浅淡京东商城物流配送中存在的问题及对策

浅淡京东商城物流配送中存在的问题及对策-、电子商务企业物流配送的概述（一） 电子商务企业物流配送的定义（二） 电子商务企业物流配送的特点（三） 电子商务企业通常的物流配送模式京东商城物流配送的现状三、京东商城物流配送中存在的主要问题（一） 物流的发展滞后电子商务的发展（二） 广东省B2C电子商务物流企业发展管理较为落后（三） 广东省B2C电子商务特性增加物流服务的难度（四） 广东省B2C电子商务企业在认识上和实践上的误区四、 解决京东商城物流配送问题的对策（一） 对企业进行业务流程再造，加强与供应链管理的整合（二） 不断采用现代化物流技术，实现物流管理理念的创新（三） 适宜发展第三方物流管理，形成企业间战略联盟9（四） 大力加强物流专门人才的培养五、结论、电子商务企业物流配送的概述（一） 电子商务企业物流配送的定义电子商务企业物流配送是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设 备、软件系统及先进的管理手段，针对客户的需求，根据用户的订货要求，进行一系列分类、 编码、整理、配货等理货工作，按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到 用户的活动及过程这种新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革，越来越多的企业 开始积极搭乘电子商务快车，采用电子商务物流配送模式。

国际最新《中国B2C市场 趋势预测2006-2010》中数据显示，到2010年中国B2C市场规模将达到188.3亿元，从2006 年到2010年B2C市场规模的年均复合增长率为49.89%电子商务的核心内容是商品的交易，而商品交易会涉及到四方面：商品所有权的转移， 货款支付，商品信息和商品的传递也就是我们通常所说的“四流”：商流、资金流、信息 流、物流信息流是指有关交易的各种信息的交流；商流是指商品在购销过程中所有权转移 的一系列活动；资金流是指交易过程中资金的转移过程；物流是指产品实体从供应者向需求 者流动的过程物流，作为四流中最为特殊的一种，是物质实体的流动过程，具体包括运输、储存、配 送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动对于少数商品和服务来说，可以直接通过网络 传输的方式进行配送，如各种电子出版物、信息咨询服务等而对于大多数商品和服务来说， 物流仍要以物理方式进行二） 电子商务企业物流配送的特点与传统的物流配送相比，电子商务企业物流配送具有以下特点：⑴虚拟性电子商务物流配送的虚拟性来源于网络的虚拟性通过借助现代计算机技术，配送 活动已由过去的实体空间拓展到了虚拟网络空间，实体作业节点可以虚拟信息节点的形式表 现出来;实体配送活动的各项职能和功能可在计算机上进行仿真模拟，通过虚拟配送,找到实 体配送中存在的不合理现象，从而进行组合优化，最终实现实体配送过程达到效率最高、费用 最少、距离最短、时间最少的目标。

2) 实时性虚拟性的特性不仅能够有助于辅助决策，让决策者获得高效的决策信息支持，还可以 实现对配送过程实时管理配送要素数字化、代码化之后，突破了时空制约，配送业务运营商 与客户均可通过共享信息平台获取相应配送信息，从而最大程度地减少各方之间的信息不对 称，有效地缩小了配送活动过程中的运作不确定性与环节间的衔接不确定性,打破以往配送途 中的“失控”状态，做到全程的“监控配送”3) 个性化个性化配送是电子商务物流配送的重要特性之一作为“末端运输”的配送服务, 所面对的市场需求是“多品种、少批量、多批次、短周期”的,小规模的频繁配送将导致配 送企业的成本增加，这就必须寻求新的利润增长点，而个性化配送正是这样一个开采不尽的 “利润源泉”电子商务物流配送的个性化体现为“配”的个性化和“送”的个性化配” 的个性化主要指通过配送企业在流通节点(配送中心)根据客户的指令对配送对象进行个性 化流通加工，从而增加产品的附加价值；“送”的个性化主要是指依据客户要求的配送习惯、 喜好的配送方式等为每一位客户制定量体裁衣式的配送方案4) 增值性除了传统的分拣、备货、配货、加工、包装、送货等作业以外，电子商务物流配送 的功能还向上游延伸到市场调研与预测、采购及订单处理,向下延伸到物流咨询、物流方案 的选择和规划，库存控制决策,物流教育与培训等附加功能，从而为客户提供具有更多增值性 的物流服务。

