咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案（第10版）
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日A.5B.7C.10D.15【正确答案】A2.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C3.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【正确答案】D4.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【正确答案】B5.在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见【正确答案】A6.【真题】有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【正确答案】A7.在工程项目的管理模式中，（）是一种有限追索权的项目融资方式A.PFI/PPPB.BOTC.CMD.PMC【正确答案】B8.【真题】工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度最大的阶段是（）阶段A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【正确答案】B9.工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是()A.计算工期B.要求工期C.计划工期D.质量工期【正确答案】B10.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【正确答案】A11.初审后按废标处理的投标文件的情形不包括（）A.以行贿手段谋取中标的B.以高于成本报价竞标的C.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件D.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的【正确答案】B12.【真题】工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【正确答案】B13.【真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【正确答案】A14.项目团队组织计划的内容不包括()。
A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织计划的编制D.创作组织图表【正确答案】C15.以下各项既是工作定义的成果，又是工作顺序安排的依据是（）A.WBSB.工作清单C.其他约束和假设D.详细依据【正确答案】B16.在投资、质量、进度三者关系中，（）是最重要的A.投资B.进度C.质量D.三者同样重要【正确答案】C17.在下列项目界面中，()是指项目内部各专业之间的"接口"，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.经济界面【正确答案】B18.【真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（ ）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【正确答案】D19.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B20.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理【正确答案】A21.【真题】某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。
A.5B.4C.3D.2【正确答案】C22.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工【正确答案】C23.不属于风险监测与控制的结果是（）A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核【正确答案】D24.按照（），工程项目可分为政府投资项目、企业投资项目及利用外资等项目A.建设性质B.项目用途C.投资来源D.产业领域【正确答案】C25.常用的部门划分方法中，（）有利于专业人员的培养和作用的发挥A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法【正确答案】D26.一般事故应由()负责调查A.国务院B.事故发生地县级人民政府C.事故发生地省级人民政府D.事故发生地设区的市级人民政府【正确答案】B27.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法（）A.概率树法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法【正确答案】A28.进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性，则应该采用的进度计划制订的方法是（）A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键路线法D.专家判断估计法【正确答案】B29.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()d。
A.4B.3C.2D.1【正确答案】B30.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B31.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款【正确答案】B32.在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()A.工程项目的费用计划（预算）B.进度报告C.工程变更D.费用管理计划【正确答案】B33.时间-费用累计曲线的绘制工作不包括（）A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额【正确答案】B34.下列选项中不属于工程服务合同的是（）A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同【正确答案】C35.在工程项目融资管理模式中，适用于赢利性公共设施项目的是（）模式A.PPPB.PMCC.PFID.BOT【正确答案】D36.【真题】关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。
A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【正确答案】A37.【真题】下列费用中，不属于规费的是（）A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B38.工程项目范围确认的主要依据不包括（）A.完成的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构【正确答案】B39.工程项目设计评审阶段，属于按专业由专业室组织评审的是()A.施工图设计评审B.技术方案评审C.工艺方案评审D.初步设计评审【正确答案】A40.下列不属于职能式组织结构的优点的是（）A.项目的人员管理与使用更为简单，更具灵活性B.团队成员工作目标比较单一C.有利于项目的专业技术问题的解决D.有利于公司项目发展与管理的联系性【正确答案】B41.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元则此时的费用绩效指数为（ ）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A42.工程项目费用管理中，（）是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。
A.编制资源消耗计划B.编制费用计划C.费用估算D.费用控制【正确答案】A43.首次提出项目管理知识体系的概念的是（）A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB【正确答案】A44.【真题】工程质量管理的"三全控制"是指（）A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【正确答案】A45.【真题】某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【正确答案】B46.有关投标文件的补充、修改或撤回的表述，说法错误的是()A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件C.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达、并作为投标文件的做成部分D.在投标截止日期之前，允许投标人撤回投标文件，但撤回已经提交的投标文件必须向招标人发表道歉声明【正确答案】D47.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。
