物流上半年工作总结下半年工作方案

物流上半年工作总结下半年工作方案_物流上半年工作总结 物流上半年工作总结下半年工作方案 在上半年的工作结束后，作为一名物流，就可以对上半年的工作状况做个总结，然后再依据工作状况制定合适的下半年工作方案，那么物流上半年工作总结下半年工作方案怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“物流上半年工作总结下半年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读 物流上半年工作总结下半年工作方案一 20xx年上半年转瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼对我而言，20xx年上半年的工作是难忘、印记最深的半年工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务现简要回顾这半年总结 一、强化形象，提高自身素养 为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。

我们箱管工作的地规律就是“无规律”，因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高经过半年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身工作质量有所提高 二、严于律已，不断加强作风建设 半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，乐观维护公司的良好形象 三、强化职能，做好服务工作 工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都乐观协作做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。

四、工作中的不足与今后的努力方向 半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好 面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能 加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好，树立公司的良好形象 在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，连续以人为本;.公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实;树立.，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为运输户供应优质高效的服务，为我们公司的进展做出自己的贡献 物流上半年工作总结下半年工作方案二 在物流港公司的指导下，xx储运公司上半年平安生产形势总体运行平稳，没有发生责任事故和造成经济损失，主要做了几个方面工作： 一、建立平安组织，做到平安目标层层分解 依据物流港公司下达的平安目标书的要求，成立平安领导组，制定年度平安工作方案，并与各库房和责任人签订平安目标责任书，提出工作目标和要求，实行任务层层分解，落实到班组。

二、编织平安管理网络，建立平安管理新模式 汽车零部件供应链管理不但是涉及到人、车、货，而且关系到出入库流程掌握，装卸作业的现场管理等方面面对平安管理的新状况，这就要求我们创新平安管理模式，实行班组化管理，做到人人参加平安生产，实行全部员工全掩盖，下设七个平安训练小组，并且将劳务人员安排到各个班组，统一管理训练，他们是：1号库班组、2号库班组、3号库班组、轮胎库班组、大件库班组、配送中心(叉车工、驾驶员)班组、报检中心班组 三、完善平安管理各项制度，落实评比讲法规定 在原来管理制度的基础上，完善了会议制度、检查制度，库房平安评比标准等，这样为开展劳动竞赛供应标准 四、开展多次平安训练与实际应急演练，提高全员平安意识防范救灾力量 在x月份公司邀请了交警五大队警官来公司进行了交通平安学问培训，以及邀请了开发区消防大队官兵来公司传授消防灭火学问，并且开展消防应急演练，检验了全体员工的消防应急力量，取得了良好的效果，达到了预期的目的 五、存在不足之处 1.车辆运行机务车辆未能准时登录 2.车辆的油材料考核需要完善 3.班组化训练急待加强 4.员工的服务意识需要进一步提高 六、下半年工作方案 1.对比不足，准时改进整改 2.针对季节性的特点，开展防暑降温，防雨、防盗、防火、防电训练，杜绝火灾事故发生。

3.突出重点，加强作业现场平安监督，做到遵章守法，杜绝“三违”行为 物流上半年工作总结下半年工作方案三 今年以来，我们物流部全体员工紧紧围绕公司制定的“自身建设好，作用发挥好，.形象好”的目标和“以人为本、内强素养;创新务实，外树形象”的工作思路，秉承“诚信为本”的企业经营理念，注意公司品牌建设，坚持特色经营，不断改革创新，开拓进取，制造性地开展工作，顺当的完成了上半年的各项经营管理工作对促进公司的健康进展发挥了乐观作用 一、上半年主要工作完成状况 今年以来，我部紧紧围绕公司的指示精神和工作要求，以市场为导向，依据市场变化合理制定和调整经营销售战略，外树形象，内创价值，不断扩大经营规模，切实加强物流管理，搞好服务工作，提升服务质量1—6月份完成的工作任务数 能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标，我们主要从以下几个方面着手，实行了较为行之有效的工作措施： 一是切实增加全体员工的服务理念 诚信经营、优质服务是公司的经营之本也是我们一贯推行的经营宗旨今年以来，我们进一步加大了对员工的思想训练，不断强化诚恳守信的服务理念乐观提倡管理为经营服务、后台为前台服务、全员为客户服务的大服务理念，梳理并完善物流各环节操作流程，并制定了新的标准。

