某机械制造有限公司工作标准

2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作***机械制造有限公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工作标准2011－01－01　发布　 　　2011－02－20实施部门通用工作标准范围本标准规定了部门、科室的职责、工作内容要求与方法本标准适用于尧鑫公司各部门、科室职责2.1 严格贯彻执行党的各项方针、政策、法律、法规及分公司内各项制度2.2 严格贯彻实施机械行业各项规程、标准，保证安全生产 2.3 维护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作2.4 认真按时完成各项生产、经营任务2.5 严格履行本部门、单位负有的职责工作内容要求3.1执行政策与贯彻制度3.1.1拥护党的路线、方针、政策、坚持四项基本原则，严守政治纪律3.1.2认真贯彻执行党的方针、政策和上级部门的法规、指示指令要认真学习，领会精神，联系实际，严格执行3.1.3经常检查对上级方针、政策、法规、指示指令的贯彻执行情况，发现问题及时纠正3.1.4认真掌握和严格执行公司颁发的各种规章制度3.2业务建设与管理3.2.1根据公司工作方针、目标，制定本部门的工作目标，编制本部门的分解目标计划，确定本部门的实施措施并落实到人头。

3.2.2按PDCA工作循环，制定本部门的年、季、月工作计划，并认真组织实施 3.2.3每月初要总结与检查上月工作计划的完成情况，并写出书面总结，做到重点突出，数据可靠，文字简练3.2.4各部门均应做到岗位分工明确，职责清楚，有部门工作标准和工作管理标准，各项工作有工作程序及流程，有完善的信息反馈系统及目标经济责任制考核，奖惩严明3.2.5健全各项管理制度及各种基础资料，台帐齐全，数据准确可靠，按时报送各种报表3.2.6收发文件要登记，认真办理，及时归档，印信有人管理，不滥用3.2.7积极推行现代化企业管理方法和手段，提高全公司MIS系统使用水平和用微机管理各项工作，提高工作管理水平及效率3.2.8建立完善各专业管理组织保证体系，形成全公司可行性的管理网络3.3工作态度与工作作风3.3.1认真执行各项规章制度，忠于职守，廉洁奉公，坚持实事求是的工作作风，工作中做到既坚持原则，又耐心细致，既严肃认真，又和蔼热情3.3.2工作积极主动，做到面向生产，面向车间，面向基层，树立为生产第一线服务的思想，解决问题要积极主动，不拖拉，不扯皮，不推诿3.3.3工作中要认真实效，密切联系群众，认真听取群众意见和呼声，群众提出的合理化建议和问题要想办法解决落实。

3.3.4积极开展全面质量管理，精通业务，提高工作质量和效率3.3.5按时参加上级和分公司及有关部门召开的各种会议3.4 组织纪律与计划生育3.4.1遵守国家法律、法令和社会公德3.4.2认真贯彻执行全国《职工守则》，严格执行分公司各项规章、制度，发扬艰苦奋斗精神，反对损人利已，损公肥私的行为教育职工遵守劳动纪律，不迟到．不早退，按时上下班职工违纪违法率控制在标准要求以内，职工出勤率达到96％以上3.4.3认真贯彻执行“经理负责制”，做到政令统一，服从组织分配和调动，按时完成上级和分公司交给的各项任务3.4.4教育职工自觉遵守党和国家关于计划生育的政策规定，提倡一对夫妻一个孩，做到晚婚晚育，不发生超生和无计划生育现象3.5职工文化和技术教育3.5.1根据分公司有关政治业务技术培训计划，认真组织好本部门的政治、业务学习和培训，不断提高政治业务素质3.5.2按上级和分公司要求，及时选送各类人员学习深造贯彻执行有关安全生产，防止及保密制度，加强职工安全教育3.5.3增强安全者的思想，定期进行安规考试及检查，做好反事故演习及事故预想反措施，两票合格率应达到l00％3.6精神文明建设3.6.1文明办事、文明生产，做到办公和施工现场环境整洁，物品摆放有序，卫生合格。

3.6.2积极组织本部门的各种文明竞赛评比活动，积极参加各种文体娱乐活动，搞好本部门的职业道德和精神文明建设，争作文明单位，文明职工率达95％以上3.7配合协作3.7.1经常教育本部门职工．既要做好本职工作，又要搞好本部门各岗位之间的协作，发扬团结协作，互相支持，互相配合的精神，共同完成本部门的各项工作任务3.7.2树立“先人后己，先外后内”的协作作风，搞好单位之间的协作配合，按时完成协作任务3.8临时性工作3.8.1按时完成领导交办的各项临时性工作任务，做到不讲价，不推托，保质保量求实效 领导干部通用工作标准范围本标准规定了领导干部的职责、工作内容要求与方法、基本技能本标准适用于尧鑫公司总经理、副总经理、各部室负责人职责2.1负责贯彻落实党的方针、政策和公司的各项指示及决议．做好上情下达、下情上达工作2.2负责本单位安全生产、经营管理和精神文明建设，并按分工履行职责2.3负责职工群众的思想政治教育，开展深入细致的思想工作2.4围绕公司中心工作超前谋划，创造性地开展工作2.5努力学习，勇于实践，开拓进取，提高素质和能力工作内容要求与方法3.1政治思想3.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策，讲学习、讲政治、讲正气，在政治上与党中央保持—致。

