开展不良贷款三年攻坚战工作总结

开展不良贷款三年攻坚战工作总结农村商业银行股份有限公司开展不良贷款三年攻坚战总结近年来，在省联社、银监部门和人民银行的正确引领和有效监管下，果洛农商 银行将防范化解金融风险作为经营管理的重中之重，坚持稳中求进总基调，全面 落实监管各项要求，本着“强基础、调结构、控风险、提质效'发展理念，抓重 点、补短板、强弱项，不断增强该行的风险防控能力一、 工作开展情况二、 主要工作做法针对我行不良贷款前清后增状况，行领导班子及各支行清收小组各成员，不惧 困难，不畏坚苦，连续召开清收工作专题会议，制定了3年清收工作计划，要求 层层落实，依法清收，按计划实现不良贷款“双降”目标，并制定了全面的贷款 问责机制，将不良贷款清收处置情况纳入每月综合考核，经周密的部署，明确的 思路，为我行不良贷款清降工作打下了坚实的基础我行主要采取了以下工作措 施：（一）明确责任，提升清收层次首先明确行长的管理责任，无论是存量还是 增量，无论是原有岗位的清收责任还是调整到新岗位的清收任务，都统一布置、 统一安排、统一落实；其次是明确客户经理的清收责任，对不良贷款进行责任认 定，尽职免职，失职就要问责，认定是信贷客户经理个人原因产生的不良贷款， 不能按要求清收或清收不力，实行待岗专职清收；再次是明确清收小组责任，如 组织不力、督查不到位的成员，一方面给予绩效处罚，必要时将采取强制措施， 调整岗位；考核清收小组成员，提高清收工作的层次，体现清收工作成效。

二） 加大力度，确保清收成效一是加大考核力度，通过按月通报、季度循 环、年终考核，将绩效与清收成果挂钩；二是加大问责力度，由主管部门牵头， 对不良贷款进行客观评价，对清收不力的给予相应处罚，形成常态化管理机制； 三是加大诉讼执行力度，加强与法院对接沟通，打击逃废债行为，杜绝清收乏力， 执行乏力等现象；四是加大发展中消化力度，通过增加担保、适当降息、减免罚 息、收本挂息以及借新还旧等方式，在确保不产生恶性循环和不影响金融生态环 境条件下，理性消化不良贷款，在清收手段穷尽的情况下，近三年核销不良贷款？ 万元三） 完善保障措施，建立长效机制一是对清收人员进行权益保护，对可能 出现的对清收人员的权益侵害进行有效保护，解决清收人员的后顾之忧，邀请合 作律师所有效解决清收过程中可能遇到的法律纠纷；二是完善奖励措施，根据清 收不良贷款管理办法，对不良贷款清收有力、效果明显的清收人员进行嘉奖；二 是建立不良贷款清收的长效机制，制定不良贷款清收三年发展计划，按照先易后 难，逐步消化，有序处理，计划通过三年的时间，将现有的不良贷款进行有效化 解四） 主动出击，宣传造势助清收面对不良贷款反弹压力，我行高度重视，把不良贷款清收处置作为工作的重中 之重，进一步优化部门职能，集中力量专门依法清收不良，提高清收效率。

我行 不断探索清收方法，创新清收举措，特别是开展不良贷款清收外拓培训以来，不 良贷款清收处置工作取得了较好的效果五） 全员参与、主动作为，多措并举营造清收氛围清收不良贷款不是一个 人或者一些人的事情，必须全员参与，齐抓共管结合工作实际，我行根据制定 的《处置化解不良贷款三年攻坚实施细则》和《考核办法》等相关文件，在全员 参与基础上，进行大规模、大范围的宣传造势各清收人员集中开展清收及宣传 工作每组每天集中出动，着清贷工作服，张贴有清收标贴车辆跟随，打清贷横 幅根据清收计划进行“扫村”活动，每天一村或几个村，入村入户清收、催收 的同时大力宣传充分利用营业网点LED电子显示屏、微信、电视等媒体进行公 开曝光，滚动宣传打击“老赖”活动口号；同时，印发1万份《致逾期贷款户的 一封信》，组织客户经理走街入村进行张贴宣传，大力宣传“一人失信对家庭子 女的不良影响”，营造“失信可耻”的社会氛围，为清收工作开展夯实了基础三、 存在的主要问题四、 下一步工作计划清收不良贷款，盘活不良资产，改善资产质量，既是增强我行服务实体经济功 能，充分发挥地方金融主力军作用的基本前提，也是壮大资金实力，增加贷款投 放量及增强自身效益的有效途径。

一）从支持实体经济宗旨的高度上，充分认识清收工作的必要性作为地方 金融机构，我行是支持“三农”发展的主力军，在推动地方经济发展中发挥着无 以替代的作用但和专业银行相比，农商银行资产结构比较单一，创收渠道和动 力不足，经营收入主要靠贷款利息，利息收入占到全部收入的60%以上，信贷资 金安全、有效、流动性好对经营效益和自身发展起着至关重要的作用尤其是， 金融市场业务监管政策日趋严格，压杠杆降风险成为首要目标，业务开展受到诸 多限制，资金业务收益大幅回落要实现盈利必须依靠大力发展传统信贷业务， 向不良资产要效益二） 要从深化改革的高度，充分认识清非工作的重要性和同业机构相比， 我行的信贷资产质量问题显得更为突出，加大清收力度，提高资产质量，是我们 在激烈的竞争环境中扎稳脚跟，避免业务和市场地位边缘化，深化改革的必然途 径三） 要从优化金融生态环境，充分认识清收工作的必要性信用环境是经济 发展环境的重要组成部分，也是我行业务发展的根本保证，更是做好信贷管理的 前提与基础有了好的信用环境，才能做好信贷业务，才能保证信贷资产不受损 失四） 要加强建设健康风险管理文化，提高银行信贷队伍的素质一是在经营 过程中坚持“审慎经营”的基本原则不动摇，树立正确科学的发展观和业绩观， 努力追求资本、速度、风险、效益等各方面的平衡；二是要完善激励约束机制， 规范信贷人员的行为。

严格信贷从业人员考核标准，客观、公正地评价信贷人员 工作业绩和职业道德，并加大对违规操行为的惩罚力度三是要同步业务发展和 风险管理坚持和完善贷款“三查”制度，严把贷款审批关，从源头上防控不良 贷款风险严格按照贷款流程办理每一笔贷款,杜绝借冒名贷款以及垒大户贷款五） 构建长效机制，严格责任追究力度坚持“四个一”原则，即逾期一笔、 提示一次、起诉一案，问责一户，充分发挥风险管理部和内审等部门职责，按照 要求加强对逾期贷款催收、问责力度，给赖债户心里施压，给信贷人员思想上弦 真正建立起源头堵截一一加强管理一一制度执行一一加强清收力度一一加大责 任追究等各环节协调一致的不良贷款监控、追究长效机制，确保贷款放得出、收 得回、效益好，避免由于道德层面和操作层面因素而产生的信贷风险形成不良贷款时，应该明确相关责任人，并进行责任追究与处罚，使信贷管理工作自始至 终存在于整个经营过程青海果洛农村商业银行股份有限公司2021年9月17日。