软件项目计划与跟踪

2021-5-29 软 件 项 目 计 划 与 跟 踪Version1.02010年 4月 2021-5-29 2 Overviewn 课 程 介 绍n 软 件 项 目 计 划n 项 目 监 督 与 控 制 2021-5-29 3 课 程 介 绍n 课 程 目 标n 预 备 知 识n 目 标 听 众n 日 程 表n 词 汇 表 2021-5-29 4 课 程 目 标n 理 解 软 件 项 目 计 划 的 目 的n 理 解 项 目 监 督 与 控 制 目 的 2021-5-29 5 n 项 目 管 理 的 基 本 知 识 预 备 知 识 2021-5-29 6 n 项 目 组 所 有 成 员n 测 试 工 程 师n 配 置 管 理 员n PPQA 目 标 听 众 2021-5-29 7 o 共 计 ： 0.125天o 详 细 安 排 课 程 介 绍 软 件 项 目 计 划 项 目 监 督 与 控 制Total: hours 日 程 表 2021-5-29 8 n CMMI- Capability Maturity Model Integration(软 件 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 )n PPQA-Process and Product Quality Assurance(过 程 与 产 品 质 量 保 证 )n PP- Project Planning（ 项 目 策 划 ）n PMC-Project Monitoring and Control(项目 监 督 与 控 制 ) 词 汇 表 2021-5-29 9软 件 项 目 计 划 2021-5-29 10 软 件 项 目 计 划 的 目 的n 建 立 和 维 护 规 定 软 件 项 目 活 动 的 计 划 2021-5-29 11 PP要 点 1n PP包 括 以 下 主 要 活 动 ：l 开 发 项 目 计 划l 与 项 目 相 关 人 员 适 当 的 交 流l 得 到 各 方 对 计 划 应 有 的 承 诺l 维 护 这 个 计 划n 策 划 工 作 从 定 义 产 品 和 项 目 的 需 求 开 始 2021-5-29 12 PP要 点 2n 策 划 通 过 如 下 活 动 ， 迭 代 地 建 立 项 目 计 划1. 估 计 工 作 产 品 和 任 务 的 属 性2. 确 定 需 要 的 资 源3. 协 商 承 诺4. 产 生 进 度 安 排5. 识 别 和 分 析 项 目 风 险n 项 目 计 划 提 供 了 执 行 和 控 制 项 目 活 动 的 基 础 ， 以 满 足 项目 对 客 户 的 承 诺n 当 遇 到 需 求 和 承 诺 变 更 、 不 正 确 的 估 计 、 纠 正 行 动 和 项目 过 程 变 更 时 ， 通 常 需 要 修 改 项 目 计 划n 术 语 “ 项 目 计 划 ” 指 的 是 控 制 项 目 的 整 体 计 划 2021-5-29 13 PP的 目 标 关 系 图计 划 数 据 项 目 计 划 PMC 2021-5-29 14 PP的 目 标 关 系 图 -建 立 估 计 n 建 立 估 计 ： 要 建 立 和 维 护 项 目 计 划 参 数 的 估 计l 估 计 项 目 的 范 围l 建 立 项 目 属 性 的 估 计l 定 义 项 目 生 命 周 期l 确 定 工 作 量 和 成 本 的 估 计 2021-5-29 15 PP的 目 标 关 系 图 -开 发 项 目 计 划n 开 发 项 目 计 划 ： 要 建 立 和 维 护 项 目 计 划 ， 并 作 为 管 理 项目 的 基 础 1. 建 立 预 算 和 进 度2. 识 别 项 目 风 险3. 计 划 数 据 的 管 理4. 计 划 项 目 的 资 源5. 计 划 所 需 的 知 识 和 技 能 6. 计 划 项 目 相 关 人 员 的 参 与 7. 