不要轻率向投资人发送你的商业计划书！

不要轻率向投资人发送你的商业计划书！ 　　大多数企业家认为要找钱，就只要把她们的商业计划书发给投资人，以此来取得资金不过，不幸的是，这种情况却极少发生在过去15年里，Growthink企业帮助开发了数以千计的商业计划书去寻求资金不过我常常告诫他人，不要轻率地把商业计划书发给投资人要拿到投资，这其中的奥秘并不是简单的发送一个计划书而已，最好正确地使用它　　这是为何呢？　　首先，你的商业计划方案并不能正确的回复全部问题　　不论你的商业计划方案多么优异，它永远全部不会是完美的比如，它永远全部不能回复每一位投资者的问题假如想做到完美，这份计划书将会用100页甚至更多，在这种情况下，是没有些人愿意去阅读它的同时，任何书面文件，当然包含计划书在内全部是在向人解释或解读所以，基于投资者的经验，她可能会错误地评定你的投资风险和所将面临的困境　　所以，在理想情况下，你的第一份书面计划应该只包含针对潜在投资者的相关于你企业的概述和简短信息最好使用电子邮件或一页纸形式足矣，在里面需要包含企业应该被给予哪些责任和义务，而且怎样取得成功等等这么的一份计划向投资者概述投资的风险，而且让她对此产生爱好　　重视投资人的第一投资时间　　在给投资者简单的叙述你的企业概况以后，你的下一个目标则是想措施开一个会议。

会议的目标是让投资者意识到她们拥有着两种稀缺的资源：时间和金钱首先，要让她们愈加清楚的了解你和你的企业其中，更主要的是她们对于你个人的见解，通常来说这决定着对于你企业前景的判定　　所以,有保障的会议,能够将你和投资者团结到一起,去确定和回复全部的问题通常来说，你能够比在计划书中更加好地回复全部她们的质疑和问题，此时你能够基于投资人的意见来调整后续的问题　　适时地发送你的商业计划　　当投资人对你的业务产生融资爱好时，她自然会要求查阅你的计划书这时则是你递交计划书绝好的时机适时地递交商业计划，更多来说是一个礼节投资人能够经过计划书充足地考虑你企业的业务和融资的可行性　　即使，计划书更多的来说是一个形式，但它依然是至关主要的步骤它不只是能够促生投资人对于资助你的信心怎样完善你的商业计划呢？你需要以下四点：　　1计划书要以引人注目标形式和投资人一起分享企业的信息　　2计划书要使投资人对企业有一个比较全方面的了解　　3要充足准备和投资人面对面会谈的企业材料　　4要充足应对好和投资人会谈时，她们所提出的问题　　想措施寻求投资人、筹集资金和其它的营销活动一样就像销售人员卖车，它是始于商业广告或宣传册来吸引用户的注意的；接下来，就需要向潜在的用户提供试驾的机会。

这类似于企业和投资人的面对面会谈和展示最终，假如未来的汽车用户还有相关的疑问，她们可能会愈加全方面的考虑汽车的操作等等这些就类似于你递交的商业计划　　有一份优异且引人注目标商业计划是筹集资金的关键，不过怎样使用它也是一样主要的　　DaveLavinsky，她是洛杉矶一家咨询企业Growthink的创始人之一，这家企业的关键业务是帮助创业者寻求工作机会，发展业务计划，筹集资金，建立长远的战略等。