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眉笔公司法律责任风险分析(范文) (2)

文档格式:DOCX| 51 页|大小 58.72KB|积分 50|2022-05-27 发布|文档ID:97475335
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  • 泓域/口红公司风险成本与风险管理目标口红公司风险成本与风险管理目标xx(集团)有限公司目录一、 项目简介 4二、 产业环境分析 7三、 产业链:行业成长带动全产业链繁荣 10四、 必要性分析 12五、 风险成本的构成 13六、 风险成本之间的替代 17七、 风险成本的影响 18八、 企业价值的影响因素 19九、 基本风险与特定风险 20十、 纯粹风险与投机风险 21十一、 危害性风险及其损失 25十二、 金融风险 26十三、 风险管理的组织 28十四、 风险管理的程序 29十五、 投资计划 34建设投资估算表 36建设期利息估算表 37流动资金估算表 38总投资及构成一览表 39项目投资计划与资金筹措一览表 41十六、 项目经济效益 41营业收入、税金及附加和增值税估算表 42综合总成本费用估算表 43利润及利润分配表 45项目投资现金流量表 47借款还本付息计划表 50一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx(集团)有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约68.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。

    三)建设规模该项目总占地面积45333.00㎡(折合约68.00亩),预计场区规划总建筑面积77952.81㎡其中:主体工程52909.88㎡,仓储工程14314.16㎡,行政办公及生活服务设施7590.04㎡,公共工程3138.73㎡四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展随着流行品味更迭与社媒彩妆教育普及,年轻消费群体倾向于持续扩充其彩妆品类与风格、消费高频化据艾瑞咨询,2020年年轻一代购买的时尚零售品类中,美妆护肤类产品购买频率最高。

    24.5%的受访者一个月内至少购买一次,33.8%的受访者半年内购买3-5次按各区段最低频次计算,年轻一代平均一年至少需购买5.5次化妆品六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资32618.76万元,其中:建设投资25677.30万元,占项目总投资的78.72%;建设期利息280.38万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6661.08万元,占项目总投资的20.42%2、建设投资构成本期项目建设投资25677.30万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用22136.26万元,工程建设其他费用2989.65万元,预备费551.39万元七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入72600.00万元,综合总成本费用59945.94万元,纳税总额6297.78万元,净利润9231.76万元,财务内部收益率20.61%,财务净现值12625.76万元,全部投资回收期5.67年2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡45333.00约68.00亩1.1总建筑面积㎡77952.81容积率1.721.2基底面积㎡28559.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩360.192总投资万元32618.762.1建设投资万元25677.302.1.1工程费用万元22136.262.1.2工程建设其他费用万元2989.652.1.3预备费万元551.392.2建设期利息万元280.382.3流动资金万元6661.083资金筹措万元32618.763.1自筹资金万元21174.733.2银行贷款万元11444.034营业收入万元72600.00正常运营年份5总成本费用万元59945.94""6利润总额万元12309.01""7净利润万元9231.76""8所得税万元3077.25""9增值税万元2875.48""10税金及附加万元345.05""11纳税总额万元6297.78""12工业增加值万元21727.81""13盈亏平衡点万元31497.45产值14回收期年5.67含建设期12个月15财务内部收益率20.61%所得税后16财务净现值万元12625.76所得税后二、 产业环境分析把振兴工业作为加快发展的首要任务,以增量调结构、创新促升级作为提振工业的根本途径,落实新一轮东北老工业基地振兴战略,实施《哈尔滨市落实“中国制造2025”行动计划》,推进“互联网+”制造业创新发展,实施智能制造工程,打造“哈尔滨智造”品牌。

    加快发展食品、高端装备制造、石化等优势产业,培育壮大新一代信息技术、生物、新材料、节能环保等新兴产业,建设国家重要的现代制造业基地到2020年,规上工业增加值超过1400亿元,年均增长7%,规模以上工业全员劳动生产率年均提高10%左右一)加快发展优势产业1、食品产业依托优质高效生态农产品的资源优势,适应消费升级新趋势,以资源招产业,以市场招项目,重点发展功能食品、生物食品、绿色食品、营养食品和方便休闲食品等,支持龙头企业制定食品安全行业标准,推动传统食品产业向绿色、有机、高附加值转化,叫响“寒地黑土”食品品牌,建设国家重要的食品产业基地到2020年,实现规上工业总产值3000亿元2、高端装备制造业坚持做大总量与优化结构并重,采取升级技术、合资合作等方式做大增量、盘活存量、提升质量以“制造+服务”的模式整合产业链上下游资源,鼓励制造业企业从生产制造型向生产服务型转变,推动高端装备产业走出去重点发展民用航空、汽车、新能源装备、智能装备制造、增材制造、海洋装备、新型农机等产业,到2020年,实现规上工业产值1800亿元3、石化工业依托中石油哈石化、蓝星化工等重点企业,争取国家增加原油指标,规划和建设化工产业园区,推动市区现有化工企业迁移、升级。

