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关于企业安全的散文

文档格式:DOC| 4 页|大小 15.50KB|积分 15|2022-09-22 发布|文档ID:155188670
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  • 关于企业平安的散文关于企业平安的散文如果这个社会没有平安,那么人人都不会幸福起来,关爱生命,关注平安生命无法重来,平安不能等待平安是什么?平安就是保护和保护人的生命不受损害平安是一种尊严,它既是对他人的尊重,也是对自己的尊重平安是一种文明,是时代的进步、社会的开展和人的整体素质的提高平安是人生幸福的港湾有了平安,才有欢乐和温暖,有了平安,才会拥有美丽的人生平安,是多么美好的字眼,如同温馨一样,让人倍感亲切、踏实然而,在现实生活中,却常常发生许多触目惊心的事故事故的发生有客观的原因,但更多的却是人为的原因而造成的不注重平安宣传,不注重平安生产,不注重平安操作,使得多少生灵涂炭,多少幸福家庭惨遭不幸平安靠什么?平安靠责任心,在工作的每一分钟、每一秒钟,平安隐患随时都可能像凶残的野兽张开血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹我们的神经只有强化平安意识,增强责任心,平安生产才不受威胁,只有增强责任心,平安才有保障,生命才会美丽因此,把平安“印”在心中,是我们必须坚守的神圣职责把平安印在心中,时刻绷紧平安这根弦,让平安生产、平安经营、平安工作切实落实到实处,从身边的小事抓起,把一切隐患消灭在可能出现的萌芽之前,让我们的生产、经营和各项工作都处于一个平安的环境之中,让我们的生活充满更多的笑容和欢乐。

    对于平安生产,我一直以为平安和生产是同等的,但现在知道,更重要的还是平安,首先应该是平安的生产,然后是生产的平安我们是在生产一线的工人,我们的生产关系到国家建立的命脉,所以不能因为平安而误了生产,更不能因为生产而误了平安,生产与平安对于我们来说,对于我们的国家来说,都是一样的重要因为平安而造成的生产停滞对于企业是不可弥补的损失,而因为生产造成的平安问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人来说都是可怕的平安,是我心中一个朴实的心愿要搞好平安,真正做到平安为了生产、生产必须平安,除了严格按照各项平安操作规程规定作业外,最重要的一点就是要“自己管住自己”事故往往就在工作走神,思想溜号,违章操作的情况下找上门来出了事故,单位受损失不说,自己轻那么受皮肉之苦,重那么缺胳膊少腿,甚至连生命都没有了,家人还要为你承担痛苦与不幸生活是美好的,家庭是温暖的,何必为一时之错、一念之差,付出如此沉重的代价?为此,还要重复那句话:“假设珍惜自己的生命,请自己管住自己”思想工作是一切工作开展的源头问题,我们只有从思想上提高认识,才能使工作开展的有声有色平安生产一样是这样,要让大家认识到平安生产对于一个工厂、一个行业的生产活动的重要性,意识到平安生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。

    这说起来似乎是一件很简单的事情,但是做起来可能会很难,因为,每个人都有自己的惰性,刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要,但是时间长了就产生麻痹思想,就松懈了,问题也就在这个时候出来了所以,这也就要求我们承受更多的思想教育,要求我们不断的给自己充电,不断的强化思想上的认识,在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己敲警钟,认真分析危险点预控,只有这根弦绷紧了,才能从根本上解决开展所有活动的意识问题平安责任,重于泰山!”是啊,这个责任,不仅仅关系着我们的企业,更与我们自己息息相关!我们要知道,没有平安,企业就谈不上开展;没有平安,也谈不上我们个人的生存;没有平安,我们的幸福,我们的未来又从何而来呢?为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,请把你的平安思想牢牢树立我相信,只要每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立平安意识,就一定能把好我们的平安关!沙湾水电站自开展“管理工作提升年”活动以来,在管理提升、对标攻坚工作中,不断推进精细化管理和沙电特色文化落地;以“强平安、深管理、促开展、增效益”为目标,强化根底管理,深化精细管理,着力解决制度不完善、实施不标准,操作无标准、管理不精细等问题,大力构建科学性、可比性和可操作性强的'标准指标体系,不断推进管理工作的精耕细挖,更好地效劳电力生产与平安运行等各项工作。

    沙湾水电站是一个没有调节库容的点,对如何用好水,用活水,成了管理者们心中的一道坎;在对大渡河一百多年的流量及雨量分布,上游电站的库容调节规律,沙湾水电站建成投产几年来水库调度中遇到的问题进展规律性的分析与总结,再结合沙湾水电站自身的特点,秉着管理提升,标准化建立为着力点,制定出了适合水湾水电站自身开展的水库调度标准化方案,对用好,用活一河水,对抢发电,促效益做出了一个强有力的保证着力管理提升,沙湾水电站始终紧抓发电量这一生命线,在总结历年来水发电情况的根底上,再接合自身的水库调度标准化方案,于每年的年初即对全年的来水形势和汛期准备进展提前预测、部署,全力以赴做好增发电量文章面对汛期,面对水电增发的黄金时期,公司把增发电量作为一切工作的重中之重,公司各部门通力合作及时掌握信息,用足用活国家相关政策,超前谋划,多方协调,主动出击,攻坚克难,争取发电机遇,在努力争取较高日电量方案的前提下,紧盯日电量方案的执行同时,该公司采取会商制度,合理控制水库水位,优化水库运行在兼顾防汛平安的同时,最大限度地提高水量利用率和水能利用提高率,通过“汛限水位动态控制”等增发电量,减少调峰弃水,切实提高水能利用率。

    平安生产是企业实现生产经营任务的前提,其重要性不言而喻为实现本质平安,沙湾水电站以“从小处切入、由细处着力”为原那么,不断强化公司的平安管理与精细化管理公司建立了以重实效为导向的平安奖惩制度和对标学习、对标赶超、对标进步的工作机制,不断强化运行管理和设备治理;并以工作标准为根底,技术标准为支撑,管理标准为保障,着力各种标准管理的落实与落地,助推各种标准管理如5S定值管理,现场管理等在实际工作的生根发芽与潜移默化持续深化管理提升,认真组织平安性评价自查工作,对“两票三制”、运行管理,检修管理和重大危险源分析等重点工作层层抓落实,全面细致分析生产设备可能出现的平安隐患,不断加大平安生产隐患排查力度,确保排查不留死角,对检查发现的隐患,限时整改,彻底不留隐患提前修订应急演练预案,并按时组织人员进展演练,以提高各级人员应对突发事件的能力通过每年年初的以层层签定平安生产责任书为纽带,建立健全了平安生产的组织保证体系,形成了横向到边,纵向到底的平安管理网络;抓好过程控制,把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和环节,建立了较为完善的平安生产管理体系,做到整改通知、纠正预防、跟踪验证、考核奖惩为一体,控制好每一个过程和环节。

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