南京生物柴油研发项目投资计划书(参考范文)

泓域咨询/南京生物柴油研发项目投资计划书目录第一章 绪论 7一、 项目概述 7二、 项目提出的理由 9三、 项目总投资及资金构成 9四、 资金筹措方案 10五、 项目预期经济效益规划目标 10六、 项目建设进度规划 11七、 环境影响 11八、 报告编制依据和原则 11九、 研究范围 12十、 研究结论 12十一、 主要经济指标一览表 13主要经济指标一览表 13第二章 项目建设背景、必要性 15一、 生物柴油市场 15二、 生物柴油上游 16三、 生物柴油中游 17四、 着力推动城乡区域协调发展提升省会城市功能和中心城市首位度 19五、 项目实施的必要性 23第三章 市场预测 25一、 生物柴油需求端 25二、 生物柴油下游 27第四章 建设单位基本情况 31一、 公司基本信息 31二、 公司简介 31三、 公司竞争优势 32四、 公司主要财务数据 34公司合并资产负债表主要数据 34公司合并利润表主要数据 35五、 核心人员介绍 35六、 经营宗旨 37七、 公司发展规划 37第五章 产品方案 42一、 建设规模及主要建设内容 42二、 产品规划方案及生产纲领 42产品规划方案一览表 42第六章 选址方案分析 45一、 项目选址原则 45二、 建设区基本情况 45三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 52四、 畅通经济高效循环服务支撑新发展格局 57五、 项目选址综合评价 62第七章 建筑工程说明 63一、 项目工程设计总体要求 63二、 建设方案 64三、 建筑工程建设指标 65建筑工程投资一览表 65第八章 SWOT分析 67一、 优势分析(S) 67二、 劣势分析(W) 69三、 机会分析(O) 69四、 威胁分析(T) 70第九章 运营管理模式 74一、 公司经营宗旨 74二、 公司的目标、主要职责 74三、 各部门职责及权限 75四、 财务会计制度 78第十章 劳动安全评价 86一、 编制依据 86二、 防范措施 88三、 预期效果评价 92第十一章 进度计划 94一、 项目进度安排 94项目实施进度计划一览表 94二、 项目实施保障措施 95第十二章 组织机构及人力资源 96一、 人力资源配置 96劳动定员一览表 96二、 员工技能培训 96第十三章 环境保护方案 99一、 环境保护综述 99二、 建设期大气环境影响分析 99三、 建设期水环境影响分析 101四、 建设期固体废弃物环境影响分析 101五、 建设期声环境影响分析 102六、 环境影响综合评价 103第十四章 投资估算 104一、 投资估算的依据和说明 104二、 建设投资估算 105建设投资估算表 109三、 建设期利息 109建设期利息估算表 109固定资产投资估算表 110四、 流动资金 111流动资金估算表 112五、 项目总投资 113总投资及构成一览表 113六、 资金筹措与投资计划 114项目投资计划与资金筹措一览表 114第十五章 项目经济效益分析 116一、 基本假设及基础参数选取 116二、 经济评价财务测算 116营业收入、税金及附加和增值税估算表 116综合总成本费用估算表 118利润及利润分配表 120三、 项目盈利能力分析 120项目投资现金流量表 122四、 财务生存能力分析 123五、 偿债能力分析 123借款还本付息计划表 125六、 经济评价结论 125第十六章 项目招投标方案 126一、 项目招标依据 126二、 项目招标范围 126三、 招标要求 127四、 招标组织方式 129五、 招标信息发布 132第十七章 总结分析 133第十八章 附表附录 134主要经济指标一览表 134建设投资估算表 135建设期利息估算表 136固定资产投资估算表 137流动资金估算表 137总投资及构成一览表 138项目投资计划与资金筹措一览表 139营业收入、税金及附加和增值税估算表 140综合总成本费用估算表 141利润及利润分配表 142项目投资现金流量表 143借款还本付息计划表 144第一章 绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:南京生物柴油研发项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(以选址意见书为准)5、项目联系人:薛xx(二)主办单位基本情况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。
公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约10.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。
