建筑工程施工现场安全管理策略

建筑工程施工现场平安管理策略通过对于建筑工程现场施工平安管理的策略分析，发现其平安 管理是一个非常复杂且繁琐的过程危险源识别与控制，也是建筑 工程施工现场平安管理的一项重要工作环节，也是保证其建筑施工 现场平安管理的前提针对于建筑业的平安施工，不仅要坚持施工平安无小事，更要 把施工人员的权益，作为建筑管理的主要出发点，做到人性化的管 理平安消费是当前构建社会主义和谐社会的重要内容之一，而建 筑业作为国民经济的支柱产业，更要秉持着平安第一、预防为主的 消费原那么，对此可见加强施工现场的平安管理是非常有必要的加强工程施工平安管理的必要性，主要表达在以下几方面：① 可以保证建筑施工企业自身的经济利益平安管理作为其获取利益 的重要保障，两者之间也存在着互相影响、互相促进的关系②可 以促进社会经济的稳定开展，这与平安管理工作执行的质量有着直 接的关系，对此可见确保各项经济活动的顺利进展，才能更好的保 证各个参与方的经济利益③利用积极构建和谐社会，平安管理作 为推动社会和谐开展的关键因素，因为平安管理工作的落实，可以 确保施工环境的平安性，确保施工人员自身的平安安康不受到威 胁，继而推动和谐社会的构建。

2.1施工现场平安责任划分问题建筑施工主体较多，对此建筑施工现场的平安责任划分，也成 为了主要关注的问题;一旦平安责任划分不明确，就会导致各个单位 主体，认识不到自身的责任，使得各个主体忽略施工现场的平安问 题，增加了平安事故出现的几率，以及互相推卸责任的场面，影响 了国家财产以及群众财产的平安保障2.2平安管理理论不理想我国建筑业开展迅速，随着也出台了一系列的法律、法规，但 实际上，这些法律法规对于建筑业平安管理方面的影响并不是很 大尤其近年来建筑业平安事故频发，平安管理制度不完善、文明 施工不到位、平安技术指导不合理等、执行效果不理想等问题最为 常见在一些经济的区域，甚至不重视建筑工程施工现场的平安管 理，执行不到位，直接阻碍了建筑业的可持续开展2.3建筑从业人员方面的问题建筑工程施工难度较大、工期长，加上管理工作不到位，导致 建筑从业人员流动性较大，专业性不高，素质程度上下不等甚至 多数是务工的农民，不具备专业的施工技能、综合素养;且容易受到 传统平安意识的影响，自我保护才能较差，增加了平安危险事故的 几率，也直接影响了各个参与方经济利益的获取3.1加强平安消费制度的构建平安消费制度，作为约束消费行为、组织消费活动的参照标 准。

要想构建完善的平安消费制度，需要根据消费施工的实际情况; 注重平安教育、平安责任落实到详细人、奖惩措施等方面的杰内 容同时作为一项根底制度，关乎到平安消费的质量对此在施工 中，更要进步企业责任主体、工作人员、各部门的责任意识，明确 其平安职责，从而更好的进步作业人员工作的标准性、积极性，保 证工程工程的顺利进展建立完善的平安责任体制，该工程经理、 各个部门的负责人都要具备一定的岗位职责，本着相关平安消费的 法律法规，落实对于施工现场平安消费管控工作同时将工作平安 责任，划分落实到各个工作人员身上，做到人人参与平安监视管 理，实现真正的平安消费3.2加强人员的培训①加强对于管理人员的培训，通过平安消费再教育，让其学习 到更新的平安管理知识，从而更好的进步其平安消费素质、法律意 识、自我保护意识等②注重施工作业人员的岗前培训工作，尤其 是平安技术的教育，以及考核工作，确保其掌握一定专业知识、操 作技能的同时，进步其平安消费意识考核合格后持证上岗，从而 更好实现平安消费③加强农民工的平安教育工作，从而更好地进 步其整体素质、平安防护意识等3.3加强施工现场的规划与布置首先一改以往边施工边设计的场面，保证建筑施工组织与施工 平安设计同时编制，加强平安消费区、生活区的统一部署。

为了加 强施工现场的平安管理程度，需要加强对于现场平安管理的筹划， 包括平安防护措施、危险源警示标识等内容，将其贯彻在各单位工 程，以及施工作业地现场在工程前期的准备工作，根据筹划内 容、工程实际情况，进展制定完善的布局方案保证布局的合理 性，为后续的平安文明施工奠定良好的根底同时文明施工也要做 到以下几方面;①在施工组织设计中，要明确文明施工规划、组织体 系、职责等加强施工总平面的规划与布置，经审核批准后执行 ②加强文明施工责任区的划分，做到责任无死角落实③材料、设 备等物资的堆放要科学，做好标识、排序等，并要求到达防火标 准④施工现场道路的路面不仅要平整且要畅通，做好照明配置的 合理性安装⑤水电、消防等系统布置合理且要满足施工需要⑥ 施工机械设备，不仅要配置齐全，同时还要定期的检查维修，操作 人员持证上岗⑦施工现场设施整齐、清洁，并将各种施工制度、 职责等贴在明显的位置3.4加强危险源的管控危险源识别与控制，也是建筑工程施工现场平安管理的一项重 要工作环节，也是保证其建筑施工现场平安管理的前提，真正的做 到平安第一、预防为主的有效消费，从而更好的保证经济利益不受 损坏建筑施工现场的危险源多样，最常见的为临时用电、高空作 业、机械设备等，这对于工程施工现场的危险源识别，也是需要做 好一系列准确工作的，从而保证措施采取的针对性，确保建筑工程 施工的顺利进展。

当发现危险源时，采取合理的措施消除危险源， 从而更好的做到平安消费3.5做好建筑施工中组织协调管理工作建筑施工中的协调管理工作，主要包括技术上的协调、管理上 的协调等，主要表达在以下几方面：①技术方面;首先检查设计图 纸，排除技术上的问题，在图纸会审、交底工作环节，要做好各种 技术的穿插协调;交底环节让施工人员明确掌握设计意图、施工环 节，降低技术穿插协调存在的问题②管理方面;建立完善的管理制 度，保证质量、进度等得以有效的控制，降低各个工序出现的问 题，安排专业人员组织管理进展统一指挥，保证各个队伍之间的协 调组织工作最后建立问责制度，进步奖惩措施等，保证施工的标 准性，以及施工人员的责任意识③协调组织;指定各个参与方的负 责人形成协调组织，定期开展协调会议;尤其是在施工前，协调会议 的展开，可以让施工人员明确施工进度、程序等协调组织在发挥 协调作用的同时，更要加强对于制定执行力的监视，使得协调组织 工作落到实处除此之外，在进展施工人员综合素养提升的同时， 更要多加以反思改进，更要加强EPC管理中的合同管理，从而更好 的强化协调组织管理工作综上所述，通过对于建筑工程现场施工平安管理的策略分析， 发现其平安管理是一个非常复杂且繁琐的过程，作为建立平安消费 监视管理人员，除了要负责现场施工平安技术指导、平安控制、平 安文明施工、组织协调管理工作外，更要具备一定的综合素养、专 业程度、创新意识，积极地采用新技术新标准等，使其平安管理制 度得到有效的落实，保障工程工程的平安消费，杜绝事故发生。

[1] 蔡伦猛.建筑工程施工平安管理人员胜任力研究[D].重庆交 通大学，xx.[2] 曾豪杰.房地产开发商平安管理评价体系研究[D].清华大 学，xx.[3] 邬长城.平安管理体系质量评估方法研究[D].中国矿业大学 （北京），xx.。