    重点发展千万吨炼化或乙烯、CPP项目,谋划向油、气、烯烃等下游产业延伸发展高端精细化工产品二)培育壮大新兴产业1、新一代信息技术产业以哈经开区、哈高新区和利民开发区为依托,重点推进物联网、云计算、大数据、移动互联网等与现代制造业结合,培育发展电子商务、工业互联网等新兴业态到2020年,实现主营业务收入600亿元2、生物产业加快发展生物医药、生物农业、生物制造等产业,推动生物产业向高端化、规模化、国际化发展,培育区域特色生物产业集群到2020年,实现规上工业产值550亿元3、新材料产业重点发展石墨及石墨烯、高性能金属材料、高性能纤维及复合材料、半导体照明材料、化工新材料等新材料,打造国内一流、国际知名的新材料产业基地到2020年,实现规上工业产值400亿元4、节能环保产业重点发展节能环保技术与装备、节能环保产品等产业,鼓励合同能源管理和节能咨询、设计等服务在各个行业推广应用引进建设哈尔滨国家环保科技产业园、哈尔滨寒地节能产业示范园等园区,打造具有寒地特色的节能环保产业技术、装备和产品品牌到2020年,实现主营业务收入500亿元三)实施智能制造工程发挥移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的先导作用,加快推进以数字化、网络化、智能化为核心的技术改造,促进生产手段向数字化、模拟化、智能化转化,生产方式向柔性、智能和精细化转变。

    实施一批智能制造试点示范项目,分类开展流程制造、离散制造、智能装备和产品、智能制造新业态新模式、智能化管理、智能服务等6方面试点示范建设一批数字化车间和自动化生产线组建全市智能制造产业联盟四)增强制造业发展支撑力实施基础能力提升行动,建设“四基”产业发展平台,提高工业基础领域创新能力实施绿色制造示范行动,建设绿色制造技术推广平台,推动工业绿色发展,提高资源综合利用能力,完善绿色制造体系实施质量品牌提升行动,建设质量技术标准平台,推广先进质量管理技术和办法,建设质量管理体系,实施品牌培育战略三、 产业链:行业成长带动全产业链繁荣彩妆产业链主要包括原料、生产、品牌和渠道四个主要环节原料商多为化工企业,主要提供制作彩妆所需要的有效成分,例如底妆中用到的滑石粉、二氧化钛、甘油等彩妆生产商位于产业链上游,主要方式有品牌自主建厂和代工生产代工根据生产商的参与程度可以分为OEM(仅生产)、ODM(生产+研发)和OBM(建立自主品牌)国际头部化妆品集团旗下彩妆产品大多采用自主生产和代工相结合的方式高端品牌自主生产为主、少部分非核心单品寻求本土代工;大众品牌各品类代工均较多,部分集团在中国自建工厂生产底妆、唇妆等核心品类。

    国际高端品牌核心产品自主生产为主欧莱雅集团旗下阿玛尼、植村秀、圣罗兰,雅诗兰黛旗下雅诗兰黛、TomFord、芭比波朗,LVMH旗下迪奥、纪梵希,爱茉莉太平洋旗下雪花秀、资生堂旗下资生堂和CPB等海外高端彩妆,特别是其核心品类(如底妆类、香水类)在中国市场的销售以进口为主,由公司在本国/他国的自建工厂生产;部分非核心品类/非明星单品由中国本土代工,如圣罗兰护发产品、兰芝唇膜、迪奥眼线笔等部分头部集团在中国自建工厂,生产底妆、唇妆产品,国际高端品牌部分非核心产品及国际大众品牌选择本土代工模式产能布局上,雅诗兰黛(2021年公司在日本投资建厂,供给亚太地区自主产能,预计22-23年投产)、LVMH在中国无本土自主产能,欧莱雅集团、资生堂、爱茉莉太平洋集团在中国有自建工厂在中国本土化做得较好的化妆品集团大众品牌的唇部彩妆及底妆等核心品类倾向于自主生产,而眼影、笔类、面部彩妆等倾向于代工生产欧莱雅集团旗下多品牌的底妆、唇膏自主生产,眼影、笔类、面部彩妆等和多家代工厂合作;资生堂本土自主产能以生产护肤品为主,旗下高端彩妆资生堂、CPB、NARS、茵芙莎核心单品自主生产;爱茉莉太平洋集团旗下多款产品自主生产。

    四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位五、 风险成本的构成风险成本可以分为有形成本和无形成本1.有形成本有形成本指的是管理风险所花费的经济资源,包括:(1)期望损失成本企业所面临的一类主要风险就是纯粹风险,而将纯粹风险中的一些可保风险进行投保是风险管理中的常见做法,保险费中的纯保费部分就是期望损失成本,包括直接损失和间接损失的期望成本。

