社会保险福利待遇。
第33条 企业实施结构工资制，职员的工资总额包含基础工资、加班加点工资、奖金、津贴和补助 工资的决定、计算、增减等事项另行要求 第34条 职员的加班加点工资以职员的基础工资(即职员本人的岗位工资标准)作为计算基数;职员的正常日工资=基础工资÷21.75天，小时工资=基础工资÷174小时;加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数 第35条 按劳动法的要求，平日加点，支付基础工资的150%的加班工资;休息日加班，不能安排补休的，支付基础工资的200%的加班工资;法定休假日加班，支付基础工资的300%的加班工资 第36条 休息日安排职员加班，企业能够安排职员补休而不支付加班工资 第37条 企业以现金形式发放工资或委托银行代发工资，职员需查看工资清单的，企业应给方便 第38条 企业以货币形式按月支付职员工资;每个月15日前发放前30天工资，依法解除或终止劳动协议时，在解除或终止劳动协议后5日内一次性付清职员工资并在办理完相关手续后15日内支付职员依法享受的经济赔偿金 第39条 企业停工、停产在一个工资支付周期内(1个月内)的，按劳动协议约定的标准支付职员工资;停工、停产超出一个工资支付周期的，发给职员基础生活费，基础生活费的标准不低于最低工资标准的80%。
第40条 职员医疗期在一年内累计不超出六个月的，其病伤假工资为：工龄不满五年者，为本人基础工资的60%;工龄满五年不满十年者，为本人基础工资的70%;工龄十年以上者，为本人基础工资的80% 第41条 职员医疗期在一年内累计超出六个月的，停发病假工资，按下列标准付给病伤救助费：工龄不满五年者，为本人工资的50%;工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60% 第42条 病伤假工资或救助费不低于最低工资标准的80% 第43条 因职员原因给企业造成经济损失的，企业能够要求职员赔偿，并可从职员本人工资中扣除，但每个月扣除部分不超出职员当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准 依企业规章制度对职员进行处罚的罚款能够在工资中扣除，但每个月扣除部分不超出职员当月全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准 罚款和赔偿能够同时实施，但每个月扣除的工资总额不超出本人全额工资的20%，扣除后不低于最低工资标准 职员因私事请假，事假期间企业不发放工资 第44条 有下列情况之一，企业能够代扣或减发职员工资而不属于克扣工资： (1)代扣代缴职员个人所得税 (2)代扣代缴职员个人负担的社会保险费。
(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费 (4)扣除经职员确定赔偿给企业的费用 (5)扣除职员违规违纪受到企业处罚的罚款 (6)劳动协议约定的能够减发的工资 (7)依法制订的企业规章制度要求能够减发的工资 (8)经济效益下浮而减发的浮动工资 (9)职员请事假而减发的工资 (10)法律、法规、规章要求能够扣除的工资或费用 第45条 企业逐步改进和提升职员的各项福利待遇，改进职员工作条件，增加各项津贴和补助 第46条 企业依法为职员办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由企业负担的社会保险待遇 为规范企业和职员的行为，维护企业和职员双方的正当权益，依据劳动法及其配套法规、规章的要求，结合企业的实际情况，制订本规章制度 1.本规章制度适合用于企业全部职员，包含管理人员、技术人员和一般职员;包含试用工和正式工;对特殊职位的职员另有要求的从其要求 2.职员享受取得劳动酬劳、休息休假、取得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应该推行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务 3.企业负有支付职员劳动酬劳、为职员提供劳动和生活条件、保护职员正当劳动权益等义务，同时享受生产经营决议权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制订规章制度权等权利。
第一章会议制度 为有效地实施经理负责制和健全民主管理，特制订多种会议制度 一、经理办公会议 通常每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参与，必须时请相关责任人列席会议关键内容： 1.学习和落实政府相关建设工作政策 2.讨论年(季)度工作计划和总结 3.讨论企业发展计划、经营方针、人事劳资和分配等全局性的重大事项 二、工作会议 每七天召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门责任人和各项目总工作工程师参与会议内容： 1.各部室责任人汇报工作的实施和完成情况 2.传达上级相关的主要要求和内部的工作方法或决定 3.听取多种加强管理和改善工作的会议 4.讨论存在的关键问题及提出对应的改善方法 三、职员大会 每半年召开一次，由总经理主持，全体职员参与也可有外聘人员参与会议关键内容是向职员汇报生产经营的完成情况，年(季)度的工作计划、行政总结和表彰优秀等 四、业务会议 按各职能部门所要求的业务职责，依据待讨论的详细事项，不定时的有总经理、总工程师或部门责任人分别召开，要求对某事项达成同一认识、协调配合和处理问题的目标 多种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有统计，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其它多种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章人事管理制度 为了加强我企业工作人员的管理，调动全体组员的主动性、主动性和发明性，不停提升工作效率，确保企业以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度 一、职员的使用、考评和晋升 (一)职员的聘用标准 企业对所属人员的调配使用根据学用一致和用其所长的标准，依据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用 (二)职员的考评1、考评标准、依据及标准 职员的考评制度是实施岗位责任制的关键，考评职员以德才兼备为标准，以实施各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、重视实际的标准 2.3考评时间 年度考评每十二个月一次，随年度工作总结一起进行 3.考评内容 考评内容包含：德、能、勤、绩四个方面，关键考评工作实绩 德：关键考评政治、思想表现和职业道德表现 能：关键考评业务技术水平，管理能力的利用发挥，业务技术提升，知识更新情况 勤：关键考评工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况 绩：关键考评推行职责情况 4.考评组织 在年度考评时，设置很设性的考评委员会或考评小组，负责企业年度考评工作 5.考评方法 实施领导和群众相结合，平时和定时相结合，定性和定量相结合的方法。