三)电子商务企业通常的 物流配送模式B2C电子商务的物流流程虽然同传统商务流程大致相同，但由于网络中"零距离"特点， 使网上虚拟物流与现实世界实际物流状况的反差增大，终端客户对产品可得性的心理预期加 大，导致企业实际交货速度的压力变大因而与传统商务不同的是，企业B2C电子商务能 取得多大的成功很大程度上依赖于实际物流的操作，即能否按照客户的要求信息以较低的成 本在正确的时间将正确数量的正确物品送到正确地点因此，迅速快捷的物流体系对电子商 务企业的生存和B2C市场规模发展至关重要B2C模式下物流配送的最大特点就是用户分散且距离远近不同，面对庞大和分散的消费者，电子商务运营商要想抓住每一个客户，除了要提供物美价廉的商品外，更要能让消 费者在尽可能短的时间内享受到商品或服务带给他们的乐趣和福利1. 邮政体系配送（特别是EMS体系）的物流模式其特点是：（1）普通邮递速度慢，而EMS 服务收费偏高；（2）EMS特快专递服务，虽是”特快”，也难以在购物的当天把货品送达，而 这一点是大多数消费者非常关注的；（3）邮政体系服务水平偏低，容易造成包装破损、货物 损坏2. 网站自建配送的物流模式企业或网站在各地的网民密集地区设置仓储中心和配送 点，根据消费者购物清单个人信息配货并送货上门。

这种物流模式可以满足消费者的即购即 得购物心理需求但它也存在如下的问题首先是配送点的布局、人员的配备数量、商品的 库存量等很难合理地确定其次，配送费用也因商品配送规模小而保持在较高水平3. 借助第三方物流企业的模式在B2C商务中采用这种送货方式，由于送货量往往较小， 虽然送达消费者的时间较EMS快，但送货费用一般比EMS还高这种管理模式要求专业物 流公司要在基础设施、人员素质、信息系统等方面加强建设4. 网站与传统商业结合的模式传统商业特别是连锁经营商业具有得天独厚的资源优 势，丰富合理的商品种类，高附加值的服务，高效的配送体系等，这些正是电子商务主体所 欠缺的电子商务与传统连锁经营的结合能够充分发挥二者的优势，实现资源共享，优势互 补京东商城物流配送的现状（一）自营配送模式1. 京东的自营物流自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理，建立 起完备的配送系统来完成企业的配送任务，包括企业的内部物流和外部物流这种运营模式 有利于企业自身的管理，并且能保证服务的质量京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系，因为这些 城市的顾客是京东的主要顾客，因此在这四城市建设了大型物流中心。

以华东物流中心为例，京东每日能正常处理2.5万个订单，日订单极限处理能力达到5万单而北京的货品基本都 是由京东自己的配送队伍配送，一般都是当日或是次日送达2009年京东宣布成立自己的 快递公司，投资2000万元在上海成立快递公司，欲在全国范围内建立起自己的配送网络与此同时，还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站并欲 在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式由此可见， 建立自己的物流系统，依靠自身的配送队伍，是京东较为青睐的一种方式也正是有了京东自营配送模式的支持，京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服 务，即指即每天11点前下订单，下午送达；23点前下订单，次日上午送达高效率的服务 获得了更高的客户满意度，同时也使得京东的订单量呈上升趋势2. 自营配送的优点表现在：(1) 保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚，物流管理体系不完善，所 以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司而 在这方面，自营配送便能做得很好京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务，来保 证服务的质量，满足顾客的需求。

也通过自营配送才能完成京东提出的新服务一一“211限时 达”服务目前为止，大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式，京东商城也为 其用户提供此服务如果第三方物流来帮京东配送货物，在到货付款这方面会产生不安全因 素，产生对京东不利的情况但是由京东自己的配送队做这项服务就不会存在这些问题，能 保证配送服务的安全性2) 保证特殊时期业务的稳定每到国定假期，特别是春节时期，大部分快递公司都会提前放假但假期恰恰是顾客 在网上购物的一个高峰期如果仅仅是依靠第三方物流来进行货品的配送，则会造成无法配 送的窘境而通过企业的自营配送则可以顺利地完成在特殊时期的业务，保证在此期间的业 务水平的稳定二)第三方物流配送模式1. 京东的外包物流第三方物流配送模式是指企业在配送方面没有能力提供快速的、便捷的物流服务，则 将部分物流配送业务或全部配送业务外包给专业的物流公司借助这种模式企业可以节省物 流成本，并且可以根据自身的需要来选择合适的第三方物流企业，灵活性较大京东商城在 自营配送到达不了的区域内，选择与当地的快递公司合作，来完成货物的配送任务另外在 配送大家电时，京东还选择与厂商进行合作，因为大家电的物流配送成本较高，假设京东自 行运送则成本将高于利润。