    我们在第一章中已经讨论过,企业纯粹风险导致的直接损失包括对损毁财产进行修理或重置的成本,对遭受伤害的员工进行赔偿的成本,对法律诉讼进行辩护和赔偿的成本以及雇员死亡、生病的福利费用支付间接损失包括由于直接损失使得生产缩减或中断从而导致的正常利润的减少和额外费用的增多,当损失较大时带来的更高融资成本、放弃的投资机会以及损失巨大时与公司重组和破产清算有关的法律费用和其他成本在前文所述的割草机公司的例子中,直接损失的期望成本包括法律责任诉讼的辩护和赔偿成本该例子的间接损失的期望成本包括:由于法律责任问题导致销售减少而带来的利润损失的期望成本;由于对产品进行回收而带来的期望成本;如果发生了巨大的责任损失,使得公司内部资金紧张并增加了公司借债或发行新股的成本,以及由此使得公司放弃了一些投资机会而导致的利润损失的期望成本对于投机风险,期望损失成本主要指间接损失成本,如上文的在生产中需要使用石油的制造商的例子2)损失融资成本损失融资成本是指损失融资措施的交易成本,包括专用基金和自保成本、保险费中的附加保费以及套期保值和其他合约化风险转移手段的交易成本我们在第十二章将会详细讨论,风险自留时资金的来源渠道包括将损失摊入营业成本、专用基金、自保、应急贷款和特别贷款,其中,专用基金和自保都是事先提留资金备付,而其他三种方式都是待损失发生后再筹措资金,因此,这里的损失融资成本中只包括专用基金和自保的成本。

    专用基金和自保成本是指这些资金中扣除期望损失成本之外的部分,投资于这些资金而需要支付的税费①及为了维持这些资金而使公司无法对其他项目进行投资而造成的机会成本套期保值和其他合约化风险转移手段的成本指的是这些交易的合同在拟定、协商和实施过程中的交易成本这一项成本中不包括风险自留中的将损失摊人营业成本、应急贷款和特别贷款,是因为这些措施的成本在风险损失发生前无法确定,我们将之归为第(5)类3)损失控制成本管理风险的积极的做法之一就是事先采取各种措施预防和控制风险损失,与此相关的成本称为损失控制成本,如事先购置用于预防和减损的设备以及对各种风险因素定期检测等,以及其维护费、咨询费等,具体包括计划费用、资本支出和折旧费、安全人员费(培训费、薪金、津贴、服装费等)以及增加的机会成本对上述生产割草机的公司来说,在正式生产该产品前进行的安全测试成本就是一种损失控制成本4)内部风险抑制成本除自留以外的其他损失融资措施和某些类型的损失控制措施都可以降低损失的不确定性,即使得损失成本更易预见,而内部风险抑制的措施,即分散化和信息投资也同样具有这样的效果内部风险抑制成本包括分散化的交易成本及管理这些分散行为相关的成本、对数据等信息进行收集和分析的成本。

    5)残余不确定性成本实施了保险、套期保值、其他合约化风险转移合同、损失控制以及内部风险抑制措施之后,损失的不确定性通常并不能完全消除,也就是说,还可能发生这些措施没有覆盖的风险损失,这些风险损失的成本被公司主动或被动地进行了自留,我们将其称为残余不确定性成本对风险规避型的个人和投资者来说,不确定性带来的损失往往是代价很高的,例如,它会影响投资者在购买公司股票时要求得到的回报数额6)风险管理部门费用风险管理部门的支出主要指人员薪资与行政费用2.无形成本风险成本中的无形成本主要指由于不确定性的存在,使得风险管理人员或企业决策者对此忧虑,如生产成本价格的波动会使得制造商深感忧虑,当然,忧虑的程度取决于多种因素,如不确定性的程度、潜在损失的大小、人们对损失的承受能力以及有关的心理因素这种忧虑容易造成公司资源分配不当首先,企业可能会放弃一些本来非常愿意从事的活动,例如,某一产品虽然有较丰厚的利润和广阔的市场,但企业考虑到潜在的责任风险而不生产,这可能导致一些资源的浪费其次,对于一些带有风险的活动,企业可能会减少从事的程度最后,这种忧虑还可能造成一些投资的短期化行为六、 风险成本之间的替代风险成本的各组成部分之间存在着一定的替代关系,此消彼长。