四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx生物柴油研发/年二、 项目提出的理由由于个体供应商众多,上游原料市场呈现“市场集中度低、供应地域分散、规范化程度严重不足”的发展格局,这给废油脂加工企业、生物柴油生产企业带来了多方面挑战:第一,个体供应商的原料供应能力有限,生产企业需要通过建立庞大的原料采购网络,并与供应商构建长期的互信关系,才能确保废油脂原料的稳定供应;第二,个体供应商的油脂质量良莠不齐,这导致行业新入者经常无法以适当的价格采购到符合所需标准的废油脂原料,进而对企业的生产成本、产品质量造成影响第三,个体供应商需要生产企业的资金支持,废油脂供应商在采集、转运、储存、出售等环节都需要充足的资金支持,其资金周转速度和效率决定了一年盈利水平,因此供应商多倾向于与货款支付及时且稳定的客户保持长期合作,对生产企业的盈利能力、现金流情况均提出了要求综上所述,由于上游原料市场的格局过度分散,这使得生产企业在原料采购、成本控制等方面均面临着重大挑战三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资4594.22万元,其中:建设投资3607.64万元,占项目总投资的78.53%;建设期利息40.13万元,占项目总投资的0.87%;流动资金946.45万元,占项目总投资的20.60%。
四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资4594.22万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)2956.21万元二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额1638.01万元五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):9100.00万元2、年综合总成本费用(TC):7472.10万元3、项目达产年净利润(NP):1188.70万元4、财务内部收益率(FIRR):18.81%5、全部投资回收期(Pt):5.89年(含建设期12个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):3913.25万元(产值)六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间七、 环境影响本项目的建设符合国家的产业政策,该项目建成后落实本评价要求的污染防治措施,认真履行“三同时”制度后,各项污染物均可实现达标排放,且不会降低评价区域原有环境质量功能级别因而从环境影响的角度而言,该项目是可行的八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、《中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要》;2、《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》(第三版);3、《工业可行性研究编制手册》;4、《现代财务会计》;5、《工业投资项目评价与决策》;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。
二)编制原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益九、 研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力十、 研究结论经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡6667.00约10.00亩1.1总建筑面积㎡11184.101.2基底面积㎡3733.521.3投资强度万元/亩336.732总投资万元4594.222.1建设投资万元3607.642.1.1工程费用万元3026.742.1.2其他费用万元469.962.1.3预备费万元110.942.2建设期利息万元40.132.3流动资金万元946.453资金筹措万元4594.223.1自筹资金万元2956.213.2银行贷款万元1638.014营业收入万元9100.00正常运营年份5总成本费用万元7472.10""6利润总额万元1584.94""7净利润万元1188.70""8所得税万元396.24""9增值税万元357.99""10税金及附加万元42.96""11纳税总额万元797.19""12工业增加值万元2671.56""13盈亏平衡点万元3913.25产值14回收期年5.8915内部收益率18.81%所得税后16财务净现值万元1123.24所得税后第二章 项目建设背景、必要性一、 生物柴油市场生物柴油是指以可再生的油脂资源(如动植物油脂、微生物油脂以及餐饮废油等)经过酯化/酯交换、氢化裂解工艺制得的主要成分为脂肪酸甲酯、烷烃混合物的液体燃料,素有“绿色柴油”之称,其性能与普通柴油非常相似,是优质的石化燃料替代品。