第三章档案管理制度 为实施国家《档案法》的要求和加强档案的管理，特制订本措施 一、企业各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保留和利用价值的均应作为档案材料 二、档案是企业的集体财产，由综合部负责统一管理和保管 三、全部资料要有专员负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作： 1.按档案类别，制订各类的编号要求 2.严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并推行移交签字手续 3.3档案材料的立卷及编制总目录 4.档案材料的检验工具，制订借阅措施，重视机密文件，要经领导同意后，方可借出 5.做好档案汇编和利用的统计 6.定时清点档案，经组织判定后销毁无保留价值的材料 四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不牢靠和易褪色的书写工具 五、材料的整理和归档期限 1.行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档 2.工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目协议任务，后项目工作组30天内整理归档 六、行政文书类材料的归档范围见附件一项目工作类材料的归档范围见附件二 七、其它如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。
八、保守机密，预防泄露有可能损害本企业利益的资料信息 九、碰到相关人员查寻资料要随时给予帮助 第四章工程部管理制度 一、工程部由主任负责全方面工作，对上做好经理安排的全部工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方主动性，充足发明出最大的主动效益 二、部属各工作人员要严格实施国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益认真实施国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理要求 三、各专业人员间要团结协作，、亲密配合 四、要主动、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益 五、坚持标准、秉公办事、自觉抵制不正之风 六、努力学习工作业务，按时参与每七天一次的工作业务学习，不停提升工作业务水平 七、认真实施工作服务协议，不得从事授权范围外的工作第五章财务管理制度为加强财务管理，依据国家相关法律、法规及建设局财务制度，结合企业详细情况，制订本制度 一、财务管理工作必需在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格实施财经纪律，以提升经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要落实“勤俭办企业”的方针，勤俭节省、精打细算、在企业经营中阻止铺张浪费和一切无须要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构和会计人员 二、企业设财务部，财务部主任帮助总经理管理好财务会计工作 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目标登记工作 四、财会人员全部要认真实施岗位责任制，各司其职，相互配合，如实反应和严格监督各项经济活动记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字正确、帐目清楚、日清月结、近期报帐 五、财务人员在办理会计事务中，必需坚持标准，照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝实施，并立即向总经理汇报 六、财会人员力争稳定，不随便调动财务人员调动工作或因故离职，必需和接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中止会计工作移交交接包含移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等移交交接必需由建设局财务科监交 会计核实标准及科目 七、企业严格实施《中国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人职员作规则》等法律法规有关会计核实通常标准、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的要求 八、记帐方法采取借贷记帐法记帐标准采取权责发生制，以人民币为记帐本位币 九、一切会计凭证、帐簿、报表中多种文字统计用汉字记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必需使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写 资金、现金、费用管理 十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，预防损失，杜绝浪费，良好利用，提升效益 十一、银行帐户必需遵守银行的要求开设和使用银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，禁止借帐户供外单位或个人使用，禁止为外单位或个人代收代支、转帐套现 方可购置 二十四、全部用具必需统一由办公室专员管理办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，常常检验查对 二十五、个人领用的办公用具、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿 其它事项 二十六、根据上级主管部门的要求，立即报送财务会计报表和其它财务资料 二十七、主动参加建设资金的筹措工作，经过筹集资金的活动，尽可能使资金结构趋于合理，以期达成最优化 二十八、配合企业业务部门对项目工程的完工、财务决算进行监督管理 二十九、自觉接收上级主管、财政、税务等部门的检验指导，并按其要求不停完善制度、改善工作 第六章协议管理制度 为加强协议管理，避免失误，提升经济效益，依据《协议法》及其它相关法规的要求，结合企业的实际情况，制订本制度。