3.1.2 努力学习，加强党性锻炼，廉洁自律，遵守国家的法律，增强革命事业心和工作责任感 3.1.3积极参加政治理论学习，充实武装头脑，提高政治理论素质3.1.4勇于开展批评与自我批评，正确对待自己和同志，发扬民主，坚持原则3.1.5坚持两手都要硬，两个文明一起抓的思想，树立大局意识、全局意识3.1.6严格执行公司的规章制度，做好上级指示、决议的传达贯彻，并做好记录3.2业务管理3.2.1严格履行岗位职责，严于律己，做职工群众的榜样，以自己的能力、人格、水平、威信赢得职工群众的拥护和信任3.2.2坚持原则，弘扬正气，敢抓、敢管，用制度、规定规范人的行为3.2.3 围绕公司中心工作，坚持“安全第一”的思想，坚持“以人为本”的原则，创造性地开展工作3.2.4坚持经常性的业务学习，拓宽知识面，提高专业技术水平和业务管理能力3.3工作方法3.3.1坚持党的思想路线，一切从实际出发，理论联系实际，勇于实践，求实、务实、创新3.3.2密切联系群众，全心全意为职工办实事，办好事，关心群众的疾苦，密切干群关系3.3.3 树立面向基层，面向生产，为生产服务的思想，深入实际，深入现场，深入班组，开展调查研究，在实践中增长才干，提高解决实际问题的能力。

3.3.4恪尽职守，尽职尽责，讲求效率和质量，雷历风行，令行禁止3.3.5善于总结工作经验，工作上要超前谋划，多谋善断，扬长避短发挥特长3.3.6 服从命令，听从指挥，贯彻执行公司决定、决议、指示态度要坚决，行动要迅速，并组织抓好落实基本技能4.1具有该岗位相关专业专科以上学历4.2熟悉机械生产过程，掌握马克思主义基本原理，具有一定的政治理论水平，熟练掌握主管部门的专业理论基础知识及各项法规、政策、标准、规章、制度4.3具有一定的管理及实际工作经验4.4具有较强的理解、分析、判断、决策、领导、组织、协调、语言表达及文字写作能力一般管理人员通用工作标准范围本标准规定了一般管理人员的职责、工作内容要求与方法、基本技能本标准适用于尧鑫公司各科室负责人职责2.1对不严格执行党和国家各种纪律及法律、法规而造成的一切后果，负全部责任2.2对不严格执行行业和公司规定的各种管理制度所造成的不良影响及后果，负全部责任2.3对不忠于职守，不服从组织安排或工作失误而造成的责任事故及不良影响，负有重要责任2.4认真学习、严格贯彻执行党和国家各项方针、政策2.5遵纪守法，维护社会治安2.6完成和处理领导交办的各项工作任务。

2.7有维护企业荣誉，同一切不良倾向作斗争的权利2.8有向领导提出改革和建议的权利2.9对领导的工作有监督的权利2.10严格履行本岗位负有的各项职责工作内容要求3.1执行政策与贯彻制度3.1.1坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的基本路线和国家的方针、政策，坚持改革开放，在政治上与党中央保持一致严格执行上级机关的行政法规和规定，认真学习领会精神实质、联系实际、积极认真落实3.1.2每季检查一次对上级的方针、政策、规定贯彻执行情况，发现有失误之处主动纠正3.1.3认真掌握和严格执行公司颁发的规章制度3.2专业管理与业务建设3.2.1精通本岗位的专业技能，业务管理和工作技能3.2.2根据本部门的工作计划，结合本岗位的工作实际要求在月初总结出上月工作，提出工作计划，经主管领导批准后，认真组织实施3.2.3根据现代化管理的要求，建立健全本岗位管理基础资料台帐，要求各种记录、报表、台帐齐全、准确，实现办公微机化3.2.4积极钻研与本岗位有关的业务管理知识和现代化管理知识，尤其是微机知识，提高微机使用水平，进一步提高业务管理水平和工作效率3.3工作方法与工作作风3.3.1工作坚持原则，大公无私，廉洁奉公，忠于职守；作风联系群众、雷风行；办事讲究效率，注重质量。