根据制备方法与最终产品进行划分,生物柴油可以划分为三大品类:①酯基生物柴油(FAME):第一代生物柴油,狭义上的生物柴油(Biodiesel)具体是指的是把各类生物油脂与甲醇进行酯交换反应,生成相应的脂肪酸甲脂后再经分离甘油、水洗、干燥等适当处理后而获得的生物柴油从理化性质来看,第一代生物柴油存在着低温流动性较差、不宜长期储存等缺点,因此第一代生物柴油需要与柴油进行掺混使用,掺混比例通常在2%-20%②烃基生物柴油(HVO):第二代生物柴油,也称可再生柴油(RenewableDiesel)指的是把生物油脂通过加氢脱氧、异构裂化反应,最终生成与石油基几乎无差异的直链烷烃和支链烷烃柴油,在化学结构上与一般柴油已无不同,可以无需掺混直接车用③可持续航空燃料(SAF):一种将生物制造的绿色航油与传统燃油按一定比例混合的新兴航空燃料,其二氧化碳排放量相较于传统航空燃料能够减少80%二、 生物柴油上游UCO是由泔水油、地沟油等废油脂原料经过精炼纯化后生成的工业级混合油,而废油脂原料则主要来源于餐厅、酒店、养猪场与食品加工企业,市场供应商以个体经营者为主废油脂通常由熟悉当地情况的个体供应商收运,经过滤、加热、沉淀、分离等预处理环节后再销售给生物柴油企业,并由生物柴油企业进一步精炼纯化成达到符合酯交换反应标准的UCO原料后再进行下一步生产。
以国内最大的生物柴油生产商卓越新能为例,在公司披露的2018年十大供应商中,废油脂供应商大多为个体经营者由于个体供应商众多,上游原料市场呈现“市场集中度低、供应地域分散、规范化程度严重不足”的发展格局,这给废油脂加工企业、生物柴油生产企业带来了多方面挑战:第一,个体供应商的原料供应能力有限,生产企业需要通过建立庞大的原料采购网络,并与供应商构建长期的互信关系,才能确保废油脂原料的稳定供应;第二,个体供应商的油脂质量良莠不齐,这导致行业新入者经常无法以适当的价格采购到符合所需标准的废油脂原料,进而对企业的生产成本、产品质量造成影响第三,个体供应商需要生产企业的资金支持,废油脂供应商在采集、转运、储存、出售等环节都需要充足的资金支持,其资金周转速度和效率决定了一年盈利水平,因此供应商多倾向于与货款支付及时且稳定的客户保持长期合作,对生产企业的盈利能力、现金流情况均提出了要求综上所述,由于上游原料市场的格局过度分散,这使得生产企业在原料采购、成本控制等方面均面临着重大挑战三、 生物柴油中游我国生物柴油产业至今已有二十年发展历史,行业随油价沉浮历经多轮洗牌:萌芽期(1999-2003):生物柴油作为一种新型能源概念逐渐进入中国视野。
第一轮洗牌(2004-2010):①扩张期(2004-2008):国际油价的大幅上涨与《可再生能源法》的通过(2005)显著提高了生物柴油作为化石燃料替代品的价值,政策吹风下产业资本大量涌入,行业快速扩张;②出清期(2009-2010):受次贷危机(2008)的冲击,国际油价重挫至40美元/桶,生物柴油需求锐减,生产企业大量停工破产第二轮洗牌(2011-2017):①扩张期(2011-2014):布伦特原油再度回升至100美元/桶的高位,生物柴油投资热潮再起,企业大幅增加资本开支,推动行业产能扩张至历史峰值;②出清期(2015-2017):各经济体复苏不及预期+OPEC大幅增产,国际油价再度大幅下挫,生物柴油需求下降,行业出现停产、破产潮成熟期(2018-至今):企业扩产意愿保守,资本开支趋于稳定,行业逐步走向成熟简要复盘我国生物柴油行业的发展历史后可以发现:①行业“扩产-出清”周期与国际油价密切相关,当前已基本完成格局洗牌原油价格的高低决定了生物柴油作为能源替代品的价值,因此国际油价的起伏对行业的下游应用需求、资本开支计划具有显著影响;但在经历2004-2010年、2011-2017年两轮行业洗牌后,行业产能已不再随国际油价波动而发生剧烈变化,2018-2021年行业产能增速极低,业内企业的扩产意愿趋于保守,资本开支情况保持稳定,行业已逐步迈入成熟期。