通过规范化管理不断提高服务质量，不断提升以客户为中心的经营理念以“品德高尚、热忱助人”为服务宗旨形成艰苦创业、开拓进取、奉献.的企业精神以责任心培育为核心，强化仆人翁意识努力打造一支综合素养高、服务力量强、能打硬仗的员工队伍 我们围绕内创价值，外树形象的服务管理重点，建立健全各项服务制度，确定明确的服务工作标准，每月按时召开工作例会，对服务质量进行量化考核，总结服务工作，查找服务工作中的不足并有针对性地定期组织开展学习活动，学习有关服务礼仪学问，提升我们的服务工作水平使学习真正起到学以致用的目的在全体员工共同努力下，今年上半年实现了服务质量零投诉的目标，切实维护了公司对形状象为公司在.各界和广阔消费者心目当中赢得了良好的口碑 二是严格业务管理 “求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉”一个企业的制度，就是其根本源泉，就是它进展的内在动力没有一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的进展为此我们在有关部门的协作下，今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫重新修订的各项管理制度达xx项初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激励竞争机制的实施从根本上调动了全部员工的工作乐观性，增加了大家的仆人翁责任感。

为生产销售工作的顺当开展供应了制度保障 在详细的工作中，我们依据实际需要，新成立了物流客服服务部，主要负责对全部货物进行全程跟踪，确保到货的准时性根据商品保管制度有关规定妥当保管，每日进行库存清点，保证商品帐货相符，商品入库、出库严格把关，严格落实实物负责制，坚决杜绝假冒商品的流入，商品保证先进先出，后进后出，防止商品霉变，保证商品质量 我们根据现代财务管理模式，建立物流数据库，通过对数据的分析，完善物流的各项服务指标，实现了科学化、精细化管理对货物的理赔做了相应的规定，如理赔时间的节点等，使各项工作都有章可循 二、下半年工作方案 上半年我部各项工作任务得以顺当完成，离不开公司领导的关怀和指导，离不开公司各兄弟部门的大力支持和关心我部在工作中还存在着不少问题，需要进一步加以完善和改进 下半年，我部决心百尺竿头更进一步，发扬成果，克服困难以更加饱满的工作热忱，以更加奋勉有为的工作精神，努力开拓进取，创优争先信守诚信服务、优质服务的服务理念，以提升品牌服务质量为目标，全年力争确保商品、服务两项工作无投诉我部要严格执行各项规章制度，狠抓人员行为规范，确保各项经营工作顺畅为公司全年营销任务的顺当完成再立新功! 编辑推举 学校上半年工作总结下半年工作方案 在全面贯彻落实党的.精神，以实际行动践行“.”的XX年，大路技校在局党委的正确领导下，解放思想、务实创新、艰苦奋斗、谋求进展。

在学校进展陷入逆境的状况下，全体教职工团结协作，立志攻坚，圆满地完成了各项工作任务主要工作及实绩在技校进展陷入逆境的状况下，大路技校“两手抓，两手都要硬”的办学指导思想没有丝毫转变，始终坚持把“培育合格人才”的工作放在首位，不断提高育人力量和水平改革办学运行机制，乐观探究并实践多元化、多层次办学的新模式，使开源和节流并举，大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，推动了学校两个文明建设的稳步进展一、加大招生力度，加强就业指导招生是办学的硬指标，它直接关系到学校的生存与进展面对更加严峻的招生形势，学校多次召开招生工作会议，讨论部署招生对策，依据生源市场的状况实行了敏捷的招生形式一是进行广告宣扬自年初开头先后投入资金近2万元编印招生简章，在《唐山院校报考指南》上刊登了招生广告，参加了河北电视台综艺节目及唐山电视台《晚间新闻》节目的录制，向全省各地市交通和劳动部门邮发招生信息131封等，向.广泛宣扬自我，扩大影响，达到了外塑形象的目的二是进行面对面的宣扬1至3月份组织了部分老师深化到市内的27所中学进行拉网式宣扬；4月份充分利用中考报名及中学召开同学家长座谈会的有利时机走进各中学，与同学及家长见面，进行自我推销式宣扬。

