咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷（答案）（17）
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】依据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A2.下列选项中不属于工程服务合同的是（）A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同【正确答案】C3.关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容A.市场竞争结构分析B.使用水资源分析C.节能效果分析D.社会适应性分析【正确答案】A4.当费用偏差为负值时，表示()A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B5.有关程序划分法的表述，说法正确的是()A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织【正确答案】D6.平时抽查不包括（）。
A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A7.首次提出项目管理知识体系的概念的是（）A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB【正确答案】A8.在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）A.选择团队成员的标准B.项目的工作范围C.团队成员的具体工作计划D.项目目标【正确答案】C9.赢得值的评价指标不包括（）A.费用偏差B.进度绩效指数C.进度偏差D.质量偏差【正确答案】D10.《工程咨询成果质量评价办法》要求工业项目可行性研究报告的质量评价目标包括的6个方面不包括()A.经济分析B.健康安全分析C.市场调查分析D.风险分析【正确答案】B11.费用计划的表达方式不包括（）A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C12.【真题】工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【正确答案】B13.不属于银行对贷款项目管理特点的是（）A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性【正确答案】A14.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。
A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C15.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A16.某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为()万元A.-15B.10C.-25D.15【正确答案】A17.根据《工业项目可行性研究报告质量标准》，不属于多方案比选情况综合评价的是（）A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况【正确答案】D18.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的( )特征A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【正确答案】D19.在施工图预算的编制依据中，（）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据A.施工组织设计B.招标文件C.预算工作手册D.经批准的设计概算文件【正确答案】D20.建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据（）。
A.业主及相关方的需要和期望B.委托合同及合同附件C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范D.企业的质量管理体系文件【正确答案】B21.工程项目风险管理中，对于风险概率和影响的定义是在（）规定的A.风险管理体系B.风险识别C.定性风险分析D.定量风险分析【正确答案】A22.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【正确答案】D23.【真题】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C24.工作分解结构是一种层次化的（）A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D25.承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内签发“预付款支付证书”A.10B.14C.21D.28【正确答案】C26.提供了项目范围执行状态的信息，并可对可能在未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息的项目范围变更控制的依据是()A.变更令B.变更条款C.进度报告D.项目合同文件【正确答案】C27.【真题】项目工作大纲(TOR)是指（ ）A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【正确答案】D28.下列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）。
A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料【正确答案】B29.《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日A.10B.15C.20D.30【正确答案】C30.项目经理着手进行工作，首先要（）A.组建项目团队B.了解项目情况及工作任务C.分析项目相关人员D.编制项目工作计划【正确答案】B31.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（）A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则【正确答案】B32.【真题】银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（ ）A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D33.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排【正确答案】C34.工程绩效目标的设定要以( )为依据。
A.工作分析B.质量分析C.进度分析D.费用分析【正确答案】A35.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B36.有关招标文件的出售，以下说法错误的是（）A.出售招标文件时，收费应合理，不得以盈利为目的B.对于招标文件所附的设计文件，招标人可向投标人酌收押金C.开标后投标人退还招标文件中设计文件的，招标人应退还其押金D.招标文件或资格预审文件售出后，如果投标人又没有参加投标的意愿，文件可退回【正确答案】D37.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【正确答案】A38.【真题】工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目，这是按照（）进行分类的A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【正确答案】B39.【真题】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（ ）A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【正确答案】B40.在解释合同文件的优先顺序中，处于"投标函及投标函附录"和"通用合同条款"之间的是（）。
A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书【正确答案】A41.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标A.50B.200C.100D.300【正确答案】B42.下列沟通形式中，不属于正式沟通的是( )A.项目手册B.组织结构图C.报告D.聊天【正确答案】D43.既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B44.关于单代号网络计划，下列说法正确的是()A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【正确答案】D45.工程项目编制资源消耗计划首先应进行()A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B46.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B47.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（）。