    1.期望损失成本和损失控制成本之间的替代期望损失成本和损失控制成本之间可以互相替代在割草机公司的例子中,投入更多的资金研制一种安全性更高的割草机可以使得责任诉讼的期望成本降低当我们暂不考虑损失控制对风险成本的其他组成部分的影响时,损失控制方面投入资金的最佳数量就是使得其边际成本与边际收益(指更低的期望损失成本)相等时的数量,这样会使得风险成本最小化读者稍后将会看到,风险成本最小化就是风险管理的目标由于风险管理的目标是风险成本最小化,因此,将损失风险完全降为零的风险控制措施并不是最佳的选择,也就是说,实现风险成本最小化时的损失控制通常并不能使得风险最小化这主要是因为,要把损失发生的可能性降到零的代价是非常昂贵的,当损失控制超过一定的程度后,在损失控制方面增加的成本会超过期望损失减少的部分,即边际成本超过了边际收益这时,损失控制方面增加的成本反而会增加风险成本所以,通常将损失风险降为零,对于企业和社会而言并不会达到风险成本最小化的目的人们常常更愿意冒一定的伤害风险,也不愿意为降低风险而花更多的钱2.损失融资的成本和内部风险抑制的成本与间接损失的期望成本之间的替代如果在包括保险在内的损失融资措施和内部风险抑制方面增加支出,那么就会减少公司现金流的变动,这样,企业发生破产的可能性以及由于发生了巨额的未保险损失而放弃回报丰厚的投资机会的可能性就都会随之降低,这就相当于降低了间接损失的期望成本。

    这一点,对于我们以后理解保险的作用非常关键3.损失融资的成本和内部风险抑制的成本与残余不确定性成本之间的替代这种替代关系是很明显的,如企业增加了用于保额更高的保险的支出,则残余不确定性就会降低,未来也变得更加好预测七、 风险成本的影响风险对企业价值的影响体现在风险成本对公司未来期望净现金流及其变动的影响上我们再来看前面割草机的例子由于责任风险的存在,公司不管怎么做都会面临风险成本首先,保险费、其他损失融资成本、损失控制成本、内部风险抑制成本和风险管理部门费用都会增加公司未来预期的现金流出一方面,这些风险成本中的绝大部分,甚至是所有的因素都可能使得割草机公司提高这种新产品的价格,而价格的提高势必导致需求减少另一方面,在一定的价格水平下,伤害风险可能会使得商店里的销售员不那么热心地向消费者推荐这一产品,这又会减少公司未来预期的现金流入两方面的结果使公司未来净现金流减少,企业价值降低其次,残余不确定性导致了公司未来净现金流的变动,这也同样降低了企业价值八、 企业价值的影响因素企业价值是由公司未来净现金流的期望值、时间及变动决定的净现金流中的现金流入主要来自产品与服务的出售,现金流出主要来自产品与服务的生产,如原材料的成本、工人的薪水、借贷的利息以及责任损失等。

    在这三个因素中,当其他因素不变时,期望净现金流的大小和企业价值成正比关系,期望净现金流增加,股东投资的回报增加,企业价值也就增加同样的现金流,今天发生就比以后发生更值钱,因为这些钱可以立即用于消费或投资,从而在将来收回更多的钱公司现金流的变动会导致公司股票的价格随之波动,由于绝大多数投资者都是风险规避型的,当他们无法通过投资分散化来消除风险时,这种波动就会使得他们在购买公司股票时愿意支付的价格降低,这也就减少了企业的价值九、 基本风险与特定风险按照风险的起源以及影响范围不同,风险可以分为基本风险与特定风险1.基本风险基本风险是由非个人的,或至少是个人往往不能阻止的因素所引起的、损失通常波及很大范围的风险这种风险事故一旦发生,任何特定的社会个体都很难在较短的时间内阻止其蔓延例如与社会、政治有关的战争、失业、罢工等,以及地震、洪水等自然灾害都属于基本风险基本风险不仅仅影响一个群体或一个团体,而且影响到很大的一组人群,甚至整个人类社会由于基本风险主要不在个人的控制之下,又由于在大多数情况下它们并不是由某个特定个人的过错所造成的,个人也无法有效分散这些风险,因此,应当由社会而不是个人来应付它们,这就产生了社会保险。

    例如在美国,洪水风险就是由联邦紧急事务管理局制定出一系列措施进行风险管理此外,社会保险所覆盖的风险也包括那些私营保险市场不能提供充分保障的风险,它被视作是对市场失灵的一种补救,同时也表现出社会对于促进公平以及保护弱势人群利益的愿望例如,失业风险一般就不由商业保险公司进行保险,而是由社会保险计划负责,又如伤残、健康、退休等保障也是由社会保险来负担2.特定风险特定风险是指由特定的社会个体所引起的,通常是由某些个人或者某些家庭来承担损失的风险例如,由于火灾、爆炸、盗窃等所引起的财产损失的风险,对他人财产损失和身体伤害所负法律责任的风险等,都属于特定风险特定风险通常被认为是由个人引起的,在个人的责任范围内,因此,它们的管理也主要由个人来完成,如通过保险、损失防范和其他工具来应付这一类风险基本风险和特定风险的界定也不是一成不变的,它随着时代和观念的不同而不同如失业在过去被认为是特定风险,是由于个人懒惰或无能的缘故造成的,而现在则认为失业主要是整个经济结构方面的问题造成的,属于基本风险十、 纯粹风险与投机风险按照风险所导致的后果不同,可以将风险分为纯粹风险与投机风险1.纯粹风险纯粹风险是指只有损失机会而无获利机会的风险。

