东北大学2022年3月“行政管理”《管理技能开发》平时作业一（答案参考）试卷号：1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北大学2022年3月“行政管理”《管理技能开发》平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示)A.正确B.错误参考答案：A2.一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的____________质量而取得成功A.管理B.团队成员C.顾客D.供给商E.经销商参考答案：A3.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情()A、正确B、错误正确答案：B4.不会以消极方式面对压力的个人会以()方式更好的应对压力A、性格内向的性格B、弹性C、外控思想D、冒名顶替者综合征正确答案：B5.根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向()A、正确B、错误正确答案：B6.如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种()A、集中趋势B、角的影响C、新近度重点D、光环效应正确答案：A7.经营计划是长期的，一般会持续至少一年左右)A.正确B.错误参考答案：B8.推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点。

)A.正确B.错误参考答案：A9.根据立场分析，()推动行动方针发展为新的或不一样的现状A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量参考答案：A10.()问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定答案可以有助于能力评估A.封闭式B.开放式C.探讨式D.假设式E.通用式参考答案：D11.下列哪一项不是魅力型领导精于管理的方面?()A.融资B.关注C.意义D.信任参考答案：A12.教练处理个人问题而辅导处理能力问题)A.正确B.错误参考答案：B13.下列选项最能说明一个行动的预期结果()A、一个计划B、一个规则C、一个程序D、一个目标E、一个政策正确答案：A14.一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟)A.正确B.错误参考答案：A15.下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键()A、解决问题的技能B、技术专长C、决策技能D、人际关系技能正确答案：D16.()的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术A、行为B、能力C、知觉D、态度正确答案：A17.为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是()A.委派者B.谈判者C.辅导员D.教练参考答案：D18.据扬克拉维奇·帕特纳斯的调查显示， _______的美国在职者讲到，他们在工作中从来没有被要求做或被命令去做他们认为是不道德的事情。

A.10%B.25%C.45%D.65%E.75%参考答案：E19.()是政府机构与执行联邦法律禁止歧视的A.国税局B.平等就业机会委员会C.美国联邦贸易委员会D.联邦通讯委员会参考答案：B20.压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容()A、一条水平线B、一条垂直线C、一条上下倒置的U型曲线D、一条U型曲线正确答案：C21.当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用?()A.回避B.包容C.竞争D.妥协E.合作参考答案：C22.组织文化特征中，被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为()A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案：B23.雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利)A.正确B.错误参考答案：A24.以下哪项最能描述的业务计划的时间跨度?()A.一年或不到一年B.一至三年C.三至五年D.五至十年E.超过十年参考答案：A25.以下的思维方式可以鼓励非道德决定，除了：()A.务实心理B.务虚心理C.剥削心理D.“麦迪逊大街”心理参考答案：B26.直接内向的人，表达他们的想法和感情没有力量。

)A.正确B.错误参考答案：B27.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源)A.正确B.错误参考答案：B28.一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的()A.协同作用B.个人主义C.权利D.政治E.收益分享参考答案：A29.________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树参考答案：A30.____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程A.解决问题的过程B.确定问题的过程C.认识问题的过程D.制定决策的过程参考答案：A31.根据本章学习，约百分之十的雇员认为自己的表现可以位于团队中的前百分之十()A、正确B、错误正确答案：B32.事实证明，强有力的文化与高组织绩效有关()A、正确B、错误正确答案：A33._______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感A.亲密B.间接C.自我控制D.保守E.直接参考答案：E34.领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要()A、过程导向型B、资本导向型C、管理导向型D、员工导向型E、任务导向型正确答案：D35.根据短文，有效()包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。

A.工作轮换B.工作设计C.工作丰富化D.扩大就业参考答案：B36.和()的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观A、较成熟、较小型B、较成熟、较大型C、较年轻、较小型D、较年轻、较大型正确答案：C37.近来调查研究发现，下列这些选项中除了________之外都是决定影响一半以上管理者管理效率的行为A.控制组织环境及资源B.组织和协调C.为成长和发展做准备D.激励员工以解决争端E.推动计算机技术和知识的发展参考答案：E38.______指定在战略计划中总体目标如何实现的细节A.规则和程序B.企业章程C.SWOT分析D.环境视角E.业务计划参考答案：E39.当一个人或一个组织是不成熟的时候作出低标准的道德选择的可能性会增加)A.正确B.错误参考答案：A40.是指在一个工作中需要不同的任务数量和频率，并且这些任务是重复的()A、扩大就业B、工作轮换C、工作设计D、工作范围E、工作丰富化正确答案：D41.当使用()时，知觉通过五种感官准确的发生A.直觉B.影响因素C.性格内向D.性格外向E.感觉参考答案：E42.当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的)A.正确B.错误参考答案：B43.企业精神导向的文化中，()组织文化对冒险者和创新者最适合。

A.院校B.车队C.俱乐部D.棒球队E.堡垒参考答案：D44.()要求鉴定人将员工进行特定的分类，如顶部的五分之一或第二个五分之一A.小组的排名顺序B.个人排名C.成对比较D.回归比较参考答案：A45.下列哪一项可以应用于整个组织?()A.运营计划B.战略计划C.营销计划D.销售计划E.生产计划参考答案：B。