A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C48.建立安全生产责任制的要求不包括()A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订【正确答案】C49.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C50.【真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（ ）A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【正确答案】C51.【真题】投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（ ）对工程项目的要求和期望A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【正确答案】A52.一般承包商可索赔的间接费不包括（）。
A.施工机械使用费B.咨询费C.代理费D.总部管理费【正确答案】A53.积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的()，从而提高项目团队的工作效率A.组织层次B.技术支持C.决策层次D.管理幅度【正确答案】C54.下列有关资格后审的说法，错误的是（）A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B55.国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( )2012年真题)A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调【正确答案】A56.某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于（）A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费【正确答案】C57.项目式组织结构形式的缺点不包括（）。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目管理权力平衡困难C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念【正确答案】B58.扩大管理幅度对组织的影响不包括（）A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C59.风险监测的目的不包括()A.验证项目的假设是否正确B.保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C.保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较【正确答案】D60.咨询工程师在项目（）阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据A.决策B.实施C.建设准备D.投产【正确答案】A61.【真题】通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【正确答案】C62.项目后评价属于工程项目（）阶段工作的重要内容A.前期B.投产运营C.实施D.准备【正确答案】B63.备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务。
A.决策B.实施准备C.实施D.竣工验收【正确答案】B64.评标报告的内容不包括（）A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表【正确答案】C65.工程进度款的支付程序是（）A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付【正确答案】D66.【真题】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【正确答案】C67.工程项目施工进度管理的内容包括()A.对承包商设备的控制B.顺延合同工期C.环境保护D.建立承包商的质量体系【正确答案】B68.【真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【正确答案】C69.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。
A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法【正确答案】C70.【真题】对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（ ）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【正确答案】A71.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（ ）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D72.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【正确答案】D73.当费用绩效指数大于1时，表示项目（）A.费用节支B.费用超支C.进度延误D.进度提前【正确答案】A74.工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高【正确答案】A75.对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是()A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C.人员吸纳包括人员吸纳实施、团队成员确定等工作D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作【正确答案】B76.范围确认表示了()。
A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求【正确答案】C77.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门【正确答案】B78.可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件波动较大情况的施工图预算编制方法是()A.实物法B.分项详细估算法C.单价法D.综合指标法【正确答案】A79.利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，其计算基数不包括()A.以人工费为计算基础B.以直接费和间接费合计为计算基础C.以机械使用费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础【正确答案】C80.项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】A81.既可能发生在项目阶段内部，也可能发生在项目阶段之间的项目界面是()。
A.组织界面B.技术界面C.经济界面D.人际关系界面【正确答案】B82.对于阶段性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性作出评价的是（）A.阶段性评价B.定期评价C.二者皆能D.二者都不能【正确答案】A83.由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用()编制概算A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.综合单价法【正确答案】B84.工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第一级一般用于()A.授权B.界定工作范围C.编制项目预算D.编制里程碑事件进度计划【正确答案】A85.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【正确答案】C86.项目经理管理团队工作的内容不包括（）A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束【正确答案】D87.【真题】工程项目风险识别的基本工作不包括（ ）A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【正确答案】A88.【真题】在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。
A.角色B.职责C.职权D.能力【正确答案】B89.一个工程项目要建成往往需要几年，影响因素多，有些因素具有突发性，因此工程建设具有（）A.不可逆转性B.整体性C.固定性D.复杂性【正确答案】D90.下列不属于风险识别的依据是（）A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计【正确答案】D91.【真题】咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果正确的实施顺序是（）A.①→②→③→④→⑤B.②→①→④→③→⑤C.①→②→④→③→⑤D.②→①→③→④→⑤【正确答案】D92.下列选项中，可能导致技术风险的是（）A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套【正确答案】B93.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用A.总价方式B.单价方式C.成本加酬金方式D.基于时间的计价方式【正确答案】D94.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B95.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知( )。