三是内抓质量吸引生源针对同学家长选择生活条件好管理严谨的学校的心理，学校不断优化办学条件，提高教学质量，严格同学管理，以内涵式进展促进学校进展的良性循环四是任务分解，指标到人为最大限度地调动教职工人人参加招生的乐观性，实行了任务分解，指标到人的责任制，并制定了相应的奖惩方法通过全体教职工的共同努力，今年的招生方案有望完成在市场经济条件下，招生难和就业难是制约技工学校进展的两大“瓶颈”我校在加大招生力度的同时，不断加强同学就业环节的指导，组织了《择业前的自我职业设计》的专题就业指导讲座在提倡自谋职业的同时，学校乐观走访用人单位，推举毕业生，面对.广开就业渠道今年上半年，学校先后为毕业生推举了市公安局车辆管理所、市交通局监理公司、工程处等7家用人单位，近100名毕业生被推举录用随着我校办学运行机制的改革，成人训练工作得到了进一步加强河北工业高校大路技校函授站的招生报名工作已经圆满完成为提高成人高考录用率，学校乐观举办成人高考辅导班，加大考前辅导力度录用人数明显超过往年，到目前为止，函授站已录用3个专业3个层次的新生326人湖南高校远程训练的招生方案正在制定之中二、强化教学管理，注意教学效果。

严谨、规范、科学是大路技校教学管理的特色，为完成教学任务、培育合格人才供应了保证今年上半年，学校的教学管理工作在完善日常教学管理的基础上，突出抓好了教改讨论、实习教学和技能鉴定三个环节1、教改讨论：从实施性教学方案入手，对各专业的课程结构进行了必要的调整乐观推广理实一体化教学模式和多媒体课件教学其中5门课程采纳了一体化教学，使理论教学和实践教学达到了有机的统一，普遍增加了同学的动手力量，收到了良好的效果28名老师能娴熟运用多媒体课件教学，为进一步推广使用课件教学，提高教学质量，组织了课件制作竞赛，30名老师细心制作了课件并参与了竞赛，形成了制作课件、使用课件教学的热潮2、实习教学：实习教学是提高同学动手力量的重要一环，根据教学方案，学校支配组织了XX级财会微机专业2个班为期3周的财会模拟实习，以及XX级部分同学的毕业生产实习工作3、技能鉴定：从4月份开头先后组织了XX、XX级共9个班240名同学测量工、试验工、文字录入工等三个工种的等级鉴定工作，其中达到中级工水平的207人，达到初级工水平的33人，中级工通过率92.2%，比去年提高了2.2个百分点成人训练的教学工作已经基本实现了科学化、规范化。