②原料供给不足是约束行业扩张的深层原因2006-2019年我国生物柴油行业产能利用率在10-40%之间波动,这表明大量生产设备长期处于停产、闲置的状态,产业链运行极不通畅;究其原因,由于上游缺乏稳定、规范的废油脂供应体系,中游生产企业的经营连续性、产品供应稳定性均无法得到保障,导致企业无法按时交付订单,进而又阻塞了下游的产品销纳,企业陷入“原料不足—被迫减产—延期交货—订单减少”的恶性循环,并最终受下游需求走低而亏损破产③随着上游规范化力度的加大,行业产能利用率近年明显改善除本身存在着地域分散、收集困难等供应难点外,地沟油还存着在去向不明的长期问题,一些不法分子为谋取私利,利用高价收购的地沟油后,将其用于非法加工成饲料油、食用油回流市场而随着近年上游原料市场规范化程度的提高,以及行业资本开支、扩产计划的保守谨慎,中游生产企业的原料供应情况得到有效改善,产能利用率快速提升四、 着力推动城乡区域协调发展提升省会城市功能和中心城市首位度(一)全方位融入长三角高质量一体化落实长三角区域一体化发展国家战略,加快建设在全国具有示范典型意义的现代化都市圈,提升南京战略枢纽地位,争创国家中心城市1、主动服务对接上海发展深度融入长三角一体化发展格局,主动服务和支持上海发挥龙头作用,共同支撑以上海为中心的长三角世界级城市群建设。
对接上海科技成果转化和现代金融、研发设计、高端中介服务等外溢功能,提升南京在区域及全球体系中的地位2、建设现代化都市圈典范加快南京都市圈建设,着力培育具有重要影响力的产业创新高地、长江经济带重要的资源配置中心、全国同城化发展样板区和高品质宜居生活圈,提升都市圈整体实力和竞争力3、聚力推进宁镇扬一体化借鉴推广长三角生态绿色一体化发展示范区建设经验,更高质量推进宁镇扬一体化4、推进区域深度交流合作打造沪宁产业创新带,推进沪宁沿线人才创新走廊建设,联合组织大科学计划、大科学工程和共性技术攻关,打造国内外领先的技术创新、产品研发、成果转化、科技服务等综合型平台二)以功能引领市域格局优化落实区域协调发展战略、主体功能区战略,优化国土空间布局,完善城市功能品质,更大力度促进城乡融合发展,加快提升城市综合承载和资源优化配置能力1、构建国土空间开发保护新格局坚持“东西南北中”协调并进,逐步构建“南北田园、中部都市、拥江发展、城乡融合”的总体布局2、强化“一核三极”战略功能引领优化城市功能梯度,构建以江南主城区为“主核”、江北新区为“主城拓展极”、紫东地区为“创新引领极”、南部片区为“新兴增长极”的“一核三极”重点功能布局。
3、提升重点地区的功能承载能力展示标志片区新形象推动河西地区建设具有全国和全球影响的现代化国际性城市中心,提升金融服务业集聚度,积极推进数字经济产业发展,打造总部经济、开放型经济发展高地,建设中央活力区4、促进南北区域门户高质量崛起做优做特六合“北大门”加快推进雄州中心区马营、灵岩山等片区开发建设,加快发展创新经济和文旅产业高品质建设龙袍新城,按照“公园城市”理念,优化布局生态生产生活空间,建成南京东部地区南北大走廊重要连接点、宁镇扬一体化对扬州方向辐射传导区做美做靓高淳“南大门”深化高淳经开区与南京经开区等园区伙伴合作关系,做大医疗器械产业规模,2025年建成千亿级产业基地三)全面提升城市发展品质坚持“人民城市人民建、人民城市为人民”理念,打造高品质精致城市,更好展示美丽古都风貌,不断满足人民群众对美好生活向往的需要1、加快转变城市发展方式推动城市布局由主城集聚向市域协同转变推动城市多中心发展,建设产城融合、职住平衡、生态宜居、交通便利的郊区新城2、协同推进新型城市建设实施幸福宜居品质提升行动,建设宜居、韧性、智慧、绿色、人文城市,创建国家现代化试点城市实施“宜居住区”工程,加快既有住宅增设电梯、适老化改造、物业管理水平提升等工作,完善老旧社区市政配套、环境卫生、公共服务等设施体系,提高住宅小区综合治理水平,推动一批老城公共空间“微更新”,鼓励有条件地区打造多场景复合的“未来社区”。
3、提高城市综合管理水平坚持党建引领、重心下移、科技赋能,不断提升城市治理的科学化精细化智能化水平四)提高新型城镇化发展质量在全市城镇化水平总体进入稳定阶段的新背景下,深入实施以促进人的城镇化为核心、提高质量为导向的新型城镇化战略,缩小城乡发展差距,加快城乡等值化进程1、强化新城新市镇重要载体支撑建设一批产业特色鲜明、区域辐射功能较强的郊区新城,引导全市重大功能性项目、重大基础设施优先向新城布局,发挥新城集聚人口、带动新型城镇化的重要作用2、提升农业转移人口市民化水平建立健全农业转移人口市民化支持政策,加大“人地钱挂钩”配套政策的激励力度,提高有能力在城镇稳定就业和生活的农业转移人口进城落户积极性3、健全城乡融合发展的体制机制突出以工促农、以城带乡,打通城乡生产要素双向自由流动的通道加快培育城乡产业协同发展平台,发挥市级以上现代农业科技园区孵化功能和农村科技服务作用,鼓励引导城市人才、资本、科技、金融等要素入乡,推动农村劳动力就地就业和城镇化五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。