    纯粹风险导致的后果只有两种:或者损失,或者无损失,没有获利的可能性火灾、疾病、死亡等都是纯粹风险又如,一个人买了一辆汽车,他立即就会面临一些风险,如汽车碰撞、丢失等对这个车主来说,结果只可能有两种:或者发生损失,或者没有损失,因此,他面临的这些风险都属于纯粹风险2.投机风险投机风险是指那些既存在损失可能性,也存在获利可能性的风险,它所导致的结果有三种可能:损失、无损失也无获利、获利股票是说明投机风险的一个很好的例子人们购买股票以后,必然面临三种可能的结果:股票的价格下跌,持股人遭受损失2;股票价格不变,持股人无损失但也不获利;股票价格上涨,持股人获利又如生产商所面临的其生产所用原材料的价格风险,当原材料市场价格上涨时,生产商的生产成本增大,这是一种损失;而当原材料市场价格下跌时,生产商的生产成本减小,则其盈利就会增大;而当原材料市场价格不变时,生产商无损失也无获利3.二者在风险管理方面的比较对纯粹风险和投机风险做出区分是非常重要的,因为二者在很多方面都有所不同,这就使得适用的风险管理措施也有所区别首先,如果要控制风险②,则很多纯粹风险可以通过采取一定的措施来影响产生这些风险的原因,从而达到降低风险的目的。

    例如,一个工厂面临火灾风险,它可以采取安装烟火报警器、自动喷淋系统、防火卷帘等设备以及加强职工防火灭火培训等措施降低火灾发生的可能性及损失幅度而大多数投机风险则不具备这样的性质例如一个公司面临汇率风险,对于造成汇率波动的经济因素,一个公司是根本无法控制的面对这类投机风险,风险承受体(即承担风险的组织或个人)可以从提高自身的风险承受能力或回避风险等角度来降低风险其次,如果要想在损失发生后获得补偿^①,则大多数纯粹风险都可以选择保险来管理2这些可以通过保险来转移的风险称为可保风险,它们的损失概率和损失幅度能够比较容易地用大数定律估算出,大数定律是保险公司预估损失以及厘定费率时的一个重要的理论基础另外,某个被保险人发生损失时,其他的被保险人不会同时都遭受这种损失,这样就可以通过商业保险公司的保险来进行损失的分摊而绝大多数投机风险事故的发生变化无常,很难应用大数定律预测未来损失②,当某个市场因素,如利率发生变动时,可能有一大批企业会受到负面影响,这些都不符合传统保险运作原理的要求,不是传统保险业务经营的对象,这就必须要寻找其他的应付措施如价格风险就通常使用金融衍生合约②来管理,由于价格风险在给一些风险承担者带来损失的同时,可能使另一些风险承担者获益,因此和保险的损失分摊不同,金融衍生合约的原理是将可能遭受损失一方的损失风险转移给可能获取收益的一方。

    最后,从损失的角度来说,纯粹风险所造成的损失与投机风险不同,它是社会财富和人身的净损失如2008年中国汉川大地震造成超过8451亿元的直接经济损失,又如2011年日本“3•11”震灾的直接经济损失高达16.9万亿日元,是1995年阪神大地震的损失的1.8倍除了这些直接损失以外,纯粹风险还会造成大量的间接损失,如税收减少、社会福利费减少、价格波动、人们实际生活水平降低等而投机风险发生后,一部分人遭受了损失,另一部分人却可能从中获利实际上风险事故并没有改变社会财富的总量,没有产生净损失,只是将社会财富在一定范围和程度上进行了重新分配因此,从整个社会的角度来说,对一些纯粹风险采取损失控制的做法比进行风险融资要积极例如水灾风险,即便是有了成熟的水灾保险,如果只是保险,没有一系列相应的损失控制的做法,对于风险承担者个体来说水灾风险可能就降低了,但整个地区甚至国家的水灾风险并没有降低这里值得一提的是,美国的“国家洪水保险计划”之所以比较成功,就是因为它将保险和损失控制有机地结合在一起,达到了降低全社会水灾总损失的目的十一、 危害性风险及其损失1、危害性风险危害性风险指的是对安全和健康有危害的风险,它们都是纯粹风险。