针对成人训练学员难以管理的特点，学校制定了相应的制度和措施对学员加以约束，并配专人管理学员的出勤、听课及生活，收到了良好的效果河北工业高校经济管理专业两个班级160学时的授课任务已经结束湖南高校远程训练336学时的卫星实习授课、集中辅导工作已圆满完成三、以改革促进展，增加办学活力1、改革专业设置：大路技校原有大路施工与养护、财会计算机两个专业为增加考生选择所学专业的宽度、适应.进展对单一工种的需求，考虑在不增加设备投入的状况下，由原大路施工与养护专业衍生出工程测量与试验专业，由原财会计算机专业衍生出计算机应用专业，使技校招生专业达到了4个，在充分利用现有设备的同时吸引了部分生源河北工业高校函授训练今年在原有交通土建工程、经济管理两个专业的基础上又增开了交通管理工程专业，在原有专科层次的基础上又增加了专升本及本科学历训练层次，适应了交通系统在职职工及学校应往届毕业生学历进修的需要2、改革机构设置：随着我市大路工程量的削减，学校原有中心试验室机构的试验检测任务锐减，造成人员闲置，同时，为适应现代化教学的需要，需建立特地机构对学校已建成的多媒体教室、网络中心、电教中心、微机教室等加强管理，经请示局党委，撤销了中心试验室，成立了电教中心。

该机构自成立以来，制定并完善了岗位责任制及各项管理制度，完成了131台微机、3台多媒体投影仪及70台（套）总价值130万元的试验仪器设备的分类建档及管理工作，安装调试了远程训练卫星实时接收系统有力地促进了学校的系统化、规范化管理面对技校招生生源不足，学校教职工大量闲置的实际，为充分利用学校现有条件，乐观实施产教结合两条腿走路的战略，搞好学校第三产业的经营和创收，经请示局党委同意成立了三产办公室目前，三产汽车快修门市部、款待所等立项已进入实施阶段，沿街10间门市房及款待所的改扩建工程已竣工，款待所在原有36张床位的基础上又增加100张床位，现已能满意136人同时住宿三产办公室的成立将极大的增加校办企业的规范化管理和进展，制造经济效益3、改革办学机制：资源共享是.主义市场经济的基本要求，大路技校充分运用学校现有资源，在与交通部电视中专、河北工业高校、湖南高校联合办学 ，开办中专、大专、本科学历训练、函授训练、远程训练的基础上，今年又在乐观筹划与有关院校联合办学通过办学运行机制的改革，扩大了学校进展的空间，深化了多元化的办学格局，制造了良好的.效益和经济效益四、开源节流并举，提高办学效益艰苦奋斗是我党的优良传统。

自年初开头，学校领导便号召全体教职工从自我做起，勤俭节省，增收节支大力提倡开源节流，艰苦奋斗的精神在创收堵漏、挖潜节支上下功夫主要抓了四个环节一是创收，半年来，学校职业技能鉴定所对333人进行了职业技能鉴定，创收近3万元；成人高考辅导班及其他短期培训创收2万元；款待所等校办企业创收5.6万元二是严格财务逐级审批制度，严把物品选购支领关，节约开支降低消耗三是修理工本着自己能干自己干，少花钱多办事，不花钱也办事的原则，加强各种物品的保养与修理，半年节约开支5000余元四是加强对煤气、水、电及电话费的管理，杜绝跑冒滴漏等铺张现象五、以德立校、治教，造就一代新人《公民道德建设实施纲要》指出，学校是进行系统道德训练的阵地大路技校始终高度重视对师生的道德、法制训练，坚持以德立校、治教，努力培育造就一代新人以人为本做好思想政治工作，有针对性地对师生进行马克思主义理论基本观点训练、党的基本学问训练、法律学问训练依据《纲要》的基本道德规范全面开展职业道德训练，在同学中开展以爱国主义、集体主义、.主义训练为核心的德育训练XX年5月学校被市训练委员会授予“思想政治工作先进集体”称号1、大力加强老师队伍建设老师队伍的整体素养直接影响着教学工作和人才的培育。