例如，从上海发到武汉的大家电，平均成本是每件400多元2. 第三方物流配送的优点表现在：(1) 减少物流成本支出在京东建自营配送系统时，巨大的投入是必须的，但是如果交由第三方物流企业，则 可以节省相关方面的费用，如仓库建设的费用、配送服务管理费等在不同的城市，京东可 以根据配送费用的高低，来选择不同的快递公司，以达到配送费用最低的结果，减少物流成 本的支出2) 使京东回归核心业务京东商城是B2C电子商务企业，但由于物流环节的不完善， 随着订单数量的增长，渐渐地物流中心的处理能力跟不上其增长的速度，由此京东的重心会 放在解决物流配送上第三方物流配送则可以帮助企业归回自己的核心业务，专注于自身的 业务发展京东商城物流配送中存在的主要问题6.京东商城物流模式的发展建议对京东商城来说，采用以自营物流为主，第三方物流为辅的物流配送模式较 为合理，自营可以增加配送的速度，节省仓储成本、采购成本等；第三方物流可 以节省运输成本及时这样，物流瓶颈仍然制约着京东商城的发展，也是京东一 直在解决的问题随着电子商务的发展，网络消费高涨，京东商城依然无法实现 “211限时达”的承诺，及时是“次日达”也无法保证实现，从而受到消费者的 质疑和抱怨。

京东商城的物流发展速度明显滞后其庞大的销售量为此，我为京 东商城的发展提出了一些改进措施6.1专心做好自己擅长的商品品种近年来，京东商城的商品品种有30余万种，销售11大类产品，但是这样的 成效并不高京东商城试图扩大图书的销售量，超越当当网，在战略实施后的前 期造成地价图书市场混乱，现在京东上的图书量不多，图书的更新不快，如果图 书这一领域不能做到专业化，只会增加自己的物流成本广州、成都和武汉的图 书仓库都在建设中，专业化发展是必然趋势同时，减少没有竞争优势的商品品种可以减少物流成本6.2对节假日的销售高峰期提早做好准备由于每年的年末，销售量大增，为了满足顾客的需求，京东商城应当提前进 入高峰期，利用促销、广告的方法，鼓励消费者提前下单，从而能够做到提前发 货，避免其他B2C企业的物流高峰这样不仅有利于实现京东商城对消费者的承 诺，也有利于减轻物流公司的压力6.3划分不同的收费标准对于京东商城的自营物流配送体系来说，收费标准掌握在自己的手中，可以 根据顾客的需求，按照送货的时效性标准来进行收费，如可以分为当日、三天、 一周等标准，网站对在不同时期内能完成配送任务所采取的运输方式进行估价， 并依次制定不同时效的收费标准。

这样不仅对不同时效需求的用户给予了合理的 价格，同时也使网站在一定期限内拥有了可以实现规模的空间，节约了运费成本6.4继续建立和完善各地物流中心的建设京东商城主要采用自营物流模式，应当不断完善物流中心的建立，并壮大物 流配送队伍，加快物流配送基础设施的建设，加强现有配送模式的制度管理，只 有这样才能迅速响应顾客的需求，兑现对顾客的承诺，从而牢固树立在消费者心 中低价、配送快、正品行货的品牌印象6.5不断学习创新物流配送模式京东商城应当不要满足当前的现状和取得的成就，对于一个有竞争力的企业 来说，创新能力必不可少京东商城需要做的是不断发现现有物流配送模式的不 足，并及时作出调整，还要紧跟世界先进的物流企业的发展脚步，学习先进的物 流理论，创新物流配送模式，才不会在将来的发展中遭到淘汰结论在网购快速发展、购物方式逐渐改变的今天，对电子商务公司既是机遇也是 挑战在应对业务发展对于物流的需要，京东很好的结合自营物流、第三方物流 配送模式两个方面，在高效、快速、低成本的权衡中达到了不错的方案尽管京 东着力于物流的发展，但其物流的发展速度仍然赶不上迅速增长的销售量京东 商城应当抓住机遇，发挥自己的优势，改进不足，打造自己的品牌。

对于电子商 务企业而言，必须认真分析各种配送模式的优缺点及自身的情况，选择最优的配 送模式。