预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位第三章 市场预测一、 生物柴油需求端全球降碳减排推升可再生燃料需求,2010-2021年全球生物柴油市场CAGR达到9.1%根据IEA预测,2021年全球生物柴油(酯基生物柴油+烃基生物柴油+可持续航空燃料)总消费量为548.3亿升,同比增长6.4%,2010-2021年CAGR为9.1%,需求保持稳健增长;从需求来源看,2021年欧盟、美国、印度尼西亚、巴西四大经济体集中消费了全球80%以上的生物柴油,其中欧盟消费占比高达39.4%,合计216.3亿升,为全球第一大生物柴油市场;相较之下,我国目前生物柴油的消费量较少,2021年消费占比仅为全球总量的1.5%。
欧盟作为全球碳减排领导者,生物柴油消费量有望持续增加受疫情影响,2020年欧盟交通运输部门能源消费量同比大幅下滑12.8%;但在生物柴油消费方面,得益于可再生柴油消费的增加,生物柴油的消费总量仍实现了正增长,进而推动可再生能源在交通运输部门中的能源占比大幅提升至10.2%;而根据欧盟于2022年6月27日通过的《可再生能源指令》修订案的最新文件,欧盟决议将该比例目标从原先设定的14%大幅提高至29%,为实现新目标,欧盟生物柴油消费量未来有望持续走高欧盟需求走高或将进一步扩大生物柴油进口,中国产业链有望受益为匹配不断上升的生物燃料需求,欧盟每年需大量进口生物柴油以满足国内供应;2020年欧盟进口生物柴油为305.4万吨,其中对中国进口81.5万吨,占比高达26.7%;从贸易规模看,我国现已为欧盟第二大生物柴油出口国,欧盟需求走旺将充分有利于我国生柴产品外销出口美国、巴西、印尼的生物燃料政策规划积极,但供需情况较为平衡,对外进口需求小美国是最早研究生物柴油的国家,同时也是世界第大二生物柴油消费国与供应国,根据IEA预测,2021年美国共生产生物柴油(FAME+HVO+SAF)101.7亿升、消费113.1亿升,供需情况相对平衡;而根据美国2007年制定的《能源独立与安全法案》(EISA),美国设定了360亿加仑(折合约1363亿升)可再生燃料的长期混合目标,但受纤维素燃料发展不及预期的影响,2022年美国可再生燃料混合目标仅为206.3亿加仑,距实现360亿加仑长期政策目标仍有较大距离,未来年容量要求仍有望进一步提升。
另外,巴西、印尼等传统生物柴油大国也提出了积极的政策规划:巴西计划于2023年将生物柴油的强制混合比例提升至15%(受疫情影响,2021年掺混比例仅为12%);而印尼则在近日宣布实施B35生物柴油掺混计划,并已开始对含有40%棕榈油的B40生物柴油汽车进行道路测试;二、 生物柴油下游HVO、SAF作为新一代生物燃料,未来有望迎来快速成长期相较于FAME,HVO拥有更好燃烧性能与低温流动性表现,同时碳减排效应普遍更佳,且不再有掺混比例限制,是新一代的生物燃料;而SAF则被视为全球航空业减碳的重要工具,潜在成长空间较大相较于一代生物柴油FAME,二代生物柴油HVO具备多重优势一方面,与FAME采用的酯交换技术不同,HVO是由动植物油脂经过加氢脱氧、加氢异构处理生成的烷烃类物质,在化学性质上与一般化石柴油基本一致,因此可以按照任意比例进行掺混使用;另一方面,由于HVO不含氧元素、且包含大量异构烷烃,因此较一代生物柴油和化石柴油具有更高的十六烷值、能量密度以及更好的低温流动性,在寒冷环境下能够正常使用HVO生产工艺基本成熟,当前正处于商业化推广阶段以可再生柴油(即HVO)巨头芬兰Neste开发的加氢法生物柴油生产工艺(NExBTL艺)为例,制备HVO主要分为预处理、加氢脱氧、异构化处理三个步骤,当前已成功实现产品商业化生产:预处理:将原料油经过预处理除去钙、镁、磷化物等固体杂质。
加氢脱氧:将经过预处理的原料油加入加氢反应器,首先脱除原料油中氧、氮、磷和硫等杂质,并使不饱和双键加氢饱和;然后使原料油中的脂肪酸酯和脂肪酸加氢裂化C6~C24的烷烃,主要是C12~C24的正构烷烃异构化处理:将加氢脱氧产生的直链烷烃通过加氢异构获得异构烷烃产品HVO消费主要来自欧美国家,市场需求有望维持稳健增长根据IEA预测,2021年全球HVO消费量为101.1亿升,其中欧洲、美国的消费量占比分别达到52.2%、44.6%市场增速方面,2012-2020年全球HVO消费量CAGR为22.7%,需求持续稳健增长;而根据IEA预测,在保守情形下,全球HVO消费量预计将增长至2025年的210.4亿升,但受制于国内产能不足,欧洲、美国将进一步扩大HVO的对外进口量,而中国作为生物柴油的主要出口国之一,HVO出口量将由2021年的5.2亿升增加至2025年的9.8亿升HVO的推广预计将进一步加剧原料供应短缺,进而支持UCO价格上行根据NExBTL工艺生产数据,同样以1吨植物油为原料,通过NExBTL工艺仅能够生产0.82吨的HVO,而通过酯交换技术则能够生产0.98吨的FAME,这意味着HVO的生产过程要比FAME多消耗20%的油脂原料,即HVO的推广将会进一步加剧原料供应短缺。