A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工作【正确答案】C48.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式【正确答案】C49.【真题】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【正确答案】A50.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（）A.有利于降低费用和缩短工期B.变更后的项目不能降低使用标准C.业主同意支付变更费用D.变更工作在技术上可行【正确答案】A51.工程项目（）阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标A.前期B.准备C.实施D.投产运营【正确答案】C52.下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是( )A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【正确答案】C53.因经济风险因素造成的典型风险事件是()A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗漏【正确答案】A54.下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是( )A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大【正确答案】D55.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。
A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理【正确答案】A56.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思【正确答案】A57.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款【正确答案】B58.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式【正确答案】D59.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）A.唯一性B.一次性C.固定性D.不可逆转性【正确答案】A60.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。
A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A61.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用()进行实际进度和计划进度的比较A.前锋线比较法B.横道图比较法C.列表比较法D.S形曲线比较法【正确答案】C62.进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是()A.横道图法B.时标网络图法C.进度曲线法D.里程碑法【正确答案】A63.项目管理团队在（）方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要A.编制项目团队组织计划B.雇员考核C.人员吸纳D.项目团队建设【正确答案】C64.下列不属于设计各部室质量职责的是()A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序【正确答案】A65.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中()的问题A.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模【正确答案】B66.工程项目施工进度管理的内容包括()A.对承包商设备的控制B.顺延合同工期C.环境保护D.建立承包商的质量体系【正确答案】B67.质量计划的内容不包括()。
A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.针对不合格工程总结的经验教训【正确答案】D68.借款人财务状况及偿债能力评估主要包括资产负债分析，盈利能力分析，现金流量分析其中，盈利能力分析的主要评价指标不包括()A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主营业务利润率【正确答案】A69.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）A.财务费B.税金C.社会保障费D.财产保险费【正确答案】C70.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（）A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D71.某项目工程直接工程费为300万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为6%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程造价为()万元A.219.38B.223.89C.239.40D.359.10【正确答案】D72.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则【正确答案】D73.工程咨询成果首先要符合（）。
A.以人为本的原则B.科学发展观C.社会利益的要求D.HSE管理要求【正确答案】B74.制定风险管理体系的依据不包括（）A.历史经验教训B.项目合同C.项目管理计划D.批准的可行性研究报告【正确答案】D75.招标文件应规定一个适当的投标有效期投标有效期的起始时间是（）A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【正确答案】D76.【真题】货物招标文件“投标人须知”的内容不包括（ ）A.符合招标文律的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【正确答案】C77.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B78.所在地为县镇的，城市维护建设税按营业税的()征收A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C79.下列关于工程竣工结算价款的说法，错误的是（）A.发包人未在合同约定时间内支付工程结算价款的，承包人可催告发包人支付结算价款B.如达成延期支付协议的，发包人应按同期银行同类贷款利率支付拖欠工程价款的利息C.未达成延期支付协议，承包人可以与发包人协商将该工程折价，或申请人民法院将该工程依法拍卖D.办理抵押的银行就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿【正确答案】D80.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。
A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件【正确答案】D81.【真题】工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【正确答案】C82.下列不属于职能式组织结构的优点的是（）A.项目的人员管理与使用更为简单，更具灵活性B.团队成员工作目标比较单一C.有利于项目的专业技术问题的解决D.有利于公司项目发展与管理的联系性【正确答案】B83.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(?个工作日A.5B.6C.8D.10【正确答案】A84.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()dA.4B.3C.2D.1【正确答案】B85.【真题】工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【正确答案】C86.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【正确答案】C87.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。
A.效益B.融合C.发展D.利益和目标【正确答案】D88.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C89.单项合同估算价在（）万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购必须进行招标A.50B.100C.150D.200【正确答案】B90.在工程项目管理主体中，（）作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位【正确答案】C91.【真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（ ）A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【正确答案】C92.【真题】关于项目管理的说法，正确的是()A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【正确答案】D93.有关投标文件的补充、修改或撤回的表述，说法错误的是()。
