述职会议流程PPT课件

会议流程讲解年薪制签署年度目标责任状各公司负责人年中述职领导总结发言2022-4-22第1页/共11页01年薪制年薪制2022-4-22第2页/共11页 MORE THEN TEMPLATE2022-4-22适用范围适用范围 本管理制度适用于集本管理制度适用于集团及各子公司的中高层管团及各子公司的中高层管理人员，包括集团总经理、理人员，包括集团总经理、副总经理、总经理助理、副总经理、总经理助理、总监、各子公司负责人、总监、各子公司负责人、集团各部办负责人，及总集团各部办负责人，及总经理确认的其他可以享受经理确认的其他可以享受年薪的重要管理岗位和技年薪的重要管理岗位和技术岗位术岗位制定背景制定背景 为了规范宣和实业集团年薪制员工的薪酬管理，合理确定中高层员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引和留住高端人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本管理制度第3页/共11页02述职演讲述职演讲2022-4-22第4页/共11页 述职内容述职内容 下半年计划下半年计划年度责任目标 上半年总结上半年总结2022-4-22第5页/共11页03签署责任签署责任状状2022-4-22第6页/共11页 年度目标责任状年度目标责任状2022-4-22联兴建筑联兴建筑第7页/共11页04领导总结领导总结2022-4-22第8页/共11页2022-4-22第9页/共11页谢 谢 聆 听2022-4-22xxxxxxxx 行政人事部行政人事部第10页/共11页感谢您的观看！第11页/共11页。