树立为基层、为生产一线、为用户服务的思想，解决问题主动积极，不拖拉扯皮；解答问题有据准确、不含糊、不越位；办事公道，礼貌待人3.3.2在工作中要学会抓主要矛盾，多谋善断，虚心听取不同意见，扬长避短发挥特长3.4组织纪律3.4.1服从命令，听从指挥，认真完成领导交办的各项工作3.4.2自觉遵守国家法律、社会公德、职业道德和行业纪律3.4.3遵守劳动纪律，不迟到、不早退，坚守工作岗位，有事请假3.4.4严守企业机密，认真保管各类文件、手册、工作记录等，防止丢失泄密3.5培训与学习3.5.1积极参加与本岗位有关的业务技术学习，按岗位要求逐步达到应具备的文化、业务技能3.5.2自觉学习政治理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断提高自身的政治理论素质水平3.6文明生产与精神文明3.6.1积极参加我公司组织的各种文明竞赛活动，搞好本公司职业道德和精神文明建设，争做文明职工3.6.2坚持文明生产，安全第一的创建目标，经常保持生产场所、办公室环境的整洁卫生，达到卫生检查标准要求 3.6.3遵守职工守则，提倡为社会奉献，反对损人利己、损公肥私、以权谋私腐败作风，树立顾大局、识大体、诚实守信，互助互爱的思想。

3.6.4自觉遵守党和国家关于计划生育的政策，做到晚婚晚育，不发生违反计划生育规定的事情3.7配合与协作3.7.1在工作中要发扬团结互助精神，互相支持，互相配合，同心协力共同完成各项工作任务3.7.2发扬“先人后己，先外后内”的协作风格，搞好单位之间、部门之间、班组之间的协作配合，按时完成所承担的工作任务3.7.3按时完成领导交办的任务，做到不讲价、不推托，保质保量求实效4 基本技能4.1高中以上学历，有较强的工作业务能力4.2熟悉并精通本专业的技术知识，熟知本专业的工作程序，熟知本专业的法律、法规及各项规章制度4.3具有适应本岗位工作需要的管理及实际工作经验4.4具有一定的理解、分析、判断、业务实施、语言表达及文字写作能力 班组长通用工作标准范围本标准规定了班组长的职责、工作内容要求与方法、基本技能本标准适用于尧鑫公司班组长职责2.1负责本班组的安全文明生产和管理工作2.2负责本班组各项工作的考核及月计划的编制2.3严格执行各项规章制度，以身作则，对违章违制、不服从领导、消极工作人员进行批评教育，必要时令其停止工作2.4熟悉掌握本组人员的思想、技术、身体状况，搞好组内团结，充分发挥组内成员的积极性。

2.5有权向主管科室或公司领导提出对本组人员奖励及扣罚意见工作内容要求与方法3.1班组长是本班组安全经济和文明生产的负责人，配合主管领导完成各项经济、技术指标，负责本班组的各项工作及日常管理3.2组织好本班组的政治和业务学习，做好政治思想和安全生产教育工作3.3领导班组成员认真贯彻执行国家、行业颁布的政策、法规、标准、规程及上级和本公司颁发的各项规章、制度3.4落实岗位责任制，带领全班组人员遵纪守法3.5根据上级部署，制定年、季、月的工作计划，并严格按计划执行3.6组织好安全活动，及时传达上级及本公司的有关文件、通报，并针对生产中发现的问题研究对策，及时解决各种隐患3.7负责班组的技术培训工作，定期组织技术讲课、考问讲解、技术问答、规程学习等活动，不断提高全体成员的技术水平，按期完成新人员的培训和考核工作3.8领导班组成员做好各种制度、文件资料的保管和台帐、资料、记录的填写、汇总工作，并定期进行检查3.9组织管理好班组固定资产、专用工器具、备品备件，做好本组的防盗、防火工作3.10负责班组的对外联系工作，决定与本组有关的事务3.11组织本组成员积极开展合理化建议和QC小组活动3.12以身作则，加强管理，严格组织纪律及考勤管理。

3.13领导组织成员做好班组卫生区及工作场所的环境卫生，做到清理及时，不留死角3.14加强班组精神文明建设及法制教育，不发生职工犯罪现象3.15带领班组成员团结协作，互帮互学，文明生产，争做文明职工3.16做好班组成员的政治思想工作，思想上严格要求，工作上热情帮助，生活上认真关心，形成一个团结、战斗的、能打硬仗的整体3.17定期向主管科室领导或公司领导汇报班组工作、学习情况3.18认真完成领导交给的各项任务基本技能4.1初中以上学历，有较强的工作业务能力4.2熟悉并精通本班组的技术知识，熟知本班组的工作程序4.3具有适应本岗位工作需要的管理及实际工作经验4.4具有一定的理解、分析、判断、业务实施、语言表达及文字写作能力 一般员工通用工作标准范围本标准规定了一般员工的职责、工作内容要求与方法、基本技能本标准适用于尧鑫公司一般员工职责2.1严格贯彻执行党的各项方针、政策、法律、法规及分公司内各项制度2.2严格贯彻实施机械行业各项规程、标准，保证安全生产 2.3维护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作2.4认真按时完成各项生产、经营任务2.5严格履行本部门、单位负有的职责工作内容要求与方法3.1坚持党的基本路线，拥护党的方针、政策，关心企业发展，了解企业生产经营状况。