A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件C.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达、并作为投标文件的做成部分D.在投标截止日期之前，允许投标人撤回投标文件，但撤回已经提交的投标文件必须向招标人发表道歉声明【正确答案】D94.同层次的组织单元之间的沟通称为()A.竖向沟通B.单向沟通C.横向沟通D.网络状沟通【正确答案】C95.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B96.业主支付费用的具体方式与（）有很大关系A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B97.下列选项中，可能导致技术风险的是（）A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套【正确答案】B98.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时，如果城市建设税的纳税人所在地为县镇的，城市建设税按营业税的（）征收A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C99.通用合同条款中规定除专用合同条款另有规定外，承包人提供的材料和工程设备均由()负责采购、运输和保管。
A.发包人B.政府监督部门C.监理人D.承包人【正确答案】D100.【真题】下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（）A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【正确答案】C二.多选题(共70题)1.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求变更要求包括（）A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC2.工程项目质量管理体系的基本原则包括()A.以产品为关注焦点B.监督作用C.过程方法D.全员参与E.持续改进【正确答案】CDE3.下列属于工程服务合同的是（）A.工程施工合同B.工程监理合同C.工程项目前期咨询合同D.建设工程勘察、设计合同E.货物采购合同【正确答案】BCD4.工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价【正确答案】BC5.企业管理费费率的计算基数主要有()A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD6.评估主体在下列选项中（）情况下应当依法依纪追究有关责任人的责任。
A.不按规定的程序进行评估导致决策失误B.不按规定的要求进行评估导致决策失误C.按规定的程序和要求进行评估但决策失误D.隐瞒真实情况给国家利益造成重大损失E.弄虚作假给人民利益造成较大损失【正确答案】ABDE7.工程项目组织计划中，项目界面包括(?)A.阶段界面B.组织界面C.投资界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE8.工程项目工作时间估算的方法包括()A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法【正确答案】ABCE9.工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有()A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项【正确答案】AC10.我国有规模庞大的定额体系，按其粗细程度可分为()A.概算定额B.人工消耗定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额【正确答案】ACE11.工程项目目标系统建立的依据有（）A.业主的需求说明B.国家和行业颁布的强制性标准、规范C.国家、地方政府颁布的法律、法规D.承包商的需求说明E.进度报告【正确答案】ABC12.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】ABCD13.工程项目直接管理子系统包括项目()。
A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理【正确答案】ABCE14.【真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【正确答案】CDE15.建立关键绩效指标的要点在于()A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC16.工程项目招标文件的内容包括（）A.合同条款及格式B.投标人须知C.施工组织设计D.技术标准和要求E.商务和技术偏差表【正确答案】ABD17.常见的实际进度和计划进度的比较方法包括（）A.横道图比较法B.双代号网络图比较法C.前锋线比较法D.关键线路比较法E.列表比较法【正确答案】ACE18.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括()A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE19.业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有()A.业主盈利损失B.承包商盈利损失C.工程拖期带来的附加监理费D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加E.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费【正确答案】ACDE20.工程项目人力资源的获取阶段取得的成果有（）。
A.项目人员的安排B.成员工作描述C.项目团队精神的培养D.项目团队名录E.项目团队绩效的提高【正确答案】AD21.【真题】应对消极风险或危害的策略通常有（）A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【正确答案】ACD22.工料单价法的计价程序分为（）A.以直接费为计算基础的计算B.以直接费和机械费为计算基础的计算C.以人工费和机械费为计算基础的计算D.以机械费为计算基础的计算E.以人工费为计算基础计算【正确答案】ACE23.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE24.【真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【正确答案】ABC25.变更令文件中"产生变更的原因和详细的变更内容说明"的主要内容是（）A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件【正确答案】BCDE26.【真题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。
A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE27.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向【正确答案】ACDE28.工程项目中安全隐患因素分析的主要内容包括()A.工程项目的安全条件B.工程项目的重大危险源分析C.主要物料的理化性能指标D.工程项目的危险、有害因素和有害程度E.危险作业的安全防护措施方案【正确答案】ABCD29.【真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（ ）A.如果成本增加小于10％，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5％～10％，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10％～18％，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于15％～18％，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【正确答案】AB30.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（ ）A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【正确答案】BCD31.项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。