    对于企业而言,传统上的“风险管理”指的就是对这类风险进行管理影响企业的主要危害性风险包括:(1)财产损毁风险由于物理损坏、被盗或政府征收(被外国政府没收财产)而引起的公司资产价值减少的风险2)法律责任风险由于给客户、供应商、股东以及其他团体带来人身伤害或者财产损失,从而必须承担相应的法律责任的风险3)员工伤害风险员工受到了工伤范围内所指的人身伤害,按照员工赔偿法必须进行赔偿,以及承担其他法律责任的风险4)员工福利风险一般公司都会制订员工福利计划,当员工死亡、生病或伤残时同意给予一定的费用支付,而这些费用的支付是不确定的,我们称之为员工福利风险2、危害性风险的损失危害性风险的损失可以分为直接损失和间接损失任何一次危害性风险所致风险事故造成的损失形态均离不开这些类型如一个制造类企业遭受火灾,被烧毁的厂房和机器设备为直接损失,如果有员工受到伤害,或者烧毁了寄托人存放在此的财物,所发生的费用也都是直接损失如果机器设备被烧毁,则会使得这些设备未受损失时可以产生的正常利润减少甚至完全丧失;企业的生产中断很可能永久失去一些客户,或者企业按合同必须在一定时期内交付产品,那么企业就可能需要以很高的成本租赁替代设备来继续维持生产;当直接损失很大时,企业的实力下降,这可能会使得其获取贷款或发行新股的成本增加,当融资成本很高时,企业还可能会放弃一些盈利很好的投资项目;如果损失巨大,企业还有可能要进入破产程序,进行费用昂贵的破产清算,以上这些都属于纯粹风险的间接损失。

    十二、 金融风险大部分金融风险源自市场中商品价格、利率或汇率波动,如果是涉及股票和金融衍生品业务的金融机构,还会受到这些交易的影响由这些因素造成的风险也常称为价格风险,它是企业普遍面临的一种风险例如,一个石油生产商面临石油价格降低的风险,同时又面临劳动力价格上升的风险;他在筹融资的过程中,将面临利率波动的风险,利率上涨会影响授信的条件;如果其产品出口到国外,则汇率波动也会对他产生影响由此可见,这三种价格风险对企业的影响是广泛的,企业在进行经营管理和策略管理的过程中,不可避免地都会涉及对现有以及未来的产品和服务在销售和生产过程中的价格风险进行分析与管理信用风险是企业所面临的另一类风险,它是指企业客户和当事人不能履行承诺的支付时所面临的一种风险信用风险具有纯粹风险的性质,因为信用风险事故一旦发生,带给企业的只能是损失,不存在收益的可能性绝大多数企业在应收账目上都面临一定程度的信用风险,尤其是对于商业银行这样的金融机构,由于它们有相当数量的贷款业务,这些贷款面临的主要风险就是借款人拖欠不还的信用风险流动性风险源于流动性的不确定变化这里的流动性有两层含义,一种指的是某项金融产品以合理的价格在市场上流通、交易以及变现等的能力,另一种含义是指一个人或一个机构的金融产品运转流畅、衔接完善的程度。

    也就是说,前者的流动性是针对某项产品而言的,后者的流动性是针对某个机构而言的,如第一章所提及的“百富勤”的案例中,“百富勤”就因自身流动性不足而陷于不利境地经营风险是指在经营管理过程中,因某些金融因素的不确定性,导致经营管理出现失误而使经济主体遭受损失的不确定性因外国政府的行为而导致经济主体发生损失的不确定性即国家风险例如,一家银行对某外国政府或由外国政府担保的经济实体发放跨国界贷款,如果该外国政府发生政权更迭,新的政府拒付前政府所欠的外债,则这家银行就将收不回贷款又如,一家银行对某外国公司发放跨国界贷款,但由于该外国政府实行严格的外汇管制,导致外汇无法汇出,也将使这家银行遭受损失十三、 风险管理的组织不同的公司中,由什么部门负责风险管理以及风险管理人员的责任,可能是不同的,这取决于高层管理者对风险管理的认识及需求风险管理部通常设有战略组和监控组战略组的职责是制定公司的风险管理政策、风险管理制度、风险度量模型和标准等,及时修订有关办法或调整风险管理策略,并且指导业务人员的日常风险管理工作监控组的职能是贯彻风险管理战略,具体包括三个方面:第一,根据战略组制定的风险度量模型进行风险的衡量、评估,持续检测风险的动态变化,并及时、全面地向战略组汇报风险状况;第二,监督业务部门的操作流程,促使各部门严格遵循风险管理程序;第三,审核和评价各业务部门实施的风险管理措施,评估各业务部门的风险管理业绩。

