供销社工作总结

精品文档2015 年，是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键 之年半年来，在市供销社的精心指导下，我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销 社综合改革的决定》精神和习近平总书记、李克强总理的重要批示精神，根据总社关于深化供 销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求，务实创新、开拓进取、扎实工作，努力在 建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用，各项工作按照年初制 定的目标任务有序推进，成效明显现将上半年工作总结如下：一、主要经济指标完成情况1-6 月份购进总额完成 12831 万元，较上年同期增长 35.31 % ；销售总额完成 11900 万元，较 上年同期增长 29 %；总利润完成 22 万元，较上年同期下降 15.4 % 二、上半年主要工作1、继续推进基层社改造按照“先易后难，循序渐进，精心规划，广泛招商，打造农村综合服务平台，持续推进基层社 建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造，今年上半年，着力对 ** 棉油 厂进行改造 ** 棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场，全部工程设计总投资 3000 万元， 总建筑面积15882怦，建设期限一年半。

具体规划是建设成一栋一层为市场，二至六层为住宅 的综合商住楼届时将规范 ** 大而散的集贸市场，在此基础上注册新型的股份制 ** 供销社在对** 棉油厂改造的同时，我们还着手对万安供销社进行改造，我们利用万安供销社闲置场地 与开发商共同合作，精心规划，合理布局，投资 200万元建设一个 2000 平方封闭性综合超市 目前该项目已动工，将于 9 月底投入运营该项目的建成，将为万安地区居民提供便利实惠的 生活服务和优质的生活保障，让农村居民买到质优价廉的消费品，满足农村居民的购买和消费 需求2、 积极探索土地流转新模式 今年工作安排中，我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓，以开展土地托管为 着力点，大力推进现代农业服务规模化我们按照山东省供销的做法，积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、 加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜 单式”半托管服务，形成系列化、综合性经营服务功能，从而提高农业组织化程度，促进农业 转型发展，在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破我们以南社供销社和古交供销社为试点，通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织 生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式，为 5 个家庭农场、 18 个种粮大户和合作社社员 开展托管服务。

目前，两个基层供销社已受托管理土地 500 余亩，统一播种的小麦长势喜人， 已获得丰产丰收，目前玉米已播种完毕为全县 9 个基层社参与土地托管提供了借鉴经验3、 大力发展培育农民专业合作社在今年的工作中， 我们本着规范运作的原则， 按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求， 规范使用中国供销合作社标识，建立健全章程和各项规章制度，完善财务账目为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，围绕我县特色产业的特点我们一是采取多 形式、多渠道的办法，大力发展农民专业合作社，今年由供销社牵头组建、帮办 10 个农民专业社，入社社员 103 户，带动周边农户 516 户；二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予 适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制；三是 强化专业合作社品牌建设， 上半年爱云种植专业社 “爱云” 牌商标、 新清莲莲菜种植专业社 “新 清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册4、充分发挥龙头企业带动作用 博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业上半年公司全体员工同 心同德、克服工作中的困难，做了大量工作。

为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用，适 应新形势下市场和消费需求，提高市场占有率，增加市场销售份额，公司采用了“公司 +基地 +市场 +专业合作社” 的经营模式， 逐步成立了市场营销部、 质检部、 财务部、 技术指导部 同时， 注册“农禾蔬” “绛园春”两个商标，实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制，提高了市场竞争力在巩固现有的 3大产业基地、 3大产地市场及 10 个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上，公司今年 又新增加了 3 个超市配送点，并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了 10 个蔬菜直供点，为每个 配送点配送了蔬菜专用柜，极大提高了公司的配送业务量和销售额四月中旬，县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接” 进行调研我们按照政府要求，利用公司平台，引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦 超市合作，开展“农超对接” 为做好这项工作，我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对 接”交流座谈会，商谈专业社产品如何和超市对接工作，经过商谈签订协议，各超市设立了农 民专业社商品专区和蔬菜平价销售区， 已进入超市品种达 30 多种， 其中有蔬菜、 水果、食用菌， 养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等，有效解决了专业社产品销售问题，同时还到周边地区调入各 类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户， 为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市 民欢迎，也得到了政府的肯定。

接下来我们要拓展外向型业务，努力把业务做大做强， 争取向省城和市级城市发展， 扩大业务， 占据市场，打造公司品牌这样不仅可以提高公司知名度，还可以提升专业社品牌，为今后专 业社发展打下良好基础5、为农服务功能不断完善 拓展服务领域，打造电商服务新平台 3 月份，我社与“乐村淘” ** 县管理中心达成合作经营 协议供销社发挥“新网工程”便民店的优势， “乐村淘”发挥直销配送的优势，为农民提供线 上线下的服务进一步加强农村便民连锁店管理 5月份，县社业务科与 ** 县海潮商贸公司下基层、进村进店 按照上级社制订的“星级评定标准”进行对号入座，开展星级店评定工作本年度计划评出三 星级 20 个，四星级 3 个，五星级 2 个，并且进一步提高扶持力度积极开展对农民经纪人培训工作 6 月 12 日，我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样 化问题对全县 100 多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训通过深入浅出的讲解，经纪人 掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识，提高了经纪人的经营能力下半年工作安排 一、继续积极探索基层供销社参与农村土地流转托管的路子，在年底争取有突破 二、万安供销社综合超市顺利运营。

三、建一个高标准的农村综合服务社四、改造新型庄稼医院 2 个。