医院管理与公共关系

1.公共关系在现代社会的兴起和发展历史简况2.由公共关系兴起和发展的三个必要的社会历史条件看公共关系与市场经济l3.我国医务体制改革的深化发展使公共关系成为各级医院管理者面临的紧迫课题l1.公共关系的三个基本要素及其核心l2.公共关系的功能和原则l（1）功能l（2）原则l1.什么是公众？l公众的分类l2.正确认识并把握自己组织面对的公共关系，是处理好与各类公众关系的前提l1.医院整体形象的塑造和医院员工的“全员公共”意识的培养l2.医院与政府主管部门、与新闻媒体关系的新格局与处理艺术l3.医务工作者与患者及其家属的关系的新格局、新特点与处理艺术l4.医院内部公共关系的处理和谐的人际关系的建立l5.医院运行中的危机公共艺术l一、什么是危机公共l1.社会组织在组织运行中的公共危机的客观性l2.危机公关的处理原则与艺术若干案例的介绍与间析l1.医院业务运行中可能出现的方面的危机l（1）与政府及其主管部门关系中的可能危机l（2）与新闻媒介的关系的危机l（3）医患关系中的新矛盾、新问题，运行中重要的公众危机l（1）建立和谐的医患关系，尽最大可能的减少并防止医患矛盾、医疗纠纷的发生 l（2）在解决医患纠纷时，法律手段，公共关系手段的相辅相成、协调运用。

l（3）全员公关原则的具体运用，全体成员应具有的公关意识，都善于运用各项公共关系的原则和沟通艺术来参与危机的处理 l（4）危机公关中的新闻媒介关系 l（5）善于沟通，通过传播与沟通与关系人公众获得共识、相知、相互理解与宽容 l3.危机公关的最高目标应是重新赢得、并大大提高医院的社会美誉，塑造更加完美的形象，创造更高的绩效，并在此过程中，使全体员工体验到、分享到实现自身价值追求和赢得社会美誉的愉快，从而增加了组织的亲和力、内聚力。