半年来，学校乐观制造条件加强老师队伍政治、业务素养的提高一是组织老师参与了全市老师心理学、训练学及一般话的培训，增加教书育人的本事二是严格坚持每周二四的党员及教职工政治学习制度，重点学习了《公民道德建设实施纲要》、《老师法》及《工会法》，并组织了答题考试七一”前夕组织了“赞歌献给党”歌咏大会，通过训练活动的开展，有力地提高了教职工的思想政治觉悟和贯彻党的训练方针的自觉性，促进了各项工作的顺当开展三是对教职工进行了职业道德、职业纪律、为人师表训练，从正面进行道德观、价值观、育人观训练，从反面进行思想剖析，正本清源，使教职工树立起了以德立校、治教的育人观念四是进行了树立仆人翁意识和艰苦创业精神的训练和引导，使每个教职工心系学校的进展，团结全都，艰苦创业半年中提合理化建议172条，近30条被学校接受五是大力开展.公德、家庭美德训练活动，号召全校教职工从自我做起，做实践《纲要》的模范，做育人的模范，乐观组织了“为旅客送暖和”、“为失学儿童献爱心”、“为残疾人献爱心”、“为贫困职工献爱心”、“共创文明城”等.公益性活动，供应义务劳动近100小时，捐款近4000元通过这些活动的开展使全体老师在思想政治上、道德品质上、学识学风上真正做到了为人师表。

2、大力加强同学的思想道德训练坚持以《公民道德建设实施纲要》为指针，以培育适应.、完善自我、德才兼备的四有新人为主线，乐观推行素养训练，不断提高同学的思想道德水平一是加强爱国主义训练，常年坚持每周一的升旗仪式；清明节组织同学到冀东烈士陵园扫墓，缅怀革命先烈；组织45人次参与预备役演练，加强国防训练等，有效地培育了同学的爱国主义情感二是加强品德和纪律训练，以常常性的养成训练为重点，召开班主任会6次，同学训练大会4次，针对同学思想中暴露出的问题和倾向进行.公德、遵纪守法、文明礼貌、平安防范、爱惜公物、勤俭节省、助人为乐、团结友爱的思想训练和引导，弘扬正气，抵制歪风有32名同学向党组织递交了入党申请书，1名同学加入党组织，40名同学加入共青团，评比出优秀团员、干部、三好同学45人，树立了榜样，鞭策了后进三是加强集体主义和.主义训练，使同学树立起正确的价值观和人生观，自觉的把个人的抱负融入到.的共同抱负之中半年来，先后组织青年志愿者为残疾人服务40余人次，为失学儿童捐款500余元，参与义务植树150人次通过各种训练活动的开展有效地培育了同学健康向上的思想情操四是加强对毕业生的跟踪调查上半年向全省各地市邮发信函130余封调查毕业生的思想及工作表现，依据反馈看法促使学校有的放矢的做好同学的培育工作。

存在的主要问题一、面对技校招生困难及办学经费严峻不足的实际，还须进一步解放思想，乐观谋求新的办学增长点，提高办学效益二、由于招生人数及在校生数的削减，造成部分人员闲置及工作量不足，给学校带来了很大负担，有待事业单位人事制度改革的出台加以解决三、毕业生的出口不畅进一步加剧了招生的困难，仍需进一步加大就业指导力度，为同学制造就业机会四、机关人事制度改革以后，学校年龄在50岁以上的教职工思想波动较大，需加大思想工作的力度，稳定老师队伍下半年主要工作支配一、抓紧抓好技校招生工作，细心组织、合理支配，广开招生渠道，千方百计完成200人的招生任务同时，做好河北工业高校函授学历训练的录用及报到工作，完成湖南高校远程训练招生方案的报批和招考工作二、全力做好校办产业的经营和管理工作，制定优待政策、配备精干人员，选好经营模式，力争全年创利18万元三、乐观推动教学改革，全面推广应用理实一体化教学和多媒体课件教学，增加教学效果，提高教学质量四、加强平安生产，做好师生员工的思想政治工作和纪律训练，确保全年无平安生产事故，无违法违纪大事发生五、连续加强对毕业生的就业指导环节广开就业渠道，乐观为毕业生制造就业机会，着力解决“出口”不畅的问题。