建 立 项 目 计 划 2021-5-29 16 PP的 目 标 关 系 图 -获 得 对 计 划 的 承 诺n 获 得 对 计 划 的 承 诺 ： 要 建 立 和 维 护 对 项 目 计 划 的 承 诺l 评 审 影 响 项 目 的 计 划 l 协 调 工 作 和 资 源l 获 得 计 划 的 承 诺 2021-5-29 17 何 时 定 计 划 n 项 目 计 划 在 项 目 需 求 定 义 时 开 始n 项 目 计 划 贯 穿 全 生 命 周 期n 项 目 计 划 随 着 信 息 增 多 不 断 细 化n 项 目 计 划 随 项 目 实 际 进 展 进 行 修 订 2021-5-29 18 项 目 计 划 -1n 项 目 计 划 从 定 义 产 品 和 项 目 的 需 求 开 始n 项 目 计 划 必 须 形 成 文 件 ， 以 便 与 项 目 有 关 的 个 人 、 小 组和 组 织 达 成 共 识 、 实 现 承 诺 以 及 执 行 或 支 持 该 计 划n 项 目 计 划 一 般 包 括 ：1. 基 于 技 术 活 动 及 其 依 赖 关 系 制 定 的 进 度2. 技 术 的 和 管 理 的 任 务 、 角 色 和 责 任3. 里 程 碑4. 风 险 识 别5. 识 别 项 目 的 相 关 人 员 和 需 要 参 与 的 活 动 2021-5-29 19 项 目 计 划 -2n 所 需 要 的 资 源 包 括 ：1. 工 具2. 设 备3. 环 境4. 人 员 安 排5. 知 识 和 技 能6. 基 础 设 施 描 述7. 组 织 级 的 接 口 委 托8. 用 于 监 控 项 目 计 划 实 施 过 程 的 度 量9. 项 目 过 程 描 述 2021-5-29 20 项 目 计 划 -3n 支 持 计 划 要 求 ：l 适 当 的 为 可 应 用 的 规 范 和 支 持 活 动 进 行 计 划l 最 低 层 的 计 划 应 该 反 映 项 目 人 员 的 工 作 产 品 和 里 程 碑n 支 持 计 划 包 括 ：1. 包 括 软 件 工 程 和 系 统 工 程 的 具 体 的 计 划2. 过 程 与 产 品 质 量 保 证 计 划3. 配 置 管 理 计 划4. 度 量 和 分 析 计 划5. 数 据 管 理 计 划6. 项 目 相 关 人 员 参 与 活 动 计 划 2021-5-29 21项 目 监 督 与 控 制 2021-5-29 22 PMC的 目 的n 提 供 对 项 目 进 展 情 况 的 了 解 ， 当 项 目 的 性 能 与 其 计 划严 重 偏 差 时 ， 采 取 适 当 的 纠 正 行 动 。

2021-5-29 23 PMC要 点n 文 档 化 的 项 目 计 划 是 监 督 活 动 、 沟 通 状 态 和 采 取 纠 正行 动 的 基 础n 项 目 的 进 展 主 要 通 过 项 目 进 度 安 排 或 WBS描 述 的 里 程碑 或 阶 段 控 制 点 ， 把 实 际 的 工 作 产 品 和 任 务 属 性 、 工作 量 、 成 本 和 进 度 与 计 划 相 比 较 来 确 定 的n 当 项 目 严 重 偏 离 计 划 时 ， 提 供 适 当 的 可 见 性 并 及 时 地采 取 纠 正 行 动 如 果 严 重 偏 离 不 能 解 决 ， 则 应 重 新考 虑 其 目 的 是 否 可 行n 当 实 际 状 态 严 重 偏 离 期 望 值 时 ， 要 采 取 适 当 的 纠 正 行动 这 些 行 动 可 能 要 求 重 计 划 ， 可 能 包 括 ：l 修 订 原 来 的 计 划l 建 立 新 的 协 议l 或 包 括 在 当 前 计 划 内 补 充 缓 解 活 动 2021-5-29 24 按 照 计 划 监 督 项 目 n 对 照 项 目 计 划 ， 监 督 项 目 的 实 际 性 能 和 进 展 1. 监 督 项 目 计 划 的 参 数 2. 监 督 承 诺3. 监 督 风 险4. 监 督 数 据 管 理 5. 