3.2能模范地遵守国家政策、法令，严格执行企业各项规章制度，遵守劳动纪律，不违法、违纪3.3遵守职业道德，履行岗位职责，出色地完成本岗位负责的各项技术经济指标，认真负责地完成领导交办的各项工作任务，提高社会和企业的经济效益3.4强化安全意识，严格执行安全技术规程，工作中严谨认真、一丝不苟，避免发生各类事故3.5努力学习政治文化、科学技术，钻研本职业务，了解供电企业的生产过程，掌握供电企业管理的基本知识，不断提高自身的政治素质、工作技能和业务水平3.6积极参与企业的管理工作，创建良好文明的生产工作环境3.7身体健康，能适应满负荷工作要求3.8完成领导交办的其它工作任务基本技能4.1初中以上学历，并取得上岗资格4.2熟悉并精通本岗位的技术知识，熟知本岗位的工作程序4.3具有适应本岗位工作需要的实际工作经验4.4具有一定的理解、分析、判断、业务实施、语言表达及文字写作能力 总经理工作标准范围本标准规定了总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司总经理规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。

任职资格3.1教育：大学本科以上学历，高级以上职称3.2经历：具有7年以上管理经验3.3技能：熟悉机械制造业技术及现代企业管理知识3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1 在董事长领导下全面负责公司内外事务4.2 负责在本公司内部贯彻落实党和国家的各项方针、政策、法律，严格执行国家的经济政策和财经制度，依法经营4.3 负责在公司内部贯彻落实尧鑫机械有限公司的各项工作部属，正确执行公司各项工作指示、指令4.4对公司各职能部室的工作目标、经济目标负责4.5在董事会的领导下，对公司具有经营管理权工作内容要求与方法5.1 妥善安排、处理公司日常事务5.2公司各项规章制度不违反国家法律及相关规定确保公司国有资产保值增值5.3确保公司各项规章制度得 实施畅通5.4确保公司的稳步发展和职工生活水平的逐步提高5.5每月主持召开总经理办公会议5.6对公司的重大事故和突发时间在8小时之内提出处理意见5.7公正、公开、公平择优聘任使用中层管理者5.8定期听取行政副职的工作报告，指导、监督行政副职及各直属单位得工作5.9组织审定机构、薪酬调整方案和改革方案5.10组织建立、审定、修改和废除重要规章制度。

5.11组织编制公司得 财务成本、资金、费用年度计划，并监督实施5.12组织建立健全各项财务、资金管理制度，统一平衡掌握公司资金的使用，加快资金的使用，加快资金周转检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核 Q/YX-Z.02-2009经营副总经理工作标准范围本标准规定了经营副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司经营副总经理规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有5年以上管理经验3.3技能：熟悉现代企业管理知识3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1在总经理的领导下，负责分管职能部室的内外事务4.2负责在本公司内部贯彻落实党和国家的各项方针、政策、法律，严格执行国家的经济政策和财经制度，依法经营4.3负责公司相关规章制度在分管业务内得到贯彻实施4.4负责分管业务年度计划、月度计划的实施4.5负责分管业务的人事建议权4.6负责对下属工作的督导检查4.7负责培训下属，使下属能够胜任本职工作。

4.7完成总经理交办的专题事项工作内容要求与方法5.1及时、高效的完成各项分管工作5.2保证工作计划、工作目标的顺利实现5.3保证上级交办的专题事项圆满完成5.4公正、公开、公平择优聘任下级主管5.5保证下属具备独立工作能力检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门和公司党支部检查与考核Q/YX-Z.03-2009生产副总经理工作标准范围本标准规定了生产副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司经营副总经理规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有5年以上管理经验3.3技能：熟悉现代企业管理知识和机械制造相关专业知识3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合管理能力职责认真宣传、贯彻和执行上级颁发的有关方针、政策、法令、法规、规章制度对全面完成公司生产任务负有领导责任对企业安全生产教育，保证安全生产、文明生产负有领导责任对推广应用先进技术、先进工艺、执行科技兴企战略负有领导责任对保证产品质量，公司质量体系有效运作，实现质量水平持续改进负有领导责任。