同时,欧盟也已将UCO纳入第二代生物柴油原料采购规划,未来将支持UCO价格上行,根据欧盟目前公布在建的420万吨HVO项目的原料采购规划,UCO的原料份额约为17.9%,若以NExBTL工艺的转换效率为标准,欧盟未来则有望形成近百万吨的UCO需求增量,进而有力支持UCO价格上行HVO市场存在高进入壁垒,国内仅有少数企业参与布局企业进入HVO市场的难点有两方面:1)加氢脱氧与异构化反应的复杂程度远超酯交换反应,对企业的技术能力提出了较高要求;2)氢化设备的资本开支较大,且反应过程普遍需要使用贵金属催化剂(镍钼等),生产成本高昂,有较高的资金门槛根据统计,国内A股上市公司中目前仅有海新能科(原三聚环保)具备HVO生产能力,但因技术原因,产能利用率较低;而高山环能(原北清环能)、卓越新能等少数头部企业则在近年陆续宣布了相关产能规划SAF是一种低碳合成的喷气式燃料,其化学成分与传统喷气燃料非常相似,因此可以在任何涡轮动力飞机上安全使用;而与传统燃料相比,SAF能够将燃料全生命周期中的碳排放量减少80%,被认为是未来航空业减碳的关键因素SAF当前存在7种主流技术路线,原料结构随技术迭代逐渐向废油、微生物油转型升级。
在对SAF的技术认定上,美国材料测试协会(ASTM)制定了编号为ASTMD7566的行业技术标准,进而用于评估哪些技术可以生产符合标准的SAF目前通过ASTMD7566认定SAF技术一共有7种,其中最早期的FT-SPK技术仍然采用了煤炭、天然气等化石资源作为原料,但随着技术的升级迭代,当前SAF的原料结构已逐渐实现从化石原料向植物油原料、废油与微生物油的转型欧美国家积极推动航空业减碳,SAF赛道有望迎来长坡厚雪根据IEA预测,2021年全球SAF消费量仅为1.4亿升,在全球生物燃料中的占比仅为0.1%,而随着欧美国家积极提高SAF未来掺混目标,SAF消费量未来有望呈现指数式增长:①欧盟提出将在2025年实现2%的SAF掺混目标,同时在2030年将该比例目标提升至5%,2040年提升至32%,2050年提升至63%,若以2019年欧盟航空燃料消费量7717万吨(折合约955.7亿升)为测算基数,2025/2030/2040/2050欧盟SAF消费量将有望达到19/48/306/602亿升;②美国则计划到2030年使用110亿升可持续航空燃料SAF,相当于2019年航空燃料需求的15%综上所述,受欧美航空业减碳政策的积极推动,SAF未来有望形成百亿升级别的大市场。
双碳”政策或将激发中国SAF需求,国内生物航空燃料市场静待开启2020年我国二氧化碳排放总量达到106.7亿吨,已连续四年上涨,而航空作为交运领域的主要碳排放源之一,其减碳诉求预计将随“双碳”目标的临近而日益加大根据BNPParibasBank的研究结果显示,航空燃油燃烧约占总排放量的79%,是航空业碳排放最大的来源,也是减排潜力最高的部分;而当前SAF已在全球有了比较广泛的商业化案例,未来随着航空业减碳诉求的进一步提高,国内SAF市场或将迎来从“0”到“1”第四章 建设单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:薛xx3、注册资本:1110万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-2-127、营业期限:2015-2-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事生物柴油研发相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动二、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。
不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。
二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。
公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1572.831258.261179.62负债总额849.22679.38636.91股东权益合计723.61578.89542.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7256.625805.305442.47营业利润1290.261032.21967.69利润总额1135.98908.78851.99净利润851.99664.55613.43归属于母公司所有者的净利润851.99664.55613.43五、 核心人员介绍1、薛xx,1974年出生,研究生学历。