监 督 项 目 相 关 人 员 的 参 与 6. 执 行 进 展 评 审 7. 执 行 里 程 碑 评 审 2021-5-29 25 监 督 项 目 计 划 参 数 n 监 督 项 目 计 划 参 数 ： 按 照 项 目 计 划 ， 监 督 项 目 计 划参 数 的 实 际 值l 项 目 计 划 参 数 由 项 目 进 展 和 性 能 的 典 型 指 示 器 组成 ， 包 括1. 工 作 产 品 和 任 务 的 属 性 、 成 本 、 工 作 量 和 进 度2. 工 作 产 品 和 任 务 的 属 性 包 括 规 模 、 复 杂 度 、 权重 等 2021-5-29 26 监 督 项 目 计 划 参 数l 监 督 通 常 包 括 度 量 项 目 计 划 参 数 的 实 际 值 ， 比 较 实 际值 与 计 划 中 的 估 计 值 ， 标 识 严 重 偏 离1. 记 录 项 目 计 划 参 数 的 实 际 值 包 括 记 录 相 关 的 上 下文 信 息 来 帮 助 理 解 度 量2. 严 重 偏 离 的 影 响 分 析 确 定 要 采 取 什 么 纠 正 行 动 ，这 在 本 过 程 域 的 第 二 个 特 定 目 标 的 特 定 实 践 中 处理 2021-5-29 27 监 督 承 诺n 按 项 目 计 划 中 标 识 的 承 诺 关 系 监 督 承 诺 2021-5-29 28 监 督 风 险n 按 项 目 计 划 中 标 识 的 风 险 监 督 风 险 2021-5-29 29 监 督 数 据 管 理n 监 督 数 据 管 理 ： 按 计 划 监 督 对 项 目 数 据 的 管 理l 要 获 得 更 多 的 关 于 标 识 应 该 管 理 的 数 据 的 类 型 以及 如 何 计 划 管 理 的 信 息 ；l 一 旦 制 定 了 项 目 数 据 管 理 的 计 划 ， 数 据 管 理 就 应该 得 到 监 督 ， 确 保 那 些 计 划 的 完 成 。

2021-5-29 30 监 督 项 目 相 关 人 员 的 参 与n 监 督 项 目 相 关 人 员 参 与 ： 按 计 划 监 督 项 目 相 关 人 员 的参 与l 要 获 得 更 多 的 关 于 标 识 有 关 的 项 目 相 关 人 员 和 计划 他 们 的 参 与 的 信 息 ；l 一 旦 标 识 了 项 目 相 关 人 员 并 在 项 目 计 划 中 规 定 了他 们 参 与 项 目 的 程 度 ， 就 应 该 监 督 参 与 ， 确 保 适当 地 产 生 相 互 之 间 的 交 互 2021-5-29 31 执 行 进 展 评 审 n 进 行 进 展 评 审 ： 定 期 评 审 项 目 的 进 展 、 性 能 和 问 题l 进 展 评 审 可 以 是 正 式 评 审 ， 也 可 以 是 非 正 式 评 审 ，而 且 可 能 没 在 项 目 计 划 中 标 出1. 由 项 目 组 成 员 评 审2. 由 项 目 工 程 师 和 支 持 人 员 评 审3. 由 管 理 人 员 评 审 2021-5-29 32 管 理 纠 正 行 动 直 至 解 决 n 管 理 纠 正 行 动 直 至 关 闭 ： 当 项 目 性 能 和 结 果 严 重 偏 离计 划 时 ， 管 理 纠 正 行 动 直 至 解 决l 分 析 问 题l 采 取 纠 正 行 动l 管 理 纠 正 行 动 2021-5-29 33 分 析 问 题n 分 析 问 题 ： 收 集 和 分 析 问 题 ， 并 确 定 必 要 的 纠 正 行 动来 解 决 问 题 2021-5-29 34 采 取 纠 正 行 动n 采 取 纠 正 行 动 ： 采 取 与 已 标 识 的 问 题 有 关 的 纠 正 行 动 2021-5-29 35 管 理 纠 正 行 动n 管 理 纠 正 行 动 ： 管 理 纠 正 行 动 ， 直 至 问 题 解 决 2021-5-29 36 Question?THANK YOU 。