对公司职工培训、继续教育，不断提高职工生产技术水平负有领导责任认真执行总经理办公会议决议有协助总经理进行生产经营决策和协助总经理组织指挥生产的权利对公司决策层做出的重大决策有不同意见时，在按决议执行的同时，可以保留个人意见或向上级主管报告对分管部门的中层干部人员任免和职工奖惩有建议的权利有采用新技术、新工艺和推行科技兴企战略的权利有权主持重大质量事故、安全事故的调查、取证、分析及处理工作对违反企业规章制度或不服从领导的职工有批评教育、停职反省直至建议经理给予各种行政处分的权利有权制止或处分违反劳动纪律及违反操作规程作业的单位和人员的权利对有特殊贡献或工作突出的职工有向总经理建议给予各种奖励的权利对所分管单位或部门的工作有检查、督促、指导的权利在总经理授权的情况下，有权行使公司生产经营的其他权利工作内容要求与方法协助总经理认真贯彻执行党的路线、方针和政策，全面理解领会、掌握其精神实质，做好分管工作认真贯彻国家和地方颁布的有关基本建设的法律、法规协助总经理按照国家法律、法规及企业面临的市场情况，制订企业经营战略、生产计划全面负责公司生产工作，对生产管理做出管理决策全面掌握公司生产运营情况，做好公司范围内的生产组织协调工作。

贯彻执行公司决策层的重大决策，组织制定生产计划，重大生产技术措施，保证全面完成生产任务经常检查、督促、指导生产工作，及时纠正指挥中的失误定期召开生产工作会议，总结生产中的经验教训，提高公司各生产部门和二级单位的工作效率认真贯彻执行安全生产、劳动保护的规章制度确保安全生产、文明生产生产中坚持质量第一的方针，高标准、严要求，创名牌产品，为企业赢得市场信誉做好分管职能部室的管理工作，充分发挥各部室的作用将生产中的重要问题提交公司决策层研究，保证生产管理决策符合公司的方针、政策认真贯彻执行劳动工资制度和企业定额，做好生产组织管理检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门和公司党支部检查与考核Q/YX-Z.04-2009营销副总经理工作标准范围本标准规定了营销副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司营销副总经理、营销副总经理、营销副总经理规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有5年以上营销经验3.3技能：熟悉现代企业管理知识和市场经济学相关知识。

3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合管理能力职责认真宣传、贯彻和执行上级颁发的有关方针、政策、法令、法规、规章制度对全面完成公司销售任务负有领导责任组织制定公司营销管理制度并监督实施制定公司品牌宣传工作计划并组织实施对保证产品质量，公司质量体系有效运作，实现质量水平持续改进负有领导责任认真执行总经理办公会议决议对公司决策层做出的重大决策有不同意见时，在按决议执行的同时，可以保留个人意见或向上级主管报告 对分管部门的中层干部人员任免和职工奖惩有建议的权利 对有特殊贡献或工作突出的职工有向总经理建议给予各种奖励的权利对所分管单位或部门的工作有检查、督促、指导的权利在总经理授权的情况下，有权行使公司生产经营的其他权利工作内容要求与方法协助总经理认真贯彻执行党的路线、方针和政策，全面理解领会、掌握其精神实质，做好分管工作认真贯彻国家和地方颁布的有关基本建设的法律、法规协助总经理按照国家法律、法规及企业面临的市场情况，制订企业营销战略全面负责公司营销工作，对营销工作做出管理决策全面掌握公司产品营销情况，做好公司范围内的营销组织协调工作贯彻执行公司决策层的重大决策，组织制定营销计划，全面完成营销任务。

经常检查、督促、指导营销工作，及时纠正指挥中的失误定期召开工作会议，总结工作中的经验教训，提高分管部门和二级单位的工作效率做好分管职能部室的管理工作，充分发挥各部室的作用将营销中的重要问题提交公司决策层研究，保证营销管理决策符合公司的方针、政策检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门和公司党支部检查与考核 Q/YX-Z.05-2009党支部书记工作标准范围本标准规定了党支部书记的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司党支部书记规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：中共党员，具有5年以上党龄3.3技能：熟悉党务管理和企业生产管理知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1负责抓好党支部全面工作同时根据分工分管有关具体工作4.2贯彻落实党的路线、方针、政策，国家法律、法令和上级批示，坚持党的路线4.3负责抓好党支部委员的思想建设，作风建设和业务建设、在工作中起表率作用4.4负责制定厂党支部年度工作目标和计划，并组织落实。

