三元前驱体项目工程网络计划技术【范文】

泓域/三元前驱体项目工程网络计划技术三元前驱体项目工程网络计划技术目录一、 工程网络计划中的逻辑关系 2二、 工程网络计划的技术特点和分类 2三、 时标网络计划绘制 4四、 时间参数判定 6五、 网络计划调整方法 6六、 网络计划实施中的检查与分析 7七、 公司简介 11八、 产业环境分析 12九、 行业发展态势 13十、 必要性分析 15十一、 投资方案分析 15建设投资估算表 17建设期利息估算表 18流动资金估算表 19总投资及构成一览表 21项目投资计划与资金筹措一览表 22十二、 项目规划进度 23项目实施进度计划一览表 23一、 工程网络计划中的逻辑关系工程网络计划中工作之间的先后顺序关系被称为逻辑关系逻辑关系是由各项工作之间的工艺关系和组织关系决定的一）工艺关系与组织关系（1）工艺关系工艺关系是指生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系在所示某混凝土工程双代号网络计划中2）组织关系组织关系是指工作之间由于组织安排需要或资源（劳动力、原材料、施工机具等）调配需要而确定的先后顺序关系二、 工程网络计划的技术特点和分类（一）工程网络计划的技术特点工程网络计划技术是指用网络图表示工程计划任务中各项工作的进度安排，并在计划执行过程中实施动态控制，以保证实现预定工程任务的管理技术。

它与传统的甘特横道计划相比，具有以下优点1）根据管理需要，工程网络计划可清楚地表达工程任务分解后各项工作之间的先后顺序（逻辑关系）从而为计划执行过程中的动态控制奠定了良好基础2）通过计算网络计划中各种时间参数，确定影响工程总工期的关键工作，识别出具有机动时间的非关键工作，以便明确工程进度控制的重点对象3）根据网络计划时间参数计算结果，工程网络计划可根据资源约束条件和各项工作目标，在保证工程质量和安全的前提下优化资源配置，从而降低成本、缩短工期，当目标无法实现时，提出科学合理的目标调整方案4）将工程网络计划与计算机技术相结合，开发有关项目管理软件，能够提高工程进度计划编制效率，提升工程进度计划可视化程度，进行时间参数自动计算和资源优化配置，也有利于工程进度计划实施中的动态比较分析与监控与甘特横道计划相比，尽管工程网络计划不够简单明了和形象直观，但借助计算机技术和有关项目管理软件可以最大限度地弥补工程网络计划的不足如可以将网络计划表现形式自动转化为横道计划，还可以通过绘制带有时间坐标的网络计划（时标网络计划）直观表达工程进度计划安排二）工程网络计划的分类工程网络计划是建立在网络图基础上的工程进度计划。

所谓网络图，是指由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形工程网络计划种类繁多，可从不同角度进行分类1）按网络计划中工作性质进行划分，工程网络计划可分为肯定型网络计划和非肯定型网络计划2）按网络计划表达形式进行划分，工程网络计划可分为双代号网络计划和单代号网络（3）按网络计划目标进行划分，工程网络计划可分为单目标网络计划和多目标网络计划4）按网络计划有无时间坐标进行划分，工程网络计划可分为双代号时标网络计划和双代号非时标网络计划5）按网络计划层级进行划分，工程网络计划可分为单级网络计划和多级网络计划6）按网络计划中工作搭接关系进行划分，工程网络计划可分为普通网络计划、搭接网络计划和流水网络计划三、 时标网络计划绘制时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制因此，在编制时标网络计划时，应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止在编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制时标网络计划表时间坐标可以标注在时标网络计划表的顶部或底部当网络计划的规模比较大，且比较复杂时，可以在时标网络计划表的顶部和底部同时标注时间坐标必要时，还可以在顶部时间坐标之上或底部时间坐标之下同时加注日历。

时标网络计划表见，表中的刻度线以细线为宜；为使图表清晰简洁，此线也可不画或少画一）直接绘制法所谓直接绘制法，是指不计算时间参数，直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划的一种时标网络计划表的绘制方法绘制过程如下1）将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上2）按工作的持续时间绘制以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线3）除网络计划的起点节点外，其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后，定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时，须用波形线补足，并将箭头画在与该节点的连接处4）当某个节点位置确定后，即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线5）利用上述方法从左至右依次确定其他各个节点的位置，直至绘出网络计划的终点节点四、 时间参数判定（一）关键线路和计算工期的判定1、关键线路的判定时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路因为只要不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔也就是说，在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零2、计算工期的判定网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。

