专升本《战略管理》

专升本《战略管理》一、（共75题，共150分）10战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）o （2分）Ao公司群体 Bo相同企业 Co类似企业 Do相同行业标准答案：A20 —般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）2分）Ao高利润高风险 Bo稳定的高利润C. 低利润高风险 Do稳定的低利润标准答案:C30反映企业成长性的指标有（）•（2分）A.销售收入增长率 Bo人均净利润C总资产周转率 Do流动比率标准答案：A4.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略•（2分）Ao现产品 Bo原市场 Co现市场 Do新市场标准答案:D50在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略2分）A.原有市场 Bo相关市场 Co新兴市场 Do以上都不是标准答案：C60所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略2分）Ao原产品 Bo竞争对手产品Co本企业产品 Do同行业产品标准答案：B70利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配2分）A社会剩余产品 B利润C.社会剩余价值 Do企业剩余价值标准答案:A&市场营销组合战略的目的是以（）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使 更好地实现企业战略目标。

2分）Ao顾客 B销售 Co利润 Do市场标准答案：A9•具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）2分）A问号类 B明星类 Co金牛类 Do瘦狗类标准答案：B10o对战略的定义从五个不同方面进行阐述，即提出“5P战略定义的学者是（）2分）A.安索夫 B伊丹敬之 C明茨博格 Do安德鲁斯标准答案：C11•行业吸引力-竞争能力分析矩阵是由（）研究出来的2分）Ao波士顿咨询公司 Bo麦肯锡咨询公司Co亚瑟利特尔咨询公司 D.查尔斯霍福尔标准答案：B120如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）•（2分）A.越大 Bo越小 Co越不存在 D.越无所谓标准答案：B13•集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）2分）Ao差异的集中化 B产品线集中化Co顾客集中化 D.地区集中化标准答案：A14. 某牙膏厂原来只生产牙膏产品，现在又增加牙刷生产，这属于（）•（2分）A.相关多元化 B非相关多元化C.集团多元化 D.—体化标准答案：A15. 中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小、而且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（）0 （2 分）Ao特许权战略 Bo联合经营战略Co市场空隙战略 D.小而精战略标准答案：C160纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于 （）（2 分）A.前向一体化 B后向一体化Co横向一体化Do混合一体化标准答案：A17o战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格 认为，大型企业通常采取（）。

2分）A计划性模式 B企业家战略管理系统模式Co适用性模式 D.市场模式标准答案：A180董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）2分）Ao自由企业家式管理 Bo合作式管理Co木偶式管理 D.混乱式管理标准答案:C190战略管理的目的是（）•（2分）A.加强内部管理 B拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实标准答案：C20•那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准中的（）标准2分）A.有价值的能力 B独特的能力Co难于模仿的能力 D.不可替代的能力标准答案：B210人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）o （2分）Ao管理基础 Bo职能管理 C.生产管理 D.战略管理标准答案：A, B, D220明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）2分）A思维能力 B人际能力 Co技术能力 D.创新能力标准答案：B, C23 0战略管理过程包括（）.（2分）Ao战略分析 B战略演变Co战略选择与评价 Do战略实施标准答案：A, C, D240战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系.（2分）Ao企业的规模 Bo产品所处的生命周期Co企业所处的发展阶段 Do外部环境稳定与否标准答案：A,C25•设计一个正规的战略管理系统包括（）模式。

2分）A.自上而下的模式 Bo自下而上的模式C.上下结合的模式 D.小组计划模式标准答案:A, B,C,D26.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）（2分）A.安索夫 Bo伊丹敬之 C明茨伯格 Do安德鲁斯标准答案：B270对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要2分）Ao技术能力 B人际关系能力Co学习能力 D.思维能力标准答案：A28•法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首.（2分）Ao组织 B计划 C协调 D.控制标准答案：B29.市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略2分）A.原有市场 Bo现有市场 C.相关市场 D.新市场标准答案：B300某企业在相关产品的市场中拥有最大的市场占有率，并在价格变动、新产品引入、营销覆盖及促销力度上 均领先于其他企业，从竞争地位来说，它属于（）2分）A.市场追随者Bo市场领导者C.市场挑战者Do市场补缺者标准答案：B31•下列哪项属于企业的无形资源（）.（2分）Ao技术资源 B组织资源 C.实体资源 D.财务资源标准答案：A320战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（）2分）A.战略目标 Bo组织战略 Co战略创新 Do战略控制标准答案：B330某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（）•（2分）Ao单一市场集中化 Bo选择专业化C. 市场专业化 D.产品专业化标准答案：D34•国际化战略是指（）。

2分）Ao美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略Bo在本国市场以外销售公司的产品Co欧盟国家的整合D. 公司在美国市场销售的扩张标准答案：B35•下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？ （2分）A.利用潜在机会为公司产品扩大市场Bo确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力Do确保有充足的资源标准答案：C360推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（）2分）Ao低成本的新进入者 B全球性的产品需求C.合资企业的水平提高 D.政府管制的增加标准答案：B37•差异化战略的核心：（）2分）Ao产品的差异化B生产过程（工艺）的差异化C.取得某种对顾客有价值的独特性Do取得某种对生产者有竞争优势的独特性标准答案：C380大多数市场挑战者的目标是（）2分）A.扩大市场份额 Bo树立品牌形象Co垄断市场 Do建立企业文化标准答案：A390请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略（）o （2分）Ao市场开发战略 Bo市场渗透战略C地理扩展战略 Do市场争夺战略标准答案：B40.当（）的时候发生向后一体化2分）Ao —个公司生产自己的原料B—个公司有自己的产品分销渠道来源C. —个公司集中在单一的行业中D. 业务间没有联系标准答案：A410 （）不是执行多样化战略的原因。

