施工公司2021年工作总结和2022年工作计划.doc

施工公司2021年工作总结和2022年工作计划时光飞逝，__年很快过去了，回首过去的一年，内心感慨万千这一年的工作一幕幕的在眼前闪过在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了下面我公司将__年一年来的工作情况做以下总结:(一)__年全年工作内容是:新立河截污闸工程及长江三路、阳光西路续建工程1、新立河工程，产值___万元，新建截污闸___座，改建___座，采用无线网桥控制，已完工并验收2、江全路续建工程，产值___万元，主要进行人行道配套及细粒式沥青混凝土的施工，工程已完工并一次性通过验收3、阳光东路续建工程，产值___万元，主要进行北侧___米未完成的部分，工程已完工并一次性通过验收今年共计完成总产值___万元，圆满完成了年初制定的工作目标二)全年各项工作完成情况:1、工程质量完成情况:开工前夕，我公司首先根据该工程的特点，建立了质量管理体系、项目管理目标和技术人员岗位责任制工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行重点控制施工中各个技术环节，只有加强对施工中各个技术环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。

在施工过程中，我公司要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短在整个工程施工期间，我们认真进行了落实整个工程的施工，经过我公司的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标2、工程生产及进度控制:工程开工以后，按照合同要求工期，___制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会在施工过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产技术进行了控制管理从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了单位领导要求的进度3、安全管理:施工进场的准备期间，我公司对全场的施工作业区进行了规划布置根据项目工程特点，在施工过程中，坚持将安全管理作为日常管理的重点加强安全技术交底工作加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患，加强工地临边的安全防护施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换4、材料、降本和人工费的管理:材料管理中，公司根据施工预算，___制定了施工材料需用计划根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料，耗损材料按照预算量进行考核，每分项进行统计，发现浪费时及时纠正整改三)全年工作存在的不足:1、工程质量:施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好但也存在着不足为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强2、施工进度:从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求但是与合同工期进行对比，进度较慢还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力___，弥补施工中的不足四)__年工作计划:在新的一年中，我们将从以下几点作出努力、作好工作1、加强业务知识学习，继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育所以，在新的一年中，我们将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野2、进一步作好施工管理工作:__年的工作中，我公司负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善只有很好的总结过去，才能更好的服务未来公司计划承接一项大型工程，产值___万元以上，承揽几项零星工程，产值___万元左右，这样才能跟上总公司发展的步伐。

五)意见和建议1、公车问题为适应新形势，杜绝公车私用，建议将各公司(厂)公车统一收回各公司根据国家政策及公司实际情况，采用租赁或补贴方式进行用车改革2、老院整修问题单位老院多年未整修，部分损坏严重，无法满足正常使用，有损单位形象，建议进行必要整修，但是绝对不搞高档装修，满足正常使用即可年这一新的开端我们将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报总公司，用知识丰富自己，让我们能在工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献第4页共4页。