二）相邻两项工作之间时间间隔的判定除了以终点节点为完成节点的工作外，还可用工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其后期工作之间的时间间隔五、 网络计划调整方法当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，要对工作计划进行调整，调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间一）改变某些工作间的逻辑关系当工程网络计划实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，以此达到缩短工期的目的如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期二）缩短某些工作的持续时间这种方法不改变工程网络计划中各项工作之间的逻辑关系，而是通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成工程项目这些持续时间被压缩的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作这样的调整通常可在网络计划图上直接进行为缩短某些工作的持续时间而增加的投入，可以从工程项目外部新调入资源，如增加施工机械、施工队伍等；也可利用非关键工作的机动时间，将非关键线路上的资源调整到所需压缩持续时间的工作上；还可以通过加班等增加工作时间的方式来缩短某些工作的持续时间，从而达到缩短工期的目的。

六、 网络计划实施中的检查与分析在工程网络计划执行过程中，当需要将收集到的实际进展数据与计划进度数据进行比较分析时，可使用前锋线比较法和列表比较法这两种常用的比较方法一）前锋线比较法前锋线比较法是指在时标网络计划中通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法所谓前锋线，是指在原时标网络计划中，从检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各项工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度比较的步骤如下1、绘制时标网络计划图工程实际进度前锋线是在时标网络计划图中标示出来的，为清晰起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标2、绘制实际进度前锋线实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方时间坐标的检查日期相连接工作实际进展位置点的标定方法有以下两种1）按工作已完任务量的比例进行标定假设工程网络计划中各项工作进展均为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同比例标定其实际进展位置点。

2）按尚需作业时间进行标定当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点3、进行实际进度与计划进度的比较前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系存在以下三种情况1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差4、预测工作进度偏差对后续工作及总工期的影响通过比较实际进度与计划进度确定工作进度偏差后，可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及总工期的影响由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况值得注意的是，以上比较是针对匀速进展的工作对于非匀速进展的工作，比较方法较复杂，此处不再赘述二）列表比较法当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。

这种方法是通过记录检查日期应进行的工作名称及已作业时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法采用列表比较法进行实际进度与计划进度比较的步骤如下1）对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已作业时间，确定其尚需作业的时间2）根据原进度计划计算检查日期应进行的工作从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间2）计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间与该工作尚需作业时间之差3）比较实际进度与计划进度，存在以下四种情况1）工作尚有总时差与原有总时差相等时，说明该工作实际进度与计划进度一致2）工作尚有总时差大于原有总时差时，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差3）工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值时，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期4）工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值时，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期七、 公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xxx投资管理公司2、法定代表人：崔xx3、注册资本：1070万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-1-247、营业期限：2015-1-24至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。

在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务八、 产业环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基地以开发区和特色产业基地为发展平台，以项目建设为发展支撑，深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展，形成先进制造业主导的工业发展格局到“十三五”末，力争全部工业总产值突破500亿元；规模以上企业数量每年新增15家以上，达到220家以上，规上工业增加值增速达到9%以上一）着力推进园区率先发展以规划为引领，完善基础设施建设，加快招商引资进度，以“工业新城•生态园区”为目标，助力产业转型发展、率先发展二）加快传统产业转型升级“十三五”期间，配合产业转型升级，逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业，实现传统特色制造业高端化发展。

三）推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动，大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业，为经济发展提供新的支撑力争到“十三五”末，新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上九、 行业发展态势1、全球锂电池市场规模持续扩大，带动锂电池材料需求增长全球锂电池市场规模持续扩大，主要得益于以下两个方面：（1）近年来中国、欧洲及美国对新能源汽车产业的扶持力度巨大，带动新能源汽车和动力电池高速增长2021年汽车动力电池行业超预期增长，全球新能源汽车销量达670万辆，带动全球动力锂电池出货量达371GWh，增长动力主要来自于中国和欧洲市场动力电池的快速发展带动了硫酸镍及三元前驱体等原材料的需求增长2）锂电池在电动工具、低速电动车、电动两轮车领域正逐步替代镍氢电池及铅酸电池，为小动力电池市场带来可观的增长空间；而随着5G、物联网、AI等技术进步，蓝牙耳机、可穿戴设备、便携式医疗器械、电子烟、无人机、TWS等新兴3C电子不断涌现，亦为消费类电池创造了新的需求，预计2025年，全球小型锂电池出货量将近220GWh，国内小型锂电池出货量将超过140GWh未来锂电池市场持续向好，市场规模持续扩大，带动上游锂电池材料需求增长；2021年至2025年，硫酸镍及三元前驱体等锂电池材料的市场规模均将保持30%以上的复合增长率，具有良好的市场前景。