一、企业对外签署的各类协议一律使用本制度 二、协议管理是企业管理的一项主要内容，搞好协议管理，对于企业经济活动的开展和经济利益的取得，全部有主动的意义各级领导干部、法人委托人和其它相关人员，全部必需严格遵守、切实实施本制度各相关部门必需相互配合，共同努力，搞好企业以“重协议、守信誉”为关键的协议管理工作协议的签署 三、协议谈判须由总经理或副总经理和相关部门责任人共同参与，不得一个人直接和对方谈判协议 四、签署协议必需遵守国家的法律、政策及相关要求对外签署协议，除法定代表人外，必需是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必需对本企业负责 五、签约人在签署协议之前，必需认真了解对方当事人的情况 六、签署协议必需落实“平等互利、协商一致、等价有偿”的标准和“价廉物美、择优签约”的标准 七、协议除即时清结者外，一律采取书面格式，并必需采取统一协议文本 八、协议对各方当事人权利、义务的要求必需明确、详细，文字表示要清楚、正确 协议内容应注意的关键问题是： 1.部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点 2.正文部分：建设协议的内容包含工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和完工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供给责任，拨款和结算、完工验收、质量保修范围和质量确保期、双方相互协作等条款;产品协议应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方法及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3.结尾部分：注意双方全部必需使用协议专用章，标准上不使用公章，禁止使用财务章或业务章，注明协议使用期限。
九、签署协议：除协议推行地在我方所在地外，签约时应努力争取协议协议由我方所在市人民法院管辖 九、任何人对外签署协议，全部必需以维护本企业正当权益和提升经济效益为宗旨，决不许可在签署协议时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩企业管理制度协议的审查同意 十、协议在正式签署前，必需按要求上报领导审查同意后，方能正式签署 十一、协议审批权限以下： 1.通常情况下协议由董事长授权总经理审批 2.下列协议由董事长审批： 标的超出50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外协议 3.标的超出企业资产1/3以上的协议由董事会审批 十二、协议标准上由部门责任人详细经办，拟订初稿后必需经分管副总经理审阅后按协议审批权限审批主要协议必需经法律顾问审查协议审查的关键点是： 1.协议的正当性包含：当事人有没有签署、推行该协议的权利能力和行为能力;协议内容是否符合国家法律、政策和本制度要求 2.协议的严密性包含：协议应具有的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否确切无误 3.协议的可行性包含：当事人双方尤其是对方是否具有推行协议的能力、条件;估计取得的经济效益和可能负担的风险;协议非正常推行时可能受到的经济损失。
十三、依据法律要求或实际需要，协议还应该或能够呈报上级主管机关鉴证、同意，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证企业管理制度协议的推行 十四、协议依法成立，既含有法律约束力一切和协议相关的部门、人员全部必需本着“重协议、守信誉”的标准严格实施协议所要求的义务，确保协议的实际推行或全方面推行 十五、协议推行完成的标准，应以协议条款或法律要求为准没有协议条款或法律要求的，通常应以物资交清，工程完工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准 十六、总经理、副总经理、财务部及相关部门责任人应随时了解、掌握协议的推行情况，发觉问题立即处理或汇报不然，造成协议不能推行、不能完全推行的，要追究相关人员的责任企业管理制度协议的变更、解除 在协议推行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障协议的推行如实际推行或合适推行确有些人力不可克服的困难而需要变更，解除协议时，应在法律要求或合理期限内和对方当事人进行协商 十七、对方当事人提出变更、解除协议的，应从维护本企业正当权益出发，从严控制 十八、变更、解除协议，必需符合《协议法》的要求，并应在企业内办理相关的手续 十九、变更、解除协议的手续，应按本制度要求的审批权限和程序实施。
二十、变更、解除协议的协议在未达成或未同意之前，原协议仍有效，仍应推行但特殊情况经双方一致同意的例外 二十一、变更、解除协议，一律必须采取书面形式(包含当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效 二十二、以变更、解除协议为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发觉，从严惩处 二十三、因变更、解除协议而使当事人的利益遭受损失的，除法律许可免责任的以外，均应负担对应的责任，并在变更、解除协议的协议书中明确要求协议纠纷的处理 二十四、协议在推行过程中如和对方当事人发生纠纷的，应按《协议法》等相关法规和本《制度》要求妥善处理 二十五、协议纠纷相关业务部门和法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必需详细负责到底 二十六、处理协议的标准是： 1.坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没要求的，以国家政策或协议条款为准 2.以双方协商处理为基础措施纠纷发生后，应立即和对方当事人友好协商，在既维护本企业正当权益，又不侵犯对方正当权益的基础上，互谅互让，达成协议，处理纠纷 3.因对方责任引发怕纠纷，应坚持标准，保障我方正当权益不受侵犯;因我方责任引发的纠纷，应尊重对方的正当权益，主动负担责任，并尽可能采取补救方法，降低我方损失;因双方责任引发的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合了解决。
第七章安全管理制度 1.组织安全生产领导小组的活动，定时不定时的开展对监理组及项目部职员进行遵纪遵法教育，不停增强职员的安全生产意识，并常常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识 2.负责制订好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施 3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，确保安全技改经费的立即落实 4.组织创立“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作 5.加强对施工现场的消防设施的检验管理，及交通复杂的施工现场管理 6.安全员上岗必需经上级主管部门严格培训考评，做到持证上岗 7.牢靠树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必需交清安全情况 8.遵守劳动制度，认真实施安全职员作制度，阻止她人违章操作 9.按时检验，发觉问题能自己处理的立刻处理，不能处理的立刻上报领导，以防事故发生 ___________有限企业 ________年____月____日。