A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】D96.有关费用偏差计算公式，表述正确的是（）A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【正确答案】C97.【真题】实行审批制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价文件报批手续A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前【正确答案】B98.工程项目设计质量管理的总的要求是，在满足业主对工程项目的（）需求的情况下处理好投资、环境、法规之间的关系A.功能和使用价值B.功能和经济效益C.使用价值和经济效益D.使用价值和产量目标【正确答案】A99.在施工图预算的编制依据中，（）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据A.施工组织设计B.招标文件C.预算工作手册D.经批准的设计概算文件【正确答案】D100.工程项目范围确认的方法不包括（）A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定【正确答案】B二.多选题(共70题)1.必须进行招标的工程建设项目包括()。
A.施工单项合同估算价在150万元人民币以上的B.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的C.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的D.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的E.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【正确答案】BDE2.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC3.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制【正确答案】CDE4.关于DBO模式的特点，下列叙述中正确的是（）A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理B.从质量角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性C.从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障D.DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确E.DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入【正确答案】ABCD5.工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。
A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价【正确答案】BC6.【真题】关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【正确答案】ABDE7.【真题】下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（ ）A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【正确答案】BCD8.工程网络图中，工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，逻辑关系包括()A.责任关系B.工艺关系C.等级关系D.组织关系E.目标关系【正确答案】BD9.事故致因因素安全评价方法不包括（）A.事故树分析B.安全度评价法C.故障类型及影响分析D.统计图表分析法E.模糊矩阵法【正确答案】BDE10.制订风险应对计划的依据包括（）。
A.工程项目绩效报告B.风险管理体系文件C.风险分析后更新的风险清单D.项目范围说明书E.项目管理计划【正确答案】BC11.根据FIDIC《施工合同条件》承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD12.工程项目直接管理子系统包括项目()A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理【正确答案】ABCE13.事故调查报告应当包括的内容有（）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事故责任【正确答案】ABCD14.建立工作分解结构需要完成的工作包括()，A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.对工作分解结构的各个组成部分进行编码D.将工作分解结构的左边分解到右边的组成部分E.核实工作分解的程度是否已经满足控制要求【正确答案】ABCE15.工程项目中安全隐患因素分析的主要内容包括()A.工程项目的安全条件B.工程项目的重大危险源分析C.主要物料的理化性能指标D.工程项目的危险、有害因素和有害程度E.危险作业的安全防护措施方案【正确答案】ABCD16.建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，主要包括()。
A.手续费B.预备费C.承诺费D.借款利息E.管理费【正确答案】ACDE17.各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括（）A.各里程碑交付成果B.组织机构C.部门和岗位职责D.项目管理程序E.作业指导书【正确答案】BCDE18.项目中间评价又根据启动时点不同，包括项目实施过程中从立项到项目完成前很多种类，其中包括（）A.项目评估B.开工评价C.项目后评价D.阶段评价E.完工评价【正确答案】BDE19.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE20.工程项目招标文件的内容包括（）A.合同条款及格式B.投标人须知C.施工组织设计D.技术标准和要求E.商务和技术偏差表【正确答案】ABD21.【真题】关于编制项目工作计划的说法，正确的有()A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【正确答案】ABE22.《建设工程安全生产管理条例》中规定的施工单位的主要安全责任包括（）。
A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案【正确答案】ABCE23.【真题】有效沟通需要的基本条件主要有（ ）A.至少使用两种语言进行沟通B.具有明确的沟通动机和期望C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建了沟通平台，确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通【正确答案】BCD24.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目【正确答案】ABE25.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE26.项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】AC27.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE28.项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有（）。
A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式【正确答案】ABE29.对于以下合同价款变更的估价原则的说法正确的有（）A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中有类似子目的，可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同双方共同商定或确定变更工作的单价D.在编制专用合同条款时，应根据项目的具体情况和特点约定变更的估价原则E.如果变更指示是因承包人过错造成的，承包人应承担这种违约引起的额外费用【正确答案】ACDE30.下列关于定性风险说法正确的有（）A.定性风险分析的对象是项目范围说明书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单（更新）D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCDE31.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告的内容应包括（）A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果【正确答案】ABCD32.项目经理在项目确定后对（）等方面有一定的决定权。
