《创业思维》读后感

《创业思维》读后感《创业思维》读后感 我大学同学的弟弟小赵在一次相亲时，被女方父母一票否决了，原因是 对方认为小赵在银行工作有随时失业的可能，他们担心自己的女儿将来受苦我听了之后并不 觉得意外暂且把女方父母的私心放在一边不论，银行裁员早已不是什么新闻，AI时代到来最早受到波及 的便是银行业英他行业也好不到哪儿去，超市有了自助收银机，收银员减少：坐公交车直接手 机扫码，售票员基本看不到了；工厂流水线上的工人被机器代替而对人工智能的冲击，未来越来越多需要中等技能的职业将逐渐消失，所谓的I■技术性失业」 将加剧那么我们应该如何去应对呢？麻省理工学院的埃里克-布林约尔松教授在自己的著 作 《与机器赛跑》中建议通过「创业」来应对失业，因为挑战创业和创业公司这种需要创造力的领 域，人工智能暂时无法取代这个观点也是马出隆明在《创业思维》这本书中提倡的不过你别担心，虽然从书爻且来看是一本 写给创业者的书，但是作者的目的不是教创业者如何取得成功，而是让非创业者，尤其 而临失 业危机的人群也有创业思维，做好准备去应对不确定的未来而我更想把这个人群的范围扩大.这本书适合每一个人阅读因为我们每个人都可以把自己当 成一间创业公司去经营，运用创业思维去思考和努力工作，让自己变得越来越强大，这也是作 者写《创业思维》的初衷。

以下我就从几个方而来说一说为什么这是一本不止写给创业者的书 首先它教你要有创业思维在大部分人的固有印象里，努力读书考上大学，毕业之后考上公务 员或者进入一家大公司任职，过着衣食无忧的生活，这也是父辈们认为的最佳职业选择可是 时代在变，捧着一个「铁饭碗」安稳过一辈子的想法已经过时了就算你不去创业，了解有利于 创适新价值的创业思维也不算一件坏事，还能保留将来创业的选择当你有了创业思维之后，就有了勇于挑战自我，让自己创造出更大价值的想法，在无形中激发 了你的潜能毕竟相对于一份安稳的工作或者花大价钱去获得MBA学位成为一划专业管理人员， 独立创业并体验着一份快速成长的事业对你更有吸引力其次是让你有了像经营创业公司一样去打磨自己即使你不注册公司，不去创业，当你把自 己 想象成一间创业公司时，也开始思考应该怎么做才能从0到1得到别人的认可，进而慢慢变强 这时你就得一步步打磨自己，哪怕进步慢一些或者暂时被人忽略,你也得努力去经营就像书中 提到的莱特兄弟，他们也像创业公司一样坚持小规模生产，前期不勉强发展客户，而是专心去 打磨自己的产品动力飞机，以此来吸引一些客户的关注并成为他们最忠实的布 道式的客户。

你也可以借鉴莱特兄弟的做法，专心去打磨自己这个产品，由弱变强再次是找到细分市场，实现垄断战略论专家迈克尔-波特说过一句很反直觉的话：『公司不能 参与竞争」彼得-蒂尔也有类似的观点，他说：「竞争是为丧家犬而存在的」实际上他所说 的丧家犬并不是那些在竞争中失败的人，而是参加竞争的人我引用他们的话，是为了告 诉你 去找细分市场时，不能有竞争不管你是为了创建个人品牌，还是创建公司，你都可以根拯自己的能力去选择一个没有竞争 的 市场，在找准之后就快速实现垄断，让别人没有赶超你的机会而这点也是这本《创业思维》最 有价值的观点之一，它教会你从创业者的立场去考虑问题，从而在个人和公司层面都受益匪浅 最后想办法让你的产品广受欢迎别看这几个字说得轻巧，却是大多数创业公司倒闭的根本原 因，尤英那些融资之后钱没花完就宣布失败了因为他们没有制造出客户想要的产品，而 是自 己想制造的产品或者认为客户想要的产品，完全从自身的想法出发这一点给你的启示是不管你以创业公司制造产品，还是经营你的个人副业，都要以客户的角 度 去考虑他们想要什么而大多数客户喜欢什么样的产品并不重要，你要追求的是少数人真正爱 上你的产品，慢慢地才形成口碑，你才会迎来更大更稳泄的爆发点。

当然，这本《创业思维》集中介绍的三点，即创意、战略和产品都是涉及创业公司的知识之中是 非常重要的，可是创业初期的公司想要成功，就有具备一个显著的特点，即反直觉性这种反直 觉性是指大多数人看上去不合理，经过检验之后是真理的东西它不仅对创业公司，对个人同样适用，正如看到一个不被许多人认可的点子，你就应留意它 带 来的机会：或者一本被大多数人打低分的书，可能是一本改变你命运的好书这种反直觉性是每 一个人需留意的，它也是《创业思维》这本书一直强调的是对每一个人， 而不止是一本写给 创业者的书。