六、组织好专业技术人员的连续训练，组织老师参与全国道桥专业老师技能大赛，力争取得好的成果七、广开办学渠道，多方联系，充分利用学校的资源，乐观举办中短期培训班，提高办学效益XX年七月 物流上半年工作总结 现如今，物流已经成为我们日常生活不行或缺的一部分了以下是要给大家介绍的物流上半年，欢迎各位的参考! 物流上半年工作总结(1) XX年上半年转瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多忙并收获着，累并欢乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼对我而言，XX年上半年的工作是难忘、印记最深的半年工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务现简要回顾这半年总结 (一)强化形象，提高自身素养 为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献我们箱管工作的最大地规律就是无规律，因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。

经过半年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身工作质量有所提高 (二)严于律已，不断加强作风建设 半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，乐观维护公司的良好形象 (三)强化职能，做好服务工作 工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都乐观协作做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成 工作中的不足与今后的努力方向 半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神 面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能 (二)发扬孜孜不倦的进取精神 加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好，树立公司的良好形象 在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，连续以人为本;.公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实;树立.，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为运输户供应优质高效的服务，为我们公司的进展做出自己的贡献 物流上半年工作总结(2) 在物流港公司的指导下，某某储运公司上半年平安生产形势总体运行平稳，没有发生责任事故和造成经济损失，主要做了几个方面工作： 一、建立平安组织，做到平安目标层层分解 依据物流港公司下达的平安目标书的要求，成立平安领导组，制定年度平安工作方案，并与各库房和责任人签订平安目标责任书，提出工作目标和要求，实行任务层层分解，落实到班组。

二、编织平安管理网络，建立平安管理新模式 汽车零部件供应链管理不但是涉及到人、车、货，而且关系到出入库流程掌握，装卸作业的现场管理等方面面对平安管理的新状况，这就要求我们创新平安管理模式，实行班组化管理，做到人人参加平安生产，实行全部员工全掩盖，下设七个平安训练小组，并且将劳务人员安排到各个班组，统一管理训练，他们是：1号库班组、2号库班组、3号库班组、轮胎库班组、大件库班组、配送中心(叉车工、驾驶员)班组、报检中心班组 三、完善平安管理各项制度，落实评比讲法规定 在原来管理制度的基础上，完善了会议制度、检查制度，库房平安评比标准等，这样为开展劳动竞赛供应标准 四、开展多次平安训练与实际应急演练，提高全员平安意识防范救灾力量 在元月份公司邀请了交警五大队警官来公司进行了交通平安学问培训，以及邀请了开发区消防大队官兵来公司传授消防灭火学问，并且开展消防应急演练，检验了全体员工的消防应急力量，取得了良好的效果，达到了预期的目的 五、存在不足之处 1.车辆运行机务车辆未能准时登录 2.车辆的油材料考核需要完善 3.班组化训练急待加强 4.员工的服务意识需要进一步提高 六、三季度工作方案 1.对比不足，准时改进整改 2.针对季节性的特点，开展防暑降温，防雨、防盗、防火、防电训练，杜绝火灾事故发生。

3.突出重点，加强作业现场平安监督，做到遵章守法，杜绝三违行为 县安监局上半年工作总结下半年工作方案在县委、县政府和市安监局的正确领导下，我局以“.”重要思想为指导，全面落实上级有关文件精神，紧紧围绕县委、县政府的总体工作目标，明确掌握指标，落实平安责任，加强宣扬和培训力度，严格执法检查和专项整治，加强了对全县平安生产的综合管理，确保了上半年平安生产的平稳态势 一、落实了平安生产掌握指标，强化了平安生产责任 年初负责起草了《**县平安生产目标管理考核细则》，并组织各乡（镇）、各单位层层签署了平安生产责任状以“两杜绝、一削减”为核心内容，量化平安生产工作目标任务，明确了全年的平安工作重点和各级职责，层层分解指标，层层落实责任，使全县平安生产监管工作目标明确、责任明确、工作重点明确 二、加强了平安生产宣扬力度，提高了全民平安生产意识 以组织“平安生产月”活动为契机，围绕“平安进展、国泰民安”主题，大力宣扬平安生产方面的法律法规和相关学问召开了专题会议并下发了平安生产月活动方案，全面布置了全县平安生产月工作6月9日在县委广场组织交通局、交警大队、消防大队、建设局、质监局、气象局、供电公司、电信公司等单位进行了宣扬询问日活动，活动期间散发宣扬资料31种，共10500份，悬挂标语60多条，出动宣扬车一辆，组织移动公司、联通公司发送了平安短信息。