4.5主持召开党支部委员会、党员大会，讨论决定党支部的重大问题4.6 负责协助总经理对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的贯彻落实，并负责监督体系的有效运行，负责协助总经理抓好质量、环境、职业健康安全管理4.7按照《中国共产党章程》第五章第三十一条规定的各项任务，履行党支部的职能，发挥党支部的战斗堡垒作用4.8有权协助总经理实施各项生产计划，保证生产进度4.9有权参与讨论单位的重大问题和重要决策工作内容要求与方法5.1负责抓好厂党支部的全面工作，根据分工抓好分管具体工作5.2认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针、深入基层搞好调查研究，及时掌握职工思想动态，倾听职工的意见，为单位的重大决策提供依据5.3主持召开好党支部委员会，党员大会，讨论、决定党支部的重大问题5.4抓好党员干部的思想建设，作风建设和业务建设，在党支部工作中起表率作用5.5按照《中国共产党章程》第五章第三十一条规定的各项任务，履行好党支部的职能、发挥党支部的战斗堡垒作用检查与考核6.1根据本岗位工作计划并结合本岗位工作标准，由上级部门和公司党支部检查与考核Q/YX-Z.06-2009工会主席工作标准范围本标准规定了工会主席的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于尧鑫公司工会主席规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：中共党员，具有3年以上党龄3.3技能：熟悉工会工作相关法律法规、生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1负责抓好公司工会全面工作同时根据分工分管有关具体工作4.2贯彻落实党的路线、方针、政策、国家法律、法令和上级批示，坚持党的工运路线4.3负责抓好工会干部的思想建设、作风建设和业务建设，在工会工作中起表率作用4.4负责制定公司工会年度工作目标和计划，并组织落实4.5主持召开工会委员会议，讨论、决定工会的重大问题，组织召开职工大会4.6负责征求职工合理化建议，负责组织员工健康以及女子保护的监督工作4.7 负责厂内绿化清洁4.8负责职工食堂管理4.9负责协助总经理对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的贯彻落实，并负责监督体系的有效运行，负责协助总经理抓好质量、环境、职业健康安全管理4.10按照《工会章程》第五章第二十七条规定的各项任务，履行工会的职能，发挥工会的作用4.11全心全意依靠工人阶级，经常组织工会人员并亲自深入基层调查研究，如实反映职工的意愿，为党政重大决策提供依据。

4.12紧紧围绕本公司各个时期的方针目标，履行好职能，围绕企业的改革、发展与稳定，努力抓好各项分管工作，求实创新，开拓进取，为两个文明建设做出应有贡献4.13向公司党支部和上级工会请示、汇报有关工作，在公司党支部和上级工会的领导下，积极参与各项决策，实现群众化、民主化，适应改革、开放的新形势工作内容要求与方法负责抓好公司工会的全面工作，根据分工抓好分管具体的工作认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，深入基层搞好调查研究，倾听职工的意愿和呼声，如实反映职工的意愿，为党政重大决策提供依据主持召开好工会委员会，讨论并参与决定工会的重大问题，组织召开职工大会抓好工会的思想建设，作风建设和业务建设，在工会工作中起表率作用按照《工会章程》第五章第二十七条规定的各项任务，履行好工会的职能，发挥工会的作用检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核Q/YX-Z.07-2009经营管理部部长工作标准范围本标准规定了经营管理部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司经营管理部部长规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。

任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有3年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1在经营副总经理的领导下，负责分管职能科室的内外事务4.2负责在分管业务内部贯彻落实党和国家的各项方针、政策、法律，严格执行国家的经济政策和财经制度，依法经营4.3负责公司相关规章制度在分管业务内得到贯彻实施4.4负责分管业务年度计划、月度计划的实施4.5负责分管业务的人事建议权4.6负责对下属工作的督导检查4.7负责培训下属，使下属能够胜任本职工作4.7完成副总经理交办的专题事项工作内容要求与方法5.1及时、高效的完成各项分管工作5.2保证工作计划、工作目标的顺利实现5.3保证上级交办的专题事项圆满完成5.4公正、公开、公平择优聘任下级主管5.5保证下属具备独立工作能力检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核 Q/YX-Z.08-2009生产管理部部长工作标准范围本标准规定了生产管理部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司生产管理部部长。

规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有3年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责在生产副总的领导下，主要协助生产副总做好以下工作4.1负责公司质量方针、目标分解4.2负责组织编制和审批公司生产作业计划和生产准备计划，并组织实施，且正确处理产量和质量的关系4.3负责组织公司的生产协调工作，定期召开生产协调会，检查考核生产协调会议执行情况，研究、协调、解决影响生产的薄弱环节和关键问题4.4负责公司的设备管理工作，审批设备的采购、大修计划、负责对各分厂（制造部）设备的使用和协调工作4.5负责生产过程中的成品、半成品、原材料的搬运管理工作内容要求与方法5.1保证公司的总体生产统筹安排5.2定期按时召开生产协调会，并定期检查协调会议执行情况5.3对公司设备进行有效管理，并及时审批、采购、大修公司主要机器设备5.4对生产过程中的成品、半成品、原材料进行有效管理检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核。

