咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题目80（附答案）

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题目（附答案）一.单选题(共50题)1.项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程A.磨合B.休整C.表现D.形成正确答案：A2.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构正确答案：D3.【真题】项目式组织结构存在的缺点是()A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂正确答案：A4.(　)合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用A.总价方式B.单价方式C.成本加酬金方式D.基于时间的计价方式正确答案：D5.对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作到计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。

A.可提前1天完成B.正常C.影响总工期1天D.影响总工期3天正确答案：C6.在工程项目职业健康安全管理制度中，（）是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分A."三同时"制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度正确答案：B7.范围确认表示了()A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求正确答案：C8.-名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题A.组织构成B.组织规模C.管理层次D.管理幅度正确答案：D9.工程项目进度计划的编制方法不包括()A.图示评审技术B.关键线路法C.计划评审技术D.头脑风暴法正确答案：D10.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的(　)A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍正确答案：B11.因经济风险因素造成的典型风险事件是()A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗漏正确答案：A12.虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的，这体现了工程项目（）阶段的资源消耗计划特点。

A.准备B.决策C.试生产及竣工验收D.实施正确答案：B13.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费正确答案：B14.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法正确答案：D15.【真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）A.5%B.10%C.20%D.30%正确答案：B16.根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款A.7B.14C.20D.30正确答案：B17.【真题】对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（　　）A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告正确答案：D18.保证项目产品功能特性的过程是(　)A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目管理的过程正确答案：C19.【真题】某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（　　）A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5正确答案：C20.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。

A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算正确答案：A21.【真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（　　）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构正确答案：D22.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸；④编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核正确的顺序是（　　）A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－③－④－②－⑤－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－②－③－⑤－④－⑥正确答案：B23.目前使用比较广泛，并且为最基本的项目组织结构形式是()A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式正确答案：D24.【真题】货物招标文件“投标人须知”的内容不包括（　　）A.符合招标文律的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期正确答案：C25.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时，如果城市建设税的纳税人所在地为县镇的，城市建设税按营业税的（）征收A.1%B.3%C.5%D.7%正确答案：C26.项目团队组织计划的内容不包括()A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织计划的编制D.创作组织图表正确答案：C27.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。

A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展正确答案：C28.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D.文件有技术性错误正确答案：D29.某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度（）A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期正确答案：A30.下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库正确答案：C31.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。

A.业主B.承包商C.咨询工程师D.设计方正确答案：C32.国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析正确答案：B33.不属于定量风险分析方法的是（）A.概率和影响矩阵B.概率分布C.访谈法D.灵敏度分析正确答案：A34.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法正确答案：B35.【真题】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（　　）两大类A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程正确答案：C36.所在地为县镇的，城市维护建设税按营业税的()征收A.1%B.3%C.5%D.7%正确答案：C37.由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难，为了提高工作效率，发挥个人专长，则可能()A.增加管理层次，增大管理幅度B.减少管理层次，增大管理幅度C.减少管理层次，减小管理幅度D.增加管理层次，减小管理幅度正确答案：D38.【真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的（）支付违约金。

A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率正确答案：C39.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈正确答案：B40.在工程项目实施阶段，施工许可证需要由（）出面办理A.业主B.政府C.施工单位D.咨询工程师正确答案：A41.下列不属于关键绩效指标法的要点的是（）A.定量化B.流程性C.系统性D.计划性正确答案：A42.建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据（）A.业主及相关方的需要和期望B.委托合同及合同附件C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范D.企业的质量管理体系文件正确答案：B43.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标正确答案：A44.工程项目范围确认的方法不包括（）A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定正确答案：B45.【真题】工程项目的绿色施工方案应包括（）A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施正确答案：C46.【真题】实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告。

已确定的实施顺序是（）A.①-②-③-④B.④-③-②-①C.③-②-④-①D.③-④-②-①正确答案：D47.可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件波动较大情况的施工图预算编制方法是()A.实物法B.分项详细估算法C.单价法D.综合指标法正确答案：A48.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备正确答案：D49.【真题】工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标正确答案：B50.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式正确答案：B二.多选题(共50题)1.工程项目人力资源管理的一般过程包括的阶段有（）A.组织计划B.准备C.人员获取D.团队发展E.结束正确答案：ACDE2.工程设计必须符合（）的内容的要求A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告正确答案：CDE3.属于非技术风险因素引起的典型风险事件有（）。

A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当正确答案：ABC4.造成费用偏差的施工原因有()A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用正确答案：ACE5.在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件正确答案：CDE6.根据《标准施工招标文件》的规定，下列关于监理人职责和权力的表述，正确的是（）A.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除B.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除C.监理人受发包人委托，享有合同约定的权力D.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，故监理人有权免除或变更发包人和承包人的权利、义务和责任E.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的，应在专用合同条款中指明正确答案：ABCE7.工程咨询项目经理的种类包括()A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项目经理正确答案：ABDE8.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。