为提高全民平安生产意识营造了关爱生命、关注平安的氛围 三、加强了平安生产技术培训，提高了从业人员的平安技能 上半年组织有关人员参与市里进行的培训班有：露天采石场主要负责人和平安管理人员培训班，中级平安注册主任培训班，全市旅游业平安宣贯培训班，厂内机动车辆特种作业人员培训班，非煤矿山特种作业人员培训班，建筑施工企业起重机械、登高架设特种作业人员培训班；县里进行的培训班有：电工作业人员培训班，.作业人员培训班，危急化学品经营管理人员培训班通过这些培训，大大提高了相关人员的平安生产技能，增加了平安意识 四、加强了平安生产执法检查，督促整改平安生产事故隐患 平安生产执法监察大队加强了日常检查，建立了有关企业档案，基本把握了全县平安生产动态同时仔细组织各乡（镇）、安委会成员单位在全国“两会”前夕和“五一”黄金周前夕开展了两次全县性的平安生产大检查，以非煤矿山、危急化学品、消防、建筑施工、公众聚集场所、商贸和旅游为重点，进行全面检查，对排查出的平安隐患，提出了整改看法，明确了相关责任人，确保整改措施落实到位，从而保证了重要时期的平安稳定和各项平安指标的完成 五、加强了平安生产专项整治，严格执行平安生产许可证制度。

今年上半年，重点对城区的危急化学品经营单位进行了专项整治，督促其申请办理《危急化学品经营许可证》到目前为止，共有26家经营单位提出了申请，对21家未申请的经营单位下发了整改通知书，如逾期不整改将依法取缔 六、存在的主要问题 1、部分乡（镇）、部分单位和个别生产经营单位负责人平安生产意识较差，对平安生产存在侥幸心理，只注意经济效益而忽视了平安生产，平安检查流于形式，平安生产整治有“走过场”、“留死角”的现象 2、平安投入不足，如一些桥梁超期服役、带病服役，而无相应的专项整改资金 3、交通平安形势严峻，市政府下达到我县的交通事故死亡人数掌握指标是18人，而截至5月20日止，我县发生的交通事故死亡人数已达13人 下半年工作支配 一、进一步落实平安生产责任 平安生产责任是平安生产的灵魂，落实各级平安生产责任是抓好全县平安生产的关键，下半年的工作重点是检查各级平安生产责任的落实状况，加强对各乡（镇）、各单位平安目标责任的考核，抓好生产经营单位平安责任的落实，使生产经营单位进一步明确平安生产的主体责任，仔细履行平安生产的法定责任，确保在生产经营过程当中从业人员生命和财产平安，防止各类事故的发生，营造全县良好健康的经济进展环境。

二、加大平安监管执法力度 运用法律武器对全县平安生产实施监管，对那些在生产经营过程当中无视国家法律、法规，无视从业人员身体健康的平安生产违法行为，加大惩罚力度加强对重点区域的监控和监督检查 三、加强生产经营单位平安质量标准化工作 对全县生产经营单位生产工艺落后、设备陈旧老化，渐渐进行淘汰、更新加大平安投入，转变生产作业条件，提高从业人员的劳保待遇，按法律、法规的规定和行业标准要求，规范生产经营活动行为，不断改善生产经营单位的自身平安生产条件 半年工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理《物流上半年工作总结下半年工作方案》内容给您带来关心同时，如您需更多总结.可以访问“物流上半年工作总结”专题 。