Q/YX-Z.09-2009技术部部长工作标准范围本标准规定了技术部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司技术部部长规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有3年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1负责组织编制工艺发展规划，建立健全工艺质量管理体系4.2参与新产品开发和老产品改进的方案论证和各阶段的设计评审和新产品确认，负责组织新产品开发和老产品改进设计的产品结构工艺性审查；4.3负责组织编制并审核新产品工艺方案、工艺路线、工艺规程和材料消耗工艺定额等工艺文件，确保工艺流程合理；4.4负责组织新产品开发和老产品改进的工艺调研及工艺考察，组织新工艺试验，不断改进工艺方案和采用新工艺确保产品质量，降低消耗和提高生产效率；4.5负责提出工装设计任务书，参与大型工装设计方案的论证和工装的验证；4.6负责组织工艺验证工作，及时进行工艺总结和工艺整顿，负责制定各种工艺管理制度，做好生产现场的工艺管理工作；4.7负责编制关键工序质量控制点明细，并对质量控制点进行监控；处理生产过程中的工艺技术问题及工艺文件的更改；4.8负责技术档案和资料的管理工作，制定相应的管理办法和规章制度。

工作内容要求与方法5.1对不符合结构工艺要求的产品图样提出修改意见5.2监督指导、检查工艺纪律执行情况，对违反工艺纪律的行为有权制止，批评和提出处理意见5.3对工艺工作中做出突出贡献的单位和个人提出奖励建议5.4定期有关领导汇报工艺方面的工作，重大问题及时请示、报告5.5对涉及产品性能及重要结构方面的改进与设计应与设计人员协商解决，对涉及产品结构不合理的工艺改进应及时向设计人员反馈5.6 对于各生产车间或有关部门提出的工艺技术问题，应及时给予答复和解检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核Q/YX-Z.10-2009研发部部长工作标准范围本标准规定了研发部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司研发部部长规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有3年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1负责公司质量方针、目标分解，建立技术中心的质量管理体系，确保目标的实现；4.2认真贯彻国家、行业有关标准和技术法规，确保产品图样、技术文件和资料符合标准规定；4.3负责统一协调标准法规、新产品设计、老产品改进和知识产权工作；4.4负责组织设计各阶段的评审、验证、试验及确认工作；4.5负责建立健全公司工艺质量管理体系；4.6负责生产全过程的产品质量和技术问题的处理工作及不合格品的处置工作，并采取必要的纠正和预防措施；4.7负责抓好产品质量特性重要度分级工作；搞好生产技术准备工作；参与市场调研和供方评价工作；工作内容要求与方法5.1新产品在规定的时间内推向市场。

5.2妥善协调处理技术系统各部分的接口工作5.3在规定的时间内保质保量完成交办的事宜5.4在规定时间内完成工作计划5.5充分发挥部门的团队合作精神5.6定期向总经理汇报工作情况，重要问题及时请示、汇报5.7涉及到有关部门事宜应及时通报，对于需研发部明确答复的问题，立即给予明确答复检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核 Q/YX-Z.11-2009企管部部长工作标准范围本标准规定了企管部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司企管部部长规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有3年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1负责贯彻公司质量方针、目标和国家有关政策、法规和标准4.2负责公司组织机构职能、职责的界定和协调4.3负责组织制定公司的管理标准及工作标准，并对执行中的问题进行协调；负责组织现代化管理方法的研究、推广和应用。

4.4负责公司规范化管理的推进工作4.5负责公司经济责任制总体方案的设计，将质量指标和质量管理列入考核内容4.6负责接受有关部门提供的市场信息和情报，及时向总经理汇报4.7完成上级领导交办的专项工作工作内容要求与方法5.1对各部门职能、职责执行情况进行检查和提出调整建议，对管理标准和工作标准落实情况进行检查，提出改进意见，并对执行中发生的争议进行仲裁5.2按经济责任制标准进行考核，对有关质量的内容进行检查，并实施奖惩5.3对工作考核中的渎职人员提出停职、降职、免职的处理建议5.4检查、监督各部门关于总经理质量决策的执行情况，并向总经理汇报检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核 Q/YX-Z.12-2009财务部部长工作标准范围本标准规定了财务部部长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司财务部部长规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有3年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。

职责4.1负责组织领导并监督全公司的经济核算、公司财务、会计、统计、审计、融资等工作，直接对总经理负责4.2负责宣传、贯彻、监督执行国家有关财务、税收政策法规，建立健全公司各项财务制度，编制各项经济指标计划，并及时督导落实，为公司的经营决策提供及时有效的依据4.3以提高企业经济效益，保证资产保值增值为中心目标，研究制订财务战略，参与企业经营管理，加强资产管理，优化资源配置，测评预警财务风险4.4进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核；参与新产品开发、产品价格、工资和奖金等方案的制定4.5组织财会人员学习或定期培训；对企业财务机构设置、财会人员配备、专业职务聘任提出建议；对财会人员进行业务考核，支持财会人员依法行使职权4.6协调各职能部门、各基层单位与财务部门的关系，定期或不定期检查各部门、各单位的财务运行状况，建立健全经济核算责任制度和各级经济活动分析制度，挖掘公司的增产节约潜力工作内容要求与方法5.1根据变化了的情况及时完善、补充各项财务制度，以适应工作需要5.2每年年初及时制定当年度成本费用控制计划、办法和标准5.3每年年初对销售公司、商贸公司制定的商务政策进行审核、把关，为领导决策当好参谋。