2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席2、邱xx,中国国籍,1976年出生,本科学历2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理2018年3月起至今任公司董事长、总经理3、龚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事4、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事5、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。
2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监6、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师2002年11月至今任xxx总经理2017年8月至今任公司独立董事7、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事8、邱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。
二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。
积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。
六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。
人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力第五章 产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积6667.00㎡(折合约10.00亩),预计场区规划总建筑面积11184.10㎡二)产能规模根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx生物柴油研发,预计年营业收入9100.00万元二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1生物柴油研发xx2生物柴油研发xx3生物柴油研发xx4...5...6...合计xx9100.00根据制备方法与最终产品进行划分,生物柴油可以划分为三大品类:①酯基生物柴油(FAME):第一代生物柴油,狭义上的生物柴油(Biodiesel)。
具体是指的是把各类生物油脂与甲醇进行酯交换反应,生成相应的脂肪酸甲脂后再经分离甘油、水洗、干燥等适当处理后而获得的生物柴油从理化性质来看,第一代生物柴油存在着低温流动性较差、不宜长期储存等缺点,因此第一代生物柴油需要与柴油进行掺混使用,掺混比例通常在2%-20%②烃基生物柴油(HVO):第二代生物柴油,也称可再生柴油(RenewableDiesel)指的是把生物油脂通过加氢脱氧、异构裂化反应,最终生成与石油基几乎无差异的直链烷烃和支链烷烃柴油,在化学结构上与一般柴油已无不同,可以无需掺混直接车用③可持续航空燃料(SAF):一种将生物制造的绿色航油与传统燃油按一定比例混合的新兴航空燃料,其二氧化碳排放量相较于传统航空燃料能够减少80%第六章 选址方案分析一、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力二、 建设区基本情况南京,简称宁,江苏省省会,位于江苏省西南部、长江下游,南起北纬31°14′,北抵北纬32°37′,西起东经118°22′,东迄东经119°14′,东西最大横距约70千米,南北最大纵距约150千米,市域平面呈南北长东西窄展开,面积6587.02平方千米。
南京是中国东部地区重要的中心城市、全国重要的科研教育基地和综合交通枢纽,是长江三角洲唯一的特大城市和长三角辐射带动中西部地区发展重要门户城市、首批国家历史文化名城和全国重点风景旅游城市南京的市民精神是“开明开放、诚朴诚信、博爱博雅、创业创新”南京的市树是雪松,市花为梅花,南京旅游城市的标志是“龙蟠虎踞”城市综合实力显著增强一带一路”建设、长江经济带发展、长三角一体化发展等国家重大战略有力实施,南京都市圈一体化发展和宁镇扬一体化建设取得积极进展全市一般公共预算收入达到1637.7亿元,地区生产总值接近1.5万亿元,改革开放以来首次跻身全国前十,人均地区生产总值居全国同类城市前列创新名城建设有力推进实施创新驱动发展“121”战略,成立市委创新委员会,建立高新区管委会总部和“1+N”的管理体系,网络通信与安全紫金山实验室、扬子江生态文明创新中心等重大科技创新平台建成使用,建立全链条科技企业培育体系,新型研发机构总数超过400家,高新技术企业数从2015年的1274家提高到6500余家实施“生根出访”计划,布局建设29。