    虽然风险管理主要是由风险管理部来完成的,但由于产生损失的原因多种多样,因此理论上来说,风险管理的整个过程不可能由风险管理部独立完成,而是和公司的其他主要部门一起完成的,包括人力资源部、生产操作部门、市场营销部门以及财务部门等风险经理也很可能介入一个公司很多方面的活动,例如为雇员建立养老基金和医疗保险,调查影响收购兼并和公司收益的风险因素,购买保险以转移一些类型的风险十四、 风险管理的程序无论是个人、企业还是政府机构,风险管理的程序都是大致相同的,这一过程可以分为如下五个步骤1.制订风险管理计划制订合理的风险管理计划是风险管理的第一步它主要包括:(1)明确风险管理的目标风险管理的成功与否很大程度上取决于是否预先有一个明确的目标因此,组织在一开始就要权衡风险与收益,表明对风险的态度2)确定风险管理人员的责任以及与其他部门的合作关系在实践中,风险管理计划常通过风险管理策略书来表达从上面这两张表可以看出,企业和政府在某些风险管理策略方面有共同之处,但目标就有非常显著的差异了通用压榨机公司是一家公众持股的公司,其经营目标是股东财富最大化,而明尼苏达州州政府的目标就比较难概括,包括提供社会安全和基础设施、管理商业活动、保护个人合法权利、执行法律等。

    2.风险识别风险识别就是识别出公司所面临风险的类别、形成原因及其影响这一过程的重点,包括:(1)将公司人员和资产的构成与分布进行全面总结和归类风险识别的方法有很多,但首先都要了解公司的人员和资产的情况,这有助于全面地掌握风险2)对人和物所面临的风险进行识别与判断这一步是风险识别的核心,实践中可以按照业务流程的顺序进行分析,也可以按照风险承受对象逐一排查,我们将在第五章介绍一些不同的风险识别方法3)分析损失原因(4)对后果与损失形态进行归类与分析得出“可能面临风险”这样的结论并不意味着风险识别工作就完成了,接下来还要分析风险的影响,是人员损失、财务损失、营业费用损失还是责任损失当然,在实践中,这一步经常是和上面一步结合在一起的风险识别是风险管理的基础有未来就有风险,而且未来的风险不仅有过去曾经面临的这些类型,还可能会面临新的风险,因此,风险识别是一项制度性、系统性的持续工作,它是风险管理成功的关键3.风险分析与评价风险评估是指在风险识别的基础上,估算损失发生的概率和损失幅度,并依据个人的风险态度和风险承受能力,对风险的相对重要性以及缓急程度进行分析风险评估既有定性分析的内容,也有定量的分析,它需要一定的专业技术知识,如风险估算中概率统计的应用。

    风险估算是一项极其复杂和困难的工作,尤其是对于那些发生概率低且损失巨大的风险,如核风险,由于缺乏足够的历史数据,很难应用传统的统计方法进行评估,必须探索新的途径得到风险估算的结果以后,公司还要根据自身的风险承受能力对风险给出一个主观的认识对同样一个风险,不同的承担者对它的感知可能是不同的4.风险管理措施的选择根据风险评估的结果,本着增加股东企业价值的目的,公司要设计并选择恰当的风险管理措施1)控制型风险管理措施控制型措施通过避免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失幅度来减少期望损失成本主要的控制型风险管理措施包括风险规避、损失控制和控制型风险转移2)融资型风险管理措施融资型措施的着眼点在于获得损失一旦发生后用于弥补损失的资金,其核心在于将消除和减少风险的成本分摊在一定时期内,以避免因随机的巨大损失发生而引起财务上的波动其中,风险自留是将风险的影响在公司内部的财务上分摊,而保险、套期保值和其他合约化风险转移手段更多的是将风险转移给他方3)内部风险抑制控制型措施和融资型措施都是从降低期望损失的角度来改变风险的,而内部风险抑制的作用在于降低未来结果的变动,即降低方差,这使得风险管理者对未来的判断更有把握。

    在实践中,通常将各种风险管理措施进行一定的优化组合,使得在成本最小的情况下达到最佳的风险管理效果我们将在后面的章节中详细讨论这些措施的选择标准5.措施的实施与效果评价在执行风险管理决策的过程中,风险管理人员一般对风险管理措施有执行权限,而对管理方面只有参谋权限例如,当需要投保时,风险管理人员可以选择保险人,设定适当的保险责任限额和免赔额,并就投保事项与保险人商谈又如,如果决定对所面临的火灾风险选择损失控制的措施,则风险管理人员就要确定是安装自动喷淋装置,还是安装烟雾报警器,但对于这些装置,风险管理人员就不能直接命令工人在什么时候安装和怎样安装,这是其他部门经理的执行权限措施实施后并不等于风险管理就告一段落,还必须对其实施的效果进行评价评价的目的主要有两个:一是考察是否达到预先设定的标准,二是适应新的变化首先,预先设定的标准包括行动标准和结果标准行动标准是指围绕风险管理所开展的一些活动的标准,如每个月召开一次汇报会,每年检查一次消防系统等;结果标准是指所要达到的风险程度,如员工受伤的机会由5%降到2%对预定标准进行考察的原因包括:有时先前所做的风险管理决策是错误的,一些措施在执行中可能存在很大的困难等。