A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排正确答案：ABC9.工程项目招标文件的内容包括（）A.合同条款及格式B.投标人须知C.施工组织设计D.技术标准和要求E.商务和技术偏差表正确答案：ABD10.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间正确答案：CD11.【真题】健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（　　）阶段进行A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工正确答案：AB12.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有（）A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E.节能、节水论证情况正确答案：ABE13.项目中间评价又根据启动时点不同，包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类，其中包括（）A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价正确答案：BDE14.在工程项目主要利益相关方中，属于承包商要求和期望的有（）。

A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时提供施工图纸E.及时支付工作报酬正确答案：BD15.下列对工程咨询成果质量评审意义的说法正确的是（）A.是项目管理者对国家应尽的义务B.有利于提高咨询公司竞争力C.能提高咨询单位的威望D.评审制度是质量管理的关键E.能扩大咨询单位的业务范围正确答案：BCE16.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）项目A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育正确答案：ABDE17.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰正确答案：ACE18.工程项目范围管理的内容包括()A.工程项目范围界定B.工程项目范围目标C.工程项目范围确认D.工程项目范围实施E.工程项目范围控制正确答案：ACE19.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式正确答案：AB20.咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。

A.组织设计交底会议B.对关键质量点跟踪监控C.对施工组织设计和质量计划进行审查D.对进场的原材料、构配件和设备进行监控E.对施工单位质量管理体系进行检查正确答案：ACDE21.下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是（）A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理正确答案：BDE22.我国有规模庞大的定额体系，按其粗细程度可分为()A.概算定额B.人工消耗定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额正确答案：ACE23.关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点正确答案：ABC24.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件正确答案：ABC25.【真题】工程项目管理组织设计的主要依据有（　　）A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法正确答案：ABCD26.对项目团队成员考核的内容有（）。

A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率正确答案：BCDE27.【真题】关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有()A.指定分包商由业主选定B.在承包商确定后才选择指定分包商C.指定分包商与业主直接签订分包合同D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商正确答案：ABD28.变更令的内容包括（）A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.先前变更产生的累计费用额D.业主名称、业主授权代表签字E.变更令附件正确答案：ABCD29.项目的质量管理体系文件包括（）A.质量手册B.质量管理体系程序文件C.作业指导书D.质量计划E.质量方针和目标正确答案：ABC30.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向正确答案：ACDE31.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制正确答案：ADE32.施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有（）。

A.设计总说明中的相关的安全法律规定B.总平面设计的安全性说明C.室外管线图设计的安全性D.编制工程总概算时应考虑安全管理经费E.协调建筑设计与结构安全的方案正确答案：ABCD33.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（）A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入正确答案：ABC34.下列有关评标的说法，正确的是（）A.为保证公开原则，评标应在公开情况下进行B.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果C.为了确保评标的公正性，评标应由招标人的代理机构独自承担D.评标时，应组成评标委员会对所有投标文件进行评审E.评标委员会向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人正确答案：BDE35.【真题】项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（）A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.给团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划正确答案：AB36.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目正确答案：ABE37.项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括（）。

A.工程项目计划B.合同协议书C.中标函D.投标函E.图纸正确答案：BCDE38.根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购计价方式包括()A.基于时间的计价方式B.总价计价方式C.基于质量的计价方式D.单价计价方式E.基于数量的计价方式正确答案：AB39.【真题】按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（）A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通正确答案：DE40.【真题】工程项目费用管理工作包括()A.费用计划B.工期优化C.费用控制D.资源优化E.资源消耗计划编制正确答案：ACE41.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力正确答案：BCD42.事故调查报告应当包括的内容有（）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事故责任正确答案：ABCD43.在索赔款额的计算中，利息的具体利率是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有()。

A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加5个百分点E.按中央银行贴现率加3个百分点正确答案：ABCE44.【真题】工程项目进度管理的工作内容主要有()A.资金需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制正确答案：BDE45.【真题】工程项目风险监测与控制的成果主要有()A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划正确答案：ACD46.根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括()A.职务的自主性B.任务的简单性C.技能的多样性D.任务的同一性E.任务的重要性正确答案：ACDE47.工程项目质量管理的基本理论包括()A.两阶段控制理论B.过程管理理论C.三阶段控制理论D.前期管理理论E.三全控制理论正确答案：BCE48.有关系统工程主要特征的表述，说法正确的有()A.强调单项方案设计与评价B.系统工程研究以系统思想为指导C.系统工程研究强调系统与环境相融合D.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序E.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系正确答案：BCDE49.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括（）。

A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能节水论证情况D.安全、消防、职业卫生论证情况E.环境风险论证情况正确答案：ABCD50.银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力正确答案：ABDE。