2、锂电池行业发展带动回收业务规模增长因动力电池的电池容量会在循环充放电过程中逐渐衰减，当衰减至80%以下时，动力电池达到退役状态锂电池中镍、钴、锰、锂等元素均可实现回收利用，具有明显的经济价值，拆解回收后可进一步用于生产三元前驱体和正极材料，实现产业链闭环，有效降低电池成本在现阶段锂电池上游材料价格持续上涨以及上游金属资源日渐紧缺的背景下，锂电池回收的经济效益将愈加凸显为应对锂电池退役高峰的到来，业内公司已经抓紧在锂电池回收领域进行布局西恩科技、格林美、邦普循环等公司业已规划建设电池拆解回收线，以应对逐步增长的电池回收需求未来，随着回收体系的建设和法律法规的完善，以及技术进步带来的回收效益提高，锂电池回收市场的潜力将进一步被发掘，成为锂电池生产原料的重要来源之一十、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力十一、 投资方案分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》2、《投资项目可行性研究指南》3、《建设项目投资估算编审规程》4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》5、《建设工程工程量清单计价规范》6、《企业工程设计概算编制办法》7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。

本期项目建设投资32374.80万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计27496.18万元1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为13473.07万元2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算本期项目设备购置费为13132.91万元3、安装工程费估算本期项目安装工程费为890.20万元四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3977.63万元五）预备费本期项目预备费为900.99万元建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用13473.0713132.91890.2027496.181.1建筑工程费13473.0713473.071.2设备购置费13132.9113132.911.3安装工程费890.20890.202其他费用3977.633977.632.1土地出让金2087.952087.953预备费900.99900.993.1基本预备费435.82435.823.2涨价预备费465.17465.174投资合计32374.80（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款14953.73万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息366.37万元。

建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息366.37366.370.001.1.1期初借款余额14953.731.1.2当期借款14953.7314953.730.001.1.3当期应计利息366.37366.370.001.1.4期末借款余额14953.7314953.731.2其他融资费用1.3小计366.37366.370.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计366.37366.370.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算根据测算，本期项目流动资金为7911.54万元流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产27713.8732332.8536951.8246189.781.1应收账款12471.2414549.7816628.3220785.401.2存货9699.8511316.4912933.1416166.421.2.1原辅材料2909.963394.953879.944849.931.2.2燃料动力145.50169.75194.00242.501.2.3在产品4461.935205.595949.247436.551.2.4产成品2182.462546.212909.953637.441.3现金2217.112586.632956.143695.181.4预付账款3325.663879.944434.225542.772流动负债22966.9426794.7730622.5938278.242.1应付账款8268.109646.1211024.1413780.172.2预收账款14698.8417148.6519598.4624498.073流动资金4746.925538.086329.237911.544流动资金增加4746.92791.15791.151582.315铺底流动资金8314.169699.8511085.5413856.93（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

根据谨慎财务估算，项目总投资40652.71万元，其中：建设投资32374.80万元，占项目总投资的79.64%；建设期利息366.37万元，占项目总投资的0.90%；流动资金7911.54万元，占项目总投资的19.46%总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资40652.71100.00%1.1建设投资32374.8079.64%1.1.1工程费用27496.1867.64%1.1.1.1建筑工程费13473.0733.14%1.1.1.2设备购置费13132.9132.31%1.1.1.3安装工程费890.202.19%1.1.2工程建设其他费用3977.639.78%1.1.2.1土地出让金2087.955.14%1.1.2.2其他前期费用1889.684.65%1.2.3预备费900.992.22%1.2.3.1基本预备费435.821.07%1.2.3.2涨价预备费465.171.14%1.2建设期利息366.370.90%1.3流动资金7911.5419.46%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资40652.71万元，其中申请银行长期贷款14953.73万元，其余部分由企业自筹。

项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资40652.71100.00%1.1建设投资32374.8079.64%1.2建设期利息366.370.90%1.3流动资金7911.5419.46%2资金筹措40652.71100.00%2.1项目资本金25698.9863.22%2.1.1用于建设投资17421.0742.85%2.1.2用于建设期利息366.370.90%2.1.3用于流动资金7911.5419.46%2.2债务资金14953.7336.78%2.2.1用于建设投资14953.7336.78%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十二、 项目规划进度（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评▲▲2项目立项▲▲3工程勘察建筑设计▲▲4施工图设计▲▲5项目招标及采购▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7设备订购及运输▲▲▲8设备安装和调试▲▲▲▲▲9新增职工培训▲▲▲10项目竣工验收▲▲11项目试运行▲▲12正式投入运营▲（二）项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成。

1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。