    其次,当前最佳的风险管理决策,并不见得以后也是最佳,原因主要有:首先,风险是不断变化的,人们对风险的认识水平具有一定的阶段性;其次,风险管理技术处于不断完善的过程中;最后,服务于企业经营目标的风险管理目标可能会随着整体目标阶段性的变化和调整而发生变化因此,要对风险识别、风险评估以及风险管理措施的适用性和收益性进行定期检查,及时了解过去一段时间的工作绩效,发现执行中的困难及新的风险,进而调整既定的决策以适应新环境,是相当重要而且必要的也就是说,整个风险管理工作并不是直线型的,而是上述步骤周而复始的循环十五、 投资计划(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》2、《投资项目可行性研究指南》3、《建设项目投资估算编审规程》4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》5、《建设工程工程量清单计价规范》6、《企业工程设计概算编制办法》7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。

    本期项目建设投资25677.30万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计22136.26万元1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为9890.35万元2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算本期项目设备购置费为11492.19万元3、安装工程费估算本期项目安装工程费为753.72万元四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2989.65万元五)预备费本期项目预备费为551.39万元建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9890.3511492.19753.7222136.261.1建筑工程费9890.359890.351.2设备购置费11492.1911492.191.3安装工程费753.72753.722其他费用2989.652989.652.1土地出让金1464.801464.803预备费551.39551.393.1基本预备费301.11301.113.2涨价预备费250.28250.284投资合计25677.30(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款11444.03万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息280.38万元。

    建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息280.38280.380.001.1.1期初借款余额11444.031.1.2当期借款11444.0311444.030.001.1.3当期应计利息280.38280.380.001.1.4期末借款余额11444.0311444.031.2其他融资费用1.3小计280.38280.380.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计280.38280.380.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算根据测算,本期项目流动资金为6661.08万元流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产32532.8735035.4042542.9850050.571.1应收账款14639.7915765.9319144.3522522.761.2存货11386.5112262.3914890.0517517.701.2.1原辅材料3415.953678.724467.015255.311.2.2燃料动力170.80183.94223.35262.771.2.3在产品5237.795640.706849.428058.141.2.4产成品2561.962759.043350.263941.481.3现金2602.632802.843403.444004.051.4预付账款3903.954204.255105.166006.072流动负债28203.1730372.6436881.0743389.492.1应付账款10153.1410934.1513277.1915620.222.2预收账款18050.0319438.4923603.8827769.273流动资金4329.704662.765661.926661.084流动资金增加4329.70333.05999.16999.165铺底流动资金9759.8610510.6212762.8915015.17(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

    根据谨慎财务估算,项目总投资32618.76万元,其中:建设投资25677.30万元,占项目总投资的78.72%;建设期利息280.38万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6661.08万元,占项目总投资的20.42%总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资32618.76100.00%1.1建设投资25677.3078.72%1.1.1工程费用22136.2667.86%1.1.1.1建筑工程费9890.3530.32%1.1.1.2设备购置费11492.1935.23%1.1.1.3安装工程费753.722.31%1.1.2工程建设其他费用2989.659.17%1.1.2.1土地出让金1464.804.49%1.1.2.2其他前期费用1524.854.67%1.2.3预备费551.391.69%1.2.3.1基本预备费301.110.92%1.2.3.2涨价预备费250.280.77%1.2建设期利息280.380.86%1.3流动资金6661.0820.42%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资32618.76万元,其中申请银行长期贷款11444.03万元,其余部分由企业自筹。

    项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资32618.76100.00%1.1建设投资25677.3078.72%1.2建设期利息280.380.86%1.3流动资金6661.0820.42%2资金筹措32618.76100.00%2.1项目资本金21174.7364.92%2.1.1用于建设投资14233.2743.64%2.1.2用于建设期利息280.380.86%2.1.3用于流动资金6661.0820.42%2.2债务资金11444.0335.08%2.2.1用于建设投资11444.0335.08%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十六、 项目经济效益(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期1年(12个月),运营期9年项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。

    三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入72600.00万元;具体测算数据详见—《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入47190.0050820.0061710.0072600.002增值税1706.321873.342374.412875.482.1销项税6134.706606.608022.309438.002.2进项税4428.384733.265647.896562.523税金及附加204.76224.80284.93345.053.1城建税119.44131.13166.21201.283.2教育费附加51.1956.2071.2386.263.3地方教育附加34.1337.4747.4957.51(二)达产年增值税估算根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2875.48万元三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。

    本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用59945.94。

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