A.项目的招标文件B.建造完成的电气工程C.已安装的生产设备D.建造完成的土建工程E.项目实施的整体规划【正确答案】BCD32.对项目团队成员考核的作用主要有()A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平【正确答案】ABCD33.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC34.工程项目范围管理的内容包括( )A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】ABC35.矩阵式组织结构可分为（）A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD36.安全生产检查的内容主要包括（）A.查知识B.查隐患C.查思想D.查管理E.查整改【正确答案】BCDE37.【真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20％，这可能是（ ）组织形式A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】DE38.银行对贷款项目管理的特点包括（）。
A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确答案】CDE39.编制投标文件应遵循的原则和要求有（）A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金，保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标【正确答案】ABCE40.工程项目进行货物招标的条件应包括()A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE41.下列不属于进行工程项目范围界定的目的有( )A.提高费用，时间和资源估算的准确性B.确定工程测量和控制的基准C.划分各组织单元的权利和责任D.节省工程项目投资E.减少承包商的工作量【正确答案】DE42.下列属于设计各部室的质量职责的是（）。
A.控制设计变更B.负责工程项目中各专业标准、规范的采用C.参加项目的合同评审和承包方的资格审查D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审E.对设计关键控制点进行检查【正确答案】BCD43.关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一，建立关键绩效指标的要点在于（）A.稳定性B.系统性C.流程性D.计划性E.有效性【正确答案】BCD44.工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的()等证明材料可以作为合理的依据A.施工现场的各种记录B.工程照片C.气象资料D.招标文件E.合同文件【正确答案】ABCE45.项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有()A.弱矩阵式B.功能式C.强矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式【正确答案】AB46.工程项目风险中，属于技术性风险的有()A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE47.项目管理组织结构调整优化的原因是（）A.项目主客观条件发生变化B.项目合同发生变化C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变D.现组织结构方案不适合项目的开展E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展【正确答案】ACE48.评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取()等方式。
A.指标考核B.人员配合训练C.团队评议D.奖励体系总评E.自我评价【正确答案】ACE49.建立工作分解结构需要完成的工作包括()，A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.对工作分解结构的各个组成部分进行编码D.将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分E.核实工作分解的程度是否已经满足控制要求【正确答案】ABCE50.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE51.工程项目人力资源管理的流程主要包括（）A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【正确答案】ABD52.关于时标网络图的表述中，正确的是（）A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD53.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。
A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC54.费用估算的工作成果包括（）A.偏差分析表B.费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC55.事故调查组应履行的职责包括（）A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失B.提出对事故责任者的处理建议C.认定事故的性质和事故责任D.总结事故教训，提出防范和整改措施E.提交事故调查报告【正确答案】BCDE56.资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量【正确答案】ABDE57.对费用偏差可采取的纠偏措施有()A.改变实施过程B.按照实施情况对剩余预算作出修改C.寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案D.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品E.重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间【正确答案】ACDE58.项目合同的主要内容包括()A.项目管理计划B.项目投资的目标C.项目范围说明书D.合同相关方的职责范围E.对风险和风险管理的要求【正确答案】BDE59.咨询工程师可从（）取得咨询任务。
A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD60.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE61.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD62.工程项目范围确认的依据主要有()A.完成的可交付成果B.评价报告C.历史资料D.进度报告E.工作分解结构【正确答案】ABE63.在招标的代理制度中，招标人()的，可以自行办理招标事宜A.具有编制招标文件的能力B.已发布招标公告C.具有开标场地D.具有组织评标的能力E.已委托公证机关公证【正确答案】AD64.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在（）A.城乡规划，包括社区规划的内容B.产品开发与设计，包括传统材料的新用途C.制造与建设，不包括新合作伙伴的选择D.运营，不包括高效率的新技术集成应用E.拆除【正确答案】ABE65.【真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。
A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【正确答案】ABDE66.范围确认的结果通常包括（）A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受D.带缺陷接受E.同意接受【正确答案】ACD67.以下有关自行招标的说法，正确的是（）A.招标人自行办理招标的，应有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件的，也可自行进行招标C.招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验【正确答案】ACE68.根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用（）A.检查清单B.概率和影响矩阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【正确答案】AB69.工程网络图中，工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，逻辑关系包括()A.责任关系B.工艺关系C.等级关系D.组织关系E.目标关系【正确答案】BD70.工程项目综合管理目标体系具有()等特征A.多元性B.相关性C.均衡性D.层次性E.稳定性【正确答案】ABCD。
