项目部质量责任制

项目经理质量职责项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管 理工作，对工程合同履行承担领导责任，对承建工程的施工质量全面 负责贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准执行企 业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责落实项目质量目标，实施项目质量管理策划、执行项目管理体系 对管辖范围内的项目实施全面质量管理根据上级授权的范围、 时间和内容，负责与业主单位、监理单位，设计单位等的协调对进 场的生产要素进行优化配置和动态管理接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量 工作的检查、指导与监督负责协调各部门质量工作接口关系，定期组织开展项目质量大检 查，及时消除工程质量隐患和缺陷进行现场文明施工管理，及时处理质量事件根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检 查、考核和奖惩及时、如实报告工程质量事故项目总工质量职责全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系贯彻执行国 家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图组织建立 项目质量管理体系对项目质量管理体系运行负责贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措 施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目 质量控制负责。

落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度分管项目质量工作，组织质量知识培训，监督检查项目质量管理 体系运行情况落实质量知识培训兑现施工作业人员持证上岗要求主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法监督实施工序 质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况接受质量监督机构、业主单位、公司及局有关人员的质量监督和 检查，组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、 设计提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改组织落实有关质量指令，对质量监督机构、业主单位、监理、设 计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改 情况组织质量事故的调查，分析原因，分清质量责任，制定处理建 议，监督和落实处理方案实施情况主持召开项目质量例会，讲评质量状况，判断质量趋势，制定预 防和纠正措施参加项目工程的重要分部工程、单位工程质量验收质量员质量职责在分管领导指导下开展质量管理工作，负责项目工程质量管理体 系运行和各项质量管理制度的落实情况检查对按质量管理体系的运 行负责具体负责创优规划和质量保证措的执行，执行新技术、新工艺、 新方法、新材料的有关质量指标直接负责与驻地监理的日常联络工作，落实上级有关部门对质量 方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。

对重点、难点和关键部位 进行现场旁站监督按施工现场质量控制点落实项目质量控制标准，负责落实质量处 罚决定落实严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检 查验收的把关责任严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的 资格，审查并签署检验批质量验收记录进入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、 技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并 报项目总工、项目负责人或越级上报参与工区内的工程质量动态分析和事故调查监督成品保护方案的执行加强与现场监理的沟通与联系，督促施工技术人员及时提供完整 的技术资料配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令参与组织质量知识培训，落实和实施培训计划接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过 程质量监督、把关和判定负直接责任负责对项目质量信息收集和整理，向上级汇报并对提供的质量 信息准确性负责参与分管工程的重点分项工程、分部工程、单位工程质量验收主管施工员质量职责接受项目质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工序作业过 程质量负直接责任熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指 导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。

坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序 不合格不承接，本道工序不合格不出手接受项目技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条 件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情 况和数据，配合事故调查处理落实与执行原材料、半成品和成品保护措施做好配合分管工程的分项工程、分部工程、单位工程质量验收工施工员质量职责掌握设计文件、验标、规范、工法、内控标准熟悉施工程序、 施工工艺流程了解施工队伍能力状况 , 适时进行技术指导 认真执行技术复核制度和技术交底制度 履行施工过程技术指导和质量控制 对工程施工技术指导的准确性和正确性负责 配合做好分管工程的检验批、分项工程质量验收试验员质量职责对检验试验结果负直接责任认真执行检验试验操作规程负责现场、原材料、构件、设备检验试验工作负责对取样、试件的保护、留置工作负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验迅速反馈检验试验结果对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问 题要及时向质量负责人或项目经理报告测量员质量职责对测量成果质量负直接责任认真执行测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核 和应用程序。

按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣 工复测接受施工技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成 果和图表记录清楚，签署完善，配合施工技术负责人做好对施工队和 工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续不得将未经审核的测 量成果用于指导施工妥善保护并按规定复核测量控制桩撅，认真保管测量资料，做好 测量资料的收集、分类和归档工作不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工 具的校核工作材料员质量职责材料员负责收集质保证明材料，并负责归档保存 负责进场材料的数量和外观验收负责建立台帐， 及时将进场通知单送交试验部门进行试验检验 （附 生产厂家合格证或质检报告单） 试验合格的材料填写 《进货、检验记录表》，注明试验报告单编号， 日期，试验状态，并记录物资明细帐现场按“未检” 、“待检”、“合 格”、“不合格”标识试验不合格的产品，按不合格品处理未检的 材料不允许使用通过点验单、发料单、物资明细帐、标识牌等实现产品的可追溯 性要求应做好以下的记录：a标识牌；b 顾客提供产品、丢失、损坏或不 适用情况记录表；c进场材料通知单；d月/季需用材料采购计划表；e 年度需用物资申请计划表；f进货、检验记录表；g点验单；h发料单； i 物资明细帐。

安全员质量职责贯彻执行国家法律、法规及其它要求，贯彻执行公司、局指挥部、 项目部的各项质量管理规章制度参与施工组织设计和专项施工方案的编制，从确保安全的角度提 出保证质量的合理化建议在每天例行安全检查和巡查过程中，对发现的质量问题及时传递 至质量员、项目技术负责人等对进场的安全设施、个人防护用品的质量进行验收参加项目部 定期大检查和质量例会，提出合理化建议对明显违章施工、危害工程质量的行为有权加以制止，并及时向 上级上报参加各类质量事故的调查分析，协助、督促各项处理决定的落实预算员质量职责工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有 一定程度的理解编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制 预算参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费 用的调整，及时分析提供调整后的数据正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定 额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作施工过程中要及时收集技术变更和签证单， 并依次进行登记编号,及时做好增减帐，作为工程决算的依据协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数经常性地结合实际开展成本分析活动，对各种资源消耗超过定成 标准的，及时向项目经理汇报资料员质量职责贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标负责本工程项目的文件和资料的收发登记管理负责本工程项目的文件和资料的收集、编目、保管、归档工作负责工程建设文件、合同、施工图设计变更、标准图、施工技术 规范、质量检验评定标准、安全检查标准、操作规程、质量记录表格 公司质量体系文件、各种规章制度及其它文件的收、发、保管工作根据公司质量体系文件和工程档案管理要求，认真做好各种有文 件、记录、记要、协议等资料的收集、整理、归档工作认真履行文件、资料的借阅、签收、分发登记审批手续，确保文 件资料的完整性和保密性施工班组质量职责对工程质量负直接操作责任坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动 报告真实情况按规定认真做好自检和必备的标记不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不 出手接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作 规程，遵守职业道德。