2分）A.强化整个公司的战略竞争力Bo扩充业务活动以减少管理风险C.获得与竞争者相关的市场势力Do提高某个业务单元的不佳经营状况标准答案:D42 0在市场增长率-相对市场占有率矩阵（波士顿矩阵）中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）0 （2 分）A.问号类 Bo明星类 Co金牛类 Do瘦狗类标准答案：A43•在产品一市场演变矩阵中，当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时，企业应实行的战略是（）•（2 分）Ao发展 B增加市场份额Co维持现状或抽资 D.抽资或清算、放弃标准答案：C440对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）2分）Ao某旅游点发生地震Bo旅游景点居民收入水平逐年提高Co国家允许国人出境旅游Do国内居民用：于旅游的消费支出增长明显标准答案：D450面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于 （）o （2 分）Ao提前性变革 B反应性变革Co危机性变革 D随机应变式的变革标准答案：A460影响买方的讨价还价过程的因素主要有（）2分）A.买方的集中度 B产品在成本中所占的比重Co转换成本的大小 D。

产品差异化程度Eo买方盈利能力标准答案：A, C, D470价值链的辅助活动包括（）•（2分）Ao采购 B研究开发C.商誉 D.人力资源管理Eo企业基础结构标准答案：A,B, D,E48•企业业绩分析主要包括以下内容（）2分）A.目标的完成情况 B战略的执行情况C.成绩与经验 D.盈利水平Eo竞争目标标准答案：A,B,C, E490以下哪些属于战略实施的政策（）（2分）A.营销政策 B财务政策Co人力资源政策 D.生产政策E研发政策标准答案：A, B,C, D,E50.战略控制的三步骤分别是（）（2分）A.审视潜在战略基础 B度量企业战略绩效Co采取战略修正措施 Do进行战略规划E进行战略考核标准答案：A,B, C510战略管理是企业（）管理理论（2分）A.市场营销 Bo职能管理 Co最高层次 D.经营管理标准答案:C520尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开 （2分）Ao魁因 Bo安索夫 Co波特 D.拜亚斯标准答案：B530战略管理的主体是（）•（2分）A.企业高层管理人员 Bo企业中层管理人员Co企业基层管理人员 D.企业所有的管理者标准答案:A540企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大,为保持盈利，此时企业 应采用（）（2分）Ao新品中价战略 B新品低价战略Co新品高价战略 D.随行就市战略标准答案:C550松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点,采取了增加新功能，延长播放 时间，降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是（）（2分）A.紧跟型战略Bo模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略标准答案：A56•企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代•按投资方向来划分，这种 投资战略属于（）（2分）Ao内涵型投资战略 Bo外延型投资战略C.设备投资战略 Do工艺投资战略标准答案：B570 —般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）（2分）Ao投入期 B成长期 C.成熟期 Do衰退期标准答案:D58.（）不是行业进入壁垒（2分）Ao预期的竞争者的报复 Bo规模经济C. 品牌忠诚度 Do供应商的讨价还价能力标准答案:D590以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场 上的占有率•这一战略属于（）（2分）Ao市场开发型战略 B市场创新型战略Co多角化经营战略 Do市场渗透型战略标准答案:D60•某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）2 分）A.复合多样化战略 B后向一体化战略Co前向一体化战略 Do同心多样化战略标准答案：B61•战略集团分析不会去考察（）公司.（2分）Ao来自同一个行业B在相同的战略要素上竞争Co采取相似的战略D. 彼此生产的产品之间有替代性标准答案:D620企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）（2分）A.产品目标 B市场目标 C.竞争目标 Do利润目标标准答案:C63•所谓行业，可以被定义为：（）。

2分）A.生产同类产品的企业组成的群体Bo生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体Co具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体标准答案：D640某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）（2 分）Ao标准答案：B650以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团 的战略属于（）（2分）A.产品辐射型集团化战略 Bo多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略 D.经营服务型集团化战略标准答案：A660被称为特殊有形资源的是（）o （2分）Ao财务资源 Bo组织资源 Co实物资源 Do人力资源标准答案：D67•企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础.（2分）A.有形资源 B无形资源 Co流量资源 Do短周期资源标准答案：B680企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境•为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文 化战略是（）（2分）Ao企业凝聚力战略 Bo企业产品形象战略Co企业形象战略 Do企业家形象战略标准答案:A69.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

2分） A.SWOT分析矩阵 Bo政策指导矩阵Co优劣是分析 D.波士顿矩阵分析标准答案：A700竞合战略的主要实现形式是（）•（2分）Ao合资企业 B股权参与 Co国际联合 D.战略联盟标准答案：D71•竞争对手分析包括以下哪几项：（）2分）Ao竞争者的目标 B竞争者的能力Co竞争者的想法 Do竞争者的替代品标准答案:A,B, C720以下哪几项是对互联网的说明不正确？（）（2分）Ao互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法Bo提及互联网时经常被看作是“通信走廊”Co互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成Do互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司标准答案：B, C,D730企业资源分析的关键是确定企业（）o （2分）Ao资源强势 Bo资源弱势 Co竞争优势 Do竞争劣势标准答案：A, B740企业培育核心能力的方法主要有（）o （2分）Ao合作 B外部购买C.战略联盟 Do企业自身力量标准答案：B,C,D750在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（）•（2分）A.它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术Co需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率 Do技术知识是没有国界的标准答案：A, B, D。