A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项目计划控制【正确答案】ACE33.设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务【正确答案】BCDE34.安全生产检查的内容包括（）A.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE35.费用控制的依据包括()A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE36.下列境外投资项目，由国家发展改革委核准的有()A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类【正确答案】CD37.定性风险分析的方法主要有（）。
A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价【正确答案】BCE38.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD39.【真题】关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有()A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保【正确答案】BD40.存在以下（）情形的，视为限制或者排斥潜在投标人A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE41.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。
A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD42.工程项目综合管理计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程，一旦出现偏离计划，立即采取措施纠正偏离以在总体上保证（）等计划目标的实现A.质量B.功能C.特性D.进度E.费用【正确答案】ADE43.【真题】工程项目组织计划中，项目界面包括（ ）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE44.下列属于政府对工程项目管理特点的有（）A.对项目实施管理时，必须保证公平性B.对工程项目主要是宏观管理C.管理直接作用于工程项目实体D.以委托合同为根本要求E.在管理中强调发挥中介组织的作用【正确答案】ABE45.绿色施工管理主要包括（）A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理【正确答案】BCDE46.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括()A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.缩短持续时间增加费用最多的工作D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【正确答案】ABE47.工程项目计划的作用有（）。
A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等正确答案】ABCE48.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向【正确答案】ACDE49.【真题】根据中国工程咨询协会《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【正确答案】ABDE50.【真题】工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有（）A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE51.职能式组织结构的缺点主要包括()A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例【正确答案】ADE52.有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。
A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【正确答案】ACDE53.咨询工程师参与管理的目的包括（）A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉【正确答案】ADE54.有关业主提供的担保的表述，正确的是（）A.业主提供的支付保函担保金额只能按总价的某一百分比计算B.业主提供的支付保函担保期限至缺陷通知期满后6个月C.业主提供的支付款担保为无条件担保D.通用条件的条款中明确规定业主必须向承包商提供支付保函E.具体工程的合同内是否包含业主必须向承包商提供支付保函，取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定【正确答案】BCE55.【真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（ ）阶段。
A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【正确答案】ABDE56.依法必须招标的工程建设项目，应当具备的施工招标条件有()A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的，已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已获核准【正确答案】ACDE57.在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍沟通障碍主要来自（）等方面A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍【正确答案】ABCD58.《中华人民共和国标准施工招标文件》中发包人的义务包括（）A.委托监理人向承包人发出开工通知B.按专项合同条款约定提供施工场地C.负责施工现场的环境保护D.采取施工安全措施保证施工人员安全E.按合同约定及时支付合同价款【正确答案】ABE59.变更令的内容主要包括()A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期【正确答案】ACDE60.《项目申请报告通用文本》中的社会影响分析主要包括（）。
A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE61.《国家环境保护总局关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》对各类建设项目的环境评价工作作出了明确的规定，下列关于规定说法，正确的是（）A.实行备案制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续B.对环境可能造成重大影响，并列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，由国家环境保护总局审批其环境影响评价文件C.对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，由省级环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件D.污染较重或涉及环境敏感区的项目，应由省级以上环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件E.国家明令淘汰和禁止发展的建设项目，各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批其环境影响评价文件【正确答案】BCE62.有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有()A.管理层次过多会加大管理幅度B.管理层次过多会降低管理幅度C.管理幅度增加会减少管理层次D.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少E.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多【正确答案】BCD63.下列说法中关于横道图比较法正确的有（）。
A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度偏差【正确答案】ACDE64.在施工图设计阶段，全项目性文件应包括()A.总平面设计的安全性说明B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费C.协调建筑设计与结构安全的方案D.单项工程预算中应考虑安全管理经费E.设计总说明中的相关的安全法律规定【正确答案】ABE65.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足()A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.。