5.4每月召开一次上月度经营情况分析会，找出存在的问题和下一步努力的方向5.5根据年初制定的培训计划，组织好财务部门的学习、培训，保管好培训记录5.6至少每季度对各单位财务工作执行情况进行一次检查5.7做好各项日常性工作和领导交办的临时工作5.8努力协调好内、外部关系检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核 Q/YX-Z.13-2009总经理助理工作标准范围本标准规定了总经理助理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司总经理助理规范性引用文件Q/YXZ00-02-2009尧鑫机械有限公司企业标准 领导干部通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有3年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1负责协助总经理做好专项工作4.2协助副总经理做好专项工作4.3负责分管职能科室的工作4.4受总经理委托，处理具体事务4.5受总经理委托，代表总经理从事外事活动4.6对月度重点工作，向总经理提出建议4.7对影响公司发展的问题，向总经理提出具体建议4.8负责督促有关部门不断完善技术标准等基础工作，经常检查落实。

工作内容要求与方法5.1随时向总经理汇报专题事项的进展，重大问题及时请示报告，接受总经理指令，保证交办的各项工作有效实施5.2向总经理提出工作建议时，应根据公司内外客观环境提现切实可行的具体建议5.3在总经理的授权或委托范围内处理专项、具体事项检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核Q/YX-Z.00-03-01-2009人力资源科科长工作标准范围本标准规定了人力资源科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司人力资源科科长规范性引用文件Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准 一般管理人员通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有2年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1全面负责人力资源部工作4.2负责编制各类人员中、长期培训规划和年度计划，并负责组织实施，认真做好公司员工的教育，把质量意识、职工道德教育贯穿于培训全过程中4.3负责组织对特殊过程、特殊工种和特殊工作岗位人员的培训考核和资格评定工作4.4负责对新员工的教育培训和岗位培训。

4.5负责对各岗位人员进行理论、技能考核4.6人力资源部的发展规划、科学定位、职能的充分发挥以及人员的动态管理4.7内部岗位职责的制定及考核4.8拟定公司人力资源规划、招聘、培训、考核、员工关系管理以及竞争上岗规划4.9创造选人、用人、育人、留人的机制4.10完成领导交付的其他任务工作内容要求与方法5.1对培训人员的学习情况写出鉴定意见，供各部门领导参考；5.2有权对影响、阻碍培训工作的部门或个人提出处理意见5.3有权对考核不合格者提出处理意见5.4带领本部门员工做好本部门的文化工作5.5做好领导助手，提供准确的人力资源信息，为领导的决策提供科学的参考依据5.6协调与公司各职能单位的关系，做好人事服务工作检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核Q/YX-Z.00-03-02-2009总经理办公室主任工作标准范围本标准规定了总经理办公室主任的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核本标准适用于尧鑫公司总经理办公室主任规范性引用文件Q/YXZ00-03-2009 尧鑫机械有限公司企业标准 一般管理人员通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历。

3.2经历：具有2年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1负责总经理办公室日常事务4.2及时上达下传来电、来函、来人的接待等工作4.3按公司管理规定，做好总经理办公室的卫生清洁监督管理、有关资料整理等工作4.4按公司管理规定，负责会议室卫生清洁、设备维护、各种会议使用等一些管理工作4.5负责有关材料的准备工作4.6做好项目的上报材料工作4.7做好有关汇报材料、申报材料的准备工作4.8做好有关档案、各类材料的管理工作工作内容要求与方法5.1总经理办公室、会议室，严格按照公司管理规定要求，做好卫生清扫管理工作5.2严格按照公司电话管理规定，做好来电、去电、回电的礼貌用语等各方面礼仪，确保不使公司形象受损5.3严格按照公司有关记录、登记管理规定，做好对来电、来函、来人、会议使用、办公用品、礼品的记录工作确保有据可查，公司财产不受损失5.4对上级交待的事情，要立刻、及时办理，确保在第一时间内完成检查与考核6.1根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检查与考核 Q/YX-Z.00-03-03-2009法制科科长工作标准范围本标准规定了法制科科长的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于尧鑫公司法制科科长规范性引用文件Q/YXZ00-03-2009尧鑫机械有限公司企业标准 一般管理人员通用工作标准任职资格3.1教育：大学专科以上学历3.2经历：具有2年以上相关管理经验3.3技能：熟悉生产管理相关知识3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力职责4.1在公司统一安排下，作好法制宣传工作4.2协调各级审判机关以及行政机关关系4.3接待各单位以及外地的法律事务4.4在公司领导安排下参与审查合同、协议以及有关法律事务4.5参与公司内外法律诉讼4.6完成领导交办的清欠及其他工作工作内容要求与方法5.1坚持公司的利益高于一切，领导交办的。